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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Articulación entre el Sistema Educativo y el Sistema de Producción de Bienes y Servicios
Consideraciones legales:
Creación: Instituto Nacional de la Juventud. 14/03/2002. (Gaceta Oficial Nº 37.404) y tiene como objeto la rectoría, coordinación, formulación, programación, compatibilización y evaluación de las políticas para la Juventud. Nombramiento: 10/04/2003, el Presidente de la República Hugo Chávez Frías, juramentó al Licenciado Rafael Enrique Ramos, como presidente de la institución y a su Junta Directiva
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.2.3 Generar empleo productivo
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Guárico; Falcón; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Juventud (INJ)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de la Juventud (INJ)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Exclusión laboral juvenil
Descripción del programa:
Este programa busca incrementar la capacidad institucional de formación y capacitación integral de la fuerza laboral que demandan los sectores productivos. Para su ejecución tiene un papel de peso el Instituto Nacional de la Juventud (INJ), de reciente creación (2002), cuyo objeto es ser el órgano rector nacional para la coordinación, programación, formulación, ejecución y evaluación de las políticas y estrategias dirigidas a la juventud. De esta manera, el INJ contribuye activamente al desarrollo humanista y económico integral de la Nación.
Objetivo del programa:
Incrementar la capacidad institucional de formación y capacitación integral de la fuerza laboral que demandan los sectores productivos
Componentes:
Cooperativas Juveniles: Apoyo técnico financiero al desarrollo de cooperativas conformadas por jóvenes con prospectivas a estructurarse como pequeñas y medianas empresas.
Reinserción de jóvenes reclusos: Contribución para la reinserción de jóvenes reclusos al sistema socio-educativo y socio-productivo.
Sector:
Educación; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Transferencia de Recursos a Comunidades
Población objetivo:
Dirigido a Jóvenes en edades comprendidas entre los 18 y los 28 años de acuerdo a lo establecido en el Articulo 2 de la Ley Nacional de la Juventud
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Buscando trabajo por primera vez
Desempleados
Empleados
En la economía informal
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
Otorgar créditos a jóvenes emprendedores
Talleres constitución de cooperativas juveniles de producción de bienes y servicios
2.500
30
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
Cooperativas conformadas
Talleres de capacitación de cooperativismo dictados
Jóvenes beneficiados con Ayuda social - económica
Becas trabajo otorgadas
119
14
42
267
Mecanismos de acceso
al programa
:

Presentar el proyecto al Instituto Nacional de la Juventud para ser evaluado. Dirigirse a Esquina de Salas, Edif. sede del Ministerio de Educación y Deportes, Mezzanina, Altagracia. Caracas, Venezuela
506.88.78/506.85.70/506.88.78. Los jóvenes venezolanos cuentan con una Línea 0-800-juventud (0-800-588-36883) que atiende día a día sus inquietudes
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Los jóvenes venezolanos cuentan con una Línea 0-800-juventud (0-800-58836883) que atiende día a día sus inquietudes.; Voluntariado Social Juvenil.; Periódico Protagonismo Juvenil.; El Programa de Televisión "Un Asunto Joven" transmitido por Venezolana de Televisión.; La Revista "Un Asunto Joven", la página Web www.inj.gov.ve.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Gerencia de Proyectos. Ricardo Rojas.; Gerencia de Atención Integral a la Juventud. José Muñoz.; Gerencia de Capcitación y Desarrollo juvenil. Jimmy Natera
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Rafael Enrique Ramos (2003-2006) Presidente del Instituto Nacional de la Juventud
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes
material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes (MED). Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006. Disponible:http://www.me.gov.ve. Consultado en 2006. Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Misión Robinson I
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Creación: 02/06/2003. (Gaceta Oficial Nº. 37.702, Decreto del Ejecutivo No. 2434), se designa la Comisión Presidencial de Misión Robinson. El 15/03/2005 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 38147, Decreto Nº 3524), se autoriza la creación de una Fundación que se denominará Samuel Robinson adscrita al Ministerio de Educación y Deportes. La Fundación tendrá por objeto la administración académica, financiera y operativa de Misión Robinson I y Misión Robinson II.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incoporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de Alfabetización
Adscrita a:
Poder ejecutivo-Consejode Ministros-Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Dirección Nacional de Educación de Adultos, labor que realiza conjuntamente con el apoyo en sedes y equipos de otros organismos públicos
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
En la década de los noventa existía una tasa de analfabetismo de aproximadamente dos millones de venezolanos, casi un 9% de la población mayor de 10 años.
Descripción del programa:
Es un programa masivo de alfabetización, que tiene por objeto enseñar a leer y escribir a los venezolanos, en aras de procurar su participación. Utiliza el método aplicado “Yo Sí Puedo”, desarrollado por una pedagoga cubana que ha demostrado ser de mayor comprensión para personas adultas y adultas mayores que no recibieron esta instrucción básica.
Objetivo del programa:
Enseñar a leer y escribir a un millón de venezolanos en un lapso de un año. La Misión Robinson denomina al beneficiario patriota. No se utiliza a lo interno el término analfabeta.
Objetivos específicos:
o Formar ciudadanos libres, enseñándolos a leer y a escribir, mostrándoles un horizonte diferente, donde no exista barrera ni oscuridad
o Eliminar el analfabetismo existente en la población venezolana
Componentes:
Aplicación del Método de Alfabetización "Yo Sí Puedo", que consiste en ir de lo conocido (los números) a lo desconocido (las letras), fundamentado todo en la experiencia. Este método tiene tres etapas:
1) Adiestramiento: familiarización, desarrollo de la expresión oral y de habilidades psicomotoras
2) Enseñanza de lecto-escritura: aprendizaje de las letras y de los fonemas
3) Consolidación del aprendizaje: fijación de los conocimientos adquiridos
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Hombres y mujeres que no saben leer ni escribir
Población objetivo por
nivel educativo
:

Población sin nivel educativo
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
3.255.670.000.001,00100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2003
2003
2003
Participantes inscritos
Participantes egresados
Facilitadores captados
Facilitadores en aula
Ambientes ubicados y funcionando
1.000.000
1.000.000
100.000
100.000
50.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2003
2003
2003
2005
2005
2005
2005
2005
2006
Participantes inscritos
Participantes en aula
Participantes egresados
Facilitadores en Aula
Ambientes activados
Participantes inscritos (Dic-05)
Facilitadotes capacitados (Dic-05)
Ambientes activados (Dic-05)
Participantes egresados (Dic-05)
Participantes en Aulas (Dic-05)
Participantes alfabetizados
1.371.595
56.805
1.314.790
210.353
117.752
1.493.211
130.497
137.571
1.482.543
10.668
1.519.527
Estrategia de
implementación
:

Para poner a operar el programa, se adelantaron las siguientes acciones:
Identificación de los analfabetas a escala nacional
Registro de voluntarios
Formación de voluntarios
Formación de instructores
Ubicación y acondicionamiento de ambientes para alfabetizar
Posteriormente, se inició el proceso de alfabetización con la aplicación del Método Yo Sí Puedo:
Fue creado por la profesora cubana Leonela Relys es un método que va desde lo conocido (los números) hacia lo desconocido (las letras) y fundamentado en la experiencia. Es un método integrador que tiene tres etapas: adiestramiento, enseñanza de lecto-escritura y consolidación. Cada clase tiene un carácter global por lo que se recomienda que los participantes la observen primero en su totalidad. El soporte esencial de la enseñanza de la lectoescritura es el medio audiovisual que se compagina con la cartilla. La cartilla sigue la ruta de tres logotipos: oído-ojo (escuchar-ver), oído-libro (escuchar-leer) y oído-lápiz (escuchar-escribir).
Este método de alfabetización ha sido probado y aprobado por la UNESCO.
Red de operación:
Comisiones Regionales en: Anzoátegui, Aragua, Bolívar, Carabobo, Distrito Capital, Falcón, Guárico, Lara, Miranda, Monagas, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia, bajo la coordinación de la Comisión Nacional
Mecanismos de acceso
al programa
:

Llamar gratis desde cualquier lugar del país para obtener respuesta inmediata del Centro de Información a Voluntarios de Misión Robinson : 0800-647.4667, 0800-647.4661 y 0800-647.4662.
Para obtener información personalizada puedes dirigirte a la Av. Nueva Granada, Edificio INCE. Caracas - Venezuela.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Folletería: trípticos, volantes que poseen información sobre la Misión Robinson I; Propaganda en medios impresos; Propaganda por radio y televisión; Micros radiales y televisivos; Página web institucional: http://www.misionrobinson.gov.ve/; Medios exteriores: vallas, afiches; Material POP: franelas, gorras/viseras, bandanas.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Creación de la Comisión Presidencial de Alfabetización. Fundación Samuel Robinson
Mecanismos de contraloría social:
Creación de la Comisión Presidencial de Alfabetización
Indicadores de
logro alcanzados
:

1.La inclusión de personas con discapacidad, cuya población total alcanzó la cifra de 7.500 venezolanos. Por ejemplo, se elaboraron cartillas en alfabeto Braille y manuales específicamente diseñados para los invidentes.; 2.La Misión ha permitido la inclusión de los pueblos indígenas, a la vez que la preservación de su idioma y costumbres. En efecto, enseñar a leer y escribir a los indígenas fue uno de los mayores retos que enfrentó la Misión Robinson, por cuanto no sólo se produjeron libros y materiales en español, sino que además se contrataron maestros bilingües para traducirlos a catorce (14) idiomas indígenas. La población total indígena atendida por la Misión Robinson fue de 81.662.; 3.El trabajo sinérgico con otras Misiones, lo cual ha permitido la inserción de los estudiantes al aparato productivo nacional mediante la participación como Lanceros en la Misión Vuelvan Caras, y la formación de Técnicos Medios en Salud mediante un Programa de Formación diseñado y ejecutado conjuntamente con Barrio Adentro.; 4.En abril de 2005, Venezuela presentó una propuesta para un programa masivo de alfabetización a un Comité visitante de la UNESCO. El objetivo de la misma es abordar el analfabetismo como un problema regional y no sólo nacional, y se apoya en el éxito de Venezuela y Cuba con la metodología YO SI PUEDO y el uso de los equipos audiovisuales
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Eliecer Otaiza Castillo (2004) Presidente de la Comisión Nacional; Prof. Omar Calzadilla (2005) Presidente de la Comisión Presidencial; Ministro Rafael Ramírez (2006-2007) Presidente de la Comisión Presidencial
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005
Caracas: Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes (MED), 2005. Material suministrado por la Dirección de Estadísticas del MED
Ministerio de Información y Comunicación. Las Misiones: Misión Robinsón I. Caracas: Ministerio de Información y Comunicación. 2005. Disponible en: http://www.minci.gov.ve/misionescopia.asp?id=1. Consultado el 15/09/2006. Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado el 23/09/2006. Ministerio de Educación y Deportes. Fichas Metodológicas. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes 2005. Ministerio de Información y Comunicación. Ministerio de Planificación y Desarrollo. Entrevista con Omar Calzadilla, Presidente de la Comisión Presidencial
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Atención Convencional y No Convencional en Educación Inicial
Consideraciones legales:
Creación: 02/10/1993 (Gaceta Oficial Nº 5266 Extraordinaria) Ley Orgánica para la Protección del Niño y del Adolescente.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.7 Universalizar el deporte
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Educación Preescolar
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Centros de Educación Inicial
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Baja calidad educativa, exclusión escolar, deserción escolar, desnutrición infantil
Descripción del programa:
Este programa agrupa un conjunto de acciones orientadas a la atención de niños entre las edades de cero (0) a seis (6) años, no sólo de tipo pedagógico, sino de carácter integral, de modo que disminuyan los desequilibrios sociales y territoriales que condicionan el acceso a los servicios, considerando la vital importancia que esta etapa tiene en el desarrollo del ciudadano adulto
Objetivo del programa:
1- Incrementar el número de Centros de Educación Inicial, mediante la construcción de nuevas instalaciones educativas, con énfasis en aquellas localidades con mayor déficit en este campo, en las poblaciones con mayores carencias, específicamente en áreas indígenas, rurales y urbanas marginales. 2- Dotar y equipar a los servicios de Educación Inicial construidos y existentes. 3- Desarrollar y consolidar estrategias no convencionales mediante atención directa a niños y niñas en ambientes familiares, comunitarios, hogares de cuidado diario, o indirecta a través de procesos de formación a las familias y a las madres cuidadoras. 4- Mejorar las condiciones físicas de la infraestructura educativa del nivel de Educación Inicial. 5- Ampliar la concepción y enfoque de atención hacia la Atención Integral, es decir, cuidado, educación, salud, alimentación, atención legal y recreación. 6- Promover el mejoramiento de la calidad de la formación inicial y permanente de los docentes de aula, de familia y comunidad. 7- Contribuir a la formación de las familias en sus capacidades para su integración en el proceso educativo de sus hijos e hijas, a través de aplicación de estrategias no convencionales, material impreso y medios de comunicación social masivos y alternativos. 8- Promover la articulación de la Educación Inicial con el sistema de protección integral para garantizar los derechos de niños y niñas. 9- Promover la identificación, organización y consolidación de redes sociales, a fin de coordinar servicios necesarios para ofrecer a los niños y niñas Atención Integral, especialmente a los de zonas menos favorecidas socialmente
Componentes:
1) CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ATENCIÓN CONVENCIONAL: Se denominan así a las instituciones educativas dedicadas a la atención integral de los niños y niñas en edad maternal (entre 0 y 6 años), cuyo objeto es la atención pedagógica y la prestación de servicios sociales o desarrollo de programas en las áreas de salud, nutrición, asistencia legal, recreación y otros, que garanticen la educación integral y de calidad, con la participación de la familia y de la comunidad.
2) CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ATENCIÓN NO CONVENCIONAL: Son aquellos espacios que ofrecen atención pedagógica a los niños/as entre cero (0) y tres (3) años, sin excluir aquellos entre tres (3) y seis (6) años que no tengan acceso a la atención convencional, con la participación de docentes y adultos significativos o promotores de las comunidades, en locales o espacios diversos que incluyen: ambientes comunitarios, familiares, ludotecas, centros comunitarios de atención integral y arreglos espontáneos de atención infantil.
3) CENTROS SIMONCITO: Consisten en espacios que ofrecen atención integral a los niños entre cero (0) y seis (6) años, con el fin de garantizar las condiciones sociales, educativas y nutricionales que le permitan al niño o niña proseguir hacia el nivel de Educación Básica en igualdad de oportunidades, y así disminuir los riesgos de repitencia y exclusión escolar.
Sector:
Educación; Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Niños y niñas de 0 a 6 años
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Infancia
Ciclo de vida:
Infancia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003-2004
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Aulas dotadas para preescolar
Niños(as) atendidos alimentariamente de centros de Educ Inicial
Niños(as) atendidos en centros de Educ. Inicial
Equipos de computación dotados a coordinadores
Preescolares dotados de Insumos y materiales agrícolas
Centros de Educ Inicial dotados material bibliográfico
Aulas dotadas de Material educativo y mobiliario
Niños(as) dotados de uniformes escolares
Docentes formados y con currículo actualizado
Encartes producidos y distribuidos
Material de apoyo dotado a docentes
2.000
33.336
348.967
10
100
25
72
50.000
6.000
500.000
30.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2001-2002
2002-2003
2002-2003
2002-2003
2003-2004
2004-2005
2004-2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
Niños/as atendidos por Centros Simoncito
Niños/as atendidos por Centros de Atención Convencional
Niños/as atendidos por Centros de Atención No Convencional
Niños/as atendidos por Centros Simoncito
Niños/as atendidos por Centros de Atención No Convencional
Niños/as atendidos por Centros Simoncito
Centros simoncito
Visitas de seguimiento, control y asistencia
Dotación de aulas de Educación Inicial
Atención Integral a niños y niñas (0-6 años)
Atendidos en Centros Simoncitos por P.A.L.
Dotación de material lúdico
Creación de comunidades de aplicación de la atención no convencional
Docentes Educ. Inicial atendidos técnicamente
Del currículo de Educ. Inicial
Creación de centros de educación Inicial
Niños(as) atendidos(das)
2.329
1.300.000
91.542
3.109
325.000
36.717
225
22
1.000
1.157.261
122
1.000
24
28
20.000
148
983.922
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs. 1.006.460.495.985
Estrategia de
implementación
:

CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ATENCIÓN NO CONVENCIONAL: Atención integral en salud, protección alimentaria y nutricional y Educación Inicial, a través de hogares y multihogares. Igualmente se promueve la creación y fortalecimiento de cooperativas comunitarias como estrategia para la organización y la participación protagónica de las comunidades y familias en la implementación de políticas del Estado y el mejoramiento de su calidad de vida.
CENTROS SIMONCITO: Los Centros Simoncito ofrecen:
- Atención integral (educación, salud, alimentación, recreación y protección legal) a niños y niñas en la fase maternal y preescolar.
- Atención a madres embarazadas a través de orientación en salud, alimentación y en estrategias para favorecer el desarrollo del niño desde antes del nacimiento.
- Desarrollo de actividades en un horario de 8 horas diarias
Los Centros Simoncito adecúan su estructura organizativa a los lineamientos de la Propuesta Curricular del nivel de Educación Inicial y a las disposiciones jurídicas de Centros de Educación Inicial del MED. Diseñan su estructura física y recursos materiales acordes a las características de la población que atiende y a las exigencias educativas del nivel y del contexto donde esté ubicado el centro
El personal que labora en el centro es el siguiente: 1 director(a), 1 subdirector(a) o coordinador(a), docentes, auxiliares
Red de operación:
Existe una coordinación de Educación Inicial en cada Zona Educativa, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Educación Inicial
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los Padres o representantes deben acudir a los Centros de Educación Inicial, Simoncitos o a los Centros de Atención convencional para inscribir al niño o niña de 0 a 6 años
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Zonas Educativas: Supervisión
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Olga Sánchez García, Directora de Educación Inicial del Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Tríptico informativo: Centros Simoncito. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006. Material suministrado por las Direcciones de Planificación y Presupuesto y Educación Inicial. Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Disponible en: http://www.me.gov.ve. Consultado en Octubre 2006. Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED
Entrevista con Olga Sánchez, Directora de Educación Inicial del MED
Entrevista con María Auxiliadora González, Supervisora del MED adscrita a la Dirección de Educación Inicial
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Modernización y Fortalecimiento de la Educación Básica
Consideraciones legales:
Creación: 6/02/2001. (Gaceta Oficial Nº 37.137, del 9 de febrero de 2001, Decreto Nº 1.193) Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (FUNDABIT) es un organismo adscrito al Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.7 Universalizar el deporte
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección Nacional de Educación Básica
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Centros de Educación Básica, Centros de Educación Media, Centros de Educación Diversificada, Centros Bolivarianos de Informática y Telemática (CBIT)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Exclusión escolar; Deserción escolar; Bajo rendimiento académico; Desnutrición infantil; Acceso diferencial a las Tecnologías de la Información y la Comunicación
Descripción del programa:
Engloba una serie de propuestas encaminadas al fortalecimiento de la acción educativa, busca contribuir al alcance de la equidad incrementando la cobertura y la calidad de los procesos y resultados.
Objetivo del programa:
Modernizar y fortalecer la Educación Básica
Componentes:
1) PROGRAMA ALIMENTARIO ESCOLAR (PAE): Formado por un conjunto de acciones de carácter estructural destinadas a contribuir con el mejoramiento de la capacidad nutricional, el rendimiento académico, la permanencia y la prosecución de los estudiantes en el sistema educativo, mediante el suministro de una alimentación diaria, variada, adecuada a los requerimientos nutricionales, a los patrones culturales y la disponibilidad de insumos en las zonas que se aplique. Con el PAE, los beneficiarios gozan de:
Servicio alimentario en los planteles educativos de manera gratuita
Seguimiento del Estado que cubre el Programa nutricional de los estudiantes
Participación activa de las comunidades; se involucra a pequeños y medianos productores en todos y cada uno de los procesos de la ejecución (producción, transporte de los productos, etc.)
2) CENTROS COMUNITARIOS DE PROTECCIÓN Y DESARROLLO INFANTIL: Son núcleos de atención preventiva y asistencial a la población escolar, sobre las bases de las necesidades que en materia social, económica y de salud ésta presente, a efectos de contribuir con la permanencia, prosecución de estudios y rendimiento académico. Este componente otorga:
Atención Preventiva y Asistencial
Dotación de equipos e instrumental médico-odontológico
3) BECAS ESTUDIANTILES: Asistencia económica utilizada para contribuir con la permanencia del alumno dentro del sistema educativo.
Aquellos estudiantes que evidencien condiciones socioeconómicas desfavorables reciben, por parte del Estado, un beneficio económico, no reembolsable e intransferible y de carácter semestral. Los estudiantes de la Misión Robinsón 2 son beneficiarios de estas Becas.
4) ESCUELAS BOLIVARIANAS: Las Escuelas Bolivarianas buscan brindar una Educación Integral a niños, niñas y adolescentes de práctica pedagógica abierta, reflexiva y constructiva; estableciendo una relación amplia con la comunidad signada por la participación auténtica y en un cambio efectivo del sistema escolar acorde con los propósitos de construir una nueva ciudadanía. Las Escuelas Bolivarianas ofrecen a sus estudiantes:
Jornada diaria completa
Integración de servicios de alimentación y salud
Integración comunitaria
Conformación del trabajo en red con diferentes institutos y organizaciones
Rescate, mediante actividades complementarias, del acervo histórico y social de las localidades
5) LICEOS BOLIVARIANOS: El Liceo Bolivariano es un programa bandera dirigido a atender integralmente la adolescencia y la juventud temprana, período de vida en el cual la estructura pasada centró su atención para la mercantilización. El perfil curricular que estructura al pensum respectivo responde a la concepción integral de la Educación como Continuo Humano. El nuevo programa bandera cubre la atención integral de Educación Bolivariana al período de vida entre 12 y 18 años de edad, correspondiente a la continuidad de formación del nuevo republicano entre la Escuela Bolivariana y la Universidad Bolivariana, con salida profesional intermedia como la de Técnico Medio.
6) CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT): Son centros educativos dotados de recursos multimedia e informáticos, creados para brindar a las escuelas y a la comunidad en general espacios para desarrollar proyectos educativos mediante el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Los CBIT están compuestos de: un aula de computación (20-40 computadores conectados en red con un servidor, impresora y software educativo de licencia abierta), y un aula interactiva (sala con un televisor, un VHS, un computador, una impresora y videos educativos). Los CBIT ofrecen:
Atención a Docentes: apoyo para el desarrollo de los Proyectos Pedagógicos de Aula (PPA), de Plantel (PPP) y Comunitario (PPC), con apoyo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC); cursos presenciales y a distancia relacionados con el uso pedagógico de las TIC; asesoría en el desarrollo de recursos didácticos computarizados.
Atención a Estudiantes: apoyo en la realización de las actividades curriculares y extracurriculares a través del uso de las TIC; asistencia en el uso de las herramientas informáticas.
Atención a la Comunidad: cursos presenciales y a distancia relacionados con el uso de las TIC como herramienta de trabajo; asistencia técnica y pedagógica a iniciativas locales para la implantación de proyectos de interés social; asistencia en el uso de las herramientas informáticas.
7) ESPACIOS EDUCATIVOS ALTERNATIVOS: Son espacios abiertos destinados a la asistencia de aquellos niños, niñas y jóvenes que por razones diversas han perdido toda posibilidad de asistir al sistema formal. Se caracterizan no sólo por la atención educativa que garantiza la reinserción escolar de esta población, sino por la Atención Integral, flexibilidad de ambiente, horarios, acción pedagógica e incorporación de la comunidad. De esta forma se genera una opción adaptada a las necesidades y realidades de cada región del país, con la participación social de las ONG, sociedad civil organizada, asociaciones de vecinos, gobernaciones, alcaldías, etc. El Programa contempla como aspectos principales:
Pago de honorarios profesionales a los facilitadores
Dotación de materiales a los niños y niñas de los Espacios Educativos Alternativos
Seguimiento y acompañamiento pedagógico y control de gestión para el cumplimiento de sus objetivos
8) PLAN VACACIONAL BOLIVARIANO: Premio a alumnos seleccionados de diferentes regiones del país, promovidos al 7º grado de Educación Básica y adultos (padres, representantes y personal del MED), con estadía en los Estados Nueva Esparta, Mérida, Falcón y Distrito Capital, durante una semana.
Sector:
Educación; Salud y Nutrición; Ciencia y Tecnología; Turismo; Recreación
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Alumnos de los niveles de Educación Preescolar, Básica (I, II y III etapas), de Educación especial, Media Diversificada y Profesional, inscritos en planteles oficiales y en planteles privados que atiendan niños en situación de exclusión social.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Educación Básica (1-6)
Educación básica (7-9)
Educación Media
Educación Diversificada
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
MECD
IAFUS
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2004-2005
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2006
2006
2006
2006
2006
Liceos Bolivarianos a implantar
Población a ser atendida en los Liceos Bolivarianos
Liceos Bolivarianos a implantar
Liceos Bolivarianos a implantar
Centros bolivarianos a condicionados
Docentes a capacitar
Ejemplares de la Revista INFOBIT a producir
Unidades educativas dotadas (Celdas solares)
Centros interactivos multimedia acondicionados con recursos tecnológicos
259
128.364
777
518
600
36.000
150.000
253
14
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
1999-2000
1999-2000
2000-2001
2001-2002
2002-2003
2004-2005
2005-2006
2004-2005
2005-2006
2005
2005
2005
2005
Escuelas Bolivarianas Consolidadas
Escuelas Bolivarianas Rehabilitadas
Población atendida por las Escuelas Bolivarianas
Población atendida por las Escuelas Bolivarianas
Población atendida por el PAE
Matrícula de los Liceos Bolivarianos
Matricula de los Liceos Bolivarianos
Liceos Bolivarianos
Liceos Bolivarianos
Centros bolivarianos funcionando
Infraestructuras de Red Instaladas
Docentes capacitados en uso de TIC´s
Aulas interactivas dotadas con VHS y TV
2218
923
688.000
688.000
1.855.424
27.781
282.017
26
320
163
185
26.831
107
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2006
2006
Escuelas Bolivarianas Bs. 370.969.632.000
Liceos Bolivarianos Bs. 83.759.049.000
Escuelas Bolivarianas Bs. 134.898.048.000
Liceos Bolivarianos Bs. 30.457.836.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2003
2003
2003
2003
Escuelas Bolivarianas 125.015.451.382
Escuelas no Bolivarianas 19.317.088.800
IAFUS, Gobernaciones y Alcaldías 25.142.801.440
Total Inversión: 169.475.341.622
Estrategia de
implementación
:

Los servicios se ofrecen en los planteles de Educación Pública. El programa se aplica en tres variantes. La primera, es la que se lleva a cabo en las Escuelas Bolivarianas; la segunda es la que se realiza en planteles no bolivarianos o en espacios educativos alternativos y centros comunitarios de protección integral; y la tercera, aquella que ejecutan las Gobernaciones y Alcaldías en convenio con el Instituto Autónomo Fondo Único Social (IAFUS).
Red de operación:
Existe una coordinación de Educación Básica en cada Zona Educativa, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Educación Básica.; Existe una Coordinación Nacional de Escuelas Bolivarianas en el Ministerio de Educación y Deportes (MED).; Los CBIT son coordinados por la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (FUNDABIT).
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a los Centros de Educación Básica para inscribir al niño o niña.
Acudir a los CBIT en cada comunidad.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Zonas Educativas: Supervisión
Indicadores de
logro alcanzados
:

164 CBIT inaugurados a escala nacional, atendiendo a 30.783 docentes, 232.306 estudiantes de Educación Básica (I, II y III etapa) y 136.146 personas de las localidades cercanas (2004)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Gloria Peroso de Oliveros (2005) Directora Nacional de Educación Básica. Prof. Vladimira Moreno (2005) Coordinadora Nacional de Escuelas Bolivarianas. Lic. Carlos Joa (2005) Presidente de FUNDABIT.
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005. Disponible en: http://me.gov.ve. Consultado en 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Proyecto Educativo Nacional
Año de inicio:
1999
Consideraciones legales:
Creación: 1999.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo, Consejo de Ministros, Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de construir una visión integral sobre el papel de la educación en la sociedad venezolana buscando la opinión de especialistas en el área sobre lo que debe contener el Proyecto de Ley Orgánica de Educación, documento sometido a discusión en la agenda legislativa
Descripción del programa:
El Proyecto Educativo Nacional surge de la necesidad de transformar la educación venezolana en un modelo que responda a las exigencias de transformación social y sea eje central y medular del proceso de desarrollo permanente de la sociedad, por medio de un proceso en el cual la participación ciudadana sea mecanismo fundamental para la definición de políticas públicas sustentables en el ámbito educativo
Objetivo del programa:
1- Una educación y una escuela inscritas en la perspectiva de la formación integral del ciudadano(a) necesarios a la nueva sociedad y al país en construcción. 2- Garantizar la educación como un derecho humano esencial, gratuito y de calidad, accesible a todos los venezolanos, en una perspectiva intercultural y de valorización de la diversidad étnica y lingüística. 3- La creación del Gobierno Escolar como instancia para ejercer la democracia participativa y protagónica para la generación de una nueva manera de asumir la elaboración, planificación, ejecución y evaluación de las políticas publicas de educación. 4- Elevar la calidad de la educación y hacer pertinentes los aprendizajes, por medio de la flexibilización, contextualización y enriquecimiento del currículo en una perspectiva inter y transdisciplinaria. 5- Transformación de los centros de formación docente e impulso de nuevas estrategias formativas para el docente en ejercicio. 6- Impulsar un proceso de reestructuración del MED que tenga como fin su desburocratización
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Docentes, alumnos, padres y representantes y demás sectores comunitarios
Estrategia de
implementación
:

Participación masiva de los diversos actores del hecho educativo, para la realización de consultas en escuelas nacionales y estadales dispuestas a formar parte del proceso de forma voluntaria.
Promoción de asambleas de ciudadanos y conformación de colectivos de discusión y reflexión en las diferentes instituciones educativas del país y en las comunidades.
Organización de instancias participativas a partir de los principios de la democracia participativa, protagónica y directa, y de la definición de estructuras horizontales, respetando la autonomía de los colectivos y las estructuras organizativas locales, sectoriales y parroquiales.
Concepción de la estructura de base fue como: construcción de redes locales, parroquiales y regionales; colectivos conformados por padres, madres, representantes, estudiantes, maestros, comunidades y otros; equipos de coordinación rotativos; asambleas de colectivos o redes concebidas como máxima instancia de decisión y dinamizadas a través del debate, el diálogo, preguntas generadoras, intercambios y reflexiones.
Registro de forma permanente de todas las actividades realizadas por las asambleas y colectivos de discusión.
Sistematización de los conocimientos, experiencias y aprendizajes construidos en el proceso.
Realización del Encuentro Nacional de Constituyente Educativa, en IPASMAR-Miranda, en julio de 1999, para la presentación de las propuestas emanadas de los distintos procesos de consulta y participación ciudadana.
Conformación de una primera versión preliminar del Proyecto Educativo Nacional, resultado de la sistematización del Encuentro Nacional de Constituyente Educativa.
Realización de un proceso de consultas populares en instituciones educativas durante los meses de octubre y noviembre de 1999.
Validación del Proyecto Educativo Nacional en un encuentro nacional que tuvo lugar en diciembre de 1999, IPASMAR-Miranda.
Red de operación:
Redes locales, parroquiales y regionales colectivos conformados por padres, madres, representantes, estudiantes, maestros, comunidades y otros equipos de coordinación rotativos, asambleas de colectivos o redes concebidas como máxima instancia de decisión y dinamizadas a través del debate, el diálogo, preguntas generadoras, intercambios y reflexiones.
Situación actual del
programa
:

Eliminado
Encargados del programa
por año
:

Soc. Carlos Lanz Rodríguez (1999)
Fuentes:
Asamblea Nacional. Artículo. Caracas: Asamblea Nacional. Disponible en: http://www.asambleanacional.gov.ve/ns2/noticia.asp?numn=158 (2001)
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Misión Sucre
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Creación: 10/07/2003 (Gaceta Oficial Nº 37.779, de fecha 19/09/2003, Decreto Nº 2601), mediante el cual se crea la Comisión Presidencia de Participación Comunitaria para el estudio, formulación, coordinación, seguimiento y evaluación del Plan Extraordinario Mariscal Antonio José de Sucre - Misión Sucre . 10/09/2003 (Gaceta Oficial Nº 37.772, Decreto 2604), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Sucre
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Fundación Misión Sucre
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
En las últimas décadas del siglo pasado, el Estado fue reduciendo progresivamente sus responsabilidades en materia educativa y específicamente en lo que se refiere al nivel de educación superior. De hecho, la inversión realizada en educación superior en Venezuela desde 1989 hasta 1998, evidenció una tendencia descendente, afectada por la propensión a realizar recortes presupuestarios en todos los sectores del ámbito social y, en especial, como una estrategia para construir la viabilidad del proyecto de privatización de la educación superior.
Esto trajo como consecuencia una amplia deuda social acumulada, pues la matrícula universitaria sufrió un estancamiento, favoreciendo la exclusión de los estudiantes provenientes de los sectores más pobres. En efecto, diversos estudios concuerdan en afirmar que el ingreso a la educación superior favoreció a los sectores con mayores ingresos, a la población de las grandes ciudades y a los estudiantes provenientes de planteles privados. A la par de este fenómeno, la educación superior de gestión oficial disminuyó sensiblemente su participación en favor de la educación de gestión privada.
Descripción del programa:
El Plan Extraordinario Mariscal Antonio José de Sucre, denominado Misión Sucre, es una iniciativa del Estado Venezolano y del Gobierno Bolivariano que tiene por objeto potenciar la sinergia institucional y la participación comunitaria, para garantizar el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo y transformar la condición de excluidos del subsistema de educación superior.
En esta Misión se conjuga una visión de justicia social, con el carácter estratégico de la educación superior para el desarrollo humano integral sustentable, la soberanía nacional y la construcción de una sociedad democrática y participativa, para lo cual es indispensable garantizar la participación de la sociedad toda en la generación, transformación, difusión y aprovechamiento creativo de los saberes y haceres. Busca masificar la Educación Superior a través de la desconcentración del sistema y la creación de nuevas modalidades, alternativas y oportunidades de estudio en todo el territorio nacional.
Objetivo del programa:
1. Facilitar la incorporación y prosecución de sus estudios en la educación superior de todos los bachilleres que, a pesar de sus legítimas aspiraciones y plenos derechos, no han sido admitidos en ninguna instancia de educación superior oficial. 2. Promover la reflexión, discusión, concepción e implantación de un nuevo modelo educativo universitario, con base en los imperativos de la democracia participativa y protagónica, el diálogo con los actores involucrados teniendo como referencia fundamental el proceso histórico, social, político y económico que vivimos
Objetivos específicos:
1. Cuantificar y caracterizar la población de bachilleres que no han podido acceder a la Educación Superior
2. Diseñar e implantar un programa de iniciación universitaria, que favorezca el tránsito de los bachilleres a la Educación Superior
3. Aumentar la matricula en las instituciones de Educación Superior.
4. Conformar una Red, con todas aquellas instituciones y organizaciones que puedan cooperar de manera sustantiva en el desarrollo y consolidación de la Misión
5. Desarrollar currículos que contribuyan e impulsen el Proyecto de Desarrollo Nacional endógeno y sostenible
6. Propiciar el desarrollo de un currículo abierto, flexible, dinámico e innovador que permita desarrollar e innovar planes y programas de estudio, metodologías y recursos para el aprendizaje, y que prevea la implementación de modalidades de formación como: la presencial, la semipresencial, la educación a distancia, la no convencional, y la acreditación de experiencias, entre otras
7. Promover estrategias de transformación del sistema de Educación Superior, con base en el desarrollo endógeno y sostenible, que impacten en lo local, lo regional y lo nacional, que simultáneamente corrijan todas aquellas anomalías y desaciertos que han venido caracterizando a este sector educativo (admisión, sesgo social, deserción, calidad de la enseñanza, etc.)
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Bachilleres sin cupo en instituciones de Educación Superior, en situación de pobreza
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Media
Educación Técnica
Educación Diversificada
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2005
2005
2005
2005
2007
Diagnóstico nacional sobre exclusión en el sistema de educación superior (Censo)
Programa de Iniciación Universitaria diseñado
Facilitadores por incorporar
Espacios por habilitar
Bachilleres sin cupo por incorporar al Programa de Iniciación Universitaria
Espacios por habilitar
Bachilleres por incorporar al Programa de Iniciación Universitaria
Bachilleres por incorporar a la Misión, luego del Programa de Iniciación Universitaria
Bachilleres a atender
Bachilleres por becar
Docentes por contratar
Programas de formación a ofrecer
Nº aldeas universitaria construídas
1
1
3.300
2.000
100.000
6.000
300.000
200.000
1.016.654
130.000
30.000
20
77
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2005
2005
2005
2007
Nº de jóvenes censados
Nº de bachilleres incorporados
Nº de bachilleres becados
Nº de bachilleres Incorporados al sistema de formación de medicina Integral comunitaria
Nº de bachilleres Incorporados (Primera oleada)
500.288
347.461
29.449
15.325
141
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2004
2004
2005
2005
2005
2005
40.000.000.000
50.000.000.000
154.532.000.000
(inversión becas) Bs. 114,9 millardos
(cancelación deeuda profesores) Bs. 1,3 millardos
(relanzamiento Plan de becas) Bs. 62 millardos
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2004
2005
2005
2005
Bs 107.200.000.000
Bs 55.326.142.486,76
Bs. 8.978.442.395 (CNU)
Bs. 13.238.383.967 (Fundación Misión Sucre)
Estrategia de
implementación
:

El programa plantea masificar la Educación Superior a través de la desconcentración del sistema y la creación de nuevas modalidades, alternativas y oportunidades de estudio en todo el territorio nacional.
Criterios de selección:
Primer cohorte:
Este primer listado se elaboró considerando los registros procesados hasta el 7 de Octubre de 2003. En él se garantiza que ingresarán:
- Todos los bachilleres de sectores socioeconómicos muy pobres.
- Todos los bachilleres graduados en 1990 o en años anteriores, independientemente de su nivel socioeconómico.
- Todos los bachilleres de los municipios con menos de 200 aspirantes registrados.
- Todos los bachilleres que son sostén de familia y no trabajan.
- Todos los bachilleres que son sostén de familia, trabajan ocasionalmente o a medio tiempo y pertenecen a los sectores de clase media-baja o pobres
Segunda cohorte
Este segundo listado se elaboró considerando los registros procesados hasta el 30 de Octubre del 2003 e ingresarán:
- Todos los bachilleres que pertenecen a los municipios con menos de 600 censados.
- Todos los bachilleres que cumplen con los requisitos y no fueron seleccionados en el primer listado
Inicio del Programa de Iniciación Universitaria
- Todos los bachilleres censados en la Misión Sucre, tienen garantizado su ingreso a la educación superior, en el siguiente orden:
PRIMER GRUPO: NOVIEMBRE DE 2003; SEGUNDO GRUPO: MARZO DE 2004; TERCER GRUPO: JUNIO DE 2004; CUARTO GRUPO: SEPTIEMBRE DE 2004.
2005-2006
Planifición, diseño y coordinación del proceso de formación para los profesores asesores de la unidad curricular de orientación y proyectos de vida para el programa de medicina integral de las distintas regiones del país: Oriente (Maturín), Occidente (Barquisimeto), Llanos (Cojedes) y Centro (Valencia).
Planificar, diseño, coordinación y ejecución de la propuesta de inducción para aspirantes a estudiar Medicina Integral Comunitaria en Cuba (16, 17 y 18 de Mayo 2005).
Coordinación de reuniones con la Coordinación Nacional de Misión Ribas para el proceso de Orientación a los vencedores de Ribas (21 de Marzo), así como también, establecimiento del proceso de transición e ingreso de los bachilleres egresados de la Misión Ribas a la Misión Sucre
Red de operación:
Se mantiene enlace directo de apoyo intercambio de información, materiales, realizaciones de stand y apoyo mutuo en general con organismos del Estado entre: Ministerio de Comunicación e Información, Ministerio de Ciencia y Tecnología, Canal 8, VIVE, Asamblea Nacional, Ministerio de Salud, Ministerio de Energía y Minas. Misión Ribas, Misión Robinsón, Mercal, Inamujer, Ministerio de Educación y Deporte, INCE, Alcaldía Mayor, Ministerio de Educación Superior, Fundayacucho, OPSU, FAME.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Preinscribirse en la Página Web Oficial o directamente en las oficinas de la Misión, en cada entidad federal
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Línea de atención gratuita: 0800-7827300 (0800-SUCRE00); Página web institucional: http://www.misionsucre.gov.ve; Correo electrónico institucional: misionsucre_info@mes.gov.ve; Folletería: trípticos, volantes.; Propaganda en medios impresos; Propaganda por radio y televisión; Micros radiales y televisivos; Medios exteriores: vallas, afiches; Material POP: franelas, gorras/viseras, bandanas
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Fundación Misión Sucre; Comisión Presidencia de Participación Comunitaria
Mecanismos de contraloría social:
Línea de atención gratuita: 0800-7827300 (0800-SUCRE00)
Indicadores de
logro alcanzados
:

Bachilleres atendidos en el Programa de Iniciación Universitaria (PIU) 293.416; Triunfadores que finalizaron el PIU 149.726; Inscritos en Programas de Formación hasta abril de 2005 149.727; Becas asignadas durante las Tres Primeras Cohortes 92.313; Voluntarios incorporados a la Misión Sucre en calidad de Coordinadores, Facilitadores, y Profesores del PIU y los Programas de Formación 10.848; Espacios Físicos para el Programa de Iniciación Universitaria 1.699; Empleos generados 11.272; Programas de Formación ejecutándose en todo el territorio nacional 24; Aldeas Universitarias en construcción, de las cuales 57% se encuentran consolidadas; 40 Terrenos ofrecidos para la Construcción de Aldeas Universitarias 17 Ambientes acondicionados 108
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Armando Chirinos (2004), Presidente de la Fundación Oro Negro; Prof. Luis Millán (2005), Presidente de la Fundación Misión Sucre; Dra. Thais Marrero (2006-2007), Presidenta de la Fuhndación Misión Sucre
Fuentes:
Material informativo de la Misión
Página web institucional de la Misión Sucre: http://www.misionsucre.gov.ve/, Memoria y Cuenta 2005 Ministerio de Educación Superior. Ministerio de Educación Superior. Artículo: "Relanzamiento de la Misión Sucre". Caracas: Ministerio de Educación Superior. Disponible en: http://www.misionsucre.gov.ve/home/view/v_detalleInformacion.php?cod=107. Consultado en Mayo 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Defensa-MD
Nombre del programa:
Plan Bolívar 2000
Año de inicio:
1999
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incoporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.7 Universalizar el deporte
2.1.8 Atención especial para la población en pobreza extrema
2.2.3 Generar empleo productivo
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Defensa (MD)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo, Consejo de Ministros, Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Fundación Proyecto País
Adscrita a:
Ministerio de la Defensa (MD)
Situación de diagnóstico:
Deuda social, demanda insatisfecha en salud
Descripción del programa:
Es un conjunto de políticas, objetivos y acciones estratégicas de carácter estructural e instrumentación simultánea concebida por el Gobierno Nacional para responder de manera inmediata al proceso de cambios y reformas exigidos para poder alcanzar y consolidar el nuevo modelo de sociedad deseado. Está concebido como un curso de acción cívico-militar que tiene como finalidad atender las necesidades sociales del país. En tal sentido, está dividido en tres etapas: Proyecto País (Propaís), cuya población objeto es aquella en situación de máxima exclusión social. Proyecto Patria (Propatria) que incorporará a empleados públicos y desempleados a las actividades de atención a la sociedad y organizará a las comunidades para el trabajo productivo. Proyecto Nación (Pronación), bajo la dirección de Cordiplan, fase durante la cual se desarrollarán proyectos estructurales, como las industrias petroquímicas, del gas y agrícola, así como el de una educación masiva
Objetivo del programa:
1. Racionalización y modernización de la estructura y funcionamiento del Estado. 2. Redimensionamiento cualitativo y cuantitativo de las instituciones públicas. 3. Redefinición del sistema económico, a partir del marco de relaciones Estado-sociedad civil, centrado en el desarrollo humano. 4. Redefinición de la esfera de relaciones y de los mecanismos de deliberación y de participación de la sociedad civil.
Componentes:
1) JORNADAS DE ASISTENCIA HUMANITARIA (JAH): Operativos orientados a proveer de forma eficiente y eficaz la atención médica necesaria a la población más necesitada. De igual forma se atienden a las necesidades alimentarias, creando condiciones favorables para la adquisición de la cesta básica en mercados populares. Estas Jornadas contemplan los siguientes servicios: Mercados populares, Campañas de vacunación, consultas médicas y odontológicas, asesoría Legal, barbería, charlas y conferencias, actividades deportivas, culturales y religiosas, campañas de fumigación y abatización; saneamiento ambiental y mantenimiento general del entorno.
2) ASISTENCIA MÉDICA: Servicios prestados a través de dos programas:
- Alegría: Atención médica a la población de escasos recursos económicos que, motivado por su estado de salud requieran de algún tipo de intervención quirúrgica.
- SUMEPROFA: Asistencia a la población de escasos recursos económicos que presenten problemas de salud, que ameriten tratamientos, medicamentos, rehabilitación, radio y quimioterapia.
3) PLAN DE TRABAJO OCASIONAL: Contempla la generación de empleo de forma eventual u ocasional por jornada efectiva de trabajo, dirigido a la masa de población económicamente activa más necesitada, en las áreas de: saneamiento ambiental (mantenimiento y limpieza de plazas, parques, canchas deportivas, cunetas, etc.), conservación y reparación de obras menores de la infraestructura social en centros educativos, médico-asistenciales.
4) UNIDADES CÍVICO-MILITARES DE PRODUCCIÓN: tres modalidades:
- Unidades Especiales de Reservistas para el Desarrollo Nacional: propuesta para que el reservista, entrenado en algún arte u oficio, organice microempresas y/o cooperativas de producción, para que éstas puedan configurar y presentar proyectos de producción a ser desarrollados por los organismos financieros del Estado. Así también, se hacen los trámites para la asignación de tierras por parte del Instituto Nacional de Tierras (INTI)
- Plan Pescar 2000: Esfuerzo ordenado a conducir, incentivar e impulsar acciones amplias y continuas de asistencia a la actividad pesquera artesanal, en constante coordinación, apoyo y cooperación con los organismos públicos y privados relacionados con la pesca, con el propósito de mejorar la calidad de vida del pescador y del consumidor.
- Fortalecimiento a los Pueblos y Comunidades Indígenas: Incentivo a la elaboración de viviendas para familias de bajos ingresos económicos en las comunidades indígenas, a fin de fomentar la generación de empleo, enmarcado en el principio de autoconstrucción de viviendas en parcelas aisladas.
5) PLAN AVISPA: Elaboración de viviendas para familias de bajos recursos económicos, fomentando la generación de empleo mediante la incorporación de Unidades Cívico-militares de Producción, enmarcado en el principio de autoconstrucción de viviendas en parcelas aisladas.
6) PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN: Busca facilitar a la población joven y adulta requerida de aprendizaje, la oportunidad de alcanzar la alfabetización básica, y motivarlos a la búsqueda continua de su crecimiento personal y laboral, suministrándole herramientas de lectura, escritura y matemática elemental.
7) PROMOTORES SOCIALES: Formación e información a las comunidades en materia de liderazgo, motivación al logro, identidad nacional, sentido de pertenencia, y en la utilización de herramientas de trabajo necesarias para la organización comunitaria y detección de necesidades, en miras de la integración de la sociedad civil en los asuntos de gobierno, mediante la participación ciudadana.
8) CONVENIOS ESTRATÉGICOS: Programa estratégico de la gerencia, que consiste en el establecimiento de convenios efectuados con instituciones públicas y privadas con el fin de: racionalizar recursos, maximizar cantidad y calidad de atención a pacientes que acuden a la Fundación Proyecto País.
Sector:
Asistencia y Protección Social; Educación; Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Infraestructura Social; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Trabajadores clasificados como: Obreros no calificados, calificados y supervisores
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2003
2003
Jornadas de Asistencia Humanitaria (JAH) a realizar
Pacientes a atender (ALEGRÍA)
Pacientes a atender (SUMEPROFA)
Empleos a generar
715
33.506
3.862
3.600
Estrategia de
implementación
:

- Las Sedes Nacionales organizan las distintas actividades del Plan en comunidades populares y gestionan las peticiones para recibir los beneficios requeridos
- La Fundación Proyecto País establece convenios estratégicos con instituciones públicas y privadas, con el fin de racionalizar recursos, maximizar cantidad y calidad de atención a pacientes que acuden al Plan Bolívar 2000
Red de operación:
27 Sedes Nacionales, bajo la coordinación de la Fundación Proyecto País
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben acudir a las Jornadas de Asistencia Humanitaria (JAH), o a las Sedes Regionales para postular los casos
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Boletín Informativo Impreso; Propaganda en Medios Impresos; Propaganda en Medios Audiovisuales; Micros Radiales y Televisivos; Página Web Institucional: http://www.mindefensa.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Cnel. (Ej) César Lemus (2004); Mayor (Ej) José Luis González Pérez (2004). Plan de Trabajo Ocasional.
Fuentes:
Página Oficial del Ministerio de la Defensa: http://www.mindefensa.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa Nacional de Educación Física y Deporte Escolar
Consideraciones legales:
Creación: 14/12/1999 (Decreto N° 369 de Fecha 10 de Agosto de 1999, publicado en Gaceta Oficial N° 36.850, de fecha 14 de diciembre de 1999) Dados los cambios en la estructura del Estado con la aprobación del Decreto con Rango y Fuerza de Ley Orgánica de la Administración Central, el Instituto Nacional de Deportes (IND) pasa a incorporarse como ente adscrito al Ministerio de Educación y Deportes, dicha ley fue derogada de acuerdo a lo establecido en las disposiciones transitorias de la Ley Orgánica de la Administración Pública, publicada en Gaceta Oficial N° 37.305, de fecha 17 de octubre de 2001, quedando el Instituto Nacional de Deportes sujeto a las disposiciones contenidas en la Ley del Estatuto de la Función Pública, publicado en Gaceta Oficial N° 37.482, de fecha 11 de julio de 2002 y la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal publicada en Gaceta Oficial N° 37.347 de fecha 17 de diciembre de 2001, efectuando en el año 2003, modificaciones a la estructura orgánica en cuanto a las unidades de Auditoría Interna y la Oficina de Recursos Humanos
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.7 Universalizar el deporte
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Planteles Públicos
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Descripción del programa:
Garantiza el acceso a todos los niños, niñas y adolescentes a la educación física, el deporte y la recreación escolar sistematizada y programada, con el fin de procurar una sociedad físicamente sana.
Objetivo del programa:
Velar por la obligatoriedad de la educación física en la Educación Formal; Rescatar el código del docente de educación física en todas las etapas de la Educación Básica, Media y Diversificada
Componentes:
DEPORTE ESCOLAR: Se busca garantizar la masificación y diversificación del deporte escolar y la recreación a través de:
-Incremento y participación activa de clubes deportivos y ligas polideportivas escolares y municipales, además de incorporar a éstos a los Juegos Deportivos Nacionales en sus diferentes fases (intercursos, municipal, estadal, regional y nacional)
-Diseño, programación, organización y ejecución de eventos deportivos y recreativos a nivel municipal, estadal, regional, nacional e internacional
-Promoción del deporte en las redes de las unidades educativas de talento deportivo
Sector:
Educación; Deporte; Recreación
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Población escolar de todos los niveles y modalidades
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Educación Básica (1º a 6º Grado)
Educación Básica (7º a 9º Grado)
Educación Media
Educación Diversificada
Educación Técnica
Educación Universitaria
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
Nº de estudiantes atletas en VIII Juegos Deportivos Nacionales Escolares
Nº de niños(as) por incorporar VIII Juegos Deportivos Nacionales Escolares
2.007.639
4.300
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Nº de estudiantes atletas participantes en VII Juegos Deportivos Nacionales
Nº de estudiantes atletas participantes en XI Juegos Suramericanos Escolares
2.250
110
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 133.141.700.000
Estrategia de
implementación
:

Las escuelas deben acudir al IND, para incorporar a su población estudiantil en los eventos que promueve este programa
Red de operación:
Red de planteles educativos
Mecanismos de acceso
al programa
:

Se atiende a la población escolarizada, a través de actividades deportivas en coordinación con los planteles.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Msc. Dayse Machado (2005), Directora General de Educación Física y Deportes del IND
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005, Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes (MED). Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005. Disponible en: http://www.me.gov.ve. Consultado en Octubre de 2006. Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Mninisterio de Educación y Deportes.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Apoyo a la Descentralización, Manejo de Residuos Sólidos
Consideraciones legales:
Creación: 11/11/1997
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
Estados:
Carabobo; Mérida; Barinas; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
FUNDACOMUN
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Falta de educación ambiental, Carencia de infraestructura apropiada para el manejo integral de residuos sólidos, Problemas ambientales
Descripción del programa:
Apoyo a la descentralización
Objetivo del programa:
Fortalecer y descentralizar la gestión del manejo integral de los residuos sólidos
Sector:
Educación; Hábitat, Vivienda y Servicios
Tipología:
Asistencia Técnica
Población objetivo:
Habitantes de las zonas donde opera el programa
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Ministerio de infraestructuraUnión Europea
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
5 añosEjecución totalND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
3 añosEjecución total45%
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
NDEuros 10.900.000
Estrategia de
implementación
:

Unidad de gestión adscrita a FUNDACOMUN como órgano de tutela nacional
Red de operación:
Talleres, Seminarios, Cursos, Entrevistas, Diálogo abierto a través de mesas de trabajo
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Próximamente en línea la página web
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Unidad de monitoreo y planificación
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Edgar Romero (Co- director Nacional). Paolo Torrealba (Co-director Europeo)
Fuentes:
FUNDACOMUN
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET
Nombre del programa:
Misión Ribas
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Creación: 17/11/2003. (Gaceta Oficial Nº 37957, Resolución 47 de fecha 9-06-04, años 194 y 145), mediante el cual se implementa con carácter experimental el Plan Extraordinario José Félix Ribas, denominado Misión Ribas . Creación: 11/08/04. (Gaceta Oficial Nº 37.999, Decreto Nº 3.048), Autoriza creación de la Fundación Misión que se denomina Misión Ribas
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET)
Institución ejecutora:
Fundación Misión Ribas
Adscrita a:
Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET)
Situación de diagnóstico:
Exclusión en los sistemas educativo y laboral. El censo inicial del 02 noviembre de 2003, dio como resultado que 1.412.167 venezolanos y venezolanas estaban fuera de la educación básica y diversificada formal. El 17 de noviembre de 2003, 716.939 de estas personas registradas iniciaron sus actividades académicas
Descripción del programa:
La Misión José Félix Ribas es un programa educativo implementado por el Gobierno Nacional que tiene como objetivo reinsertar dentro de un sistema educativo de calidad a todos aquellas personas que no culminaron sus estudios de la tercera etapa de educación básica y media diversificada, para que obtengan su titulo de bachiller, avalado por el Ministerio de Educación y Deportes (MED), buscando formar al nuevo republicano o republicana bolivariana para valorarse a si mismo y a su comunidad, al vivir en democracia, con una visión holística y en armonía con el ambiente para la construcción de una sociedad de convivencia, cooperación, solidaridad, justicia y por ende de paz. Este programa asume a la educación y al trabajo como procesos fundamentales para el logro de dichos fines
Objetivo del programa:
1.Incorporar a la población excluida al Sistema de Educación formal Básica-Diversificada. 2. Lograr que todos los venezolanos y venezolanas sean bachilleres, impulsando así, un nuevo proyecto educativo nacional, que en forma sistemática coadyuvará de manera contundente a la transformación del país. 3.Democratizar la educación dentro de un marco de integración nacional, garantizando el acceso a un sistema educativo de calidad para todos los venezolanos. 4. Proporcionar a la población venezolana acceso y participación a un sistema educativo sin exclusión y de calidad, que facilite su incorporación al aparato productivo nacional y al sistema de educación superior, mejorando su calidad de vida a corto y mediano plazo
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Población sin culminar el bachillerato
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Media
Educación Diversificada
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2004
2005
2006
2006
2006
Estudiantes becados (Vencedores)
No se cuenta con el dato para este año
No se cuenta con el dato para este año
Egresados
Activar Plataforma Tecnológica
Activación de Centros de Gestión Parroquial
100.000
500.000
1
1.134
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2004
2004
2004
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
Estudiantes registrados (Vencedores)
Ambientes
Estudiantes registrados (Vencedores)
Planteles con ambientes
Facilitadores
Matricula
Vencedores(as) becados
Facilitadores
Ambientes funcionando (aulas)
Planteles o Sedes
Coordinadores (as)
Graduados cohortes I, II y III
Vencedores graduados
Facilitadores
Coordinadores
Ambientes funcionando (aulas)
1.420.984
23.136
1.458.409
5.696
25.770
602.502
173.834
34.287
34.095
8.310
5.187
162.543
250.000
31.041
3.797
29.929
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 550.345.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 416.000.300.000
Estrategia de
implementación
:

Se adelantó la ejecución de un censo nacional de personas que no han culminado el bachillerato. Este censo arrojó un total de 704.606 personas.
La Misión ejecuta el sistema de teleclases, que consiste en impartir instrucción con apoyo audiovisual dirigido por un facilitador. Este método está avalado por el MED. La formación contempla:
- Metodología de trabajo participativo
- Evaluación de las situaciones en el contexto local, nacional e internacional
- Aprovechamiento de las potencialidades institucionales
- Responsabilidades compartidas
- Coordinación estratégica de acción inmediata
- Reuniones permanentes con los distintos niveles de comisiones
- Articulación e integración con las comunidades
- Desarrollo de procesos de contraloría social
Una vez finalizados los estudios secundarios, la Misión Ribas planifica la incorporación laboral de los participantes en los sectores energéticos, petrolero y minero.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Preinscribirse a través de la página Web: http://www.misionribas.gov.ve/mribas, o en las oficinas de la Misión, en cada entidad federal
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Línea de atención gratuita: 0800-5374227; Página web institucional: http://www.misionribas.gov.ve/mribas/; Folletería: trípticos, volantes. Periódico: El Vencedor; Propaganda en medios impresos; Propaganda por radio y televisión; Micros radiales y televisivos; Medios exteriores: vallas, afiches; Material POP: franelas, gorras/viseras, bandanas. Centros de Gestión Parroquiales
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Centros de Gestión Parroquiales
Mecanismos de contraloría social:
Centros de Gestión Parroquiales
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Armando Chirinos (2004), Presidente de la Fundación Oro Negro; Dr. Carlos Vallejo (2005) , Presidente de la Fundación Ribas
Fuentes:
Entrevista con Miguel Jaüregui, Asistente Administrativo de la Misión Ribas. Misión Ribas, Información estadística Nacional al 07 de abril de 2006. Material informativo de la Misión
Página web institucional de la Misión Ribas: http://www.misionribas.gov.ve/mribas/
Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp? Informe de Gestión Misión Ribas - Año 2005. MENPET. Revista Informativa de Petróleos de Venezuela, S. A. PDVSA Siglo XXI / Año 1 Nº 7. pág 16.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa Nacional Deporte para Todos
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.7 Universalizar el deporte
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Falta de apoyo a la promoción de actividades físicas a niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores
Descripción del programa:
Es un programa de masificación deportiva, que busca asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores; considerando el deporte como parte de la formación integral del individuo.
A la par de una inversión en infraestructura física (construcción de canchas en las comunidades, dotación de planta física deportiva a las escuelas, etc.); el Ministerio considera prioritario invertir en la promoción de las actividades deportivas en la comunidad en general, y apoyar a los atletas de alto rendimiento.
Dentro de este programa se atenderán de manera prioritaria los sectores: discapacitados, indígenas, reclusos en centros penitenciarios, miembros del sector laboral y del sector militar.
Objetivo del programa:
Asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores
Componentes:
1) DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO: Asistencia con el objetivo de mejorar el desempeño táctico-competitivo del atleta venezolano de alto rendimiento. Este componente pretende impulsar la organización y funcionamiento de ligas deportivas nacionales; así como también promover la creación de unidades educativas de talentos deportivos y apoyar a las existentes.
2) MUNICIPALIZACIÓN DEPORTIVA: A través de este proyecto se apoya, desde el punto de vista técnico, jurídico, logístico y financiero a los entes deportivos descentralizados estadales y municipales para la implementación del Programa Deporte para Todos. Pretende garantizar la masificación, desarrollo, diversificación y sistematización de la actividad deportiva, recreativa y para la salud por las entidades gubernamentales u oficiales en el ámbito de las gobernaciones y alcaldías. Este proyecto ofrece:
Apoyo financiero a los entes municipales para fomentar la diversificación y la práctica sistemática de actividades deportivas, recreativas y para la salud; Dotación a entes deportivos públicos.
3) FORTALECIMIENTO A LA SOCIEDAD CIVIL: Mediante este proyecto se asiste a las organizaciones no gubernamentales deportivas sin fines de lucro, federadas y no federadas, a través de:
Asesorías técnicas, supervisiones y evaluacionesApoyo financiero a federaciones no olímpicas para asegurar la práctica de actividades deportivas competitivas
Apoyo financiero a organizaciones de nuevos deportes, a fin de impulsar la diversificación deportiva
Asistencia integral a atletas de organizaciones federadas no olímpicas, con el fin de ofrecerles un sistema de seguridad social óptimo que le permita mejorar su rendimiento deportivo
4) EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA: Proyecto dirigido a proporcionar las herramientas necesarias para la ejecución de planes de capacitación del recurso humano en materia deportiva y a desarrollar estrategias y procedimientos metodológicos, tendientes a coordinar la promoción de eventos de masificación y diversificación del deporte recreativo y para la salud. Por medio de este proyecto se gestiona:
Apoyo financiero a organizaciones y entes públicos para la ejecución de eventos con fines deportivos, recreativos y para la salud
Dotación a entes deportivos públicos
Fortalecimiento de escuelas de atención deportiva comunitaria a través de dotación con materiales y equipos deportivos y apoyo financiero, con el fin de fomentar y facilitar la práctica de la actividad deportiva en todos sus ámbitos
Sector:
Educación; Deporte; Recreación
Tipología:
Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Atletas de alto rendimiento; Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Red de operación:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al Instituto Nacional de Deportes (IND), para ser atendido
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Instituto Nacional de Deportes (IND)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Instituto Nacional de Deportes (IND)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Odalis Rivas Blum, Directora General de Deporte para Todos del IND. Prof. Víctor Vargas, Director General de Alto Rendimiento. Eduardo Álvarez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para el Deporte
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas, Ministerio de Educación y Deportes, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa Avanzado de Capacitación para el Desarrollo Tecnologías de Negocios en la WEB
Consideraciones legales:
Creación: 28/12/2004 (Gaceta Oficial Nº 38.095 se dicta el Decreto 3.390), mediante el cual se dispone que la Administración Pública Nacional empleará prioritariamente Software Libre desarrollado con estándares abiertos en sus sistemas, proyectos y servicios informáticos, asignándole el citado Decreto atribuciones al Ministerio de Ciencia y Tecnología en esta materia. 22/05/2000. (Gaceta Oficial N° 36.955, decreto N° 825, del 10/03/2000), en el cual se declara el acceso y el uso de Internet como política prioritaria para el desarrollo cultural, económico, social y político de la República Bolivariana de Venezuela
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Infocentros
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Brecha tecnológica / Acceso diferencial a las TIC; Formación de perfiles técnicos en TIC
Descripción del programa:
El Programa consiste en la formación de jóvenes como desarrolladores de tecnología de negocios en la web.
Forma parte del esfuerzo del Gobierno para el desarrollo de una industria de soluciones de en el ámbito de las Tecnologías de la Información, incorporando a la población juvenil a participar en este proceso de desarrollo.
Objetivo del programa:
Apoyar el desarrollo económico de Venezuela basado en la creación, establecimiento y desarrollo de empresas de software (Industria de software de soluciones) que soporten las necesidades internas y que compitan por el mercado global
Objetivos específicos:
-Desarrollo de los recursos humanos necesarios para soportar la estrategia nacional de participar en la era de la información, a partir del impulso de una industria de software de soluciones.
-Capacitar a 16.000 estudiantes y 500 instructores en un lapso de 68 meses.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Jóvenes
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Media
Educación Diversificada
Educación Profesional
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2007Número de estudiantes capacitados 16.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Número de personas capacitadas (Convenio-MCT-IBM- Fonacit)
Número de personas que finalizaron curso de formación de instructores
324
25
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 3.846.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs. 13.668.860.000
Estrategia de
implementación
:

Es un programa que se co-ejecuta con el Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología (FONACIT), IBM, el IUT Dr. Federico Rivero Palacios y el Ministerio.
IBM ha concebido un programa de capacitación integral que lleva al estudiante a quedar habilitado para poder ofrecer sus servicios en cualquier parte del mundo.
Para ello:
Estudiantes e instructores son sometidos a un proceso de selección
El programa se implementa considerando que para poder convertirse en un desarrollador de aplicaciones e-business es necesario que el estudiante reciba la teoría y desarrolle simultáneamente, para ello el estudiante tiene siempre una PC frente a él.
El programa se complementa con certificaciones y certificados internacionales, que en el mundo de las TIC, son solicitados por las empresas desarrolladoras de software.
El programa le permite a un grupo de estudiantes de desarrollar experiencias reales en proyectos de IBM (local e internacional) o en asociaciones de negocio.
El contenido de los cursos del Programa incluye la capacitación en tecnologías y productos de software de las más reconocidas casas de software.
La duración de la formación básica es de 508 horas
La especialización en Desarrollador de Aplicaciones E-Bussines: 344 horas (Total = 852 horas)
La especialización en Desarrollador en la Web: 258 (Total = 766 horas)
Red de operación:
A través del Ministerio de Ciencia y tecnología, Dirección de Formación Científica y Tecnológica
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006) Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005.(En línea) Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Septiembre 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS; Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Atención Integral a los Pueblos Indígenas
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia
Institución coordinadora:
Viceministerio de Desarrollo Social
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Carencias de calidad de los pueblos indígenas
Descripción del programa:
Este programa, ejecutado por el SENIFA, incluye una serie de proyectos destinados a elevar la calidad de vida y salud de los pueblos indígenas.
Componentes:
1) ATENCIÓN INTEGRAL Y EDUCACIÓN NO CONVENCIONAL A NIÑOS Y NIÑAS INDÍGENAS: Se ofrece atención en salud preventiva, nutrición y alimentación y educación inicial no convencional a niños y niñas, sus familias y comunidad en hogares y multihogares de cuidado diario. Este proyecto se coordina en conjunto con el Ministerio de Educación y Deportes (MED).
2) COCINAS/FOGONES COMUNITARIOS: Suministro de alimentos, almuerzos y meriendas nutricionales a la población indígena, respetando y valorando sus costumbres ancestrales.
3) BOTICAS COMUNITARIAS: Suministro de medicamentos esenciales en áreas con población indígena. También, se promueven en estos centros la organización y capacitación de las comunidades indígenas en cuanto a la administración de las mismas, para que se autogestionen.
Proyectos especiales: formación de cooperativas, actividades productivas, asistencia financiera artesanal, etc.
Sector:
Salud y Nutrición; Economía Social; Asistencia y Protección Social; Participación y Desarrollo Social; Educación
Tipología:
Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Población indígena
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Indígenas
Ciclo de vida:
Infancia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
2005
Número de jornadas de vacunación ejecutados (Yanomami)
Número de indígenas Yanomami atendidos
Número de boticas populares en comunidades indígenas
Número de pacientes atendidos en afecciones oftalmológica y odontológicas
Programa de formación intercultural de asistente indígena
48
7.330
10
300
1
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Número de jornadas de vacunación ejecutados (Yanomami)
Número de indígenas Yanomami atendidos
Número de boticas populares en comunidades indígenas
Número de pacientes atendidos en afecciones oftalmológica y odontológicas
Programa de formación intercultural de asistente indígena
48
7.330
10
300
1
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Bs 578.995.235
Bs 110.000.000 (medicamentos)
Bs 3.100.000.000 (plan de distribución de medicamentos)
Bs 15.000.000 (atención odontológica y oftalmológica)
Bs 170.200.000 (red hospitalaria)
Bs 478.993.000 (programa de formación intercultural de asistente indígena)
Estrategia de
implementación
:

El programa promueve la organización de las comunidades indígenas y las capacita para que autogestionen los componentes de este programa
Red de operación:
Sistemas Estadales de Salud, coordinados por el MSDS
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al Viceministerio, para mayor información, o al SENIFA
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007)
Fuentes:
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud
Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS
Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Promoción de Calidad de Vida y Salud de Niños, Niñas y Adolescentes
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Salud Poblacional
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Fundación del Estado para el Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela (FESNOJIV)
Gobernaciones
Alcaldías
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Niños, niñas y adolescentes con vida difícil en la calle, a quienes no es posible garantizar la restitución de sus derechos ni propiciar condiciones favorables para su desarrollo individual y social
Descripción del programa:
Este programa reúne una serie de esfuerzos destinados a elevar la calidad de vida y la salud de niños, niñas y adolescentes, a través de la apertura de espacios y oportunidades que promocionen el desarrollo personal y social, en el arte, la recreación, etc.
Componentes:
1) SISTEMA NACIONAL DE ORQUESTAS JUVENILES E INFANTILES DE VENEZUELA: Atención integral a niños, niñas y adolescentes a través de la apertura de espacios y oportunidades para el desarrollo personal, intelectual, social y profesional como estrategia de integración entre la cultura, la educación y el desarrollo social. Los beneficiarios de este proyecto reciben:
- Formación musical básica y de desarrollo orquestal y coral de las orquestas y coros juveniles e infantiles
- Formación musical de niños y niñas a temprana edad, de dos (2) a seis (6) años
- Integración social de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con necesidades especiales educativas a través de la práctica orquestal y coral
- Presentaciones y conciertos
- Incorporación de personas con dificultades auditivas (Orquesta y Coro de Manos Blancas, edo. Lara)
- Incorporación de niños y jóvenes con discapacidad visual (Centro de Impresión de Música Braille, Barquisimeto, edo. Lara).
- Instrucción a adolescentes y jóvenes excluidos del sistema escolar y laboral, mediante la promoción, capacitación, fabricación y reparación de instrumentos musicales (Centro Académico de Luthería)
- Programa Del pupitre al Atril : implementación de una Orquesta y Coro en las Escuelas Bolivarianas, con la realización de conciertos didácticos de motivación a los padres, maestros y alumnos
2) PROMOCIÓN DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD EN ADOLESCENTES QUE HABITAN EN LA CALLE (NIÑOS DE LA PATRIA): Atención integral, suficiente y de calidad a niños, niñas y adolescentes con vida difícil en la calle para garantizar la restitución de sus derechos, propiciando condiciones favorables para su desarrollo individual y social. Para implementar este proyecto se estima necesario configurar una la Red de Atención, Protección y Apoyo al Niño que Habita la Calle y una Red de Opciones de Vida, esta última, destinada a garantizar la resocialización personal y social, educación, salud, protección social, ingreso al mercado de trabajo y a la Educación Superior.
3) PLAN NACIONAL DE IDENTIDAD YO SOY VENEZOLANO, YO SOY VENEZOLANA : Contempla la creación de Unidades Hospitalaria de Registro Civil de Nacimientos, destinadas al registro de niños y niñas al momento de nacer en los establecimientos de salud con atención al parto. Además, este proyecto contempla jornadas de cedulación extraordinarias, dando respuesta a la problemática de aquellos que no fueron inscritos oportunamente, haciendo énfasis en zonas dispersas y de difícil acceso geográfico y de población indígena, a través de procedimientos gratuitos, sencillos y rápidos para dar cumplimiento a la responsabilidad del Estado en el ejercicio del derecho a la identidad a todos los niños, niñas y adolescentes venezolanos y venezolanas.
4) CENTROS PROMOCIONALES DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD: Funcionan como unidades ejecutoras de carácter preventivo y participativo. Trabajan conjuntamente con las familias y con los miembros de la comunidad, los cuales programan y ejecutan acciones preventivas de tipo formativo, social cultural, jurídico y recreativo dirigidas al desarrollo físico-mental de las niñas, niños, adolescentes y su núcleo familiar. Estos centros coordinan:
- Capacitación nutricional mediante cursos a las madres
- Instalación de consejerías de salud sexual y reproductiva
- Promoción y protección a la lactancia materna a través de cursos y talleres a madres y adolescentes de la comunidad
- Jornadas de educación para la salud integral en las comunidades
- Actividades deportivas y acciones culturales, conjuntamente con las redes institucionales en la materia
5) CASAS COMUNITARIAS: Este programa se inició como Unidades de Rehidratación Oral Comunitaria, creándose 6.000 unidades en el país. Actualmente se ha avanzado desde el punto de vista cualitativo, planteándose la capacitación y formación de mujeres en Casas establecidas en la comunidad dirigidas por una Madre o Voluntaria con liderazgo comunal, preparada por el equipo local de salud para prestar al niño y mujer embarazada o en puerperio inmediato, cuidados y orientación para potenciar su salud y responder de ser el caso, ante los primeros síntomas de la deshidratación u otro padecimiento como fiebre y diarrea
Sector:
Salud y Nutrición; Asistencia y Protección Social; Cultura; Educación; Justicia; Recreación
Tipología:
Formación y Capacitación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Niños, niñas y adolescentes, especialmente aquellos que habitan en condiciones de mayor vulnerabilidad
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Familia
Infancia y Adolescencia
Mujer
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Nümero se niños, niñas y adolescentes a atender en los Centros750
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2003
2003
2003
Bs 1.5 millardos
Bs 163.000.000 (presupuesto ordinario del MSDS - UNICEF)
Bs 22.800.000.000 (presupuesto ordinario del MSDS)
Red de operación:
Sistemas Estadales de Salud, coordinados por la Dirección de Salud Poblacional del Ministerio de Salud; Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela, coordinadas por FESNOJIV
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007); Dra. Nancy Pérez Sierra (2006-2007) Viceministra de Redes de Salud Pública Colectiva
Fuentes:
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud
Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS
Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Educación de Adultos
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.2.3 Generar empleo productivo
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección Nacional de Educación de Adultos
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Centros de Educación de Adultos
Empresas asociadas al proyecto Cada Empresa, Una Escuela
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Deserción escolar; Población adulta que no ha asistido a la escuela
Descripción del programa:
La Dirección de Educación de Adultos desarrolla acciones dirigidas a atender los niveles de Educación Básica y Media Diversificada y Profesional. La administración y la evaluación curriculares en esta modalidad se sustentan en los principios de flexibilidad y participación, de acuerdo a las necesidades educativas de la población, la cual puede optar por estrategias de aprendizaje presencial, a distancia, radiofónica o por la estrategia de evaluación Libre de Escolaridad.
Componentes:
1) CADA EMPRESA, UNA ESCUELA: Iniciativa a través de la cual las empresas asumen la formación profesional de sus recursos humanos, en tanto que el MED garantiza y asiste técnica, legal y curricularmente la pertinencia y validez de esos estudios. De acuerdo con este proyecto, la planificación curricular es flexible y ha permitido el desarrollo de mapas curriculares, formaciones a la medida y verdaderas redes de formación profesional para un cúmulo creciente de empresas productoras de bienes y servicios. A su vez, se efectúan convenios con gobiernos regionales y locales, así como con comunidades organizadas para la estructuración de formaciones profesionales específicas.
La propuesta de integración Empresa-Escuela cumple con un doble propósito:
-Proveer una sólida formación con componentes humanísticos acordes con los requerimientos actuales y futuros de la sociedad venezolana.
-Una formación técnica vinculada a las necesidades de los sectores productivos del país. Los egresados del programa obtienen el título de Técnico Medio en la especialidad y mención correspondiente, equivalente éste al título de Bachiller, con niveles académicos y técnicos de alto desempeño y que tienen demanda de los sectores empleadores, así como aquellos que han incursionado en la Educación Superior han obtenido los primeros lugares de ingreso a las carreras seleccionadas.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Población adulta que no ha asistido a la escuela
Población objetivo por
nivel educativo
:

Población sin nivel educativo
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
Número de estudiantes a incorporar
Número de cooperativas a incorporar
1.500.000
500
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Número de personas alfabetizadas
Número de proyectos evaluados
Número de Jornadas de Inducción (Yo si puedo seguir) dictadas
1.448.000
20
3
Estrategia de
implementación
:

Estrategia de evaluación libre de escolaridad:
Educación a distancia; Educación radiofónica; Centros de desarrollo comunitario; Centros de capacitación en artes y oficios y Radio comunitaria educativa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Prof. Omar Calzadilla (Director de Educación de Adultos del Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Fuentes:
Ministerio de Educación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005
Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005
Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Página Oficial del Ministerio de Educación y Deportes: http://www.me.gov.ve
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Educación para el Trabajo
Consideraciones legales:
Creación: Resolución 177. 08-09-99. Gaceta Oficial Nº 36.793. del 23 de septiembre de 1999. se declara en condición de experimentalidad pedagógica y administrativa la Educación Técnica Agropecuaria e Industrial, siendo éste el instrumento legal que soporta el proceso de Reactivación y Modernización de las Escuelas Técnicas y la creación de Unidades Productivas denominadas "Escuelas Técnicas Robinsonianas". Creación: Resolución 344 del 02-10-2002. Gaceta Oficial 37.544 del 08-10-2002, mediante el cual Resolución mediante la cual se crean las Escuelas Técnicas Agropecuarias Productivas, enmarcadas en el Proyecto de Reactivación, Actualización y Modernización de las Escuelas Técnicas, con carácter experimental. Creación de premio: Resolución 154 y 71 del 25-07-03. Gaceta Oficial Nº 37.740 del 28-07-03, mediante el cual se crea el premio de Ciencia, Tecnología e Innovación para las escuelas técnicas.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.2.3 Generar empleo productivo
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Educación Rural
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Centros de Educación Rural
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
"El grave deterioro de la planta física de las Escuelas Técnicas, la obsolescencia del equipamiento de laboratorios y talleres, diseños curriculares paralelos y docentes desactualizados ante los niveles de exigencias de las nuevas tecnologías"."Creciente deterioro del nivel de Educación Media Diversificada y Profesional, referente a su pertinencia interna y social como factor de desarrollo del País. Entre los que destacan: la contracción y estancamiento matricular que experimentó la Educación Media Diversificada y profesional en los años 1984 al 1998; la percepción generalizada de la Educación Media Diversificada y Profesional como un simple trámite para acceder a la Universidad; no se logró captar el interés de las poblaciones estudiantiles hacia menciones profesionales manteniéndose la preferencia de la mención Ciencias como símbolo de estatus y puerta de entrada a las profesiones más valoradas socialmente"
Descripción del programa:
Este programa ofrece a los alumnos egresados de Educación Básica una Educación técnica diferenciada que comprende una formación general tecnológica y una capacitación en aplicaciones técnicas profesionales, que faciliten la adquisición de una cultura general, su ingreso al mercado de trabajo y la prosecución de estudios en el nivel de Educación Superior. Además ofrece al alumno la posibilidad de seleccionar la especialidad y mención en función de su vocación e intereses. Especialidades: Agropecuaria; Artes; Promoción Social y Servicios de salud; Industrial; Comercio y Servicios Administrativos; Seguridad y defensa; y Educación Intercultural Bilingüe
Objetivo del programa:
-Reactivación de las Escuelas Técnicas, para que funcionen como agentes activos y eficientes en la formación de un Técnico Medio.
-Modernización y fortalecimiento de la Educación Media Diversificada basada en el desarrollo de habilidades generales en el egresado que le permita tener un oficio asociado con una ocupación
Objetivos específicos:
- Mejorar las condiciones de las plantas físicas de las escuelas, mediante acciones y acondicionamiento, adecuación, refacción, rehabilitación, construcción ampliación o mantenimiento de la infraestructura.
- Transformar el currículo de la Educación Media Diversificada y Profesional, tomando en cuenta las tendencias actuales de la formación profesional y las necesidades del desarrollo nacional, regional y local.
- Fortalecer la Educación Técnica - Profesional mediante la modernización de laboratorios y talleres para las área científicas a través del reemplazo de equipos, instrumentos, insumos y maquinarias modernas de acuerdo a los requerimientos curriculares avances tecnológicos específicos de cada especialidad.
- Establecer mecanismos de formación permanente para el continuo desarrollo profesional de los docentes que laboran en las Escuelas Técnicas y el consecuente impacto en la calidad de la educación. La actualización del docente debe estar dirigida hacia la capacitación y formación en tres dimensiones: formación Técnico Profesional, Desarrollo Humano y Proyecto Pedagógico Comunitario.
- Fortalecer los centros de formación técnico - profesional desde el punto de vista tecnológico y administrativo a los fines de que se cumpla la misión formadora de recursos humanos que demanda la sociedad.
- Coordinar la ejecución del programa Nacional de Pasantías en las 24 Entidades Federales, para la atención de los estudiantes cursantes del último año de Educación Técnico - Profesional.
Componentes:
1) ESCUELAS TÉCNICAS ROBINSONIANAS: Este proyecto se sustenta sobre cuatro objetivos interdependientes: mejoramiento de la infraestructura; transformación curricular; mantenimiento y dotación de equipamientos; y actualización docente y fortalecimiento permanente de centros de formación técnico profesional. Aspira la formación integral de los jóvenes y adultos en la perspectiva de una estrategia centrada en el control endógeno del desarrollo, la cual debe encarar los avances de la revolución tecnológica propios de las nuevas condiciones de la producción y el trabajo en economía global.
2) ESCUELAS PRODUCTIVAS: Proyecto concebido teniendo por propósito desarrollar un sistema de acción pedagógica que permita incorporar los diversos sectores de producción de las comunidades urbanas y rurales a la función educativa, entendiéndolo como una respuesta desde la escuela para encarar los problemas que giran alrededor de la seguridad alimentaria; soportándolo en la red de Escuelas Técnicas Agropecuarias, Escuelas Granjas y Escuelas Rurales, y con la participación directa de las Universidades e Institutos Universitarios.
Busca la organización de consorcios productivos, integrados por unidades de producción gestionadas en una estructura que contempla una gerencia académica a cargo de un docente con formación de Técnico Agropecuario y una gerencia de mercadeo bajo el manejo de un docente con un perfil de Ingeniero Agrónomo, quien se encarga de la colocación y mercadeo de la producción.
La primera línea de distribución de los productos es el tejido que conforma el circuito de Escuelas Bolivarianas.
El proyecto contempla el desarrollo en los rubros de: horticultura, piscicultura, floricultura, cunicultura, apicultura, avicultura, porcicotécnia, ovinos, caprinos y conservación de alimentos. La empresa privada y el sector universitario tienen una participación clave en esta iniciativa, como promotores y colaboradores en el financiamiento y la asistencia técnica.
3) COOPERATIVAS ESCOLARES: Son asociaciones educativas que llevan a cabo actividades económicas sencillas con propósitos didácticos, permitiendo al educando organizarse, aprender en forma práctica cómo se realiza una gestión económica y el ejercicio de la vida democrática.
4) HUERTOS ESCOLARES: Es un programa de actividades educativas, realizado en los planteles de Educación Básica ubicados en el medio rural, donde los niños inician desde temprana edad el aprendizaje de técnicas para los cultivos, la producción de alimentos y la cría de animales domésticos. Contribuyen a la capacitación de los jóvenes, los ayuda a valorar el trabajo y la cultura rural y les permite obtener herramientas para organizarse e incorporarse al desarrollo del proceso productivo.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Niños y niñas insertos en el sistema educativo
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Básica
Educación Media
Educación Diversificada
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Toda la población
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2004
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2007
2007
2008
2008
Nº de Escuelas técnicas reactivadas y modernizadas
Nº de alumnos incorporados
Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa
Nº de docentes por actualizar
Nº de escuelas técnicas reactivadas y modernizadas
Nº de alumnos incorporados
Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa
Nº de docentes por actualizar
Nº de escuelas técnicas reactivadas y modernizadas
Nº de alumnos incorporados
Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa
Nº de alumnos incorporados
Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa
159
181.306
252
5.452
262
199.442
289
2006
300
219.388
334
241.512
385
Estrategia de
implementación
:

-Reactivación de las Escuelas Técnicas, para que funcionen como agentes activos y eficientes en la formación de un Técnico Medio.
-Modernización y fortalecimiento de la Educación Media Diversificada basada en el desarrollo de habilidades generales en el egresado que le permita tener un oficio asociado con una ocupación.
Red de operación:
Organización de Estados Americanos (Educación para el Trabajo y Desarrollo de la Juventud); Organización de Estados Iberoamericanos (Plan Sub-Regional Andino); Banco Interamericano de Desarrollo (Diálogo para la Educación Secundaria 2001); La asistencia técnica para la redimensión de los planes de formación técnico-profesional a nivel medio y para la formación permanente del personal técnico-docente. Ministerio de Educación. Escuelas Técnicas
Mecanismos de acceso
al programa
:

Inscricpciones en las diferentes Escuelas Tecnicas Industriales (Robinsonianas)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Prof. Félix Rosales, Director de Educación Rural; Rómulo Rodríguez (2004-2005) Director de Técnicas Robinsonianas
Fuentes:
Ministerio de Educación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005
Ministerio de Educación. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Página del Oficial del Ministerio de Educación y Deportes (MED): http://www.me.gov.ve. Ministerio de Educación y Deportes. Escuelas Técnicas Robinsonianas.(En línea) Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2004. Disponible en: http://www.oei.es/quipu/venezuela/Esc_Tec_Robinsonianas.pdf. Consultado en mayo 2006. Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Fortalecimiento de la Educación Indígena
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Educación Indígena
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Centros de Educación ubicados en los hábitats indígenas, áreas urbanas habitadas por indígenas
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Exclusión social hacia los pueblos indígenas
Descripción del programa:
Es un esfuerzo por promover el desarrollo y difusión de los idiomas y culturas indígenas de Venezuela a través de la Educación Intercultural Bilingüe y la educación propia, en los pueblos y comunidades indígenas de los Estados: Amazonas, Anzoátegui, Apure, Bolívar, Delta Amacuro, Mérida, Monagas, Sucre, Trujillo y Zulia, en todos el sistema educativo venezolano, sistemas comunicacionales dominantes y alternativos, y políticas de Estado. Este esfuerzo concretiza en el área educativa la declaración constitucional que reconoce a la sociedad venezolana como una sociedad democrática, participativa, multiétnica y pluricultural. Este programa trabaja en:
- Obligatoriedad del Uso de los Idiomas Indígenas: en todos los planteles públicos y privados ubicados en los hábitats indígenas, incluyendo las áreas urbanas habitadas por indígenas, en las múltiples expresiones del proceso educativo. También se pretende lograr la implementación de una adecuada planificación lingüística que permita el uso de los idiomas indígenas más allá del ámbito escolar, tales como en los señalamientos viales y en la cartografía nacional.
- Extensión de la Educación Intercultural Bilingüe a todos los Estados con pueblos indígenas: no sólo en las escuelas con población indígena, sino en todo el territorio nacional, bajo el principio rector de la interculturalidad.
- Producción y publicación, con la participación de los pueblos indígenas todos los materiales educativos: en versión escrita y audiovisual monolingües (idiomas indígenas) y bilingües, necesarios para el fortalecimiento de la Educación Intercultural Bilingüe.
- Transmisión generacional del idioma y la cultura: con la participación de los ancianos, especialmente en aquellos pueblos indígenas que se encuentran en situación altamente vulnerable en cuanto a amenazas de extinción, así como su condición de pueblos minoritarios.
Objetivo del programa:
Promover el desarrollo y difusión de los idiomas y culturas indígenas de Venezuela a través de la Educación Intercultural Bilingüe y la educación propia
Sector:
Educación; Cultura
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Población indígena escolarizada; indígenas en general
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Indígenas
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
Juegos Materiales didácticos a dotar
Planteles por dotar de materiales didácticos
Realización de asambleas ordinarias del Consejo Nacional de Educación
Materiales educativos, producidos y publicados
6.736
842
3
32
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Dirección de Educación Indígena del Ministerio de Educación (MED) o a alguno de los Planteles de esta modalidad.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Prof. Jorge Pocaterra (2004-2006) Director de Educación Indígena del Ministerio de Educación y Deportes
Fuentes:
Ministerio de Educación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED
Página Oficial del Ministerio de Educación y Deportes (MED): http://www.me.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Fortalecimiento de la Educación Especial
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Educación Especial
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Institutos de Educación Especial
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
La Educación Especial es una variante escolar del Sistema Educativo Venezolano que se inscribe en los mismos principios y fines de la educación en general, manteniendo una relación de interdependencia con el resto del sistema. Es necesaria pues representa la garantía del derecho a la educación para los niños, niñas, adolescentes y adultos con: retardo mental, autismo, deficiencias auditivas, deficiencias visuales, dificultades de aprendizaje e impedimentos físicos, en aras del principio de inclusión social en el sistema educativo
Descripción del programa:
Estos proyectos están orientados hacia la garantía de la atención educativa integral e integración social de personas con necesidades especiales. Los proyectos están dirigidos a lograr minimizar las causas primarias que generan discapacidad. Para ello, se ha fortalecido la articulación con el sector Salud en la línea de prevención, desde un enfoque intersectorial. Así mismo, se desarrollan proyectos para el desarrollo integral de la población, dirigiendo acciones hacia los educandos especiales, como al logro de la participación social y protagónica de la familia y comunidad en el proceso formativo.
Igualmente, se realizan coordinaciones a nivel de Educación Superior y otros entes afines, nacionales e internacionales para optimizar el nivel personal y profesional de los equipos interdisciplinarios que atiende a la población con necesidades especiales
Objetivo del programa:
Minimizar las causas primarias que generan discapacidad en la población venezolana
Componentes:
1) PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL TEMPRANA: Responde a una conceptualización de la prevención con orientación educativa que considera las condiciones bio-psico-sociales del niño, la niña, la familia y la comunidad, a través de la coordinación de planes y programas intersectoriales que garanticen la continuidad de la atención integral de esta población. Este proyecto procura realizar:
Prevención y atención integral a niños con necesidades especiales, a través de la red de multihogares
Atención a la población discapacitada en el Hospital de Niños excepcionales en Catia La Mar, Edo. Vargas; asesoría sobre el tema
2) ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN CON NECESIDADES ESPECIALES: Asesoramiento técnico a profesionales de la modalidad de Educación Especial para garantizar la atención integral de niños, adolescentes y adultos con necesidades especiales que asisten a los diversos planteles y servicios de la modalidad Educación Especial en el país.
Con este proyecto también se aspira incorporar a los planteles de la modalidad Educación Especial al proyecto Escuelas Bolivarianas. También los interesados pueden participar en:
Jornadas con familias de personas con necesidades especiales para garantizar el derecho político a la participación social y protagónica en la política de Educación Especial
Curso de atención educativa integral de los educandos ciegos y con deficiencias visuales
Curso de orientación y movilidad para la atención de educandos ciegos y con deficiencias visuales
Curso sobre el enfoque histórico-cultural de Vigostky, evaluación integral y estrategias de aprendizaje para la atención integral de educandos con retardo mental
Estos cursos se ejecutan en el marco del Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela
2) INTEGRACIÓN SOCIAL: Siendo la integración el principio, proceso y finalidad de la Educación Especial, se trabaja en pro de la integración social como derecho social de las personas con necesidades educativas especiales para acceder a la educación, cultura, recreación, trabajo y otros ámbitos en igualdad de condiciones y oportunidades. Dentro de esta línea de acción, se encuentran:
Cursos de: electricidad, carpintería, computación, horticultura, costura, peluquería, cerámica, latonería de automóviles, herrería, plomería y Tapicería; para personas con necesidades especiales. Es un convenio de la Dirección Nacional de Educación Especial con el INCE y el Ministerio del Trabajo
Sector:
Educación; Salud y Nutrición; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Población con discapacidad
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Personas con Discapacidades
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
Número de funcionarios a orientar técnica y administrativamente
Número de Títulos de Casetes de Libro Hablado
Número de padres y representantes a ser orientados
Número de estudiantes universitarios y profesionales orientados
Número de calendarios a producir y distribuir en Braille
2.300
20
200
1.300
4.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Orientación técnica
Títulos Casetes del Libro Hablado e impresión
Bachilleres con discapacidad integrados
Estudiantes universitarios y profesionales orientados
Calendarios producidos en Sistema Braille
Padres y representantes orientados
2.522
18
19
1.295
4.000
266
Estrategia de
implementación
:

-Adjudicación de prótesis auditivas, lentes, sillas de ruedas; para personas con necesidades especiales que asisten a planteles y servicios de la modalidad Educación Especial, con apoyo del INAFUS.
-Formación a tutores de alumnos con necesidades especiales en la Educación Superior. Es un esfuerzo coordinado con el Vicerrectorado Académico de la UCV, a fin de garantizar la integración de los bachilleres de Educación Especial a la Educación Superior Dotación a bibliotecas y a escuelas públicas de textos, novelas, cuentos, guías de estudios, revistas reproducidas en cassettes de audio (libro Hablado) y transcritos en Sistema Braille, a fin de facilitar a las personas ciegas y con deficiencias visuales al acceso de información, el conocimiento y a la cultura en igualdad de condiciones y oportunidades
Red de operación:
Existe una coordinación de Educación Especial en cada Zona Educativa, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Educación Especial
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Dirección de Educación Especial, o a alguno de los planteles de la modalidad.
Inscribir al niño o niña en el plantel de la comunidad.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Francis Fernández (2005) Directora de Educación Especial del Ministerio de Educación
Fuentes:
Ministerio de Educación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005
Ministerio de Educación y Deportes.Ministerio de Educación. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto. Caracas: Ministerio de Educación, 2005. Material suministrado por la Dirección de Educación Especial
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED
Página Oficial del Ministerio de Educación y Deportes (MED). http://www.me.gov.ve.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia
Consideraciones legales:
El 6 de agosto de 1973, según Decreto Nº 1.365, se crea el Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia, CENAMEC. El 20 de Septiembre de 1995 mediante el Decreto 847, publicado en Gaceta Oficial N° 35.823 del 25 de octubre del mismo año, CENAMEC es transformado en Fundación del Estado bajo la tutela del Ministerio de Educación y Deportes.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de mejoramiento de los métodos en la enseñanza de la ciencia a los estudiantes de educación básica, media y diversificada
Descripción del programa:
Es un esfuerzo orientado a los estudiantes de Educación Básica, Media y Diversificada, con el objeto de procurar el mejoramiento de métodos y medios de enseñanza, así como la formación y perfeccionamiento de los docentes para que, al igual que los alumnos, desarrollen una actitud investigativa, creadora y activa.
Este programa ofrece capacitación a la población a través de talleres de formación, en las siguientes áreas:
-Uso de la Lengua Escrita en la Enseñanza de las Ciencias
-Escribir es una Ciencia
-Capacitación Ambiental
-Enseñanza de las Tecnologías Populares
-Tendencia de las Enseñanzas de las Ciencias y las Tecnologías
-Ingeniería Didáctica para Matemática
-Elaboración de Materiales Innovadores para Niños Discapacitados
-Uso del Juego para la Enseñanza de Niños Especiales
-Juegos Ecológicos, Aprovechamiento de Residuos Sólidos y Reciclaje
Del mismo modo, a través de este programa se han dotado escuelas con diversos recursos para la enseñanza-aprendizaje de la Ciencia, producidos por el CENAMEC, y Bibliotecas y Salas de Lectura, dependientes de la Biblioteca Nacional.
Objetivo del programa:
Procurar el mejoramiento de métodos y medios de enseñanza, así como la formación y perfeccionamiento de los docentes para que, al igual que los alumnos, desarrollen una actitud investigativa, creadora y activa.
Sector:
Educación; Ciencia y Tecnología
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Estudiantes y Docentes de Educación Básica, Media y Diversificada
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Básica (1º a 6º Grado)
Educación Básica (7º a 9º Grado)
Educación Diversificada
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
Número de docentes a ser formados y actualizados
Número de talleres a coordinar y ejecutar
Número de ejemplares material educativo Cenamec
Número de escuelas dotadas material Cenamec
534
76
34.495
495
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
Número de talleres realizados "Participemos por un Ambiente Sano (PAS)
Número de presentaciones de la Feria de la Ciencia
Número de ejemplares de recurso didáctico
Número de escuelas nacionales dotadas de material enseñanza-aprendizaje
44
1
3.000
390
Estrategia de
implementación
:

Las escuelas deben acudir al Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC), para incorporar a su población estudiantil en los eventos que promueve este Programa
Red de operación:
Red de planteles educativos
Mecanismos de acceso
al programa
:

Se atiende a la población escolarizada, a través de actividades científicas en coordinación con los planteles
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Luisa Antillano Armas (2004) Presidenta de Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC)
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005
Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del MED
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa Nacional de Planificación Académica Universitaria
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección General de Planificación Académica
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Dirección General de Planificación Académica
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Falta de interrelación entre las instituciones de educación superior, los gobiernos nacionales y locales, el sector productivo y los organismos internacionales para la articulación de plane para el desarrollo del país
Descripción del programa:
Promueve la interrelación entre las instituciones de educación superior, los gobiernos nacionales y locales, el sector productivo y los organismos internacionales, a fin de favorecer el desarrollo armónico en articulación con los planes de desarrollo del país.
Busca definir y ejecutar un sistema permanente de evaluación y rendición de cuentas de las instituciones de educación superior, que permita garantizar los principios de equidad, calidad y pertinencia social de estas áreas, en función del desarrollo del país.
Objetivo del programa:
Promover la interrelación entre las instituciones de educación superior, los gobiernos nacionales y locales, el sector productivo y los organismos internacionales, a fin de favorecer el desarrollo armónico en articulación con los planes de desarrollo del país.
Componentes:
1) REDES NACIONALES DE COOPERACIÓN ACADÉMICA: Esfuerzo por desarrollar y facilitar la firma y ejecución de convenios de cooperación institucional entre las instituciones de
educación superior, el sector productivo, las comunidades y gobiernos regionales y locales, en la articulación de intereses comunes para la ejecución de proyectos educativos, tecnológicos, sociales y comunitarios.
Este proyecto pretende consolidar las redes académicas a nivel nacional, en aras de la municipalización de la Misión Sucre.
2) SISTEMA DE INFORMACIÓN ACADÉMICA: Conjunto de acciones orientadas al establecimiento de un vínculo permanente de comunicación entre los actores fundamentales de la gestión educativa con el objeto de intercambiar información relevante para el desarrollo de la educación superior, mediante el empleo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) requeridas para la toma de decisiones en las políticas del Ministerio.
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Docentes, estudiantes de postgrado y planificadores
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Red de operación:
Red de Universidades, coordinadas por la Dirección General de Planificación Académica
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Dirección General de Planificación Académica para solicitar mayor información.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Víctor Rodríguez, Director General de Planificación Académica del Ministerio de Educación Superior
Fuentes:
Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas, Ministerio de Educación Superior. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES)
Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa Nacional de Políticas Estudiantiles Universitarias
Consideraciones legales:
Reforma: 27/01/2005. (Gaceta Oficial, Decreto 3.444), mediante el cual se formula la Reforma parcial del Reglamento Orgánico del Ministerio de Educación Superior Nº 5.758 y se crea la Oficina de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión, asumiendo funciones que hasta ahora, se realizaban desde la Oficina de Planificación del Sector Universitario OPSU
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Viceministerio de Políticas Estudiantiles
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Viceministerio de Políticas Estudiantiles
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de participación del estudiantado universitario
Descripción del programa:
Parte de la convicción de que el ejercicio de la democracia participativa debe ser concebido como uno de los ejes de la experiencia estudiantil universitaria, ya que constituye una de las principales contribuciones de la Educación Superior en la formación de la ciudadanía.
Objetivo del programa:
Promover la participación estudiantil universitaria
Componentes:
1) PARTICIPACIÓN ESTUDIANTIL EN LA FORMULACIÓN DEL MARCO JURÍDICO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR: Busca garantizar la participación protagónica y corresponsable de los estudiantes en la formulación y discusión de la Ley de Educación Superior y en la definición de las políticas y el marco normativo que regirá el Sistema Nacional de Educación Superior. Este proyecto contempla:
-Jornadas de consulta a los estudiantes
-Publicaciones referentes al tema
-Congreso de estudiantes
2) ARTICULACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ESTUDIANTILES: Se busca estructurar y fortalecer sistemas de atención integral al estudiante, a través de:
-Jornadas de consulta a los estudiantes
-Adecuación y dotaciones a las instalaciones que prestan servicios a los estudiantes de educación superior
-Ayudas económicas eventuales
3) FORMACIÓN PARA LA CIUDADANÍA PARTICIPATIVA Y PROTAGÓNICA: Proyecto orientado a promover la participación estudiantil como uno de los ejes fundamentales de la experiencia estudiantil universitaria, desde una serie de acciones entre las cuales se destacan:
-Cursos de capacitación y material de apoyo para el fortalecimiento de organizaciones estudiantiles
-Apoyo financiero y logístico para la participación estudiantil en eventos científicos, tecnológicos, deportivos, políticos y sociales (previo estudio de las solicitudes)
-Apoyo financiero para la organización de juegos deportivos estudiantiles
-Sistematización de experiencias de participación estudiantil relacionadas con la formación integral y la vinculación con las comunidades
-Cobertura y difusión de la actividad estudiantil, a través de los micros de TV Hablan los Estudiantes y la Revista trimestral Hablan los Estudiantes
4) COOPERACIÓN INTERNACIONAL: Propuesta para favorecer el contacto y la cooperación internacional entre instancias gubernamentales y organizaciones estudiantiles, con énfasis en la integración latinoamericana y caribeña y en la cooperación Sur-Sur.
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Red de operación:
Red de Universidades, coordinadas por el Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al Viceministro de Políticas Estudiantiles del MES para solicitar mayor información.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Dr. Temir Porras Ponceleón (2005-2006) Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior
Fuentes:
Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005
Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES)
Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa Nacional para el Desempeño Estudiantil
Consideraciones legales:
Nombramiento: 09/05/2006 (Gaceta oficial Número 38.432) Resolución por la cual se designa a la ciudadana Ginette de las Nieves González Latorraca, Directora General de Desempeño Estudiantil; Nombramiento: 13/04/2007 (Gaceta 0ficial Nº 38.663, AÑO CXXXIV - MES VII) Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Bernardo Ancidey Castro, Director General de Desempeño Estudiantil (E), del Ministerio de Educación Superior
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección General de Desempeño Estudiantil
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Dirección General de Desempeño Estudiantil
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
El bajo desempeño estudiantil
Descripción del programa:
Fomenta el desempeño estudiantil, entendido como el conjunto de experiencias y logros educativos de los estudiantes, derivados de su relación con la Educación Superior y de los aportes que esta etapa de formación hace a la iniciación profesional y a la formación integral del individuo, como sujeto capaz de pensar y actuar críticamente.
Implica el desarrollo de acciones que consideren, entre otros aspectos: el tránsito de la Educación Media a la Educación Superior, las condiciones de ingreso a la Educación Superior, los ambientes formativos más allá del aula de clases, la valoración social de las instituciones y carreras, la vinculación de la formación con los campos de desempeño profesional, partiendo de la convicción, según la cual, este conjunto de aspectos confluye en la calidad, la equidad y la pertinencia de la formación de los estudiantes de Educación Superior.
Objetivos específicos:
"Dirección General del Desempeño Estudiantil
-Promoción de la Participación y la Organización Estudiantil
Objetivo: Ajustar la dotación de la IES al nuevo mapa estratégico tales como continuar con los procesos de democratización de la educación superior.
-Mejoramiento de la Calidad de Vida Estudiantil
Objetivo: Desarrollar las organizaciones estudiantiles para el de una participación activa y protagónica en las diversas áreas de la educación superior
-Oficina de Atención al Estudiante y Defensa Estudiantil
Objetivo: Desarrollar un sistema de prevención, asistencia y apoyo al
-Integración Local de Servicios Estudiantiles Bajo Régimen de Cogestión
-Servicio Social Integral de Transporte para Estudiante de Educación Superior a Nivel Nacional
Objetivo: Desarrollar servicios estudiantiles para lograr una mejor calidad de vida de los estudiantes en el marco de la universalización de la enseñanza universitaria.
-Promoción de la Participación y la Organización Estudiantil
Objetivo: Ajustar la dotación de la IES al nuevo mapa estratégico tales como continuar con los procesos de democratización de la educación superior.
-Mejoramiento de la Calidad de Vida Estudiantil
Objetivo: Desarrollar las organizaciones estudiantiles para el de una participación activa y protagónica en las diversas áreas de la educación superior
-Oficina de Atención al Estudiante y Defensa Estudiantil
Objetivo: Desarrollar un sistema de prevención, asistencia y apoyo al
-Integración Local de Servicios Estudiantiles Bajo Régimen de Cogestión
-Servicio Social Integral de Transporte para Estudiante de Educación Superior a Nivel Nacional
Objetivo: Desarrollar servicios estudiantiles para lograr una mejor calidad de vida de los estudiantes en el marco de la universalización de la enseñanza universitaria"
Componentes:
1) FORMACIÓN PERMANENTE DE PROFESORES: Pretende conformar una red interinstitucional de docentes universitarios y profesores(as) asesores(as) de la Misión Sucre a nivel nacional, con el propósito de formarse continuamente en áreas de su interés.
Al mismo tiempo, se plantea producir materiales educativos con nuevos formatos y nuevos enfoques para la Educación Superior.
2) FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES PARA LA ECONOMÍA SOCIAL: Conjunto de acciones para facilitar la inserción social, en el marco de la municipalización. Este proyecto arranca con un estudio diagnóstico en las Aldeas Universitarias, para luego organizar:
Talleres de formación sobre Economía Social a estudiantes de Educación Superior
Encuentros con sectores sociales, productivos, financieros y asociaciones de egresados de la Educación Superior
3) INTERCAMBIO ESTUDIANTIL NACIONAL E INTERNACIONAL: Promoción del intercambio estudiantil nacional e internacional en la Educación Superior, en el marco de la elevación del desempeño estudiantil. A través de este proyecto se aspira realizar:
Acuerdos institucionales para gestionar pasantías, ayudantías docentes, de investigación y extensión
Convenios de intercambio estudiantil
Seguimiento a convenios existentes
4) LINEAMIENTOS PARA EL PLENO DERECHO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR INCLUYENTE: Propuesta para garantizar el pleno ejercicio del derecho a una educación de calidad de poblaciones históricamente discriminadas como personas con discapacidad, indígenas y personas privadas de libertad. Se ejecuta a través de:
Jornadas de divulgación
Publicaciones sobre el tema
Instalación de un Centro de Impresión en Braille
Actividades deportivas para personas con discapacidad
5) ORIENTACIÓN E INICIACIÓN UNIVERSITARIA PARA BACHILLERES Y CURSANTES DE LA EDUCACIÓN MEDIA: Busca brindar orientación y establecer lineamientos que faciliten la iniciación a la vida universitaria a bachilleres y cursantes de la Educación Media, con el propósito de acompañarlos en su tránsito a la Educación Superior. Este proyecto contempla la realización de:
Talleres de orientación para futuros estudiantes de la Educación Superior
Seminario de análisis sobre programas de Iniciación Universitaria
6) MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS: Proyecto orientado a mejorar los procesos educativos abordando los aspectos claves tales como los sistemas de evaluación de los aprendizajes, trabajos de grado, innovaciones educativas, entre otros.
A través de este proyecto se aspira realizar:
Estudio de los sistemas de evaluación
Estudio de los lineamientos generales para la presentación de trabajos de grado
Publicación y divulgación de las innovaciones educativas
7) INSTITUCIONALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO ESTUDIANTIL: Este proyecto ofrece financiamiento a proyectos institucionales para estimular el desempeño estudiantil.
8) SEMINARIO ITINERANTE FORMACIÓN INTEGRAL, ÉTICA Y NUEVOS TIEMPOS : Organización de diferentes encuentros entre docentes y estudiantes con el propósito de generar intercambio de conocimientos y experiencias para el mejoramiento de su formación integral.
Este proyecto contempla la realización de:
Jornadas de Encuentro entre estudiantes y docentes
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Estrategia de
implementación
:

Las universidades deben acudir a la Dirección General de Desempeño Estudiantil del Ministerio de Educación Superior, para incorporar a su población estudiantil y a su personal docente en los eventos que promueve este programa.
Red de operación:
Red de Universidades, coordinadas por la Dirección General de Desempeño Estudiantil del Ministerio de Educación Superior, con la cooperación de la Misión Sucre.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Dirección General de Desempeño Estudiantil del MES para solicitar mayor información.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Humberto González (2005) Director General de Desempeño Estudiantil del ME; Ginette de las Nieves González Latorraca (2006) Directora General de Desempeño Estudiantil; Bernardo Ancidey (2007) Director General de Desempeño Estudiantil (E)
Fuentes:
Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005
Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES)
Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa Nacional de Atención Integral al Estudiante
Consideraciones legales:
Nombramiento: 20/09/2002 (Gaceta Oficial 37.532, AÑO CXXVII MES V) Resolución por la cual se delega en la ciudadana Norelky Meza Dorta, Directora General de Atención Integral al Estudiante, la firma de los contratos de créditos estudiantiles, contratos de becas y otros contratos de ayudas económicas, cuyos beneficiarios son los estudiantes de Educación Superior, a partir del 15 de agosto de 2002; Instructivo para el Otorgamiento de Becas a Estudiantes de Instituciones Oficiales de Educación Superior: 18/08/03 (Gaceta Oficial Nº 37.755)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección General de Atención Integral al Estudiante
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Dirección General de Atención Integral al Estudiante
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior(MES
Situación de diagnóstico:
Falta de una atención y asesoría de calidad al estudiante universitario. Necesidad de un sistema de atención integral al estudiante
Descripción del programa:
Se propone implantar un sistema de atención integral al estudiante de Educación Superior a través de proyectos para el desarrollo de políticas de integración y participación social, así como también brindar atención y asesoría que apunte a mejorar la calidad de vida del estudiante universitario.
Objetivo del programa:
Brindar apoyo económico y social a los estudiantes de Educación Superior, a fin de garantizar la equidad en el acceso y en el desempeño estudiantil a una Educación Superior de calidad y con pertinencia social
Componentes:
1) FONDO EDITORIAL BOLIVARIANO (FEBOS): Fondo editorial que promueve la publicación de la producción intelectual, cultural, política y científica relacionada con el sector estudiantil universitario, en consonancia con las políticas del Ministerio que buscan garantizar el acceso a la información para mejorar el desempeño estudiantil.
2) PROGRAMA DE APOYO ECONÓMICO FINANCIERO ESTUDIANTIL (PAEFE): Por medio de este proyecto se gestionan:
Becas: Asignación económica mensual, incluidos los períodos vacacionales, que se le otorga a los estudiantes de Pregrado que pertenezcan al estrato socioeconómico IV (Método Graffar-Méndez Castellano), con la finalidad de reducir los niveles de inequidad social. Tendrán prioridad para el otorgamiento: los bachilleres con discapacidad, los pertenecientes a comunidades indígenas, los estudiantes ubicados en zonas rurales o fronterizas y los estudiantes privados de libertad
Crédito Educativo: Programa de crédito estudiantil diseñado para garantizar la prosecución de los estudios universitarios.
3) CONTRALORÍA SOCIAL ESTUDIANTIL (CSE): Proyecto orientado a garantizar la transparencia de la gestión institucional mediante el establecimiento de la Contraloría Social Estudiantil (CSE), que hará seguimiento y control de las providencias estudiantiles en las instituciones oficiales de Educación Superior, y de esta manera contribuir a que la inversión que hace el Estado venezolano permita elevar la calidad de vida de los estudiantes universitarios. Para el desarrollo de este proyecto se pretende realizar:
Instalación de Comisiones de CSE, a través de una campaña divulgativa del PCSE que contempla Asambleas de Usuarios para estudiantes universitarios
Programa de formación en Contraloría Social para estudiantes universitarios
4) EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA ESTUDIANTES CON DISCAPACIDAD (PECED): Esfuerzo por garantizar el derecho a una educación de calidad a las personas con discapacidad, a través de la creación de condiciones estructurales y normativas que disminuyan las barreras periódicas, arquitectónicas, culturales y tecnológicas que existen en las instituciones de Educación Superior.
Este proyecto contempla la realización de:
Publicaciones entre el MES y el IESAL-UNESCO para el financiamiento de investigaciones sobre el tema de la discapacidad y la Educación Superior
Jornadas de sensibilización y divulgación del tema de la discapacidad en comunidades de estudiantes universitarios
Publicación de trabajos presentados en la Jornadas de sensibilización a la comunidad universitaria en CDROM, en sistema Braille, en libro hablado y en caracteres visuales
Fondo para financiar trabajos especiales de Grado o tesis de Maestría/Doctorado orientados a desarrollos tecnológicos que faciliten el acceso a una Educación Superior de calidad a personas con discapacidad
5) OFICINA DE ATENCIÓN AL ESTUDIANTE DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y DEFENSORÍA ESTUDIANTIL (OAFES): Desarrollo de un servicio para prestar atención personalizada y procesar las solicitudes de información, orientación, denuncias, asesoramiento jurídico y trámites en general de los estudiantes de las instituciones de Educación Superior y que competan al MES. A través de este proyecto se aspira realizar:
Asesoría Legal gratuita a los estudiantes de Educación Superior
6) DOTACIÓN DE TRANSPORTE ESTUDIANTIL (DTE): Fortalecimiento y modernización de la infraestructura vehicular de las instituciones de Educación Superior, mediante la dotación de unidades adaptadas a los requerimientos de los usuarios. Este proyecto contempla:
Asignación de unidades de transporte a las instituciones de Educación Superior
Conformación de Comités de Usuarios para garantizar su buen uso
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social; Asistencia y Protección Social; Cultura
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Número de oficina de atención al estudiante de educación superior y defensoría estudiantil por crear3
Estrategia de
implementación
:

Las universidades deben acudir a la Dirección General de Atención Integral al Estudiante del MES, para incorporar a su población estudiantil en los eventos que promueve este programa.
Red de operación:
Red de Universidades, coordinadas por la Dirección General de Atención Integral al Estudiante del MES
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Dirección General de Atención Integral al Estudiante del MES para solicitar mayor información.
Acudir a las Oficinas de atención al estudiante de educación superior y defensoría estudiantil (OAFES), para plantear los casos que ameriten asistencia legal.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Dirección General de Atención Integral al Estudiante
Mecanismos de contraloría social:
Dirección General de Atención Integral al Estudiante, Contraloría Social Estudiantil
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Dr. Temir Porras Ponceleón (2005-2006) Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior
Fuentes:
Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005
Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES)
Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa de Becas Gran Mariscal de Ayacucho
Consideraciones legales:
Nombramiento: 04/11/2005 (Gaceta Oficial 38.307) designó al internacionalista Jorge Arreaza Montserrat como nuevo titular del despacho de la Fundación "Gran Mariscal de Ayacucho"
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de un programa de créditos educativo para atender a estudiantes de pregrado y postgrado con menores recursos econímicos
Descripción del programa:
Es un programa que ofrece créditos educativos y otros programas para realizar estudios de Educación Superior. "En 1975 el estado venezolano creó la Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (Fundayacucho) con el objetivo decontribuir a la formación de profesionales capaces de incorporarse a los planes de desarrollo del país, en la actualidad la meta de esta institución es promover la educación superior en la población de menores recursos económicos y atenuar las marcadas asimetrías entre la región capital y el interior. A partir de 1999, el Gobierno Bolivariano impulsó una rigurosa política de privilegiar la atención a los estratos sociales menos favorecidos, este acento será mantenido y profundizado, para garantizar la democratización de la continuación y permanencia de los venezolanos en las universidades y así superar la exclusión social en la educación superior"
Componentes:
1)CRÉDITO EDUCATIVO: Es un programa de Fundayacucho cuya finalidad es otorgar financiamiento educativo a los estudiantes y profesionales venezolanos para cursar estudios de pregrado y postgrado en el país y postgrado en el exterior.
Para estudios de pregrado (licenciatura) en Venezuela se financian hasta un máximo de cinco años. La excepción la constituye los estudios de Medicina, para los cuales se concede el crédito hasta por un período de seis y medio años.
Para estudios de post-grado en Venezuela y en el exterior:
- Especialización: mínimo un año académico y máximo dieciocho meses
- Maestría: hasta dos años
- Doctorado: hasta cuatro años, incluidos los años de Especialización o Maestría
- Post-doctorado: hasta un año
2) CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES: Los Convenios interinstitucionales de Fundayacucho promueven la formación de profesionales a nivel de postgrado en áreas prioritarias para el desarrollo local y regional del país; así como la modernización de la administración pública y el fortalecimiento del Sistema de Educación Superior. Existen convenios con ministerios y otros organismos de la administración pública,
con universidades e instituciones de Educación Superior, nacionales y extranjeras y con fundaciones nacionales.
Las modalidades de los convenios son:
Cooperación con universidades y demás instituciones de Educación Superior, dirigido a apoyar la formación de la generación de relevo y del personal académico de esas instituciones tanto en Venezuela como en el exterior
Fomento y fortalecimiento de postgrados en las universidades y otras instituciones de Educación Superior, para el diseño y realización de cursos de postgrado
Capacitación y actualización de personal académico mediante pasantías, cursos, eventos internacionales y créditos sabáticos
Programas de cooperación internacional
3) PROGRAMA CONFIANZA EN VENEZUELA: Propuesta de cooperación con entes privados venezolanos para el afianzamiento crediticio de estudiantes venezolanos. Fundayacucho ofrece a la empresa privada la oportunidad de vincularse a los procesos de la formación de nuestros recursos humanos, en una alianza para impulsar el crecimiento del país y de sus empresas.
4) PROGRAMA DE APORTES MIXTOS A LAS ARTES (FAMA): Convenio entre Fundayacucho y la Fundación Polar para financiar estudios artísticos en Venezuela o en el exterior.0
5) PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL ESTADO A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA PÚBLICA: Orientado a la formación de especialistas en diversos sectores de la gestión pública y especialmente en aquellos dedicados a producir y/o regular los servicios básicos a la población. A través de los Convenios interinstitucionales nacionales, Fundayacucho promueve el fortalecimiento de los postgrados en Venezuela y el Sistema de Educación Superior, así como también, la modernización del sector público.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Créditos otorgados
Becas otorgadas
Becas -créditos otorgados
Estudiantes de pregrado beneficiados
Estudiantes post grado beneficiados
4.140
4.442
4
7.958
628
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 827.030.000.000 (estimado pago deuda)
Bs 115.564.139.766
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005
2005
Bs 656.310.000.000,00 (pago deuda monto real)
Bs 335.344.030.596,20 (Fundación Misión Sucre)
Estrategia de
implementación
:

Se implementa a través de El primero es a través de convenios interinstitucionales que la institución suscribe con universidades públicas o privadas, organismos del estado, etc. El segundo es mediante el proceso regular o programa de ejecución de becas realizado anualmente y que está abierto a todos los estudiantes de educación superior del país. Consta de un beneficio económico que se otorga para realizar estudios de pregrado y postgrado en el territorio nacional y postgrados en el exterior. El estudiante interesado debe estar atento a los procesos de postulación. En el año 2006 el proceso se hizo a través del registro en la página web (http://www.fundayacucho.gob.ve) Permitiendo que todos los estudiantes del país pudieran optar por una beca sin limitante en el número de planillas.
Red de operación:
Ministerio de Educación Superior; Convenio Fundayacucho - Servicio Alemán de Intercambio Académico; Convenio Fundayacucho - Instituto Francés de Petroleo - IFP; Convenio Fundayacucho - Instituto nacional de telecomunicaciones - INT
Mecanismos de acceso
al programa
:

CRÉDITO EDUCATIVO: Ser venezolano y haber estado residenciado en el país en los últimos diez años; no tener obligaciones pendientes por concepto de financiamiento con Fundayacucho u otro organismo; no haber sido objeto de rescisión de contrato de beca o crédito educativo otorgado por Fundayacucho, por causas que le sean imputables; estar cursando estudios en el momento cuando se solicita la beca. La edad es una condición para solicitar la beca: es para menores de 31 años (para pregrado), menores de 46 años (para postgrado nacional o en el extranjero) Para estudios en el extranjero, se debe tener el nivel requerido en el idioma correspondiente.
Los postulantes deberán inscribirse en el proceso de selección y presentar la prueba de selección. Además, para firmar el contrato de financiamiento es necesario:
Por Fundayacucho:
- Presentar constancia de aceptación académica del centro educativo en el cual cursará estudios, en la que se indique nivel, especialidad, costo de matrícula (si fuese el caso) fecha de inicio y culminación de estudios
- No percibir financiamiento educativo por parte de otra institución sin la autorización de la institución
- Presentar notas y título de grado del nivel anterior
- Si realizará estudios en el exterior, debe haber aprobado el examen de suficiencia del idioma; por ejemplo: TOEFL, IELTS, etc.
- Si ha sido beneficiario de Fundayacucho, presentar constancia de solvencia de la institución
- No ser fiador de beneficiario alguno
Por la entidad bancaria:
- Presentar Fianza Natural o Jurídica
- Proceso de evaluación financiera que realiza la entidad
CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES Y DEMÁS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO: Presentar la propuesta a FUNDAYACUCHO, para ser evaluada.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Reporte de seguimiento.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Milagros Hernández (2004) Presidenta de Fundayacucho; Jorge Alberto Arreaza (2005-2006) Presidente Fundayacucho
Fuentes:
Ministerio del poder popular para la Educación Superior. Fundayacucho "Formando para el socialismo". (En línea) Caracas: Fundayacucho, 2007. Disponible en: Fundayacuchohttp://www.fundayacucho.gob.ve/index.php?option=com_content&task=view&id=13&Itemid=28. Consultado en mayo 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa de Asistencia Médica y Hospitalaria a los Estudiantes de Educación Superior
Consideraciones legales:
Crédito adicional: 01/08/2005 (Gaceta Oficial N° 38.240, Decreto N° 3.796), por un monto de Bs. 132.148.958,00 para cancelar el incremento mínimo para el Ministerio de Educación Superior y FAMES de acuerdo a Decreto N° 3.628 de fecha 27/04/2005. Nombramiento: 19/06/2006 (Gaceta Oficial Nº 38.461) Resolución por la cual se designa al ciudadano Hasdrubal José Becerra Miranda, como Presidente (E) de la Fundación para el Servicio de Asistencia Médica Hospitalaria para los Estudiantes de Educación Superior (FAMES)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fundación de Asistencia Médica Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior (FAMES)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Fundación de Asistencia Médica Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior (FAMES)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Deficiencias en el sistema de salud de los estudiantes de Educación Superior
Descripción del programa:
Es un plan de hospitalización, cirugía y maternidad para los estudiantes de Educación Superior, a fin de que sus problemas de salud no interfieran en su prosecución académica. Pretende desarrollar una cultura de prevención en los estudiantes que cursan la primera carrera universitaria en las universidades, institutos tecnológicos y colegios universitarios. Es desarrollado a través de convenios con proveedores de salud privados y públicos, y cursos de capacitación, en concordancia con los lineamientos del Ministerio de Educación Superior y el Consejo Nacional de Universidades.
Este programa tiene también un componente de prevención, pues ofrece a los estudiantes y personal de las instituciones de Educación Superior talleres de sensibilización sobre embarazo adolescente, Infecciones de Transmisión Sexual (ITS), SIDA, etc.
Objetivos específicos:
Diseñar el plan que permita obtener una ejecución eficaz y eficiente de los Recursos Financieros para obtener la mayor cobertura posible en la atención médica de los estudiantes universitarios.
- Emular mecanismos de control y seguimiento que permitan interacción mas humana entre la Fundación y los Beneficiarios del Plan.
- Establecer convenios con centros de salud públicos y privados, así como con médicos especialistas, a fin de brindar una atención médico- hospitalaria de calidad.
- Incorporar innovaciones en los proyectos de prevención, promoción y difusión que permitan expandir la cultura de la salud.
- Establecer enlaces con las comunidades y entes públicos y privados, para consolidar la cooperación solidaria entre las partes involucradas, en la atención médico - hospitalaria.
- Incorporar el trabajo cooperativo y solidario de la comunidad estudiantil universitaria, en las diversas labores de atención preventiva de salud y fiscalizadora de las políticas de la Fundación, en todas sus fases operativas.
- Actualizar, en conjunción con las universidades, la dotación de equipos e insumos a las comisiones de salud para mejorar su funcionamiento.
- Participar, junto a las divisiones de bienestar estudiantil, en el desarrollo de planes para mejorar la acción preventiva y la promoción y difusión de la Fundación
Sector:
Salud y Nutrición; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 2.083.000.000,0099,99Bs 9.764.319.872,2575
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Número de estudiantes a atender13.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
1999
1999
2000
2000
2001
2001
2002
2002
2003
2003
2005
2006
Número de Casos pagados por Maternidad
Número de Casos pagados por Patologías
Número de Casos pagados por Maternidad
Número de Casos pagados por Patologías
Número de Casos pagados por Maternidad
Número de Casos pagados por Patologías
Número de Casos pagados por Maternidad
Número de Casos pagados por Patologías
Número de Casos pagados por Maternidad
Número de Casos pagados por Patologías
Número de Casos atendidos
Número de estudiantes a atendidos
1.952
2.579
1.998
2.798
2.892
4.292
4.006
6.854
2.055
3.031
8.592
15.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
1999
2000
2001
2002
2003
2005
Bs 2.009.840.000
Bs 2.584.020.000
Bs 4.803.520.000
Bs 8.334.800.000
Bs 4.256.090.000
Bs 11.304.384.277,83
Mecanismos de acceso
al programa
:

Asistir a los Centros de Salud para ser atendido. El estudiante debe dirigirse al a Oficina de Bienestar Estudiantil (OBE) o a la Fundación de Asistencia Médica Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior (FAMES) de su institución educativa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

William Suárez (2005) Presidente de la Fundación de Asistencia Médico Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior Pública (FAMES); Lic. Hasdrúbal Becerra (2006) Presidente (E) de la Fundación de Asistencia Médico Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior Pública (FAMES)
Fuentes:
Fundación de Asistencia Médica y Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior .(En línea) Caracas: Fundación de Asistencia Médica y Hospitalaria para Estudiantes de Educación Superior, 2007.Disponible en: http://www.fames.gov.ve. Consultado en mayo 2007
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Misión Cultura
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 29/03/2006. (Gaceta Oficial 38.406. Decreto presidencial número 4.396), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Cultura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
Estados:
Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Cojedes; Distrito Capital; Falcón; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Sucre; Táchira; Vargas; Yaracuy
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto del Patrimonio Cultural (IPC)
Biblioteca Nacional (BN)
Universidad Simón Rodríguez (UNESR)
Adscrita a:
Ministerio de Estado para la Cultura (MC); Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de acceso masivo, democrático y participativo a la cultura
Descripción del programa:
La Misión Cultura es una iniciativa del estado Venezolano y del Gobierno Bolivariano que tiene por objeto potenciar la sinergia institucional para incentivar la participación comunitaria, garantizar el acceso masivo a la cultura, proporcionar la divulgación y creación de las manifestaciones culturales de los sectores populares y comunitarios, estableciendo la construcción participativa de los patrones de valoración de lo cultural. Todo esto establecerá un sistema innovador de protección y preservación del patrimonio cultural y la identidad nacional. Es una estrategia para consolidar la identidad nacional enmarcada dentro del proceso de descentralización, democratización y masificación de la cultura venezolana, dirigido a la búsqueda del equilibrio territorial, la atención a toda la población y a proporcionar alternativas educativas y laborales a amplios sectores de la población.
En la Misión Cultura se conjuga una visión de justicia social, con carácter estratégico para el desarrollo humano integral, la soberanía nacional, la construcción de conciencia y la memoria histórica de la nación, con la finalidad de lograr la construcción de una sociedad democrática y participativa, para lo cual es necesario la inclusión de todos y todas en la generación, transformación, difusión y aprovechamiento creativo de la cultura
Objetivo del programa:
Consolidar la identidad nacional enmarcada dentro del proceso de descentralización, democratización y masificación de la cultura venezolana
Componentes:
1) PRIMER CENSO DEL PATRIMONIO CULTURAL VENEZOLANO: Conlleva el registro sistemático y accesible de todas las manifestaciones culturales que tienen significado para los venezolanos y que nos caracterizan.
2) FORMACIÓN DE ACTIVADORES CULTURALES: Capacitación de venezolanos en movimiento permanente para rescatar, recrear y construir cultura, identidad e ideología, formándose con currículos abiertos, flexibles, auto construidos por demanda de necesidades locales.
El requerimiento presencial es bajo y la estrategia educativa empleada sugiere la ejecución de proyectos en las comunidades donde cada quien vive, entre los cuales se propone el Censo Patrimonial como actividad de arranque.
La Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) gradúa a los participantes que aprueben los créditos con la Licenciatura en Educación, mención Desarrollo Cultural.
3) DOCUMENTACIÓN DE HISTORIAS LOCALES: Busca subrayar el papel de cada comunidad en el rescate de la memoria y la construcción de su identidad propia.
Sector:
Cultura; Participación y Desarrollo Social; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Animadores socioculturales; promotores culturales de todo el país
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
12.000.000.000100,0Bs 12.000.000.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2006
2006
Número de activadores culturales formados
Selección de ingreso de activadores culturales
Número de facilitadores formados como tutores
57.600
20.000
500
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Número de activadores inscritos
Número de tutores
Número de facilitadores
25.068
70
328
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2004
2005
2006
Bs 12.000.000.000
Bs 12.000.000.000
Bs 18.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 24.000.000.000
Estrategia de
implementación
:

En la propuesta de formación universitaria, a nivel de licenciatura, se combinan cuatro estrategias académicas:
1.- Autobiografía. La autobiografía es un documento que, elaborado al inicio del programa formativo, reconstruye la historia personal a través de la identificación de sucesos, etapas, hitos importantes, aspectos éticos, sociales, afectivos, existentes y vocacionales asociados a la práctica como educador o educadora, Sirve de instrumento de diagnóstico para el diseño curricular y para el reconocimiento académico de diversos aprendizajes o experiencias en el perfil de ingreso a partir de las fortalezas y debilidades que identifica en la persona. La autobiografía no se hace en solitario, ya que desde el momento que entra a este sistema de educación, el activador y la activadora cultural se integra a un equipo de sistematización.
2.- Perfiles. Producto de la autobiografía son el perfil de ingreso y el perfil prospectivo, o de formación ya iniciada y por iniciarse, los cuales son base para construir la matriz curricular personal, a partir de las fortalezas y debilidades que identifican aprendizajes adquiridos y los que tiene que hacer para egresar como licenciado en educación.
3.- La acreditación del aprendizaje por experiencia. Consiste en reconocer académicamente las experiencias de aprendizaje del participante en contextos formales y no formales adquiridos a lo largo de su vida, bien en su desempeño educativo, laboral, socio-comunitario, cultural o en su quehacer cotidiano.
4.- El aprendizaje por proyectos. Esta estrategia consiste en la promoción de los aprendizajes previstos en el plan de estudio de la carrera a través de la realización de proyectos que dan solución a problemas reales en las comunidades donde habita el activador cultural o aprendiz.
De esta manera se procura una formación de calidad que, además de atender grupos numerosos de participantes, promueve aprendizajes de alta significación emocional y de profunda comprensión cognitiva, dados tanto su vinculación con la vida como la gran pertinencia social que los caracteriza. El aprendizaje por proyectos exige el trabajo en equipo, que permita a un mismo tiempo la construcción intersubjetiva del conocimiento y la reflexión permanente. Se reflexiona constantemente sobre lo aprendido. Se reflexiona en los equipos de facilitadotes/facilitadoras, éstos a su vez reflexionan con los tutores/totoras y se reflexiona en los equipos de sistematización donde participan todos junto con los activadores. Este aprendizaje se puede realizar en contextos formales y no formales, permitiendo al mismo tiempo el desarrollo de competencias académicas y profesionales, desde los puntos de vista teórico, laboral y comunitario.
Son varios los beneficios del uso integrado de estas estrategias de formación. De entrada, permite una disminución del tiempo de la licenciatura, que puede llegar a durar entre dos años y dos años y medio. Otro beneficio es la formación mucho más amplia producto de la articulación de los aprendizajes de diferentes áreas de conocimiento, lo cual supera la división y fragmentación del conocimiento y promueve una visión integral en la ejecución de proyectos de impacto socio-comunitario. Por último, el trabajo en grupo, de manera cooperativa durante todo el proceso, permite la creación de una visión colectiva, solidaria que abre paso a la co-facilitación, en la que el participante ayuda a la formación de los demás al aportar sus propios conocimientos
Red de operación:
Red de organizaciones culturales públicas, bajo la coordinación del Ministerio de la Cultura.; La convocatoria a los activadores culturales se realiza utilizando los canales que la Universidad Simón Rodríguez.; Establece alianzas con el propósito de ampliar el alcance y el impacto institucional. Entre ellas se destacan los entes adscritos Biblioteca Nacional, Instituto de Patrimonio Cultural, Centro Nacional del Libro, Casa de Bello, Dirección de Cine del CONAC y Librerías Kuia-Mare, así como, algunos organismos del Estado entre los cuales se mencionan VIVE TV, Asamblea Nacional, Alcaldía Metropolitana, Alcaldía de Libertador, Alcaldías del Interior, Instituto Nacional de la Mujer, CNDNA, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Desarrollo Social y Participación Popular, Ministerio de Educación y Deportes, Ministerio de Educación Superior, Corporación Venezolana de Guayana y Universidad Bolivariana y finalmente, las Misiones Guaicaipuro, Ribas, Vuelvan Caras y Frente Francisco de Miranda
Mecanismos de acceso
al programa
:

EL PROCESO DE FORMACIÓN
En el marco de la Misión Cultura la formación está concebida como un proceso dialógico, horizontal y cooperativo, basado en los principios de la educación popular, en los postulados de la andragogía, en el aprendizaje permanente y en el aprendizaje por proyectos. El participante construye su aprendizaje como educador(a) y activador(a) culturales, mediante la implementación de proyectos socio-comunitarios, los cuales tienen un doble impacto: la transformación de los espacios sociales y el desarrollo de competencias necesarias para egresar como licenciado-licenciada en educación mención desarrollo cultural.
Para integrarse a la Misión, debe acudir a las instituciones culturales públicas cercanas a cada localidad para recibir información y participar en los proyectos. La persona participará en Asambleas comunitarias para su postulación y en el censo que se lleva a estos efectos e inscripción formal en la Misión
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web; Micros de TV; Programas radiales; Franelas, bandanas, gorras; Afiches y avisos publicitarios; Material informativo sobre la Misión
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


A través de la Dirección Nacional, emisión de reporte semanal a la Presidencia de la República llamado Presencia de la Misión Cultura un cuadro de datos a nivel nacional
Mecanismos de contraloría social:
De forma permanente, a través de la Contraloría del CONAC y de la UNESR. Actuación de la Dirección Nacional, Coordinadores Administrativos y de la Secretaría, Cooordinación Académica, Responsables regionales, tutores, facilitadores y responsables de Contraloría Social
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Héctor Soto (2005) Vicerector Administrativo de la UNESR; Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005
Folleto informativo impreso sobre Misión Cultura-UNESR. Ministerio de Cultura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005. "Misión Cultura". (En línea). Disponible en: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88. En marzo 2006
Imprenta Nacional. Gacetas Oficiales. Caracas: Imprenta Nacional, 2005. Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006
Entrevista con la Prof. María Luz de Febles, Directora de la Oficina de Misiones Educativas de la UNESR. Entrevista con la Soc. Alejandrina Reyes, de la Secretaría de Misión Cultura
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Programa Cultural para el Desarrollo Humano
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Cultura (MC)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Consejo Nacional de la Cultura (CONAC, Centro Nacional de Libro (CENAL)
Adscrita a:
Ministerio de la Cultura (MC)
Situación de diagnóstico:
Carencia de oferta de bienes y servicios culturales
Descripción del programa:
Articula una serie de acciones destinadas a insertar el movimiento cultural en los distintos espacios sociales que contribuyan a elevar cualitativa y cuantitativamente el nivel de desarrollo cultural del conjunto del pueblo.
Este programa también trabajará en pro de la reforma y modernización de la institucionalidad pública del sector cultural, invirtiendo tanto en la recuperación y construcción de infraestructura cultural, como en la puesta en funcionamiento y articulación de un aparato institucional descentralizado que atienda la política cultural en Venezuela de manera eficiente
Objetivo del programa:
Incrementar la oferta de bienes y servicios culturales en todo el ámbito nacional
Componentes:
1) APOYO, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS ARTES VISUALES Y DE SUS CREADORES: Este proyecto otorga un número considerable de aportes financieros a creadores e instituciones de formación en las artes visuales en el ámbito nacional.
2) DESARROLLO DEL PROGRAMA CULTURAL CON EL SECTOR PRIVADO: Se ejecuta por medio del apoyo financiero a instituciones culturales privadas y sin fines de lucro en todo el país, en todas las disciplinas artísticas.
3) PROMOCIÓN DE LA LECTURA: Por medio de este proyecto se contempla la realización de talleres destinados a la formación de facilitadores y promotores de la lectura a nivel municipal.
4) CERTAMEN MAYOR DE LAS ARTES Y LAS LETRAS: Este proyecto se encargará de realizar un número considerable de concursos de: Música Sinfónica, Teatro, Danza y Literatura, en toda la extensión del territorio nacional
Sector:
Cultura; Educación
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 127.156.120.000100,0127.156.120.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Actividades difusivas y formativas a nivel internacional54
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 127.156.120.000
Estrategia de
implementación
:

Este programa tiene contemplado, entre sus acciones:
- Registro nacional de los creadores y artistas venezolanos
- Plan editorial para la publicación de libros y revistas diversos
- Publicación de revistas de cultura con distribución nacional
- Desarrollo de la Mega Exposición de Arte Venezolano del Siglo XX, en las principales instituciones de Museística del interior del país
- Realización de eventos y festivales culturales a nivel nacional
- Presentación de eventos: La Cultura está en la Calle, con eventos realizados en las diferentes regiones del país con agrupaciones de las diferentes disciplinas artísticas, realizados en espacios no convencionales
- Fortalecimiento de la presencia cultural venezolana en el exterior, a través de actividades difusivas y formativas en el ámbito internacional
Red de operación:
Por una serie de acciones, entre otras, la firma de convenios entre el CONAC y las gobernaciones y alcaldías del país; se aspira desarrollar y consolidar el Sistema Nacional de Cultura, hacia la estructuración y consolidación del Ministerio de la Cultura
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al CONAC para recibir información y participar en los proyectos; La mayoría de los concursos tienen convocatoria abierta por prensa a nivel nacional
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura
Entrevista con Elsa Rojas, Planificadora adscrita a la Dirección General Sectorial de Planificación del CONAC. Memoria y Cuenta del Ministerio de la Cultura 2005. Disponible en: Página oficial del Ministerio de la Cultura: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88. Consultado en 2006 y en Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Diciembre 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Plan Nacional de Lectura Todos por la Lectura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Cultura (MC)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Centro Nacional del Libro (CENAL)
Adscrita a:
Ministerio de la Cultura (MC)
Situación de diagnóstico:
Escaso acceso de la población a la lectura
Descripción del programa:
El Plan Nacional de Lectura se propone impulsar y consolidar un cambio significativo en el hábito de lectura de la población venezolana, con el fin de favorecer su desarrollo social; con ello, el Estado aspira cumplir con el deber de garantizar el derecho de la población a la lectura y la escritura, y responde a una inquietud expresada por el ejecutivo nacional y compartida por especialistas y docentes de instituciones públicas y privadas, sobre la necesidad de desarrollar la capacidad lectora y ampliar la experiencia de la lectura en la sociedad venezolana.
Objetivo del programa:
1. Promover y animar la lectura.
2. Fomentar el valor hacia la lectura y la escritura.
3. Formar promotores de la lectura.
4. Promover la lectura con un máximo de comprensión
Sector:
Cultura; Educación
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Actividades difusivas y formativas a nivel internacional54
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
Eventos y talleres de promoción de la lectura preparados
I Feria Internacional del Libro de Venezuela
XII Feria Internacional del Libro de Caracas
Copias de Información estadística editorial en Venezuela
60
1
1
500
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 127.156.120.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
20052.400.170.000
Estrategia de
implementación
:

El Plan Nacional de Lectura concibe la democratización de la lectura y el acceso al libro y a los demás bienes culturales como objetivos estratégicos que requieren de un gran compromiso social. Por ello, no se considera a la escuela como el único ente encargado de la formación de lectores competentes, sino que se consideran otros espacios como: bibliotecas, librerías, centros culturales, de salud, comunidades, medios de comunicación social, tanto a nivel privado como público y comunitario, tanto a nivel nacional como estatal y municipal. La idea es involucrar a todos los entes públicos y privados vinculados a la lectura para renovar los métodos de enseñanza de lectura y escritura y reunir las experiencias significativas de todos los actores involucrados para darles unidad orgánica.
En cada localidad, en cada región venezolana, el Plan se adaptará a las particulares condiciones socioeconómicas y culturales de sus beneficiarios y potenciará las experiencias previas.
Red de operación:
Escuelas, bibliotecas, centros culturales, librerías, medios de comunicación social, centros comunitarios, y otros.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al CENAL
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura. Ramón Medero (2006) Presidente del Centro Nacional del Libro
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Ministerio de la Cultura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005. Disponible en: Página oficial del Ministerio de la Cultura: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88 y página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes
Página Oficial del Centro Nacional del Libro (CENAL): http://www.cenal.gov.ve.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa para la Calidad de la Educación
Consideraciones legales:
Creación: 21/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.277, El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI)
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Aragua
Fundacite Falcón
Fundacite Sucre
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Baja capacidad del sistema educativo para el desarrollo de habilidades relacionadas con la comprensión de la ciencia y la tecnología que permitan responder a las exigencias del desarrollo en la sociedad del conocimiento
Descripción del programa:
"Este programa ejecuta acciones para incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación al mundo escolar, desde la capacitación de docentes y la oportunidad a investigadores para proponer estrategias que presenten la ciencia de un modo ameno a los estudiantes"
Objetivo del programa:
Contribuir con el fortalecimiento del sistema educativo nacional, a través del desarrollo de programas de formación y actualización para docentes e investigadores, que estimulen la creatividad y el conocimiento científico en el aparato escolar venezolano, y extiendan el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC)
Sector:
Ciencia y Tecnología; Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Investigadores, docentes y miembros de la comunidad educativa
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de proyectos24
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Proyectos de contenidos educativos (CNTI)
Cursos a profesionales del INIA
82
114
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs. 46.024.949.286
Estrategia de
implementación
:

Se realizarán diferentes talleres en las unidades educativas a nivel nacional para extender el uso de las tecnologias de Información y comunicación a docentes e investigadores. Se aceptarán para su revisión los proyectos enmarcados en la incorporación de la ciencia, tecnología e innovación en el mundo escolar.
Red de operación:
Unidades Educativas; Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) a nivel Nacional; Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI); Ministerio de Ciencia y Tecnología
Mecanismos de acceso
al programa
:

Cursos y talleres de formación, Dirigirse a Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología a nivel nacional, Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI) o al Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Unidades Educativas; Fundacites
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) a nivel Nacional; Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006). Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Misión Ciencia
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación: 26/09/2001 (Decreto con Rango y Fuerza de Ley N° 1.290 de fecha 30/08/2001), Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI). Se dió cumplimiento de este modo, al mandato constitucional que atribuye al Estado la competencia en el fomento y la coordinación general de la investigación científica y tecnológica según lo señala el Artículo 110, de la Constitución aprobada en 1999; Lanzamiento de la misión: 09/02/2006; Reestructuración: 25/04/05 (Gaceta Oficial Nº 38.172, de fecha 25-04-05, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación; 20/09/2005 (El Decreto Nº 3.931, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.1 Diversificar la producción
1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
1.3.3 Internalizar la actividad petrolera y racionalizar el mercado interno
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.3 Democratizar propiedad de la tierra
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo: Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Debido a la migración de jóvenes y cierto deterioro en la calidad de la educación a nivel técnico y universitario, se considera que se había perdido el norte al respecto, en los años 80. De hecho, el presidente de la República, Hugo Chávez Frías, aseguró que la Misión Ciencia, es una iniciativa que frenará la fuga de cerebros y afianzará el camino hacia la independencia nacional en materia de ciencia y tecnología .
Según aclara Jorge Giordani, Ministro de Planificación y Desarrollo.. en Venezuela se han registrado fases bien notorias del desarrollo científico . Identificó a la ciencia individual como la primera etapa de esta área, en cuyo desarrollo destacaron personajes como José Francisco Torrealba, Marcel Roche, Hernán Méndez Castellanos, entre otros quienes contribuyeron a ese crecimiento individualizado de la ciencia nacional. Por la década de los sesenta la influencia de los organismos internacionales y las ideas de cambio generaron la conformación de comités de institutos científicos. Fue así, a tenor de Giordani, como en Venezuela se trascendió la etapa individual del hecho científico para dar paso al hecho institucional de la ciencia y la tecnología. En este momento estamos, creo, usted lo ha calificado como un salto masivo, una explosión de conocimiento. Aquí se requiere una nueva institucionalidad presidente, que considere lo que existe, pero que de un salto hacia adelante y ese tiene que ser uno de los objetivos de esta Misión .
Descripción del programa:
La Misión Ciencia busca crear una nueva cultura científica y tecnológica en Venezuela que aborde la organización colectiva de la ciencia, el diálogo de saberes y el acceso al conocimiento de forma integral e interdisciplinaria, según fue explicada en el marco del su lanzamiento en el programa Aló Presidente número 247.
Busca ser un proceso extraordinario de incorporación y articulación masiva de actores sociales e institucionales a través de redes económicas, sociales, académicas y políticas para uso extensivo e intensivo del conocimiento en función del desarrollo endógeno, de la integración y del proyecto nacional Simón Bolívar, es decir el proyecto nacional de desarrollo de la Revolución . Esta Misión se constituirá como un proceso dinamizador que permite la creación de una nueva cultura científica-tecnológica, que aborde la organización colectiva de la ciencia, el diálogo de saberes, la integralidad y la interdisciplinariedad. La plataforma de la Misión Ciencia promueve la interacción de todos los sectores productivos del país, impulsando la socialización de los saberes, juntando esfuerzos para consolidar los lineamientos estratégicos para la creación de un nuevo sistema económico y productivo
Objetivo del programa:
El objetivo de la Misión Ciencia es identificar el talento y la inventiva del venezolano.
Rescatar y promover el desarrollo científico y tecnológico y el desarrollo a nivel endógeno y de nuevas instituciones para las futuras generaciones de venezolanas y venezolanos
Objetivos específicos:
1. Movilización nacional hacia la valorización del conocimiento;
2. Valorización del conocimiento aplicado para mejorar las condiciones de vida del venezolano
3. Creación de las condiciones para formar capacidades necesarias para la generación del conocimiento y su modo de aplicación para atender las necesidades del país en el corto, mediano y largo plazo
Componentes:
-Componente I: Conocimiento aplicado. Desarrollo de experiencias que sirvan para el fortalecimiento de las redes, microempresas y servicios.
-Componente II: Incremento de capacidades científico-técnicas nacionales. Es decir, mejorar la formación de docentes de pregrado, postgrado y técnicos, a través de la promoción del conocimiento en las aulas y la adecuación de la infraestructura (I+D: Infraestructura y conocimiento)
-Componente III: Extensión. Mejorar el acompañamiento socio-técnico a los productores y comunidades artesanas.
-Componente IV: Popularización del Conocimiento.
Visibilidad de inventiva y saber popular
Sector:
Ciencia y Tecnología; Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Integrantes/promotores de microempresas interesados en el desarrollo de redes informáticas para apoyar procesos productivos; docentes y estudiantes universitarios (técnicos, pregrado, postgrado); usuarios de las infraestructuras educativas (específicamente los servicios eléctricos de información); productores artesanales con interés en aplicar tecnologías; inventores y tecnólogos populares
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Estudiantes
Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

No pobres
Pobres
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Componente I
Sistemas de Información en Ciencia y Tecnología
Bases de datos de los investigadores voluntarios de la Misión
Bases de datos de tecnólogos e ingenieros investigadores de la Misión
MIPYMES activadas
Redes activadas
Productores
Cooperativas
Componente II
Docentes de escuelas básicas actualizados
Comisiones técnicas (redes científico-técnicas) formadas (1 x líneas estratégicas)
Laboratorios fortalecidos
Proyectos estratégicos iniciados p/p
Estudiantes en 4to nivel
Centros de infraestructura y conocimiento (I + D)
Centros de certificación
Convenios firmados con universidades
Comisiones técnicas
Redes de I+D
Redes regionales para la Misión Ciencia
Componente III
Profesionales activados como consultores, asesores o extensionistas
Estudiantes de la Misión con bolsas de trabajo
Sistema de Videoconferencia activado para la gestión pública
Componente IV
Bases de datos de inventores populares
Bases de datos de ideas e inventos
300
600
1.000.000
ND
180.000
15
50
50
2.000
5
30
50
10
50
23
7.000
1.500
ND
ND
ND
Estrategia de
implementación
:

Cursos, talleres en unidades educativas y universidades, proyectos y comisiones técnicas
Red de operación:
Ministerio de Ciencia y Tecnología; Fundaciones para el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Distrito Capital, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy
Mecanismos de acceso
al programa
:

Para incorporarse en la Misión debe llenar su planilla de registro en http://misionciencia.gob.ve/view/registroUsuario.php
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova. 2006. Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi. 2006. Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Página Oficial de la Misión: http://www.misionciencia.gob.ve/view/docs/PresentacionMisionCiencia.pdf
Página Oficial del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela: http://www.gobiernoenlinea.ve/noticias-view/ver_detalles.pag?idNoticia=47614 Consultado 20/02/2006
Material suministrado por Lic. Maria Alcira Abuchaibe, Dir. de Planificación del MCT. Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología: http://www.mct.gov.ve. Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Misión Barrio Adentro III
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: Edición N° 232 del Programa Aló Presidente de fecha 28/08/05, el primer mandatario nacional dió a conocer el inicio de la nueva fase de la Misión Barrio Adentro: Barrio Adentro 3
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Salud (MS)
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Hospitales
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de construcción y dotación de Hospitales para un mejor servicio de salud. Un gran total de 299 centros que serán convertidos en Hospitales del Pueblo
Descripción del programa:
Barrio Adentro 3 contempla el desarrollo de programas para atender la demanda de atención por concepto de enfermedades crónicas como cáncer, insuficiencia renal, insuficiencia hepática, traumatismos y cardiovasculares, con financiamiento para transplante de órganos, tejidos y células, intervenciones de corazón, dotación de material de Osteosíntesis, tratamiento médico y de radiación para el cáncer. Se refiere al fortalecimiento de la red hospitalaria de todo el país, a fin de dar respuesta a la demanda proveniente de Barrio Adentro I (Consultorios de Atención Primaria) y Barrio Adentro II (CDI, SRI y CAT). Este proyecto implica la modernización de los centros hospitalarios con equipamiento medico y electromecánico. También significa un cambio en la prestación de servicios con ampliación de los horarios de atención mañana y tarde, además del incremento en la capacidad resolutiva de servicios como Salas de Parto, Quirófanos y Terapia Intensiva.
Objetivo del programa:
Constituir la gran red de salud que coordinará el Ministerio de Salud para toda la colectividad, sin exclusión, basada en los principios de universalidad, equidad, gratuidad, integralidad y solidaridad, tal como lo expresa el artículo 84 de la Constitución Nacional
Objetivos específicos:
Modernizar y actualizar los equipos médicos y electromecánicos que garanticen el funcionamiento de los hospitales. Esta actualización tecnológica lleva implícita dotación de equipos de acuerdo a las necesidades de atención médica de la población, disponibilidad de servicios en área de influencia, pertinencia tecnológica en relación a grado de complejidad de atención que brindan los hospitales y disponibilidad del recurso humano para la operatividad de los mismos
Remodelar, reparar y/o ampliar la infraestructura para adecuarla a las necesidades de la renovación y actualización tecnológica de los equipos médicos y no médicos.
Coadyuvar al desarrollo del Sistema Público Nacional de Salud, único descentralizado, intergubernamental, intersectorial y participativo.
Promover la salud privilegiando la calidad de vida y superación de inequidades.
Sector:
Salud y Nutrición; Educación
Tipología:
Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Infraestructura Social
Población objetivo:
Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Centros de atención recuperados y modernizados
Dotación a hospitales
Recuperación de hospitales tipo I y tipo II equiparables con los Centros de Diagnóstico Integral
Número de pacientes evaluados en todas las patologías
Pacientes atendidas en consulta prenatal, postnatal y por abortos
Intervenciones quirúrgicas
Emergencias médicas atendidas
Pacientes con riesgo potencial
Análisis de laboratorio
Personas atendidas en oncología
79
79
229
215.793
26.004
8.565
176.500
26.004
26.004
3.640
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Intervenciones quirúrgicas
Partos
Cesáreas
Consultas
Estudios radiológicos
Exámenes de laboratorio
Usuarios beneficiados
294.422
310.903
88.255
12.900.000
2.900.000
31.400.000
1.500.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Bs 50.000.000.000 para equipamiento
Bs 15.000.000.000 para hospitales
Bs 224.000.000.000 para insumos
Bs 700.000.000 en material medico quirúrgico
Bs 214.000.000.000 en recursos adicionales para hospitales
Bs 240.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006
2006
2006
2006
2006
Bs 41.296.000.000 para estudios de vulnerabilidad en hospitales tipo IV
Bs 40.000.000.000 para dotación de Insumos
Bs 393.851.338 para gestión hospitalaria
Bs 34.000.000 red de biología molecular
Bs 6.400.000 suministro de reactivos para laboratorios.
Estrategia de
implementación
:

Este proyecto tiene como finalidad la modernización tecnológica de la red pública de hospitales del país integrada por los pertenecientes al Ministerio de Salud, Gobernaciones, Alcaldías, IVSS, PDVSA, incluyendo las Unidades de Atención Médica del IPASME.
Esta modernización comprende la renovación de equipos médicos y electromecánicos, mobiliario clínico, actualización de la red de informática y telecomunicación así como de la red de ambulancias para atención Pre hospitalaria.
Primera etapa: cuarenta y tres (43) hospitales pertenecientes al Ministerio de Salud, IVSS y Sanidad Militar de mayor complejidad y en su mayoría son sede de enseñanza universitaria; y las Unidades Médica del IPASME.
Segunda etapa: con Cincuenta (50) Hospitales, incluye hospitales de mediana complejidad.
Tercera etapa: que abarca Ciento cincuenta (150) hospitales, predominantemente tipo I y II, de menor complejidad.
Metodológicamente, por la gran cantidad y diversa complejidad de los equipos, a adquirir en cada etapa, se priorizaron los servicios a modernizar tomando en consideración: demanda de servicio, obsolescencia tecnológica, déficit o inoperatividad de equipos. Esto permitió organizar el equipamiento y su adquisición en tres bloques, que se desarrollarán de manera simultánea y paralela, tomando en cuenta los diferentes servicios clínicos y no clínicos.
Frentes de Batalla:
1. Dotación de hospitales
Red de operación:
Ministerio de Salud; Comités de Salud; Fundación Barrio Adentro
Mecanismos de acceso
al programa
:

Fundación Misión Barrio Adentro
Comisión Presidencial
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web del Programa. Página Web del Ministerio de Salud (MS)- Correo electrónico: barrioadentromsds@yahoo.com
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Comités de Salud
Mecanismos de contraloría social:
Fundación Misión Barrio Adentro; Comisión Presidencial; Comités de Salud
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Armada (2005-2006) Ministro de Salud; Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007)
Fuentes:
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2006. Disponible en: Página Oficial del Ministerio de Salud: http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=413 y página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en diciembre 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Misión Robinson II
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 02/06/03. (Gaceta Oficial Nro. 37.702, Decreto del Ejecutivo No. 2434 del 02-06-03), se designa la Comisión Presidencial de Misión Robinson. Creación Fundación:15/03/2005 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 38147, decreto Nº 3524) mediante el cual se autoriza la creación de una Fundación que se denominará Samuel Robinson adscrita al Ministerio de Educación y Deportes. La Fundación tendrá por objeto la administración académica, financiera y operativa de Misión Robinson I y Misión Robinson II.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de Alfabetización
Adscrita a:
Poder Ejecutivo-Consejo de Ministros-Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Dirección Nacional de Educación de Adultos
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Ofrecer la continuidad en la educación a las personas que iniciaron y culminaron con éxito Misión Robinson I
Descripción del programa:
Una vez cumplida la meta de aprobrar el sexto grado de educación básica. Los facilitadores deben incentivar a los participantes a proseguir sus estudios, ofreciendoles oportunidades de adquirir conocimientos a través de oficios varios.
Objetivo del programa:
Tiene como objetivo que los participantes aprueben el sexto grado de educación básica, garantizar la consolidación de los conocimientos adquiridos durante la alfabetización y ofrecer otras oportunidades de formación en oficios varios
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación
Población objetivo:
Personas que saben leer y escribir pero no culminaron su educación básica hasta el 6to grado.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Sin nivel educativo
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Desempleados
Jubilados/Pensionados
Oficios del hogar
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Recursos Ordinarios100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
Participantes inscritos
Ambientes activados
650.000
81.395
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2005
2005
2005
2006
Participantes inscritos
Ambientes activados
Participantes inscritos
Facilitadores
Ambientes activados
Alfabetizados cursando estudios
1.261.793
81.395
1.486.770
106.394
100.542
1.530.064
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 649.309.020.884
Bs 649.309.020.884
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006Bs 389.239.154
Estrategia de
implementación
:

La Misión Robinsón II se apoya en el método Yo sí puedo seguir, el cual utiliza la televisión, la video clase y folletos de apoyo como estrategia educativa. Un facilitador acompaña el proceso de 15 participantes por ambiente o aula de estudio. Operativamente se organiza en dos bloques, el primero que equivale al cuarto grado y consta de cinco asignaturas: Matemática, Lenguaje, Historia, Geografía y Ciencias Naturales.
El segundo bloque cubre hasta el sexto grado y agrega informática e inglés al plan de estudio, cada bloque tiene un total de 300 clases con una duración de diez meses cada uno
Red de operación:
Ministerio de Educación
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Coordinación de la Comisión Presidencial Robinson II
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación de la Comisión Presidencial Robinson II
Mecanismos de contraloría social:
Coordinación de la Comisión Presidencial Robinson II
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Omar Calzadilla (2005-2006) Presidente Comisión Nacional.
Fuentes:
Vicepresidencia de la República, "Informe sobre las Misiones y las Metas del Milenio". Caracas: Vicepresidencia de la República, 2005
Ministerio para las Telecomunicación e Informática. "Misiones: Misión Robinson 2". Caracas: Ministerio para las Telecomunicación e Informática, 2005. Disponible en: http://www.gobiernoenlinea.ve/miscelaneas/misiones.html#robinson2. Consultado en octubre 2006. Ministerio de Educación. Informe de Gestión 2005- Ficha Metodológica. Caracas: Ministerio de Educación, 2005. Entrevista con Omar Calzadilla, Presidente de la Comisión Presidencial
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Turismo-MINTUR
Nombre del programa:
Haciendo Turismo desde Nuestros Juegos Tradicionales
Año de inicio:
2005
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de crear espacios que posibiliten la inclusión de niños y niñas en esta etapa de la educación en el disfrute de actividades vinculadas al turismo y recreación
Descripción del programa:
Este programa busca impulsar las actividades recreativas de carácter turísticas, en los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
Objetivo del programa:
-Promover en niños y niñas pertenecientes a la segunda etapa de educación básica de las comunidades en todos los estados de Venezuela. Valores de identidad nacional y la importancia del turismo como actividad económica sustentable para nuestro país, a través del desarrollo de actividades turístico-recreativas, juegos tradicionales, técnicas de aprendizaje teórico-prácticas de acuerdo a las especificidades socioculturales de cada localidad
Objetivos específicos:
- Impulsar la participación de las comunidades en actividades turístico-recreativas dirigidos a los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
- Proporcionar conocimientos básicos en materia de turismo a niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
- Reforzar conocimientos básicos en materia de valores y tradiciones culturales venezolanos
- Propiciar la creación de Centros Comunitarios de Capacitación Turística a nivel nacional
- Establecer mecanismos dirigidos a asegurar la sostenibilidad del programa en el tiempo
Sector:
Turismo; Recreación; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Niños y niñas pertenecientes a la segunda etapa de la educación básica que provengan de las comunidades de cada uno de los estados del país, entre 9 y 11 años.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Básica (7º a 9º Grado)
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia
Estrategia de
implementación
:

El programa se establece por fases, buscando:
- Creación de vínculos estratégicos con las corporaciones de Turismo y Fondos Mixtos
- Inclusión de las comunidades locales
- Inclusión de las cooperativas en las actividades
- Actividades orientadas desde los juegos tradicionales y demás manifestaciones culturales autónomas
- Aprovechamiento de espacios turísticos con Parques Nacionales y Cascos Históricos
Red de operación:
Corporaciones; Fondos Mixtos; Gobernaciones; Inatur; Comunidades; Cooperativas, MINTUR
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


-Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; -Realización de visitas de campos y/o supervisiones; -Reuniones de trabajo con Instituto Nacional de Turismo (INATUR); -Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Turismo-MINTUR
Nombre del programa:
Interacción Social de Niños, Niñas y Adolescentes
Año de inicio:
2005
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de crear espacios que posibiliten la inclusión de niños y niñas en esta etapa de la educación en el disfrute de actividades vinculadas al turismo y recreación
Descripción del programa:
Este programa busca impulsar las actividades recreativas de carácter turísticas, en los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
Objetivo del programa:
Propiciar la incorporación de los niños, niñas y adolescentes de las Casas de Asistencia o Patios de Encuentros, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas de Prevención, ubicados en los Polos de Desarrollo Turístico, al desarrollo de actividades turísticas, con la finalidad de estimular los niveles crecientes de participación, fomentar los procesos de aprendizajes, desarrollar capacidades y aptitudes de la población sujeto de atención, así como garantizar el disfrute del derecho a la recreación y el uso adecuado del tiempo libre.
Objetivos específicos:
- Identificar las Casas de Asistencia o Patios de Encuentro, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas Culturales Recreativas, ubicadas en los Polos de Desarrollo Turísticos, a fin de integrarlas a las actividades del programa.
- Caracterizar las Casas de Asistencia o Patios de Encuentro, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas Culturales Recreativas, ubicadas en los Polos de Desarrollo Turísticos, a fin de conocer tanto el funcionamiento y los espacios físicos, como los programas que se desarrollan en cuanto a la recreación, cultura, deporte, esparcimiento, juegos, descanso, prevención, protección y abrigo de los Niños (as) y Adolescentes.
- Diseñar y planificar conjuntamente con los actores involucrados, las actividades turísticas a ser desarrolladas con la población objetivo, orientadas a garantizar el disfrute del derecho a la recreación y al uso adecuado del tiempo libre.
- Fortalecer el Sistema de Protección Integral del Niño(a) y Adolescente, mediante el desarrollo del presente programa, sensibilizando, informando, familiarizando y capacitando a la población objetivo y su entorno sobre la importancia del turismo y la accesibilidad al mismo por parte de dicha población.
- Generar un proceso de interacción participativa con la población sujeto de atención del programa y actores involucrados para el desarrollo de las actividades turísticas, a fin de promover acciones en conjunto que promuevan actitudes y comportamientos sociales vinculados al desarrollo psicosocial de la población objetivo.
- Propiciar la interacción sinérgica interinstitucional con los organismos e instituciones nacionales, estadales y municipales, a fin de desarrollar las actividades contempladas en el presente programa e incentivar conjuntamente con los actores involucrados el mejoramiento contínuo de la calidad de vida de los niños (as) y adolescentes albergados o que son atendidos en las mencionadas Casas.
- Establecer criterios e indicadores de sustentabilidad para el monitoreo de las acciones del programa
Sector:
Turismo; Recreación; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Niños, Niñas y Adolescentes Excluidos de su Medio Familiar y del Sistema Escolar Formal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

En Pobreza extrema
Pobres
Pobreza Moderada
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Estrategia de
implementación
:

El programa se establece por fases, buscando:
Recolección documental
Establecimiento de prioridades de atención
Grupos focales
Observación estructurada
Censo
Talleres de capacitación
Encuesta
Difusión del programa
Red de operación:
Instituciones nacionales, estadales y municipales; Instituto Nacional del Menor (INAM)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Planificación y Desarrollo-MPD
Nombre del programa:
Formación Básica en Gerencia Social Comunitaria
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 19/10/1989 (Gaceta Oficial Nº 34.329, decreto Nº 552) Se crea la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) por decisión del Ejecutivo Nacional; Creación-Adscripción: 24/01/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.126, Decreto Nº 1.127), con Rango y Fuerza de Ley de Reforma del Decreto con Rango y Fuerza de Ley Nº 370 sobre Adscripción de Institutos Autónomos, Empresas del Estado, Fundaciones, Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado, a los Órganos de la Administración Central, en la cual la Fundación Escuela de Gerencia Social se adscribe al Ministerio de Planificación y Desarrollo
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Planificación y Desarrollo (MPD)
Adscrita a:
Consejo de Ministros; Presidencia de la República; Gabinete
Institución ejecutora:
Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS)
Adscrita a:
Ministerio de Planificación y Desarrollo (MPD)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de posicionar a la gerencia social como un campo disciplinario de actuación válido, pertinente y útil al desarrollo nacional
Descripción del programa:
Propuesta de formación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/o servicios sociales, y la evaluación de políticas, programas y proyectos orientados a la superación de las brechas de inequidad, la promoción de la calidad de vida y del desarrollo social en el marco de la nueva institucionalidad
Objetivo del programa:
Fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/o servicios sociales
Objetivos específicos:
Favorecer procesos y prácticas de liderazgo y gerencia social en las comunidades de base, para la ejecución de proyectos locales y el control de la gestión pública gubernamental.
Crear nuevas promociones de líderes y gerentes sociales comunitarios, con capacidad para el manejo de la problemática social local, la promoción de la participación ciudadana y el ejercicio de un liderazgo ético y democrático.
Desarrollar actitudes personales y de liderazgo necesarias para el desempeño responsable de tareas de promoción de la calidad de vida y el desarrollo social.
Conocer áreas de trabajo específicas de ejercicio de la gerencia social comunitaria.
Facilitar conceptos, métodos y técnicas útiles para una gerencia social comunitaria eficiente y eficaz, orientada hacia el fortalecimiento de procesos de desarrollo socio-comunitarios.
Componentes:
1) COMPONENTE 1: Perfil del Gerente Social Comunitario
Introducción a la Gerencia Social Comunitaria, 08H
Liderazgo para la facilitación de los procesos comunitarios, 16H
2) COMPONENTE 2: Áreas de Intervención de la Gerencia Social Comunitaria
Estado, sociedad y políticas sociales, 08H
3) COMPONENTE 3: Herramientas de la Gerencia Social Comunitaria
Introducción a las tecnologías de la información y la comunicación, 04H
Diagnóstico social comunitario participativo, 16H Formulación y evaluación de proyectos sociales comunitarios, 24H
Participación social y movilización, 08H
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Líderes de las comunidades de base; Miembros de núcleos de desarrollo endógeno de distintas regiones del país. En ambos casos se requiere que los futuros participantes estén desarrollando o iniciando la ejecución de proyectos y/o actividades promovidas desde redes sociales comunitarias, dirigidas a la solución de problemas sociales locales
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Ciudadanos formados en Gerencia1.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2006
2006
2006
2006
Ciudadanos formados en Gerencia
Número de miembros de Consejos Comunales capacitados
Número de personas formadas en el área de políticas sociales y gerencia social en Alcaldías
Número de facilitadores formados
Total de Horas de formación de cursos- talleres de Servicio Social Comunitario en universidades
1.342
95
500
104
372
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006Bs 231.106.624
Estrategia de
implementación
:

Horas de Capacitación: 84H
Duración: Tres (03) semanas continuas
Horario: Jueves, Viernes, Sábados y dos (02) Miércoles, de 08.00 AM a 05.00 PM
Lugar: Sede de la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) y sede de la Universidad Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Las personas interesadas en este programa de capacitación, deben llenar la Planilla de Postulación correspondiente, la cual pueden obtener en la Fundación Escuela de Gerencia Social o a través de su sitio Web.
La misma debe ser remitida a la Coordinación de Docencia de la FEGS, por el fax 286.18.33 o a los correos electrónicos: lsanchez@gerenciasocial.org.ve y arodrigez@gerenciasocial.org.ve
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web; Bolígrafos, carpetas; Trípticos, Dipticos; Publicaciones; Contacto por el correo electrónico: infofegs@gerenciasocial.org.ve
Indicadores de
logro alcanzados
:

Porcentaje de avance físico del Programa de Formación en Gerencia Social Comunitaria. Para el año 2006: 110 %.; Porcentaje de avance financiero del Programa de Formación en Gerencia Social Comunitaria. Para el año 2006: 91 %
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lourdes Sánchez (2006-2007) Directora de Docencia; Alessandra Rodriguez (2006-2007) Coordinadora Docente
Fuentes:
Información suministrada por Lourdes Sánchez, Directora de Docencia de la FEGS. Fundación Escuela de Gerencia Social. Directorio (En línea) Caracas: Fundación Escuela de Gerencia Social. Disponible en: http://www.gerenciasocial.org.ve/docencia/proposito.htm. Consultado 01/06/2007. Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Memoria y Cuenta 2006. (En línea) Caracas: Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. 2007. Disponible en: http://www.asambleanacional.gov.ve/ns2/PaginasPlanas/memorias2007/MEMORIA%202006%20TOMO%20I.pdf. Consultado el 01/06/2007
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Interior y Justicia-MIJ
Nombre del programa:
Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Decreto-Ley: 13/11/2001 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 5.557, Decreto con Fuerza de Ley Nº 1.577), relativo a la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio del Interior y Justicia
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Interior y Justicia (MIJ)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Carencia de una cultura preventiva, aunada a la alta vulnerabilidad del riesgo en que conviven las comunidades en gran parte del territorio nacional
Descripción del programa:
Se basa primordialmente en preparar, diseñar y desarrollar todos los instrumentos necesarios para educar y capacitar a comunidades ubicadas en zonas de alto riesgo, así como a las comunidades conformadas por profesionales que se desempeñan en unidades locales de protección civil, considerando los temas de autoprotección, prevención y atención de eventos adversos según grupos de edades. En el caso de niños y jóvenes se han preparado programas de cursos didácticos adaptados a ellos, los cuales serán dictados a los educadores para preparar facilitadores. En el caso de adultos se tiene planificado diseñar cursos de formación para los funcionarios de las comunidades. Para el apoyo de los cursos se tiene previsto realizar campañas de divulgación para incentivar a dichas comunidades, a través de los medios escritos y audiovisuales de todo el país. Además contempla efectuar la profesionalización del personal funcionario de las direcciones estadales, municipales y nacional
Objetivo del programa:
Capacitar a las Comunidades en principio, del Área Metropolitana de Caracas y de otros seis Estados del país en Autoprotección, Prevención, Mitigación y Atención de Eventos Adversos, unificando el lenguaje, los criterios, los contenidos y las metodologías de preparación y capacitación, para que pueda ser extendido en el ámbito nacional
Objetivos específicos:
Capacitar a las comunidades en autoprotección, prevención, mitigación y actuación ante eventos adversos
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social; Justicia
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Personas que habitan en zona de alto riesgo en todo el país
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
14.698.014.191100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Número de comunidades capacitadas ubicadas en zonas de alto riesgo
Número de comunidades conformadas por profesionales capacitadas
Número de empleo indirectos
Número de empleos directos
Número de campañas de promoción de eventos adversos a realizar
Número de charlas de promoción a las comunidades a dictar
Número de ejemplares de material para cursos
Número de micros educativos en autoprotección, prevención y atención
Número de comunidades organizadas
5.400
600
34
32
6
1.382
166.000
9
6.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006
2007
2008
Bs. 4.169.234.958
Bs. 6.050.730.397
Bs. 4.248.119.550
Estrategia de
implementación
:

El programa se implenenta a través de cursos didácticos adaptados a todos los grupos de edad, los cuales serán dictados a los educadores para preparar facilitadores. En el caso de adultos se tiene planificado diseñar cursos de formación para los habitantes de las comunidades. Para el apoyo de los cursos se tiene previsto realizar campañas de divulgación para incentivar a dichas comunidades, a través de los medios escritos y audiovisuales de todo el país. Además contempla efectuar la profesionalización del personal funcionario de las direcciones estadales, municipales y nacional. El adiestramiento consiste en tres fases: la primera enmarca la Sensibilización, donde se busca tomar conciencia ante la vulnerabilidad de los seres humanos en caso de desastres naturales. La segunda fase abarca la capacitación a la población en autoprotección ciudadana, curso básico de primeros auxilios, plan familiar, y local, para enfrentar emergencias y desastres. La última fase es la multiplicación, a partir de la cual los participantes llevan lo aprendido y lo difunden en sus comunidades, hogares y sitios de trabajo
Red de operación:
Ministerio del Interior y Justicia, Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres y las Direcciones Municipalesl de Protección Civil y Administración de Desastres de los Municipios quienes detectan el riesgo, mientras que Protección Civil se ha encargado de impartir cursos de prevención de desastres en escuelas y liceos, y su visión es lograr difundir la cultura preventiva a mas personas dada la vulnerabilidad de las lluvias en las zonas en riesgo
Mecanismos de acceso
al programa
:

Comunicarse a la Dirección de Protección Civil a los siguientes números telefónicos para recibir mayor información: Ofic: (212)-662-7671/8476, Fax: (212)-693-6629 o al e-mail: dpcad2003@yahoo.com
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Medios escritos y audiovisuales de todo el país; campañas de divulgación para lograr difundir la cultura preventiva a mas personas dada la vulnerabilidad de las lluvias en las zonas en riesgo
Situación actual del
programa
:

Etapa de diseño
Encargados del programa
por año
:

Rosalía Marchán (2006) Jefe de Educación Protección Civil; Cnel. (EJ) Antonio J. Rivero (2005-2007) Director Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres
Fuentes:
Centro Nacional de Tecnologías de Información. Ficha: Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos. Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información, 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25579. Consultado el 15/03/2006, información cedida por el Ministerio del Interior y Justicia
Sistema de Administración de Alcaldías Digitales. "En Crespo Protección Civil capacita en materia de desastres". Caracas: Sistema de Administración de Alcaldías Digitales. Fecha: 09/03/2007. Disponible en: http://crespo-lara.gov.ve/portal-alcaldias/Noticias?id=16047. Consultado el 04/06/2007
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Interior y Justicia-MIJ
Nombre del programa:
Programa de Asistencia a la Población Venezolana en Materia de Defensa y Educación de los Derechos Humanos
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Falcón
Institución coordinadora:
Ministerio de Interior y Justicia (MIJ)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Aumento de los índices de violencia y violación de los derechos humanos colectivos e individuales. La implementación de este proyecto busca concientizar a la población sobre las garantías de los derechos humanos de acuerdo a lo establecido en la Constitución
Descripción del programa:
Capacitar a las comunidades y población en general sobre las garantías de los derechos humanos, para que conozcan sus deberes y derechos a fin de minimizar la violación a la integridad personal, permitiendo de esta manera cumplir con parámetros internacionales
Objetivo del programa:
Fortalecimiento del sistema de seguridad jurídica, fortalecimiento del sistema de seguridad ciudadana y humanización del sistema penitenciario
Objetivos específicos:
Asistencia a la población venezolana en la formulación de políticas, planes y programas inherentes al respeto, promoción y defensa de los derechos humanos
Sector:
Educación; Justicia; Seguridad Pública
Tipología:
Equipamiento y Dotación
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 848.022.188100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
2005
Talleres de formación de comunidades y población en cuanto a defensa de derechos humanos
Jornadas de asesoramiento legal gratuito
Nº de funcionarios capacitados
Recepción de denuncias
Recepción de denuncias a través de línea telefónica 0800dhumanos
12
4
900
200
240
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 848.022.188
Bs 2.971.490.388
Red de operación:
Defensoría del Pueblo; Dirección General de Derechos Humanos
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

A través de Foros de Derechos Humanos
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Dirección General de Derechos Humanos
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Elda Rodríguez. Presidente (2005) Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias; Mayerling Rojas (2005) Directora General
Fuentes:
Centro Nacional de Tecnologías de Información. Ficha Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos. Proyecto Presupuesto Nueva Etapa. Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información, 2005. Enviado por Ministerio del Interior y Justicia. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25579. Consultado el 15/03/2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Orientación Familiar y Sexual
Consideraciones legales:
Estructura: 31/08/2005 (Gaceta Oficial 38.262). Se decreta la incorporación del SENIFA a la estructura del Ministerio de Educación y Deportes
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
El alto porcentaje de embarazos adolescentes a nivel nacional y el alto índice de mortalidad materno infantil
Descripción del programa:
Este programa se encarga de ejecutar acciones de prevención, atención y orientación individual y/o grupal a la población de adolescentes afectadas y a sus familias.
Objetivo del programa:
Ejecutar acciones de atención, orientación y formación integral dirigidas a los niños, niñas y adolescentes, familias y comunidades a fin de brindar estrategias psico-socioeducativas.
Objetivos específicos:
1.-Brindar atención psicosocial mediante el empleo de técnicas de orientación individual y/o grupal que incidan positivamente en la salud de la población atendida.
2.-Desarrollar estrategias que faciliten el desarrollo personal y los procesos de autoayuda que fortalecen el sistema familiar a través de diferentes talleres en el área de educación familiar y sexual.
3.-Orientar a adolescentes ya de los significantes en técnicas relativas a salud y nutrición contribuyendo a mejorar la calidad de vida y a la disminución de los índices de desnutrición y morbilidad nutricional de la población atendida.
4.-Favorecer la salud mental infantil mediante la preparación para el embarazo el parto y el puerperio.
Sector:
Asistencia y Protección Social; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Mujeres embarazadas, familias, adolescentes y comunidades
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Familia
Infancia y Adolescencia
Mujer
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2004
2005
2004
2005
Número de facilitadores de aprendizaje capacitados
Número de facilitadores de aprendizaje capacitados
Número de facilitadores de aprendizaje capacitados
Número de mujeres embarazadas capacitadas a través del programa (OFS)
Número de mujeres embarazadas capacitadas a través del programa (OFS)
ND
ND
ND
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2004
2004
2005
2005
2005
2005
Número de facilitadores de aprendizaje capacitados
Número de facilitadores de aprendizaje capacitados
Número de mujeres embarazadas capacitadas a través del programa (OFS)
Número de mujeres embarazadas y parejas capacitadas a través del programa (OFS)
Número de facilitadores de aprendizaje capacitados
Número de talleres realizados
Número de sesiones de educación prenatal
56
48
1077
1048
46
278
47
Estrategia de
implementación
:

Centros de Orientación Familiar y Sexual (COFS): Dictar talleres de capacitación, sexualidad, embarazo precoz, violencia intrafamiliar, comunicación efectiva, proyecto de vida resolución de conflictos. Facilitación de charlas y cine foros de autoestima y comunicación. Participación concertada con instituciones públicas y privadas a partir de las necesidades del sector o instituciones demandantes
Red de operación:
Comunidades, Ministerio de Educación y Deportes; Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA); Centros de Orientación Familiar y Sexual (COFS): Desarrolla las actividades educactivas
Mecanismos de acceso
al programa
:

Solicitud de Talleres
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Informe Anual de Gestión (SENIFA)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


SENIFA: Los facilitadores realizan informes de los talleres impartidos, los cuales se agrupan en un informe trimestral y luego se reflejan en el informe anual de gestión. Centros de Orientación Familiar y Sexual (COFS): Desarrolla las actividades educactivas
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Aracelis Aguilera (2005) Directora General
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Gestión 2005 - Informes de Gestión (SENIFA). Avances para 2006. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Orientación y Protección a las y los Adolescentes
Consideraciones legales:
Estructura: 31/08/2005 (Gaceta Oficial 38.262). Se decreta la incorporación del SENIFA a la estructura del Ministerio de Educación y Deportes
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia - SENIFA
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Falta de orientación familiar y sexual en las comunidades de bajos recursos
Descripción del programa:
Los Centros de Orientación Familiar y Sexual (COFS) desarrolla acciones educativas para la salud sexual y reproductiva
Objetivo del programa:
Contribuir al fortalecimiento de los factores protectores y a la disminución de los factores de riesgos, a los cuales están expuestos las y los adolescentes, a fin de mejorar la calidad de vida de la población de 10-19 años, a través de estrategias e información, educación y comunicación
Objetivos específicos:
1.- Formar profesionales de las ciencias sociales, lideres comunitarios como facilitadores de la salud sexual y reproductiva, crecimiento y desarrollo personal; a fin de multiplicar la información a adolescentes y adultos significantes.
2.- Facilitar procesos educativos no formales en las temáticas referidas a la adolescencia, sexualidad, embarazo en adolescentes, crecimiento y desarrollo personal.
3.- Desarrollar planes y acciones concertadas entre sectores e instituciones publicas y privadas a nivel local, estadal y/o nacional involucrados en la implementación de políticas y estrategias dirigidas a la población adolescente.
Sector:
Asistencia y Protección Social; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Adolescentes y los adultos que trabajen con niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
En Pobreza extrema
Pobreza Moderada
Intermedia
Grupos poblacionales:
Familia
Mujer
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2005
2005
2005
Número de adolescentes capacitados y formados
Número de charlas dictadas sobre embarazo precoz
Número de facilitadores de aprendizaje formados a través del programa de orientación
Número de charlas dictadas sobre embarazo precoz
Número de adolescentes capacitados y formados
Número de facilitadores de aprendizaje formados a través del programa de orientación
Número de adolescentes capacitados y formados
Número de talleres dictados sobre embarazo precoz
Número de facilitadores de aprendizaje formados a través del programa de orientación
ND
ND
ND
ND
ND
ND
10.000
100
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2005
2005
2005
2005
Número de adolescentes capacitados y formados
Número de charlas dictadas sobre embarazo precoz
Número de facilitadores de aprendizaje formados a través del programa de orientación
Número de adolescentes capacitados y formados
Número de charlas dictadas sobre embarazo precoz
Número de facilitadores de aprendizaje formados a través del Programa de orientación
Número de adolescentes capacitados y formados
Número de charlas dictadas sobre embarazo precoz
Número de facilitadores de aprendizaje formados a través del Programa de orientación
Números de talleres dictados sobre embarazo precoz
369
18
76
2.241
143
0
5.280
264
25
85
Estrategia de
implementación
:

Dictar talleres de capacitación, sexualidad, embarazo precoz, violencia intrafamiliar, comunicación efectiva, proyecto de vida resolución de conflictos. Facilitación de charlas y cine foros de autoestima y comunicación. Participación concertada con instituciones públicas y privadas a partir de las necesidades del sector o instituciones demandantes
Red de operación:
Comunidades, Ministerio de Educación y Deportes; Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA); Centros de Orientación Familiar y Sexual (COFS): Desarrolla las actividades educactivas
Mecanismos de acceso
al programa
:

Solicitud de los Centros Educativos: Escuelas Nacionales, Estadales, Municipales e Instituciones.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Personal de multiplicadores de la información, capacitados en los talleres
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA): Contraloría Interna. El programa de capacitación y protección de los y las adolescentes (OPA) reporta semanalmente las actividades realizadas, señalando el número de adolescentes atendidos, estos informes se engloban en un trimestral que se refleja en el Informe de gestión anual.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Aracelis Aguilera. Directora General. (2005-2007)
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Informes de Gestión (SENIFA) - Avances para 2006. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005. Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Programa Red Endógena de Aviación Comunitaria/transporte Aéreo para el Desarrollo Endógeno
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación- Gaceta: 07/02/06 (Punto de Información N°.- 1, Agenda 14), presentado por la Oficina de Planificación al ciudadano Presidente del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC). Creación de Ley: 12/07/2005, Ley de Aeronáutica Civil (Gaceta Oficial N°.- 38.226). Convención de Aviación Civil Internacional (1944) y sus 18 Anexos
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.3.1 Incrementar el equipamiento en centros poblados, racionalizando el ordenamiento urbano.
4.3.2 Mejorar la vialidad y el transporte multimodal
Estados:
Bolívar; Nueva Esparta
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Aeronaútica Civil (INAC)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Carencia de un sistema de transporte aéreo seguro, confiable y oportuno a escala nacional, con precios solidarios y/o exonerado, que garantice el servicio de transporte vía aérea de pasajeros y carga a los ciudadanas y ciudadanos, asentados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y en las empresas de producción social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y trasladar la carga en el territorio nacional
Descripción del programa:
Puesta en funcionamiento de rutas aéreas endógenas, operadas por cooperativas, empresas de producción social, adscritos a entes u órganos públicos, fiscalizadas, controladas y reglamentadas por el INAC, para ofrecer un sistema de transporte aéreo seguro, confiable y oportuno a escala nacional, que garantice el servicio de transporte vía aérea de pasajeros y carga, a los ciudadanas y ciudadanos ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y en las empresas de producción social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la carga en el territorio nacional
Objetivo del programa:
Garantizar el servicio de transporte aéreo endógeno de pasajeros y carga, ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y las empresas de producción social con tarifa social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la producción en el territorio nacional
Objetivos específicos:
Ofrecer el servicio de navegación aéreas en condiciones especiales y preferenciales rutas aéreas para pasajeros y carga, ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y las empresas de producción social con tarifa social y/o exonerados, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la producción en el territorio nacional
Componentes:
1) PROMOCIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE EMPRESAS DE PRODUCCIÓN SOCIAL U ORGANIZACIONES DE CARÁCTER SOCIAL, QUE PRESTEN EL SERVICIO DE TRANSPORTE AÉREO: Esta modalidad permite la incorporación gradual y protagónica de los ciudadanos y ciudadanos para constituirse en cooperativas de transporte multimodal (aéreo y terrestre) a nivel nacional, para servir rutas aéreas regionales con alcance nacional, destinados al traslado de pasajeros y carga ubicados en zonas urbanas y rurales, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y trasladar la carga en el territorio nacional.
2) ENDOGENIZACIÓN DE AEROPUERTOS: Esta modalidad permitirá que las instalaciones de los aeropuertos sean acondicionados a los fines de ofrecer servicios públicos de atención médica a los pasajeros, tales como: punto de pago de los servicios públicos, emisión de certificados médicos, de salud, transacciones financieras, entre otros, facilitando el acceso de los ciudadanos y ciudadanas a las instalaciones, que sólo han sido utilizadas exclusivamente, por un sector determinado de la población, transformando de esta manera, la imagen de inclusión social plena,.Se promocionará la necesidad de reorientar el concepto actual del uso de los servicios e instalaciones de los aeropuertos, logrando la mayor participación.
3) SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: Esta modalidad aplicará a las empresas operadoras que sirvan las rutas endógenas, obteniendo el combustible con una tarifa subsidiada, garantizando de manera permanente el suministro y la prestación del servicio.
4) SUDSIDIO DIRECTO A LA EXONERACIÓN PARCIAL O TOTAL DEL IMPUESTO POR EL USO DE LAS AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AÉREA: Esta modalidad exonera a las operadoras aéreas que sirven las rutas aéreas endógenas en el pago de las tasas que se cancelan, por el uso de las ayudas a la navegación aérea. Oportunamente se publicarán las tarifas que aplican.
5) PAGO DE TARIFA AÉREA SOCIAL O EXONERADA: Los ciudadanos y ciudadanas tendrán la oportunidad de contar con un baremo, en el cual se reflejan las tarifas a cancelar por el pago del servicios recibido por el traslado del pasajero y de carga. Se contempla la exoneración de tarifas en casos especiales (problemas de salud).6)
6) HORARIO DE OPERACIONES: Las operaciones aéreas en las rutas endógenas se efectuarán durante los 365 días del año, las 24 horas del día. Esta modalidad garantizará el funcionamiento permanente de los itinerarios, con la cualidad de que los pasajeros serán trasladados durante el día, y la carga se transportará exclusivamente durante la noche.
7) OPERADORES PRIVADOS AL SERVICIO DEL DESARROLLO ENDÓGENO: La iniciativa REDAC-TADE tiene como premisa la disminución gradual de la exclusión social en el transporte aéreo de los ciudadanos y ciudadanas a nivel nacional, la participación protagónica en un estado social de derecho y de justicia. Para ello, se contempla la participación de la empresa privada a los fines de incorporarla en el proceso del transporte aéreo endógeno y la endogenización de los aeropuertos.
Sector:
Alimentación; Educación; Economía Social; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Los ciudadanos y ciudadanas con necesidades de transporte aéreo a escala nacional, y en particular en las zonas con limitaciones de acceso y vialidad para el transporte de pasajeros y de carga generada en los núcleos de desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Ciudadanos que por razones de salud y otras necesidades requieran ser trasladados a otras ciudades
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 3.816.198.188Bs. 3.002.300.000Bs. 6.818.498.188
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2007Bs. 87.848.688.745
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006Bs 3.816.198.188
Estrategia de
implementación
:

SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: se encuentra en la fase de diseño para entrar en negociación con PDVSA. El mecanismo y el instrumento legal que se aplicará para que los operadores aéreos endógenos puedan obtener el beneficio. Oportunamente, se dará a conocer el procedimiento y el administrador a nivel de regiones.
SUDSIDIO DIRECTO A LA EXONERACIÓN PARCIAL O TOTAL DEL IMPUESTO POR EL USO DE LAS AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AÉREA: se exonerará parcial o totalmente el impuesto que deben cancelar las operadoras aéreas endógenas, por concepto del uso de las ayudas para la navegación aérea. El instrumento legal que regirá la materia se encuentra en la fase de elaboración por parte del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil.
PAGO DE TARIFA SOCIAL O EXONERADA: todo ciudadano y ciudadana que requiera ser trasladado por vía aérea, así como transportar la carga generada en los núcleos de desarrollo endógeno y en las empresas de producción social, recibirá un descuento por ambos conceptos, de acuerdo a la estructura de costo establecida por las empresas operadoras (reglamentación que establecerá el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil)
Red de operación:
Centros de Venta determinados y seleccionados por las operadoras aéreas endógenas y por el INAC
Mecanismos de acceso
al programa
:

SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: Para adquirir el subsidio al combustible, el operador aéreo recibirá una certificación como operador aéreo endógeno a través del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil, el cual presentará con fecha vigente al distribuidor de combustible. El INAC mantendrá actualizada la Base de Datos en la cual se registrará, además de las frecuencias de las operaciones desarrolladas por operadores aéreos.
Las operaciones aéreas endógenas serán inspeccionadas por el INAC para asegurar que el servicio sea prestado eficiente y efectivamente.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Este programa es difundiso através de: Comerciales en televisión, radio, encartados, dípticos, trípticos, reparto de material, presentaciones oficiales.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC), a través de la Oficina de Planificación, Coordinación Regional, Registro Aéreo, Auditoria Interna y las gerencias generales de transporte aéreo, servicios a la navegación aérea y de seguridad aeronáutica, coordinarán acciones para efectuar inspecciones a las actividades aéreas endógenas y los operadores, a los fines de fiscalizar, controlar y regular las operaciones aéreas, en el marco de alcanzar los más altos niveles de eficiencia, eficacia, efectividad y productividad, promoviendo la seguridad operacional y la confiabilidad del servicio
Situación actual del
programa
:

Etapa de diseño
Encargados del programa
por año
:

Cándida Mosquera. Arquitecto. Jefe Oficina de Planificación. (2006-2007); Tcnel. (Av) José Gregorio Pereira. Militar activo. Jefe Coordinación Regional. (2006)
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006. Ministerio de Infraestructura. Ley de Presupuesto 2007.Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2007. Disponible en: sifpre.onapre.gov.ve:7778/onapre/Ley_2007/Titulo_III_2007/T3_28.pdf. Consultado en abril 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Proyecto de Cooperación Interinstitucional para el Desarrollo Local
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial 21.922 Decreto Nº 154), se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. 27/08/1981 (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. 13/11/2201 (Gaceta Oficial Nº 5.556 del Decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión.
3.1 Consolidar la estabilidad política y social.
3.3 Contribuir al establecimiento de la democracia participativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales,
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público y fomentar la corresponsabilidad ciudadana.
3.1.1 Diseñar e Implantar el sistema nacional de planificación.
3.3.1 Propiciar y crear mecanismos e instancias para la participación ciudadana
Estados:
Distrito Capital; Carabobo; Lara; Miranda; Yaracuy
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Mitigar el impacto social del ferrocarril y al mismo tiempo garantizar su puesta en marcha dentro de los períodos establecidos y con ello contribuir al desarrollo endógeno de las localidades.
Descripción del programa:
Identificar y viabilizar desde una perspectiva técnica, política, social y financiera, acuerdos, convenios y proyectos con diferentes instituciones y órganos del estado, a fin de coadyuvar en la resolución de la problemática social existente y generada por el Sistema Ferroviario Nacional. Igualmente se busca generar esfuerzos de manera sistemática, continua e intencionada, para lograr un acercamiento efectivo con toda la población relacionada directamente con el desarrollo del Sistema ferroviario nacional a fin de promover una participación ciudadana
Objetivo del programa:
Establecer alianzas con otros organismos del Estado, comunidad organizada a nivel nacional, regional y local, a objeto de definir lineamientos de acción estratégicos ante el impacto social, económico y cultural del Plan Ferroviario Nacional , con el fin de mejorar la calidad de vida de la población venezolana
Objetivos específicos:
-Conformar comisiones de enlace interinstitucional- comunidad organizada, para definir líneas de acción mediatas e inmediatas, a objeto de dar respuesta a las situaciones sociales presentes en cada tramo ferroviario, bien sea en rehabilitaciones y/o construcción.
-Coordinar con los organismos municipales, regionales y nacionales, no gubernamentales y miembros de la comunidad, con la finalidad de unir esfuerzos y contribuir a la planificación, análisis, evaluación, seguimiento y control de las acciones previstas para el desarrollo endógeno (local y regional).
-Coordinar con los organismos involucrados en el desarrollo ferroviario nacional para establecer convenios que contribuyan con el desarrollo endógeno, regional y local, sobre la base de los requerimientos y necesidades sociales, económicas y culturales de las comunidades afectadas.
-Conocer y apoyar las iniciativas y propuestas de las municipalidades que sean compatibles con los objetivos del Plan Ferroviario nacional y contribuya al desarrollo social endógeno.
-Promover la organización comunitaria de las zonas de influencia del ferrocarril, con el propósito de conocer sus requerimientos para ser canalizados a través de los órganos competentes.
-Establecer redes de comercialización que contribuyan al dinamismo del círculo económico local, con la participación protagónica de las comunidades ubicadas en áreas de influencia.
Sector:
Educación; Recreación; Ambiente; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Turismo
Tipología:
Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Comunidades organizadas específicamente las afectadas y en zonas de influencia del ferrocarril; Organismos del Estado municipales, regionales y nacionales; Organismos no gubernamentales con intereses en el plan ferroviario y/o desarrollo endógeno
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005/06Conformación de comisión de enlace1
Estrategia de
implementación
:

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado con objetivos vinculados con desarrollo endógeno y el Plan Ferroviario Nacional. Conformación de Comisiones de enlace ante IAFE y otros organismos del Estado y comunidades organizadas. Realización de mesas técnicas. Suscripción de acuerdos.
Red de operación:
Gobernaciones, alcaldías, organizaciones comunitarias de vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún. Ministerio de Infraestructura, Metro de Caracas, líneas de conductores de las rutas de la zona; escuelas y universidades de las distintas localidades
Mecanismos de acceso
al programa
:

Coordinación General de Desarrollo Social del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE). Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Comunicaciones externas.; Conformación de comisiones de enlace regionales y locales de IAFE y de otros organismos.; Realización de asambleas comunitarias.; Mesas técnicas; Recursos multimediáticos.; Medios de comunicación (radio, prensa y T.v.)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación General de Desarrollo Social: Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social a los fines de controlar y evaluar programas y proyectos cuyo desarrollo depende de alianzas estratégicas con otros organismos o instituciones. Seguimiento a los acuerdos y convenios suscritos. Evaluaciones de Impacto: sondeos de opinión y observaciones In situ
Mecanismos de contraloría social:
Reuniones periódicas con los organismos e instituciones con objetivos vinculados al Plan Ferroviario Nacional.; Reuniones semanales con las comunidades involucradas, semanales del equipo coordinador con los promotores comunitarios a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa
Indicadores de
logro alcanzados
:

% de escuelas y comunidades guiadas a la sensibilización en la zona de influencia del Ferrocarril.; % de las organizaciones de base organizadas y consolidadas.; % de familias que habitan en situación de riesgo reasentadas.; % comisiones de enlace conformadas.; Desarrollo endógeno consolidado
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Proyecto de Formación Interactiva: Hacia la Construcción de la Cultura Ferroviaria
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial 21.922 Decreto Nº 154), se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. 27/08/1981 (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. 13/11/2201 (Gaceta Oficial Nº 5.556 del Decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Carabobo; Distrito Capital; Lara; Miranda; Yaracuy
Institución coordinadora:
IAFE / Coordinación General de Desarrollo Social
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
El Plan Ferroviario Nacional no sólo esta concebido para crear un sistema de transporte masivo, sino que intenta mostrar al ferrocarril como elemento estructurador del desarrollo local, ante lo cual la población necesita estar informada y formada en torno a diferentes temas inherentes hacia la construcción de una cultura ferroviaria
Descripción del programa:
Mediante modalidades de formación e investigación con enfoques didácticos e interactivos, se busca incorporar un sistema de valores y normas acerca de la corresponsabilidad de los usuarios en el uso y conservación del ferrocarril como elemento estructurador del desarrollo y como espacio de participación ciudadana
Objetivo del programa:
Sensibilización, comprensión y apropiación de la comunidad hacia el ferrocarril como elemento articulador del desarrollo
Objetivos específicos:
-Examinar la interacción entre las comunidades y el plan ferroviario nacional.
-Familiarizar a las comunidades con el plan ferroviario nacional y sus beneficios.
-Propiciar en el colectivo un sentido de apropiación del ferrocarril a través de la incorporación de elementos de la cultura ferroviaria y ambiental.
-Diseñar e impartir talleres de cultura ferroviaria y ambiental a todos los niveles educativos y comunidades.
-Apoyar la conformación de grupos de apoyo para impartir los talleres.
-Formar usuarios contralores de este espacio público y al mismo tiempo multiplicadores de la cultura ferroviaria y ambiental.
-Establecer alianzas estratégicas con otros organismos del estado para la facilitación de los talleres
Componentes:
-Campaña de sensibilización para escuelas y comunidades en zonas de influencia del Ferrocarril.
-Asistencia técnica a estudiantes.
-Realización de Mesas de Trabajo.
-Talleres y Cursos de Formación
Sector:
Recreación; Participación y Desarrollo Social; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Infraestructura Social
Población objetivo:
Comunidades con diversos niveles de organización afectados y en zona de influencia del ferrocarril, estudiantes de escuelas y liceos públicos y privados, universidades e institutos universitarios en las zonas de influencia del ferrocarril. Conductores de las rutas de la zona, comunidades
Estrategia de
implementación
:

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado, vinculadas con el área. Planes de acción según características de población.
Integración a equipos de trabajo y comisiones con experiencia en el área (Museo Alejandro Otero, Comisión Intersectorial para la atención, prevención y educación vial)
Red de operación:
Gobernaciones, alcaldías, Organizaciones Comunitarias de Vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún, Ministerio de Infraestructura, Metro de Caracas, conductores de las rutas de la zona, escuelas y universidades de las distintas localidades. Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE), Superintendencia Nacional de Cooperativas (SUNACOOP), Consejo Nacional de la Cultura (CONAC), Museo del Transporte, Museo Alejandro Otero, Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC), e Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Coordinación General de Desarrollo Social de Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado - IAFE, sede principal ubicada en: Av. José Felix Sosa, Torre Británica de Seguros, Piso 7, Urb. Altamira, Caracas 1062-A, Venezuela. Presidencia, Coordinación de Desarrollo Social
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Medios de comunicación (radio, tv y prensa escrita), recursos multimediáticos, material promocional, asambleas comunitarias, mesas de trabajo y charlas
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Evaluaciones de impacto: Sondeos de opinión, estrategias cualitativas y cuantitativas, observaciones in situ
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006. Ministerio de Infraestructura. Fichas IAFE. Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http//:www.iafe.gov.ve. Consultado en marzo 2006. Ministerio de Infraestructura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Proyecto de Conformación y Fortalecimiento de Grupos de Apoyo y Contingencia para el Ferrocarril
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial Nº 21.922, Decreto Nº 154, se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. El 27/08/1981. (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. El 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. El 13/11/2001 (Gaceta Oficial Nº 5.556 decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión.
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Distrito Capital; Miranda; Aragua; Carabobo; Lara; Yaracuy; Portuguesa
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Autónomo de Ferrocarriles el Estado (IAFE)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
El programa se enmarca en la filosofía de ver el ferrocarril como elemento estructurador de desarrollo local, pretende fortalecer la capacidad de organización, participación y gestión de aquellas comunidades que habitan en zonas de influencia del Plan Ferroviario Nacional. Los elementos que se pretende cambiar son los siguientes:
-Ausencia de organizaciones comunitarias y grupos de apoyo.
-Presencia de organizaciones comunitarias poco preactivas, sin capacitación.
-Presencia de conflictos de intereses organizaciones comunitarias sin herramientas para desempeñar su rol.
-Ruptura del tejido social: patrón de asentamientos, redes sociales, valores históricos y culturales, arraigo, etc.
-Barrios con muy bajo nivel de consolidación, viviendas hechas por autoconstrucción.
Descripción del programa:
La mayoría de la población que habita en zonas de influencia del Plan Ferroviario Nacional, está asentada en barrios, en viviendas autoconstruídas, con bajos niveles de consolidación, entornos precarios, con deficiencias de iluminación, ventilación, seguridad estructural y equipamiento comunitario, vulnerable a derrumbes e inundaciones.
El propósito es desarrollar un espacio de participación ciudadana a través de la consolidación de diversas formas asociativas garantizando la incorporación de la ciudadanía en la toma de decisiones y planificación de las diferentes acciones estratégicas para el desarrollo del ferrocarril.
Objetivo del programa:
Promover espacios que garanticen un acercamiento efectivo con las comunidades interesadas en participar en la ejecución, supervisión y vigilancia del Plan Ferroviario Nacional.
Objetivos específicos:
-Examinar la interacción entre las comunidades y el plan ferroviario nacional.
-Familiarizar a las comunidades con el plan ferroviario nacional y sus beneficios.
-Propiciar en el colectivo un sentido de apropiación del ferrocarril a través de la incorporación de elementos de la cultura ferroviaria y ambiental.
-Diseñar e impartir talleres de cultura ferroviaria y ambiental a todos los niveles educativos y comunidades.
-Apoyar la conformación de grupos de apoyo para impartir los talleres.
-Formar usuarios contralores de este espacio público y al mismo tiempo multiplicadores de la cultura ferroviaria y ambiental.
-Establecer alianzas estratégicas con otros organismos del estado para la facilitación de los talleres.
Componentes:
1) Asistencia Técnica a las comunidades y sus grupos de base
2) Realización de mesas de trabajo.
3) Talleres y cursos de formación.
4) Asistencia técnica a las cooperativas que presenten proyectos de inserción en el Plan Ferroviario Nacional
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social; Turismo
Tipología:
Formación y Capacitación; Infraestructura Social
Población objetivo:
Público en general, facilitadores, escuelas y liceos públicos y privados, universidades e institutos universitarios, conductores de las rutas de la zona, comunidades con diversos niveles de organización, beneficiarios de las misiones
Específicamente a comunidades afectadas y en zona de influencia del ferrocarril.
Estrategia de
implementación
:

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado vinculadas con el área, para ejecutar los planes de acción según características de población.
Integración a equipos de trabajo y comisiones con experiencia en el área (Museo Alejandro Otero, Comisión intersectorial para la atención, prevención y educación vial).
Red de operación:
Gobernaciones, alcaldías, organizaciones comunitarias de vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún, Ministerios, Metro de Caracas, conductores de las rutas de la zona, escuelas y universidades de las distintas localidades. INCE, SUNACOOP, CONAC, Museo del Transporte, Museo Alejandro Otero. CENAMEC, CEAPEV e INTI.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Sede central de la Coordinación general de Desarrollo Social.
Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario respectivo.
Condiciones de participación: Habitar en zonas de influencia de ferrocarril en situación de riesgo inminente.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Evaluaciones de Impacto: sondeos de opinión, estrategias cualitativas y cuantitativas, observaciones in situ
Indicadores de
logro alcanzados
:

Número de escuelas y comunidades sensibilización en la zona de influencia del ferrocarril
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006. Ministerio de Infraestructura. Fichas IAFE. Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http//:www.iafe.gov.ve. Consultado en marzo 2006. Ministerio de Infraestructura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa Hogares de Atención Integral para Niños y Niñas
Año de inicio:
1994
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Hogares de Atención Integral (HOGAIN)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
La brecha social e inequidad en la atención integral de niños y niñas de 0 - 6 años
Descripción del programa:
Este programa busca disminuir la brecha social y la inequidad en la atención integral de niños y niñas de 0-6 años.
Componentes:
1- COMPONENTE SALUD-NUTRICIÓN: ofrece 85% de requerimientos nutricionales del niño, en desayuno. Almuerzo y merienda.
2- COMPONENTE PEDAGÓGICO Y DE DESARROLLO INFANTIL: ofrece herramientas a la madres integrales para modelar, orientar, formar a los niños y niñas, para lograr un óptimo desarrollo infantil.
3- COMPONENTE SOCIO-ECONÓMICO: se incorpora en la atención del niño y niña de 0 a 6 años , su familia y la comunidad con la cual interactúa.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Número de niños y niñas (0-6 años)
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Número de convenios para mejoras a estructuras Hogain comunitarios
Número de evaluaciones, supervisones y seguimiento a Hogain
Número de niños atendidos (nutricional y educativa)
Número de centros Hogain comunitarios a redotar de materiales y equipos
Número de centros Hogain dotados para apertura como nuevos
Número de centros Hogain mejorados en condiciones de infraestructura
20
200
350.000
1.500
1.000
450
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Número de convenios para mejoras a estructuras Hogain comunitarios
Número de evaluaciones, supervisiones y seguimiento a Hogain
Número de niños atendidos (nutricional y educativa)
Número de centros Hogain redotado de materiales y equipos
Número de centros Hogain dotados para apertura
Número de centros Hogain mejorados en infraestructura
22
1.093
289.656
229
718
19
Estrategia de
implementación
:

Loos Hogares de Atención Integral para Niños y Niñas (HOGAIN) tiene tres modalidades:
Modalidad Hogain Comunitario: es ejecutado a través de organizaciones de base comunitarias.
Atención integral mediante la modalidad HOGAIN Comunitario: el cual funciona en un local de la comunidad debidamente acondicionado, donde 03 madres integrales atienden a 30 niños y niñas bajo la supervisión y apoyo de un personal autorizado, existen HOGAIN comunitario que atienden 60, 90 hasta 100 niños y niñas, conservando una relación de una madre integral por cada 10 niños y niñas.
Implementación de tres componentes:
1.-Componente Salud Nutrición: ofrece 85% de requerimientos nutricionales del niño, en desayuno. Almuerzo y merienda.
2.-Componente pedagógico y de desarrollo infantil: ofrece herramientas a la madres integrales para modelar, orientar, formar a loa niños y niñas, para lograr un óptimo desarrollo infantil.
3.-Componente socio-económico: Se incorpora en la atención del niño y niña de 0 a 6 años, su familia y la comunidad con la cual interactúa. Es ejecutado por Organizaciones de base comunitarias.
Modalidad HOGAIN Familiar: es ejecutado a través de organizaciones tipo A.C. Modelo Primera Dama.
Atención Integral mediante modalidad HOGAIN Familiar: el cual funciona en viviendas familiares previamente seleccionadas y dotadas, donde una madre integral atiende a 8 niños y niñas de su comunidad bajo la supervisión y apoyo de un personal autorizado
Red de operación:
Ministerio del Poder Popular para la Educación; Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Adan Chávez (2005-2006) Ministro del Poder Popular para la Educación; Aracelis Aguilera (2006) Directora General del SENIFA
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006
Ministerio de Educación y Deportes. Informe de Gestión 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005
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Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Construcción de Edificaciones Educativas en el Ámbito Nacional
Año de inicio:
1976
Consideraciones legales:
Creación: 21/05/1990. (Gaceta Oficial No. 34.471, Decreto No. 899), Ministerio de Educación ejerce la tutela de la Fundación de Edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE).
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Fundación de Edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Objetivo del programa:
Ampliar la cobertura de atención de planteles oficiales, en los niveles de preescolar, básica, media diversificada y profesional y educación especial, en el ámbito nacional.
Objetivos específicos:
1.Incrementar el número de edificaciones educativas en el ámbito nacional a fin de garantizar la educación en espacios funcionales y confortables.
2.Construir edificaciones educativas de planteles oficiales, en los niveles de preescolar, básica, media diversificada y profesional y educación especial, en el ámbito nacional.
3.Construir Escuela Bolivariana en las cuales se brinde atención integral a la población estudiantil de los niveles de preescolar y básica 1era y 2da etapa.
4.Construir aulas de Preescolar a fin de ampliar la cobertura de atención en el nivel de Educación Inicial, a fin de atender a la población estudiantil con edad comprendida de 0 a 6 años.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Infraestructura Social
Población objetivo:
Población en edad escolar y adultos en prosecución de sus estudios
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Educación Básica (1º a 6º Grado)
Educación Básica (7º a 9º Grado)
Educación Diversificada
Educación Media
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
Construcción de planteles
Construcción de aulas de preescolar
102
66
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Construcción de planteles
Construcción de aulas de preescolar
716
572
Estrategia de
implementación
:

1. Contratar empresas especializadas en la construcción de edificaciones educativas.
2.. Lograr alianzas estratégicas con organismos públicos y privados, con la finalidad de obtener otras fuentes de recursos que contribuyan con el proceso de rehabilitación de edificaciones educativas.
Red de operación:
Organismos públicos y privados
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Memoria y Cuenta del Ministerio de Educación y Deportes 2005.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Ing. Freddys Gómez (2005) Presidente
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006. Ministerio de Educación y Deportes. Informe de Gestión 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Rehabilitación de Edificaciones Educativas en el Ámbito Nacional
Año de inicio:
1976
Consideraciones legales:
Creación: 21/05/1990. (Gaceta Oficial No. 34.471, Decreto No. 899), Ministerio de Educación ejerce la tutela de la Fundación de Edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE).
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Fundación de Edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Objetivo del programa:
Atender el número de edificaciones existentes en el ámbito nacional, optimizando sus condiciones a fin de garantizar la educación en espacios seguros, funcionales y confortables.
Objetivos específicos:
1. Rehabilitar edificaciones educativas existentes en el ámbito nacional, optimizando sus condiciones a fin de garantizar la educación en espacios seguros, funcionales y confortables.
2. Convertir en Escuelas Bolivarianas las edificaciones educativas existentes, con la finalidad de brindar una atención integral a la población estudiantil de los niveles de preescolar y básica 1ra y 2da etapa.
3. Ampliar y acondicionar espacios educativos que permitan la permanencia de la población estudiantil en las edificaciones educativas, según las exigencias de los programas de educación integral.
Sector:
Educación
Tipología:
Infraestructura Social
Población objetivo:
Población en edad escolar y adultos en prosecución de sus estudios.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Educación Básica (1º a 6º Grado)
Educación Básica (7º a 9º Grado)
Educación Media
Educación Diversificada
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Rehabilitación de planteles3.919
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005Rehabilitación de planteles 3.105
Estrategia de
implementación
:

1. Contratar empresas especializadas en la construcción de edificaciones educativas.
2. Lograr alianzas estratégicas con organismos públicos y privados, con la finalidad de obtener otras fuentes de recursos que contribuyan con el proceso de rehabilitación de edificaciones educativas.
Red de operación:
Organismos públicos y privados
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Memoria y Cuenta 2005 del Ministerio de Educación y Deportes; Página Oficial: http://www.fede.gob.ve/html/index_ie2.php
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Ing. Freddys Gómez (2005) Presidente
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006. Ministerio de Educación y Deportes. Informe de Gestión 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005.
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Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa de Dotación de Mobiliario Escolar y Equipos
Año de inicio:
1976
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Fundación de edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de dotación de mobiliarios y equipos escolares para optimizar el desarrolo del proceso educativo
Objetivo del programa:
Garantizar la disponibilidad de mobiliario escolar adaptados a las necesidades de la matricula atendida, en cuanto a la atención integral, a fin de coadyuvar en el óptimo desarrollo del proceso educativo
Objetivos específicos:
1. Dotar de mobiliario escolar y equipos a planteles oficiales, en los niveles de preescolar, básica, media diversificada y profesional, y educación especial en el ámbito nacional, de acuerdo con los parámetros actuales de ergonomía que garanticen la permanencia de los alumnos en un ambiente saludable
Sector:
Educación
Tipología:
Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Población en edad escolar y adultos en prosecución de sus estudios.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Inicial
Educación Básica (1º a 6º Grado)
Educación Básica (7º a 9º Grado)
Educación Diversificada
Educación Media
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Juventud
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Planteles dotados de mobiliario escolar5.143
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005Planteles dotados de mobiliario escolar3.593
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Memoria y Cuenta 2005 del Ministerio de Educación y Deportes; Página Oficial: http://www.fede.gob.ve/html/index_ie2.php
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Ing. Freddys Gómez (2005). Presidente
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005. Ministerio de Educación y Deportes. Informe de Gestión 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005