4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio (Descentralización desconcentrada)

4.2 Incrementar la superficie ocupada

4.2.2 Dotar de tierras e insumos para la producción
4.2.3 Incrementar la infraestructura de apoyo a la producción

Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Instituto Nacional de Tierras (INTI)

Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)

Instituto Nacional de Tierras (INTI)

Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)

Situación irregular de la ocupación y distribución de las tierras productivas

Contempla entre sus acciones la formulación y establecimiento de proyectos agro-productivos, a nivel nacional, así como la formulación y cogestión para el desarrollo estos proyectos en las zonas fronterizas, como política para asegurar la ocupación y consolidación del territorio venezolano

Rescate, regularización y distribución de la tierra

Participación y Desarrollo Social; Alimentación; Economía Social; Ambiente

Asistencia Técnica

Población campesina

Toda la población

Toda la población

Pobres

El INTI lleva el registro histórico e inventario de las tierras con vocación agraria -públicas y privadas-, vigila, realiza el Censo y protección de las aguas de uso agrario y los planes de acuacultura; promueve la investigación y la difusión del control ecológico de plagas, las técnicas de preservación de los suelos y la conservación de los germoplasmas en general, para poder garantizar que todas las tierras de la República con vocación agrícola estén destinadas y orientadas al Plan de Seguridad Agroalimentaria y al desarrollo sustentable.

Oficinas Regionales de Tierra (ORT), en cada entidad del país, bajo la coordinación del INTI

Los planes de trabajo se ejecutan en conjunto con las comunidades de la zona

En ejecución

Richard Vivas (2006-2007). Presidente del Instituto Nacional de Tierras (INTI)

Ministerio de Agricultura y Tierras. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras
Ministerio de Agricultura y Tierras, 2005. Disponible en: Página Oficial del Instituto Nacional de Tierras: http://www.inti.gov.ve. Consultado en marzo 2006
Ministerio de Agricultura y Tierras. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras, 2005

4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada

4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
4.2 Incrementar la superficie ocupada

4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
4.2.1 Racionalizar el uso de los recursos naturales
4.2.2 Dotar de tierras e insumos para la producción
4.2.3 Incrementar la infraestructura de apoyo a la producción

Cojedes; Falcón; Lara; Sucre

Dirección General de Cuencas Hidrográficas

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Desarrollos Hidráulicos de Cojedes
Sistema Hidráulico Yacambú-Quibor

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

- Aprovechamiento de los recursos naturales en la cuenca de manera no sustentable.
- Degradación de las cuencas hidrográficas y del recurso hídrico.
- Ausencia de datos actualizados de la cobertura boscosa a nivel nacional.
- Ausencia de información básica y sistematizada que garantice el éxito de las inversiones y de la gestión del territorio.

1. Desarrollar integralmente los múltiples recursos hidráulicos e hídricos con que cuenta el Estado, elevar la calidad y las condiciones de vida de los productores y de los habitantes en general, realizando estudios, obras e infraestructura; 2. Propiciar el adecuado uso de los recursos naturales bajo la concepción de la búsqueda del manejo integral y sustentable de las cuencas.

1) CONSERVACIÓN Y MANEJO DE CUENCAS: Busca lograr el equilibrio armónico entre el desarrollo social, económico y cultural con el uso racional de los recursos naturales existentes y que involucre a las comunidades asentadas en la zona, garantizando el abastecimiento de agua en calidad y cantidad, así como también la calidad productiva de la unidad hidrográfica.
2) PLAN DE CONSERVACIÓN Y MANEJO DE CUENCAS Y RECURSO HÍDRICO: Este plan busca propiciar el adecuado uso de los recursos naturales bajo la idea del manejo integral y sustentable de las cuencas a través del diseño de un programa de conservación y protección.

Ambiente; Participación y Desarrollo Social

Infraestructura Social; Formación y Capacitación

Toda la población

Toda la población

Toda la población

Toda la población

CONSERVACIÓN Y MANEJO DE CUENCAS:Entre sus actividades de extensión conservacionista se encuentran:
- Capacitación a través de charlas y talleres de trabajo manual a los pobladores de las cuencas
- Actividades dirigidas a escolares.
- Asistencia técnica agropecuaria.
- Difusión y divulgación de la información pertinente.
PLAN DE CONSERVACIÓN Y MANEJO DE CUENCAS Y RECURSO HÍDRICO: Ejecución de la Primera Fase del Plan de Conservación de las cuencas del río Hueque (edo. Falcón) y de los ríos Manzanares y Carinicuao (Edo. Sucre)

Sistemas Hidráulicos trabajan con las comunidades habitantes de las zonas cercanas a las cuencas, bajo la coordinación de la Dirección General de Cuencas Hidrográficas del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales

El Ministerio define las áreas en donde implanta el programa

En ejecución

Ministra del Ambiente y los Recursos Naturales

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005, Caracas: Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, 2005
Información suministrada por la Empresa Regional Desarrollos Hidráulicos de Cojedes, C.A.
Información suministrada por la Empresa Regional Sistema Hidráulico Yacambú-Quibor, CA
Entrevista con Ilse Castro, Directora de Planificación del MARN. Ministerio del Ambiente y los Recursos Renovables 2005.

Leyes: 31/12/2001 (publicada en el ejemplar número 5.568 Extraordinario) la Ley Orgánica para la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión

2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Hidrológicas de Venezuela (HIDROVEN)

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Hidrocapital

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Servicio ineficiente del agua

HIDROCAPITAL implantó este programa, a través del cual desarrolló una propuesta organizativa y de capacitación, donde empresa y comunidad unidas comparten la gestión del agua. Esta visión, asumida ahora por todas las hidrológicas, apuntala a los principios de libertad, responsabilidad y solidaridad, donde el ciudadano se hace dueño de su propio destino, reconoce el derecho de otro, brinda su apoyo al esfuerzo común y ejerce de manera distinta el poder que de él emana para elevar su nivel de vida y darse una existencia digna y soberana.

Desarrollar el camino más corto hacia un servicio de agua integral, a partir de la organización comunitaria.

1. Suministro de agua potable a la comunidad.
2. Recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas.
3. Mantenimiento de los acueductos.
4. Gestión comercial comunitaria: promoción de la corresponsabilidad con el servicio, a través del pago puntual de una factura justa.

Ambiente; Participación y Desarrollo Social

Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica

Comunidades con servicio de agua deficiente

Toda la población

Toda la población

Toda la población

Las Mesas Técnicas de Agua realizan su trabajo con tres tareas comunitarias:
- Plano o croquis, con el trazado de redes de agua potable, a fin de comprender el problema.
- Censo del agua, con la información sociodemográfica que sirva de insumo para describir a la comunidad
- Diagnóstico-proyecto, con la puesta en marcha de la solución al problema detectado, que permita articular los recursos que se tienen, o gestionar los necesarios para resolver el problema que motivó la creación de la Mesa.
Los Consejos Comunitarios de las hidrológicas:
- Realizan revista al ciclo de suministro.
- Hacen seguimiento a los proyectos levantados en las diferentes Mesas Técnicas de Agua.
- Hacen seguimiento a los compromisos establecidos tanto por las comunidades como por Hidrocapital.

Las comunidades organizan Mesas Técnicas de Agua, formadas por personas de la comunidad organizadas por sectores, y los Consejos Comunitarios de Hidrocapital y las demás hidrológicas, constituidos por las Mesas Técnicas de Agua de varios sectores, ubicados en una zona abastecida por la misma red y ciclo de suministro.

Solicitar una reunión con los coordinadores comunitarios de cada sistema operativo de HIDROCAPITAL y de cualquiera de las hidrológicas.

Se puede solicitar una reunión con nosotros comunicándose con los Coordinadores Comunitarios de cada Sistema: Metropolitano, Litoral Central, Panamericano, Losasa-Ocumarito, Fajardo y Barlovento

Consejos Comunitarios de Hidrocapital; Mesas Técnicas de Agua

Mesas Técnicas de Agua

-Superación de la meta de facturación prevista para este año, al alcanzarse 1.22% bolívares más de lo previsto. 2005; -Producto de la gestión comercial, para el mes de octubre del presente año, se alcanzó una recaudación acumulada de 192.859 millones de bolívares, superando en 4,85% la meta establecida para ese período y se superó en 21% la cifra de recaudación con relación al 2004. 2005; -Se incremento el centimetraje positivo en medios impresos masivos. En el año 2005 se registro un (67 %), en comparación con el año 2004 cuyo registro fue de (41 %). Este incremento se debe primordialmente a la profundización y mejoramiento de las destrezas comunicacionales y organizacionales de eventos de la Empresa. 2005; -Se logró el cumplimiento en un 75% de la Meta de Recaudación, es decir, 36.232 millones de bolívares, lo cual es significativo, comparado con años anteriores. 2005; -Se colocaron de 7.110 medidores nuevos, representando el 92% de la meta, lo que permitió mejorar los indicadores porcentuales de metros cúbicos facturados con medición y de cobertura de medidores leídos. 2005.; Durante el año 2005 se continuó profundizando el proceso de Cooperativismo, a través de la integración de 38 Empresas Cooperativas, para la prestación de los Servicios de agua potable y saneamiento.

En ejecución

Sistema Metropolitano (Coordinador Comunitario Víctor Díaz; Sistema Litoral Central: Coordinador Comunitario Rosa Di Falco; Sistema Panamericano: Coordinador Comunitario Armando Guerra; Sistema Losada-Ocumarito: Coordinador Comunitario Francisco Méndez; Sistema Fajardo: Coordinador Comunitario: Carlos Andrés Pérez; Sistema Barlovento: Promotor Comunitario: Anibal Hernández)

Hidrocapital. Material informativo de Hidrocapital. Caracas, Hidrocapital
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, 2005. Disponible en: Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado octubre 2006
Página Web oficial de Hidrocapital. Disponible en: http://www.hidrocapital.com.ve/index.asp?spg_id=9. Consultado el 22/11/2006.

2003

Creación: 28/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.282, decreto Nº 3.958), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Piar. Nombramiento: 11/10/2005 ( Gaceta Oficial Nº 38.291) Resolución por la cual se designa al ciudadano Eduardo Vera Flores, Presidente de la Fundación Misión Piar.

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión

2.2.1 Fortalecer la economía social
2.2.2 Democratizar propiedad de la tierra
2.2.3 Generar empleo productivo
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.2 Promover organizaciones de base

Bolívar

Comisión Presidencial de la Misión

Presidencia de la República

Oficina de la Misión

Ministerio de Industrias Básicas y Minería (MIBAM)

Atender a los pequeños mineros que antes perseguían, atropellaban y los llamaban mineros ilegales, considerando que ellos también merecen reconocimiento y apoyo del Gobierno nacional.

La Misión Piar ha sido diseñada para incorporar activamente a los pequeños mineros al desarrollo Nacional, en virtud que actualmente su actividad no cuenta con la suficiente tecnología y capacitación para lograr su desarrollo económico, social y ambiental en forma sustentable, ello aunado al modo de apropiación de concesionarias que operaban monopolizado por transnacionales y fuertes grupos económicos, no les han permitido su crecimiento como fuerzas productivas.

1. Ejecutar el Plan Integral de Desarrollo Sustentable de las Comunidades Mineras.
2. Dignificar la calidad de vida de los pequeños mineros.

OBJETIVOS ECONÓMICOS:
1.1 Aprovechamiento racional y organizado de los recursos.
1.2 Contribuir a diversificar la oferta exportadora venezolana.
OBJETIVOS SOCIALES:
2.1 Alcanzar un nivel de vida acorde con la dignidad humana.
2.2 Lograr la estabilidad y el asentamiento territorial del pequeño minero y su familia.
2.3 Propiciar la organización y participación ciudadana para elevar la conciencia cívica.
OBJETIVOS AMBIENTALES:
3.1 Recuperar las áreas degradadas por explotaciones mineras desorganizadas.
3.2 Enmarcar las nuevas explotaciones dentro del manejo conservacionista del ambiente.
3.3 Establecer desarrollos poblacionales apegados a la normativa ambiental.

Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Ambiente; Empleo e Ingreso

Asistencia Financiera; Formación y Capacitación

Comunidades mineras del Estado Bolívar

Toda la población

Pobres

Toda la población

Adultez; Juventud; Adultez Mayor

La Misión ha definido como sus ejes de implementación:
- Eje Upata - Km. 88
- Eje Santa Elena de Uairén - Icabaru
- Eje La Paragua - Alto Caroní
- Eje Río Aro - Guaniamo

Esta Misión facilita la creación de de cooperativas y créditos para activar la pequeña minería, gracias al convenio entre BANDES y el Ministerio de Industrias Básicas y Minería. Además, esta Misión coordina planes de trabajo en apoyo logístico a las misiones: Ribas, Robinson, Sucre, Barrio Adentro; así como la creación y consolidación de Unidades de Producción Comunitarias, en coordinación con la Misión Vuelvan Caras.

La Misión ejecuta sus actividades con la participación directa de las comunidades.

Coordinación de Registro, Control y Seguimiento.; Inspección a los Consorcio mineros.; Asesoría técnica.

Conformación de los comités de Contraloría Social

Inscripción de Mineros en la escuela de Minería de la Fundación, Talleres para Profesionales de la Fundación, Revisión de data Tecn.-socio económica de la anterior gestión. Tramites de Concreción de la personalidad jurídica de la fundación. Reconocimientos en campo por nuevo personal de la fundación en cada uno de los núcleos, revisión de la cooperativas, proyectos y talleres sobre administración cooperativista. Promoción de áreas alternas a la cuenca del Caroní para la actividad minera de los pequeños productores.

En ejecución

Eduardo Vera Flores (2005-2006) Presidente de la Fundación Misión Piar

Material suministrado por la oficina de Misión Piar en Caracas, Luis Herrera, Coordinador General. Vicepresidencia de la República- Informe sobre Misiones y las metas del Mileno, mayo 2005. Página Oficial del Ministerio de Comunicación e Información: http://www.minci.gov.ve. Página de las misiones: http://www.misionvenezuela.gov.ve/10Piar/10Marcolegal.html. Cuenta del Ministerio de Industrias Básicas y Minería. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Industrias Básicas y Minería (MIBAM), 2006. Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?

Creación: 25/04/05. (Gaceta Oficial Nº 38.172, de fecha 25-04-05, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Autorización: 21/09/2005. (El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología

4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada

4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país

4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano
4.3.3 Mejorar y construir sistemas de información y comunicación

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC, Instituto Zuliano de Investigaciones Tecnológicas(INZIT-CICASI)
Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE)
Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas (FUNVISIS)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundacite Carabobo
Fundacite Aragua

Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)

Necesidad de conocimiento y orientación para el uso sustentable y conservación de hábitats potenciales para el desarrollo endógeno

Este programa orienta las capacidades científicas y tecnológicas hacia el uso adecuado del territorio, contribuyendo a la conservación y el uso sustentable del hábitat en función del desarrollo endógeno.
A su vez, este programa estimula a los posibles desarrollos tecnológicos y de conocimiento para el manejo de residuos, conservación, recuperación, monitoreo, prevención y calidad de las aguas, cuencas hidrográficas y reservorios lacustres

Desarrollar productos y respuestas a problemas prioritarios de infraestructura y hábitat, cuya solución pasa por una respuesta científica y tecnológica

Componente de Prospección de Aguas Subterráneas.
Componente de Gestión de Riesgos y Reducción de Desastres.

Ciencia y Tecnología; Ambiente; Hábitat, Vivienda y Servicios

Promoción y Prevención; Formación y Capacitación

Investigadores en el área de vivienda y hábitat

Toda la población

Toda la población

Toda la población

Juventud; Adultez

Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC); Instituto Zuliano de Investigaciones Tecnológicas (INZIT-CICASI); Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE); Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas (FUNVISIS); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT): Fundacite Carabobo y Fundacite Aragua.

Acudir a las instituciones responsables, para mayor información

En ejecución

Marlene Yadira Córdova. 2006. Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi. 2006. Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología

Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre, 2006
Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006

2006

Creación: 26/05/2006 (Gaceta Oficial N° 38.445. Decreto N° 4.500). El Gobierno Nacional conformó con carácter temporal la Comisión Presidencial Misión Árbol

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión

2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Deforestación de ciertas zonas del país y ocupaciones en sitios no aptos para viviendas, que tienen que estar a disposición de la preservación de especies vegetales y animales.

La Misión Árbol busca sembrar árboles de diversas especies en la geografía nacional en los próximos 5 años

-Contribuir en la recuperación y mantenimiento de los bosques en todo el territorio nacional, mediante reforestaciones con fines protectores, agroforestales y comerciales-industriales, como estrategia de manejo integral y uso sustentable de las cuencas hidrográficas.
-Integrar los esfuerzos que en reforestación vienen realizando los distintos organismos con la participación protagónica de las comunidades, para lograr el salto adelante en la conservación de la cobertura vegetal del país.

-Promover el uso sustentable de los bosques
-Aumentar la superficie boscosa y restaurar el paisaje
-Conservar la biodiversidad
-Garantizar la producción de agua
-Promover los sistemas agroforestales
-Fomentar nuevos valores éticos ambientales

1) Recolección de semillas.
2) Viveros comunitarios y escolares. Mantenimiento.
3) Plantación.
4) Mantenimiento

Ambiente

Asistencia Técnica; Promoción y Prevención

Población rural

Se conformarán Comités Conservacionistas y grupos de trabajo que articularán e integrarán a la población para sensibilizarles sobre el tema ambiental.

Consejos Comunales; Comités Conservacionistas

Comités Conservacionistas

Comités Conservacionistas

Comités Conservacionistas

En ejecución

Jacqueline Faría (2006) Ministra del Ambiente

Ministerio de Comunicación e Información. "Programa 242 Aló Presidente". Díptico Informativo. Impreso Nº 57. Caracas: Ministerio de Comunicación e Información. 21 de Diciembre de 2005 Disponible en: http://www.minci.gov.ve. Consultado en 2006. Depósito legal pp200403cs390. ISNN: 1856-0938
Ministerio del Ambiente. "Misión Árbol". Caracas: Ministerio del Ambiente. 2006. Disponible en: http://www.marn.gov.ve/default.asp?caso=11&idrev=23&idsec=249&idart=777. Consultado en Noviembre 2006
Ministerio del Ambiente. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Ambiente, 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?, http://www.marn.gov.ve/default.asp?caso=10&idrev=21&idsec=206&idedi=25. Consultado en septiembre 2006

2006

Creación: 01/12/2004 (Gaceta Oficial Nº 38077, Decreto Nº 3279), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación que se denominará Misión Vuelvan Caras. Anuncio en Programa Aló Presidente Nº 242

1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva

1.4 Desarrollar la economía social

1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Necesidad de profundizar y dar continuidad a la Misión Vuelvan Caras en el funcionamiento de los NUDE y apoyo a las cooperativas

"El Presidente de la República Hugo Chávez Frías, anunció el inicio de la Misión Vuelvan Caras II, a partir de enero de 2006, que tendrá como meta atender a más de 700 mil lanceros y lanceras que estarían conformando alrededor de 20 mil cooperativas, como parte de una agresiva política del gobierno nacional, destinada a desarrollar e impulsar el sector productivo del país. La información la suministró el mandatario nacional, en el marco de la presentación del Balance de Gestión del primer año de labor del Ministerio para la Economía Popular que dirige el sociólogo Elías Jaua.
Esta nueva Misión Vuelvan Caras II, explicó el Presidente Chávez, tendrá por objeto consolidar el trabajo ejecutado durante este primer año e impulsar el nuevo modelo económico socialista, cooperativista y revolucionario, a través de lineamientos que permitan que los Núcleos de Desarrollo Endógenos, se transformen en Empresas de Producción Social y a su vez se integren en redes, que puedan trabajar entre sí, impulsando una Economía de Equivalencia, es decir, de intercambio productivo, a fin de disminuir costo, y permitir que el consumidor final disfrute de precios realmente solidarios".

Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Turismo; Ambiente; Ciencia y Tecnología

Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Transferencia de Recursos a Comunidades

El grupo objetivo es todo aquel patriota egresado de las Misiones Robinson I y II, Ribas, Sucre, Miranda, Piar y Barrio Adentro, a esta lista se incluyen todos los ciudadanos y ciudadanas que en estos momentos se encuentran en situación de desempleo y excluidos del desarrollo socio-económico.

Los Núcleos de Desarrollo Endógeno tienen que ser vitrinas del nuevo modelo socialista revolucionario que se está construyendo, para que formen verdaderos ejemplos de la construcción del nuevo modelo social y productivo. Según el anterior Ministro para la Economía Popular, Elias Jaua, se trata de desarrollar los proyectos integrales: los turísticos, industriales y agrícolas para consolidarlos en toda la tecnología que haga falta, en los NUDE constituidos de manera de tener identificadas sus potencialidades.
Para esto, el modelo socialista revolucionario se basa en que los trabajadores puedan contar con todos los servicios básicos, la maquinaria requerida, las condiciones de vivienda, sistemas de riego y de contar con las infraestructura necesaria para que se constituyan en verdaderos ejemplos para el país, siendo que se articulará con otras misiones, como Misión Ciencia, lo relativo al desarrollo de nuevas formas de trabajo para ser incorporadas al NUDE

En ejecución

Soc. Elías Jaua (2005-2006) Ministro de Economía Popular; Pedro Morejón Carrillo (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Economía Popular

Arias, Guillermo. "En mayo arribarán a Venezuela plantas procesadoras de leche, alimentos y plástico".Caracas: Ministerio de Comunicación e Información. Fecha: 17 de enero de 2006. Disponible en: http://mci.gov.ve/noticiasnuev.asp?numn=8892. Consultado 02/04/06
Agencia Bolivariana de Noticias. "Minep prevé formar 700 mil lanceros en 2006". Caracas: Agencia Bolivariana de Noticias. Fecha: 12/05/2006. Disponible en: http://www.abn.info.ve/go_news5.php?articulo=46406. Consultado 02/05/07

2003

Creación - Gaceta: 21/07/1978 (Gaceta Oficial Extraordinaria N° 2.290), se le confieren atribuciones a INPARQUES para el manejo de Parques Nacionales y Monumentos Naturales. Se delimita la esfera de actuación institucional en materia de áreas protegidas mediante el Decreto No. 276, de fecha 07/06/1989, del Reglamento Parcial de la Ley Orgánica para la Ordenación del Territorio

4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada

4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país

4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

Instituto Nacional de Parques (INPARQUES)

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)

- Deterioro de los recursos naturales en los parques nacionales, monumentos naturales y parques de recreación.
- Disminución de la diversidad biológica.
- Disminución de la cobertura boscosa

Este programa busca desarrollar proyectos que ayuden a la prevención, supervisión, seguridad y control del uso y actividades que pueden poner en riesgo los recursos naturales. Al mismo tiempo, busca promover el uso racional de estos recursos en actividades de investigación, esparcimiento, educación y ecoturismo, dentro del marco legal vigente.

Desarrollar programas que coadyuven a la prevención, supervisión, seguridad y control del uso y actividades propensas de degradar los recursos naturales

1) PROGRAMA DE ZOOADOPCIÓN: está orientado a promover la conservación de las especies animales, aumentar la conciencia de la población sobre la importancia de la fauna y buscar aliados que ayuden a financiar el mantenimiento de las especies que se encuentran en exhibición.
2) PROGRAMA ESPECIAL DE CONTROL Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS, BÚSQUEDA Y RESCATE: la principal meta de este proyecto es proteger las áreas bajo régimen de administración especial que se regulan bajo la figura de parques nacionales, monumentos naturales y parques de recreación para ayudar a preservar el ambiente y evitar el deterioro de los recursos naturales. A su vez, se aspira prevenir y salvaguardar las vidas de los visitantes y excursionistas en los parques
3) CAMPAMENTO EN LOS PARQUES NACIONALES: es un programa educativo-recreativo-ambiental que se realiza en las áreas recreativas de los Parques Nacionales y busca promover en los participantes la oportunidad de aprender a través de un proceso educativo-recreativo la importancia de la protección, defensa y disfrute de los recursos existentes en los parques nacionales.
4) JUEGOS ECOLÓGICOS: fue diseñado como un programa vacacional que combina actividades artísticas, deportivas y de contacto con la naturaleza. Sus actividades principales son: actividades de campo combinadas con artes aplicadas, visitas guiadas a lugares de interés turístico y ecológico, y la formación sobre ecología y conservación

Ambiente; Turismo; Recreación; Participación y Desarrollo Social

Formación y Capacitación; Infraestructura Social

Toda la población

PROGRAMA DE ZOOADAPTACIÓN: INPARQUES ofrece la cantidad de especies que pueden ser adoptadas, y precisa los montos por adopción, diaria, semanal o mensual, para que los participantes escojan una opción.
PROGRAMA ESPECIAL DE CONTROL Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS, BÚSQUEDA Y RESCATE: el campamento ejecuta vigilancia permanente en el Parque Nacional El Ávila, y operativos especiales en cualquier eventualidad. El Parque Nacional El Ávila coopera, en caso de emergencias con los parques nacionales de todo el territorio nacional.
CAMPAMENTOS EN LOS PARQUES NACIONALES: Se realizan en:
Parque Nacional El Ávila, Distrito Capital
Parque Nacional Guatopo, estado Miranda
Parque Nacional Sierra Nevada, estado Mérida
Parque Nacional Yacambú, estado Lara
Los campamentos incluyen: traslado terrestre en la ciudad sede, alimentación balanceada, hospedaje, seguro colectivo, (2) franelas, actividades recreativas-educativas, personal paramédico, personal especializado de coordinadores y guías.
JUEGOS ECOLÓGICOS: En cuatro (4) semanas, los participantes realizan:
- Actividades de campo combinadas con artes aplicadas
- Exposiciones e intercambios de información.
- Técnicas de sensibilización y dinámicas de grupo para facilitar la integración y la confianza entre participantes

INPARQUES, con los usuarios y visitantes de los parques, las organizaciones comunitarias y empresas privadas que desean apoyar en la conservación y al mantenimiento del Sistema Nacional de Parques; INPARQUES cuenta con organismos oficiales para el combate de incendios, tales como la Guardia Nacional (GN), a través del Escuadrón Montado y el Comando de Apoyo Aéreo; Cuerpos de Bomberos municipales; División Aérea de la Policía Metropolitana y Protección Civil, entre otros. Tanto los organismos oficiales como los grupos voluntarios trabajan de forma coordinada, para estandarizar los criterios de actuación; Mesas técnicas de trabajo; Se iniciaron junto con otros organismos reuniones y actividades con la comunidad de Puerto Píritu, Parque de Recreación Luis Cabeza Martínez en el estado Anzoátegui. Las actividades ejecutadas fueron:; -Identificación de los sectores y levantamiento del censo.; -Asambleas con las comunidades para la conformación de los Consejos Comunales.; -Ubicación de la Superintendencia del Instituto Nacional de Parques e instalación de la casa-bote.

- PROGRAMA DE ZOOADOPCIÓN: El participante debe:
- Escoger el animalito preferido de la lista de 193 ejemplares que están allí en cautiverio, la cantidad de días que se va a adoptar y el monto que representa (puede haber adopciones diarias, semanales o mensuales)
- Solicitar el formulario en el Departamento de Educación Ambiental del parque (DEA) y realizar un depósito bancario, en efectivo o en cheque conformable, a nombre de INPARQUES en la Cta. Cte. Banco de Venezuela N° 278-305348-1.
- Entregar el formulario lleno y copia y original del depósito en el DEA.
Habrá otra opción: la persona que así lo prefiera podrá completar el formulario en la página web de Inparques (www.inparques.gov.ve) y remitirlo por el correo electrónico pdeleste@inparques.gov.ve o por fax, junto a los datos del depósito bancario.
Los aportes recibidos serán depositados en un fondo especialmente creado para este programa.
El adoptante recibe el certificado que lo acredita como tal, una fotografía y una ficha del animal adoptado y tres boletos para entrar al parque a visitarlo. Además, se hará mención de su nombre en la cartelera de agradecimientos del parque.
Las empresas adoptantes recibirán, además de lo anterior, una autorización para utilizar a la especie en campañas promocionales, previa autorización del contenido por parte de Inparques. De esta manera, están ejerciendo su condición de ciudadano corporativo con alta responsabilidad social.
El Parque del Este publicará reportes periódicos sobre el avance del programa, donde se informará sobre los aportes recibidos y se detallará el uso dado a los recursos provenientes de las adopciones.
- PROGRAMA ESPECIAL DE CONTROL Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS, BÚSQUEDA Y RESCATE: acudir al Campamento Pajaritos, Parque Nacional El Ávila para registarse como personal voluntario
- CAMPAMENTOS EN LOS PARQUES NACIONALES: Acudir a los parques en los cuales se realizan los campamentos, y cancelar la tarifa correspondiente.
- JUEGOS ECOLÓGICOS: Comunicarse con la Dirección de Recreación y Educación Ambiental del Parque del Este, Distrito Capital, para conocer la programación y las modalidades de atención

Campañas en prensa, radio y televisión.; Dirección General Sectorial de Parques de Recreación: Email: mkey@inparques.gob.ve; Teléfono:(0212)273-28-4. FAX.-(0212) 273-28-85. Dirección General Sectorial de Parques Nacionales: Teléfono:(0212)273-28-60; FAX.-(0212) 273-28-62

En ejecución

Lic. Manuel Key Lugo (2006) Director General Sectorial de Parques de Recreación; Ing. Alfredo Maggiorani (2006) Director General Sectorial de Parques Nacionales

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales
Entrevista con Ilse Castro, Directora de Planificación del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales. Memoria y Cuenta. Caracas: Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, 2005. INPARQUES. Directorio (En línea) Caracas: INPARQUES. Disponible en: http://www.inparques.gob.ve/modules.php?name=Directorio. Consultado el 01/06/2007

2005

Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial 21.922 Decreto Nº 154), se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. 27/08/1981 (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. 13/11/2201 (Gaceta Oficial Nº 5.556 del Decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable

2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión.
3.1 Consolidar la estabilidad política y social.
3.3 Contribuir al establecimiento de la democracia participativa

2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales,
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público y fomentar la corresponsabilidad ciudadana.
3.1.1 Diseñar e Implantar el sistema nacional de planificación.
3.3.1 Propiciar y crear mecanismos e instancias para la participación ciudadana

Distrito Capital; Carabobo; Lara; Miranda; Yaracuy

Ministerio de Infraestructura-MINFRA

Ministerio de Infraestructura (MINFRA)

Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)

Ministerio de Infraestructura (MINFRA)

Mitigar el impacto social del ferrocarril y al mismo tiempo garantizar su puesta en marcha dentro de los períodos establecidos y con ello contribuir al desarrollo endógeno de las localidades.

Identificar y viabilizar desde una perspectiva técnica, política, social y financiera, acuerdos, convenios y proyectos con diferentes instituciones y órganos del estado, a fin de coadyuvar en la resolución de la problemática social existente y generada por el Sistema Ferroviario Nacional. Igualmente se busca generar esfuerzos de manera sistemática, continua e intencionada, para lograr un acercamiento efectivo con toda la población relacionada directamente con el desarrollo del Sistema ferroviario nacional a fin de promover una participación ciudadana

Establecer alianzas con otros organismos del Estado, comunidad organizada a nivel nacional, regional y local, a objeto de definir lineamientos de acción estratégicos ante el impacto social, económico y cultural del Plan Ferroviario Nacional , con el fin de mejorar la calidad de vida de la población venezolana

-Conformar comisiones de enlace interinstitucional- comunidad organizada, para definir líneas de acción mediatas e inmediatas, a objeto de dar respuesta a las situaciones sociales presentes en cada tramo ferroviario, bien sea en rehabilitaciones y/o construcción.
-Coordinar con los organismos municipales, regionales y nacionales, no gubernamentales y miembros de la comunidad, con la finalidad de unir esfuerzos y contribuir a la planificación, análisis, evaluación, seguimiento y control de las acciones previstas para el desarrollo endógeno (local y regional).
-Coordinar con los organismos involucrados en el desarrollo ferroviario nacional para establecer convenios que contribuyan con el desarrollo endógeno, regional y local, sobre la base de los requerimientos y necesidades sociales, económicas y culturales de las comunidades afectadas.
-Conocer y apoyar las iniciativas y propuestas de las municipalidades que sean compatibles con los objetivos del Plan Ferroviario nacional y contribuya al desarrollo social endógeno.
-Promover la organización comunitaria de las zonas de influencia del ferrocarril, con el propósito de conocer sus requerimientos para ser canalizados a través de los órganos competentes.
-Establecer redes de comercialización que contribuyan al dinamismo del círculo económico local, con la participación protagónica de las comunidades ubicadas en áreas de influencia.

Educación; Recreación; Ambiente; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Turismo

Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Formación y Capacitación

Comunidades organizadas específicamente las afectadas y en zonas de influencia del ferrocarril; Organismos del Estado municipales, regionales y nacionales; Organismos no gubernamentales con intereses en el plan ferroviario y/o desarrollo endógeno

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado con objetivos vinculados con desarrollo endógeno y el Plan Ferroviario Nacional. Conformación de Comisiones de enlace ante IAFE y otros organismos del Estado y comunidades organizadas. Realización de mesas técnicas. Suscripción de acuerdos.

Gobernaciones, alcaldías, organizaciones comunitarias de vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún. Ministerio de Infraestructura, Metro de Caracas, líneas de conductores de las rutas de la zona; escuelas y universidades de las distintas localidades

Coordinación General de Desarrollo Social del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE). Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario

Comunicaciones externas.; Conformación de comisiones de enlace regionales y locales de IAFE y de otros organismos.; Realización de asambleas comunitarias.; Mesas técnicas; Recursos multimediáticos.; Medios de comunicación (radio, prensa y T.v.)

Coordinación General de Desarrollo Social: Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social a los fines de controlar y evaluar programas y proyectos cuyo desarrollo depende de alianzas estratégicas con otros organismos o instituciones. Seguimiento a los acuerdos y convenios suscritos. Evaluaciones de Impacto: sondeos de opinión y observaciones In situ

Reuniones periódicas con los organismos e instituciones con objetivos vinculados al Plan Ferroviario Nacional.; Reuniones semanales con las comunidades involucradas, semanales del equipo coordinador con los promotores comunitarios a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa

% de escuelas y comunidades guiadas a la sensibilización en la zona de influencia del Ferrocarril.; % de las organizaciones de base organizadas y consolidadas.; % de familias que habitan en situación de riesgo reasentadas.; % comisiones de enlace conformadas.; Desarrollo endógeno consolidado

En ejecución

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado

Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006