2005

Creación: 22-03-05 (Gaceta Oficial 38.152, Decreto 3.543) mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL)

1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva

1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado

1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio de Alimentación (MINAL)

Poder Ejecutivo, Consejo de Ministros, Presidencia de la República

Fundación Programas de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL)

Ministerio de Alimentación (MINAL)

Procura contrarrestar el impacto que provoca la inflación general, particularmente, en el precio de los alimentos básicos.
Asimismo, contribuir a dinamizar el mercado de alimentos y estabilizar los precios de los productos de la dieta básica en el mercado formal

El programa procura la accesibilidad de la población en situación de pobreza a los alimentos de la cesta básica con descuentos significativos en los precios, el cual se apoya y sustenta en una red de abastecimiento alimentario y comercialización, integrada ésta por los centros de Acopio y las unidades de venta final.
Se ha creado un circuito de comercialización alterno, constituido por una red de bodegas, con el cual se llega directamente a la población en extrema pobreza. Los productos que ofrece el PROAL contienen un alto contenido proteínico y calórico y están a precios significativamente más bajos que los existentes en los otros canales de comercialización.

Crear un sistema nacional integrado de producción y abastecimiento popular, que garantice el derecho a la alimentación a los sectores más vulnerables de la sociedad

OBJETIVOS GENERALES
1.1. Convertir la Red en motor de coordinación de los Programas agroalimentarios y de alimentación suplementaria del país, utilizando los Centros de Acopio como base de abastecimiento de los programas sociales alimentarios locales.
1.2. Conformar una estructura permanente, que a mediano plazo no requiera de subsidios oficiales y reduzca al mínimo indispensable, la cadena de comercialización, que encarece el precio final de los bienes y servicios que adquiere el público objetivo.
1.3. Integrar el mayor número de organizaciones no gubernamentales a la red.
OBJETIVOS FUNDAMENTALES:
2.1. Facilitar a la población en condiciones de pobreza extrema la adquisición de productos alimenticios estratégicos por su alto contenido calórico y proteico.
2.2. Favorecer, incentivar y fomentar la producción agrícola nacional de los rubros que integran el programa.
2.3. Contribuir a dinamizar el mercado nacional de alimentos y a estabilizar los precios de los productos de la dieta básica.
2.4. Proporcionar soporte a la conformación de un sistema de reservas alimentarias estratégicas, mediante una adecuada distribución territorial.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
3.1. Construir un sistema permanente de abastecimiento alimentario, orientado a la población económicamente más vulnerable
3.2. Contrarrestar los efectos acumulados del deterioro nutricional de la población en condiciones de pobreza extrema.
3.3. Conformar una red social que garantice el acceso de los Programas y de las Políticas Sociales del Estados que cubre el Programa venezolano a los sectores más pobres de la sociedad.
3.4. Conformar un mercado amplio y alternativo para la colocación de cosechas nacionales, limitando los niveles de incertidumbre.
3.5. Darle soporte a la conformación de un sistema de reservas estratégicas alimentarias, con adecuada distribución espacial.
3.6. Fortalecer la integración de las ONG a la red de ejecución y control del programa, de manera efectiva.

1) MAXIMA PROTECCIÓN - CASAS DE ALIMENTACIÓN: Contribuir con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, mediante el suministro de comidas y merienda en las Casas de Alimentación, para atender personas en condiciones de pobreza extrema.
2) MAXIMA PROTECCIÓN - SUPLEMENTO NUTRICIONAL: Contribuir con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, mediante el suplemento nutricional de 8 productos con un subsidio de 100%, dirigidos a personas en condiciones de pobreza extrema.
Contenido de la Cesta Suplemento Nutricional:
- 2 Kg. de harina de maíz precocida.
- 2 Kg. de Arroz.
- 2 Kg. de Leguminosas.
- 1 Kg. de Leche en Polvo
- 2 Kg. de Pasta.
- 1 Lts. de Aceite (o Sustituto).
- 7 latas de Sardina 170 Gramos.
- 2 Kg. de Mortadela (o Sustituto).
3) PROTECCIÓN: Contribuir con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, mediante el suplemento alimentario de 7 productos con un subsidio del 50%, dirigido a personas en condiciones de pobreza, cuyo ingreso familiar es inferior al valor de la Canasta Alimentaria Normativa

Alimentación; Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Salud y Nutrición; Empleo e Ingreso

Infraestructura Social

Población en en situación de pobreza con posibilidades limitadas de acceder a la canasta alimentaria

Pobres
En Pobreza extrema

Familia
Mujer

Infancia; Juventud; Adolescencia; Adultez; Adultez Mayor

- Concertación de Precios: esta modalidad tiene la finalidad de eliminar a los intermediarios mediante la compra de grandes volúmenes para obtener grandes descuentos para el beneficio de una gruesa capa de consumidores.
- Convenios: son realizados entre el Ministerio de Agricultura y Tierras, Asociaciones de Productores y Agroindustria. Aplicada actualmente en rubro como arroz, harina precocida de maíz, leche y leguminosa. Esta modalidad controla el origen de la materia prima, permitiendo dar prioridad a los pequeños y medianos productores nacionales del rubro. Implica la realización de asambleas con Asociaciones de Productores, Agroindustria y la participación del Ministerio, el Gobierno Nacional y Regional para lograr un precio justo por la cosecha, un pago oportuno al productor y un precio menor por el producto que se coloca en la Red.
- Centros de Acopio: son establecimientos creados por entes adscritos al programa (Gobernaciones, Alcaldías y PROAL Nacional), concebidos como medios de enlace entre los proveedores y los bodegueros adscritos al programa, los cuales son previstos previamente de capitales de trabajo que han de ser destinados a productos que maneja el PROAL. Otras acciones:
- Movilización de alimentos en momentos de emergencia: Cooperación con otros entes y programas en el Plan de Sobremarcha 2000-2001
- Programa de incremento de rubros: Cooperación con los megamercados de la Misión Mercal y con la red de mercados a nivel nacional

Ministerio de Alimentación; CASA.; MERCAL; PROAL

Acudir a los Centros de Acopio y a las Unidades de Venta Final, en todo el país

El PROAL nacional tiene una oficina de control de gestión ante la que se tramitan denuncias y reclamos, asimismo, con las instancias regionales y locales del Programa. Para ello, utiliza las siguientes líneas telefónicas 0800-776-2562 y 0212-509-0179. También pueden efectuarse denuncias por la web, a través del correo institucional. Disponible en: http://www.fundaproal.gob.ve/view/documentoList.php

De acuerdo al resumen de Balance de Gestión presentado por el Despacho Alimentario. El año 2005 fue para el Ministerio de Alimentación un año de logros y metas alcanzadas que permitieron además de la consolidación de la Misión, el reconocimiento, tanto por sectores públicos como privados. Según la Encuesta Nacional ÓMNIBUS de Datanálisis (Junio 2005), la Misión Alimentación - también llamada Misión Mercal cuenta con 92,7% de satisfacción por el desempeño de los Programas implementados por el Gobierno nacional. Y es que el pueblo ve en la Misión Alimentación una opción de fácil acceso a los alimentos, con calidad y a bajo precios, hecho que es explicado por el presidente de la Cámara Venezolana de Industrias de Alimentos (Cavidea) al comentar que hoy en día Mercal significa 45% de las ventas totales de arroz, 38% de pasta y 22% de harina precocida de maíz . Dicha tendencia también fue expuesta por el Instituto Nacional de Estadística, mediante un sondeo entre 200 personas donde 97,5% de los entrevistados declaró que Mercal vende más barato que otros establecimientos, ahorro que podría traducirse en mayor capacidad adquisitiva al momento de comprar los productos, según lo manifestado por 57,8% de los encuestados quienes aseguran que consumen más productos que antes.; Por su parte, Venamcham también fijó posición a través de su presidenta, Imelda Cisneros, quien expresó su opinión sobre la Misión Mercal, Este ha sido un programa muy bien llevado, sumamente interesante en el que conociendo al consumidor de bajos ingresos, el gobierno tomó la delantera. Delantera que debió además ser identificado por el sector privado, pero no tomaron las medidas (2005)

En ejecución

Rosangela Suárez Finol (2005) Programa Estratégico de Alimentos (Proal)

Ministerio de Alimentación. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Alimentación. 2005. Fundación Programa de Alimentos Estratégicos - FUNDAPROAL. ¿Quiénes Somos?.Caracas: Página Oficial del Programa de Alimentos Estratégicos: http://www.fundaproal.gob.ve/view/serviciosList.php. Consultado en Octubre 2006. Ministerio de Alimentación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Alimentación. 2005.

2005

Designación: 02/11/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.305, Res. Nº 406, de fecha 01/11/2005). Se designa como integrantes de la comisión de Licitaciones para la Adquisición de Medicamentos Oncológicos solicitados para el Programa Nacional de Oncología

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.2 Salud y calidad de vida para todos

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Dirección de Salud Poblacional

Ministerio de Salud (MS)

Dirección de Salud Poblacional

Ministerio de Salud (MS)

Alta tasa de mortalidad por cáncer

Es una iniciativa orientada hacia la promoción de la salud y prevención de factores de riesgo del cáncer, en concordancia con los principios, políticas, prioridades y estrategias, establecidas en el MSDS, para lograr en la población una atención integral de alta calidad.

Reducir al máximo, la morbilidad y mortalidad por las localizaciones más frecuentes de cáncer, en especial la más vulnerables; dando prioridad a los grupos de mayor riesgo y enfatizando una estrategia preventiva.

1- Planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las actividades nacionales relativas a la prevención y restitución de la salud en la lucha contra el cáncer.
2- Establecer los lineamientos de la política y el Plan Nacional de Control de Cáncer; así como las normas, pautas y procedimientos técnico-administrativos indispensables para el control del cáncer.
3- Facilitar el desarrollo de programas educativos dirigidos a la comunidad, relacionados con la promoción de la salud y la prevención del cáncer.
4- Proponer, asesorar y evaluar en el ámbito nacional, el desarrollo de planes de investigación clínica, epidemiológica y básica, con relación al cáncer.

Desarrollo de programas educativos dirigidos a la comunidad, relacionados con la promoción de la salud y la prevención del cáncer
Asesoría y evaluación en el ámbito nacional en cuanto al desarrollo de planes de investigación clínica, epidemiológica y básica, con relación al cáncer

Salud y Nutrición

Promoción y Prevención

Toda la población; pacientes con cáncer

Toda la población

Toda la población

Toda la población

Redes de Atención Integral en Salud, coordinada por los Sistemas Estadales de Salud del Ministerio de Salud

En ejecución

Ana María Rodríguez (2007) Coordinadora Nacional del Programa de Oncología del Ministerio de Salud. Lev Núñez (2005-2006), Director General de Salud Poblacional

Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Ministerio de Salud, 2005
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud
Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional.

2005

Creación: 31/05/1990 (Gaceta Oficial Nº34.479, resolución Nº 15, Año CXVII, Mes 08). Programa Nacional de accidentes y hechos violentos Nombramiento: 6/07/2006 (Gaceta Oficial Nº 38.473) Resolución por la cual se designa al ciudadano Lev Núñez, Director, adscrito a la Dirección General de Salud Poblacional, a partir del 16-10-05, Caracas

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.2 Salud y calidad de vida para todos

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Dirección de Salud Poblacional

Ministerio de Salud (MS)

Dirección de Salud Poblacional

Ministerio de Salud (MS)

Necesidad de prevenir factores de riesgo, accidentes y hechos violentos.

Tiene como propósito desarrollar acciones contra los accidentes y hechos violentos, en sus aspectos de promoción de la salud y prevención de factores de riesgo, en concordancia con los principios, políticas, prioridades y estrategias, establecidas en el MSDS, para lograr en la población una atención integral de alta calidad.

Desarrollar acciones de promoción para la prevención de las lesiones no intencionales y consecuente disminución de la morbilidad, mortalidad y discapacidad ocasionada por estos eventos, en la población general.

1. Identificar los factores de riesgo predominantes, en cada uno de los elementos de la triada epidemiológica de los accidentes.
2. Minimizar los factores de riesgo involucrados en cada tipo de accidente.
3. Promover la adecuada atención médica prehospitalaria a todos los lesionados.
4. Propiciar el manejo adecuado de los accidentados por parte de terceros, en caso de no recibir atención médica prehospitalaria.
5. Estandarizar los registros a nivel nacional.

Salud y Nutrición

Promoción y Prevención

Toda la población

Toda la población

Toda la población

Toda la población

Sistemas Estadales de Salud, coordinados por el MSDS; CIAPEV (Comisión Interministerial para la Atención, Prevención y Educación Vial) a través del Programa Nacional Integral de Educación y Seguridad Vial

A través de simposios a la comunidad, talleres, cursos, foros, seminarios y distribución de dípticos y trípticos.

En ejecución

Lev Núñez (2005-2006), Director General de Salud Poblacional

Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud,2005. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional
Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MSDS
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud, 2006. Ministerio de Salud Ponencia: "Programa Nacional de Accidentes y Hechos Violentos". Saúl Peña
Caracas: Dirección General de Salud Poblacional, 2004. Disponible en: http://www.ops-oms.org.ve/site/DMS_2004/docs/395,3,Diapositiva 3. Consultado en mayo 2007

2005

Creación:12/06/2005. Se inicia formalmente con la inauguración en todo el país de 30 Centros de Diagnóstico Integral (CDI) e igual número de Salas de Rehabilitación Integral (SRI)

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.2 Salud y calidad de vida para todos

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Unidad de Clínicas Populares

Ministerio de Salud-MS

Clínicas Populares

Ministerio de Salud (MS)

Continuar con los cambios que introdujo la atención médico primaria de Barrio Adentro I en los consultores populares, a través de la construcción y dotación de unidades médicas de tamaño mediano y de atención más específica.

El desarrollo de la Misión Barrio Adentro II fue anunciado por el Presidente de la República, Hugo Chávez Frías, durante su mensaje anual al país ante la Asamblea Nacional el 14 de enero del 2005. Allí se informó que se pondrían en funcionamiento 600 Centros de Diagnóstico Integral, instalaciones que consistirían en locales no muy grandes en los que se pudiera incorporar equipos básicos de diagnóstico: rayos x, electrocardiógrafos, ultrasonido, laboratorio, entre otros. Se considera un gran salto adelante en el compromiso con la salud del pueblo venezolano.
La planificación contempla además poner en funcionamiento durante el presente año 600 Salas de Rehabilitación Integral y 35 Centros de Alta Tecnología.

Garantizar la atención integral a la salud a través del diagnóstico, tratamiento y rehabilitación oportuna, eficaz y eficiente de las diversas patologías de alta incidencia en la población, por medio de centros de salud con equipos básicos y de alta tecnología, con sistema permanente de monitoreo, supervisión y evaluación para el cumplimiento de las acciones.

CDI: Los Centros de Diagnostico Integral son establecimientos donde se brinda atención en salud del segundo nivel, es decir, donde se garantiza asistencia médica de emergencia y estudios diagnósticos fundamentales las 24 horas del día, todos los días de la semana. Es importante destacar que por cada 4 Centros Diagnósticos, habrá uno dotado con quirófano y ambulancia.
Los Centros de Diagnóstico Integral cuentan con los siguientes servicios:
• Rayos x: Para el diagnóstico de fracturas, neumonías, malformaciones de los huesos, tuberculosis, alteraciones cardíacas y tumores pulmonares, por ejemplo.
• Ultrasonido diagnóstico: Con esto se puede determinar si una persona sufre de enfermedades hepáticas, renales o vesiculares, también se puede diagnosticar afecciones del sistema nervioso central en los niños y hacer control del embarazo. Forma parte del área de Imagenología.
• Endoscopia: Examen que visualiza de manera directa el esófago, estómago y duodeno, permitiendo el diagnóstico acertado de úlceras, hernias hiatales, tumores, entre otros.
• Electrocardiograma: Registra la actividad eléctrica del corazón, determina el ritmo cardíaco y posibilita el diagnóstico de arritmias, infartos e hipertrofias.
• Laboratorio clínico: Para el estudio de muestras sanguíneas, orina y heces fecales, con los cuales se determinan anemias, trastornos de coagulación, cuadros bacterianos y virales; procesos alérgicos, parasitarios e inflamatorios; seguimiento de la diabetes, afecciones renales y enfermedades inflamatorias del hígado.
• Sistema Ultra Micro Analítico (SUMA): Laboratorio para estudios de serología y para la prevención de enfermedades graves de la madre y el feto. Diagnostica dengue, hepatitis B y C y el virus del SIDA (VIH); también sirve para la pesquisa del hipotiroidismo congénito en el recién nacido. Capacidad para 400 análisis al día.
• Oftalmología clínica: Es una consulta especializada que sirve para el diagnóstico de retinopatía diabética, desprendimiento de retina, glaucoma y otras alteraciones de la visión, además del seguimiento a los pacientes operados por la Misión Milagro.
• Emergencia: Brinda atención médica especializada e inmediata para afecciones que pongan en riesgo la vida, como politraumas; cuadros agudos cardiovasculares, respiratorios y cerebro vasculares; heridas por armas de fuego o arma blanca, apendicitis, oclusión intestinal, úlceras perforadas, hernias complicadas, etc. La emergencia está constituida por las áreas de Urgencia, Apoyo Vital, Terapia Intensiva y Quirófano.
SRI: Las Salas de Rehabilitación Integral apoyan la recuperación de los pacientes que hayan sufrido algún tipo de lesión que les impida desenvolverse apropiadamente y que requieran de una asistencia rehabilitadora de partes móviles del organismo. Comprende como servicios:
• Electroterapia. Ultrasonido y Laserterapia
• Tracción cérvico-lumbar
• Termoterapia. Tratamiento con calor infrarrojo
• Hidroterapia (hidromasajes)
• Gimnasio pediátrico
• Gimnasio de adultos
• Terapia Ocupacional
• Medicina Natural y Tradicional. Acupuntura, ventosas, electroestimulador, para el tratamiento de bursitis, lumbago y dolores agudos.
• Logopedia y Foniatría
• Podología.

Salud y Nutrición; Deporte; Asistencia y Protección Social

Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Promoción y Prevención

Toda la población

Por cada lugar geográfico donde haya un Centro Diagnóstico, habrá un establecimiento con servicios de Fisioterapia y Rehabilitación con el fin de cubrir la gran demanda de quienes padecen algún tipo de discapacidad, sin costo alguno para los usuarios.
Trabajan de lunes a sábado, en horario comprendido entre las 8:00 de la mañana y 4:00 de la tarde, para atender problemas de:
- Bursitis, artritis, fracturas, esguinces y luxaciones articulares, dolores de espalda, hernias discales, desgarres musculares, espolones
- Accidentes cerebro vasculares
- Sistema nervioso
- Otorrinolaringología (sinusitis, rinitis, otitis, laringitis)
- Alivio del dolor, restitución del tejido, cicatrices y quemaduras recientes
- Logopedia (trastornos del lenguaje) y foniatría: prevención, diagnóstico y tratamiento de problemas de la comunicación oral (retrasos del lenguaje, tartamudez, etc.)
- Podología: reblandecimiento, rebaja y cura de lesiones en los pies.
Los Centros de Alta Tecnología (CAT): Los Centros de Alta Tecnología, se refieren a las unidades que tienen bajo su responsabilidad, realizar examénes sofisticados, la mayoría vinculados al uso de rayos ultravioleta o de energía magnética, que requieren la intervención de personal muy especializado, y cuyos resultados, son imprescindibles para facilitar operaciones o intervenciones quirúrgicas de importancia. Cuentan con los servicios de:
- Resonancia Magnética Nuclear
- Tomografía Axial Computarizada
- Ultrasonido Tridimensional
- Mamografía
- Videoendoscopia
- Laboratorio Clínico
- Rayos X Flotante
- Electrocardiografía
- SUMA (Sistema Ultra Micro Analítico)
Se estima que los CAT estén operativos entre noviembre y diciembre del 2005. Se han planificado 35 para todo el territorio nacional a razón de uno por estado, excepto aquellas entidades densamente pobladas que ameriten la ubicación de 2 ó 3 CAT

barrioadentromsds@yahoo.com

En ejecución

Dra. Belén Murci (2005) Coordinadora Barrio Adentro II; Nuramy Josefa Gutiérrez (2006). Coordinadora Nacional de la Misión Barrio Adentro II

Material informativo de la Misión
http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=274
Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp? Memoria y Cuenta 2005 Ministerio de Salud

2005

Creación: Edición N° 232 del Programa Aló Presidente de fecha 28/08/05, el primer mandatario nacional dió a conocer el inicio de la nueva fase de la Misión Barrio Adentro: Barrio Adentro 3

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.2 Salud y calidad de vida para todos

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio de Salud (MS)

Ministerio de Salud (MS)

Hospitales

Ministerio de Salud (MS)

Necesidad de construcción y dotación de Hospitales para un mejor servicio de salud. Un gran total de 299 centros que serán convertidos en Hospitales del Pueblo

Barrio Adentro 3 contempla el desarrollo de programas para atender la demanda de atención por concepto de enfermedades crónicas como cáncer, insuficiencia renal, insuficiencia hepática, traumatismos y cardiovasculares, con financiamiento para transplante de órganos, tejidos y células, intervenciones de corazón, dotación de material de Osteosíntesis, tratamiento médico y de radiación para el cáncer. Se refiere al fortalecimiento de la red hospitalaria de todo el país, a fin de dar respuesta a la demanda proveniente de Barrio Adentro I (Consultorios de Atención Primaria) y Barrio Adentro II (CDI, SRI y CAT). Este proyecto implica la modernización de los centros hospitalarios con equipamiento medico y electromecánico. También significa un cambio en la prestación de servicios con ampliación de los horarios de atención mañana y tarde, además del incremento en la capacidad resolutiva de servicios como Salas de Parto, Quirófanos y Terapia Intensiva.

Constituir la gran red de salud que coordinará el Ministerio de Salud para toda la colectividad, sin exclusión, basada en los principios de universalidad, equidad, gratuidad, integralidad y solidaridad, tal como lo expresa el artículo 84 de la Constitución Nacional

Modernizar y actualizar los equipos médicos y electromecánicos que garanticen el funcionamiento de los hospitales. Esta actualización tecnológica lleva implícita dotación de equipos de acuerdo a las necesidades de atención médica de la población, disponibilidad de servicios en área de influencia, pertinencia tecnológica en relación a grado de complejidad de atención que brindan los hospitales y disponibilidad del recurso humano para la operatividad de los mismos
Remodelar, reparar y/o ampliar la infraestructura para adecuarla a las necesidades de la renovación y actualización tecnológica de los equipos médicos y no médicos.
Coadyuvar al desarrollo del Sistema Público Nacional de Salud, único descentralizado, intergubernamental, intersectorial y participativo.
Promover la salud privilegiando la calidad de vida y superación de inequidades.

Salud y Nutrición; Educación

Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Infraestructura Social

Toda la población

Este proyecto tiene como finalidad la modernización tecnológica de la red pública de hospitales del país integrada por los pertenecientes al Ministerio de Salud, Gobernaciones, Alcaldías, IVSS, PDVSA, incluyendo las Unidades de Atención Médica del IPASME.
Esta modernización comprende la renovación de equipos médicos y electromecánicos, mobiliario clínico, actualización de la red de informática y telecomunicación así como de la red de ambulancias para atención Pre hospitalaria.
Primera etapa: cuarenta y tres (43) hospitales pertenecientes al Ministerio de Salud, IVSS y Sanidad Militar de mayor complejidad y en su mayoría son sede de enseñanza universitaria; y las Unidades Médica del IPASME.
Segunda etapa: con Cincuenta (50) Hospitales, incluye hospitales de mediana complejidad.
Tercera etapa: que abarca Ciento cincuenta (150) hospitales, predominantemente tipo I y II, de menor complejidad.
Metodológicamente, por la gran cantidad y diversa complejidad de los equipos, a adquirir en cada etapa, se priorizaron los servicios a modernizar tomando en consideración: demanda de servicio, obsolescencia tecnológica, déficit o inoperatividad de equipos. Esto permitió organizar el equipamiento y su adquisición en tres bloques, que se desarrollarán de manera simultánea y paralela, tomando en cuenta los diferentes servicios clínicos y no clínicos.
Frentes de Batalla:
1. Dotación de hospitales

Ministerio de Salud; Comités de Salud; Fundación Barrio Adentro

Fundación Misión Barrio Adentro
Comisión Presidencial

Página Web del Programa. Página Web del Ministerio de Salud (MS)- Correo electrónico: barrioadentromsds@yahoo.com

Comités de Salud

Fundación Misión Barrio Adentro; Comisión Presidencial; Comités de Salud

En ejecución

Francisco Armada (2005-2006) Ministro de Salud; Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007)

Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2006. Disponible en: Página Oficial del Ministerio de Salud: http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=413 y página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en diciembre 2006

2005

Creación: 02/06/03. (Gaceta Oficial Nro. 37.702, Decreto del Ejecutivo No. 2434 del 02-06-03), se designa la Comisión Presidencial de Misión Robinson. Creación Fundación:15/03/2005 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 38147, decreto Nº 3524) mediante el cual se autoriza la creación de una Fundación que se denominará Samuel Robinson adscrita al Ministerio de Educación y Deportes. La Fundación tendrá por objeto la administración académica, financiera y operativa de Misión Robinson I y Misión Robinson II.

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.1 Educación de calidad para todos

Comisión Presidencial de Alfabetización

Poder Ejecutivo-Consejo de Ministros-Presidencia de la República

Dirección Nacional de Educación de Adultos

Ministerio de Educación y Deportes (MED)

Ofrecer la continuidad en la educación a las personas que iniciaron y culminaron con éxito Misión Robinson I

Una vez cumplida la meta de aprobrar el sexto grado de educación básica. Los facilitadores deben incentivar a los participantes a proseguir sus estudios, ofreciendoles oportunidades de adquirir conocimientos a través de oficios varios.

Tiene como objetivo que los participantes aprueben el sexto grado de educación básica, garantizar la consolidación de los conocimientos adquiridos durante la alfabetización y ofrecer otras oportunidades de formación en oficios varios

Educación; Participación y Desarrollo Social

Formación y Capacitación

Personas que saben leer y escribir pero no culminaron su educación básica hasta el 6to grado.

Sin nivel educativo

Empleados
Desempleados
Jubilados/Pensionados
Oficios del hogar

Pobres

La Misión Robinsón II se apoya en el método Yo sí puedo seguir, el cual utiliza la televisión, la video clase y folletos de apoyo como estrategia educativa. Un facilitador acompaña el proceso de 15 participantes por ambiente o aula de estudio. Operativamente se organiza en dos bloques, el primero que equivale al cuarto grado y consta de cinco asignaturas: Matemática, Lenguaje, Historia, Geografía y Ciencias Naturales.
El segundo bloque cubre hasta el sexto grado y agrega informática e inglés al plan de estudio, cada bloque tiene un total de 300 clases con una duración de diez meses cada uno

Ministerio de Educación

Coordinación de la Comisión Presidencial Robinson II

Coordinación de la Comisión Presidencial Robinson II

Coordinación de la Comisión Presidencial Robinson II

En ejecución

Omar Calzadilla (2005-2006) Presidente Comisión Nacional.

Vicepresidencia de la República, "Informe sobre las Misiones y las Metas del Milenio". Caracas: Vicepresidencia de la República, 2005
Ministerio para las Telecomunicación e Informática. "Misiones: Misión Robinson 2". Caracas: Ministerio para las Telecomunicación e Informática, 2005. Disponible en: http://www.gobiernoenlinea.ve/miscelaneas/misiones.html#robinson2. Consultado en octubre 2006. Ministerio de Educación. Informe de Gestión 2005- Ficha Metodológica. Caracas: Ministerio de Educación, 2005. Entrevista con Omar Calzadilla, Presidente de la Comisión Presidencial

2005

Creación: 09/06/2005. (Decreto Nº 3.692, de fecha 30 de mayo de 2005, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.205). Exoneración IVA: 10/08/1999 (Decreto N° 252, de fecha 10 de agosto de 1999), mediante el cual se exonera del Impuesto al Valor Agregado (IVA) el Vehículo Familiar y los componentes importados y nacionales definidos para su producción en la política automotriz. Creación Programa: 15/10/04 (Decreto N° 3.172, Gaceta Oficial N° 38.044 de fecha 15/10/04) Decreto de creación del Programa Vehículo Familiar 2004. Exoneración: 27/12/04 (Gaceta Oficial. N° 38.094 de fecha 27/12/04, decreto 3.388.), decreto de exoneración (renovación) por 90 días

1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva

1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado

1.1.1 Diversificar la producción

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio de Industria Ligera y Comercio- MILCO

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Alto índice de capacidad ociosa y rezago tecnológico de las industrias productoras de partes

Es un programa integral de transporte, liderado por el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio, a los fines de implementar políticas industriales dirigidas a impulsar el ensamblaje en el territorio nacional de vehículos como: motocicletas, tractores, motocultores, vehículos para carga pesada y liviana, pick up, vehículos de tres ruedas, van, lanchas y ascensores, entre otros. Se enmarca dentro del Plan Integral de Transporte Nacional basado en el desarrollo endógeno, el mismo se establece por fases, en la primera fase se mantienen los beneficios de exoneración del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al vehículo particular de transporte de pasajeros y en una segunda fase se amplía para cubrir las necesidades del sector construcción y la articulación con el Plan de siembra, a través de vehículos de carga liviana, mediana y pesada. Así mismo se incorporará el vehículo oficial, las motos, tractores y monocultores. En este sentido se mantienen las políticas para el sector de carga liviana y transporte público de personas.

Desarrollar políticas que estimulen a los subsectores: autopartes, motociclos, tractores y motocultores.

Suscripción de Convenios Marco e Individuales para la incorporación de autopartes, camión utilitario, ensamblaje de motocicletas, vehículos de tres ruedas, camiones de carga menores de 4,5 Toneladas., ensamblaje de tractores y motocultores, carga pesada, transporte público.

Acciones específicas del proyecto:
Profundizar acciones en vehículo particular de pasajeros
Profundizar política de transporte público de pasajeros
Profundizar acciones para el camión utilitario
Política para el sector de carga pesada
Política industrial para tractores y monocultores
Política industrial para el sector motociclos, vehículos de tres ruedas
Política industrial para el desarrollo de los autopartistas
Profundizar los acuerdos internacionales CAN, G3 y MERCOSUR, para aumentar la producción

Economía Social

Asistencia Financiera

Sector automotriz, población de sectores populares.

Toda la población

Empleados
En la economía informal

No pobres

- Las personas naturales sólo tendrán derecho a la adquisición de un (1) vehículo producido dentro del marco del programa “Venezuela Móvil” por año. Salvo en casos de perdida por accidente o caso fortuito, de fuerza mayor, siempre y cuando demuestre dicha pérdida.
- No podrá condicionarse la venta del vehículo a la adquisición de accesorios, la contratación de una póliza de seguros específica, o con una empresa de seguros predeterminada y a la contratación del financiamiento a través de un banco o ente preestablecido.
- Los concesionarios vinculados al programa Venezuela Móvil, deberán exhibir permanentemente, de manera visible al público, y a través de mecanismos tales como: cárteles, pendones, y trípticos, toda la información referida a la comercialización, en las condiciones y modalidades que a tal efecto sean establecidas.
- El Instituto para la Defensa y Educación del Consumidor y del Usuario (INDECU) participará coordinadamente con el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio en el seguimiento del programa y velará porque los vehículos objetos del presente programa no puedan ser utilizados como premios en cualquiera promociones, concursos, rifas y demás juegos de invite y azar, legalmente establecidos.
- El programa será evaluado anualmente por el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio en coordinación con el Ministerio de Finanzas, el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (Seniat) y el Instituto para la Defensa y Educación del Consumidor y del Usuario (INDECU).

SENIAT, concesionarios, ensambladoras, entre otros

Acudir a los concesionarios y verificar las condiciones de los vehículos en cuanto a:
Los modelos están dentro de la categoría vehículo familiar y pertenecen a las marcas más reconocidas. Entre ellas: Ford Ka, Ford Fiesta, Corsa, Aveo, Hiundai Accent, Dodge Brisa y Terios.
Puede adquirirlo en el concesionario de su preferencia. Estos tendrán información disponible en sus oficinas de manera permanente y visible al público de los requisitos y condiciones que deben cumplirse.
Al realizar tu compra debes estar conciente que todo aquello que solicites adicional pagará IVA, puesto que el Programa Venezuela Móvil comprende un vehículo básico sin elementos de confort. Participan como empresas: Ford Motor, General Motors, MMC Automotriz, Toyota, Daimlerchrysler, Renault y Mazda.

Página Web del MILCO, Eventos, Concesionarios.

A través del Sistema de gestión de proyectos (SIGEPRO) y una Unidad adscrita a la Dirección de Estudios Industriales

La marca Chevrolet de General Motors ocupa el primer lugar en la lista que comparte con Ford, Toyota, MMC (Hyundai y Mitsubishi) y DaimlerChrysler (Dodge), gracias a la venta de 25.277 carros Aveo, 8.470 city cars Spark y 3.433 ya retirados Corsa, lo que da un total de 37.180 unidades -un 48,11% del total de vehículos que fueron comercializados durante el 2006 sin el impuesto al valor agregado en nuestro país. 2006.; En segundo lugar aparece Ford y las 20.548 unidades que representan el acumulado de 13.027 hatchbacks Fiesta y 7.521 pequeños Ka. La empresa del ovalo colocó un 26,59% del total de carros que forman parte del Venemóvil. 2006.; Toyota ocupa el tercer escalón gracias a la venta de 10.501 pequeñas camionetas Terios, por lo que es dueña de un 13,59% de participación en el mercado de los solicitados vehículos cuyo costo es más bajo. 2006

En ejecución

Elba Moreno (2006) Especialista de Industria y Comercio III

Ministerio de Industria Ligera y Comercio. Programa Venezuela Móvil. Caracas: Ministerio de Industria Ligera y Comercio, 2006. Disponible en: http://www.milco.gob.ve/milco/index.php?pag=5-2-a. Consultado en 2006
Blanco, Oliver. "Se vendieron 77.287 carros del Programa Venezuela Móvil en el 2006". Caracas: Cámara Automotriz de Venezuela. Motor Awards, Copyright 2004 - 2007, Todos los Derechos Reservados. Disponible en: http://www.motorawards.com/ve/noticias/detalle.asp?aid=836. Consultado en Mayo 2007. Entrevista y suministro de información por José Francisco Acosta, Asesor de la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Industria Ligera y Comercio.

2005

Creación: 18/01/1989 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 34.139. Decreto Nº 2708)

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Carabobo; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Servicio Autónomo de Vivienda Rural (SAVIR)

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Déficit habitacional de viviendas en el sector indígena

Construcción de viviendas dignas y seguras para las diferentes etnias indígenas del país

Desarrollar planes de construcción de viviendas y mejoramiento de hábitat en comunidades indígenas del país, respetando su dignidad, valores culturales, arquitectónicos e históricos que permitan el desarrollo de un proyecto integral que comprenda protección ambiental, fortalecimiento social y servicios básicos para contribuir a mejorar la calidad de vida de sus pobladores

-Dotar a las familias indígenas de una vivienda digna y segura.
-Contribuir a la consolidación e integración de la familia indígena, incorporándola al desarrollo socio-económico de su región.

Realización de estudios socioeconómico a las comunidades y familias indígenas.
Diseño de la vivienda y agrupación de las mismas en el hábitat con la participación de los indígenas.
Estudiar materiales autóctonos para la construcción de estas viviendas.
Adiestramiento para la adaptación de los materiales.
Selección de terrenos para la construcción de viviendas.

Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social

Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención

Familias indígenas

Toda la población

En Pobreza extrema
Pobres
Intermedia

Indígenas

Desarrollar la construcción de viviendas para el indígena del país y de otras áreas de competencia para la implementación de planes que contribuyan a disminuir el déficit habitacional de los indígenas y el mejoramiento de la calidad de vida de las familias atendidas

Atención en la oficina de los servicios regionales ubicados en 8 entidades federales.
Requisitos: No haber sido beneficiario de crédito para vivienda por parte del estado venezolano, ser venezolano o extranjero residente por más de 5 años en el país y con hijos venezolanos.

Folletos, trípticos.; Reportajes en medios de comunicación; Charlas y conferencias.

Supervisiones e inspecciones de las viviendas en construcción; Informe y avances físicos semanales; Reuniones periódicas con los jefes de los servicios regionales, jefes de programas y divisiones técnicas.

Se atendió a 1.032 habitantes; Se generaron 860 empleos directos e indirectos; Se atendieron 626 familias

En ejecución

Ing. Agrónomo Eduardo Segundo Linarez Carrero (2005), Presidente Junta Liquidadora SAVIR

Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH
Normas de operación del decreto con rango y fuerza de Ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI

2005

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Necesidad de crear espacios que posibiliten la inclusión de niños y niñas en esta etapa de la educación en el disfrute de actividades vinculadas al turismo y recreación

Este programa busca impulsar las actividades recreativas de carácter turísticas, en los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica

-Promover en niños y niñas pertenecientes a la segunda etapa de educación básica de las comunidades en todos los estados de Venezuela. Valores de identidad nacional y la importancia del turismo como actividad económica sustentable para nuestro país, a través del desarrollo de actividades turístico-recreativas, juegos tradicionales, técnicas de aprendizaje teórico-prácticas de acuerdo a las especificidades socioculturales de cada localidad

- Impulsar la participación de las comunidades en actividades turístico-recreativas dirigidos a los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
- Proporcionar conocimientos básicos en materia de turismo a niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
- Reforzar conocimientos básicos en materia de valores y tradiciones culturales venezolanos
- Propiciar la creación de Centros Comunitarios de Capacitación Turística a nivel nacional
- Establecer mecanismos dirigidos a asegurar la sostenibilidad del programa en el tiempo

Turismo; Recreación; Educación

Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Promoción y Prevención

Niños y niñas pertenecientes a la segunda etapa de la educación básica que provengan de las comunidades de cada uno de los estados del país, entre 9 y 11 años.

Educación Básica (7º a 9º Grado)

Desempleados

Toda la población

Infancia y Adolescencia

Infancia

El programa se establece por fases, buscando:
- Creación de vínculos estratégicos con las corporaciones de Turismo y Fondos Mixtos
- Inclusión de las comunidades locales
- Inclusión de las cooperativas en las actividades
- Actividades orientadas desde los juegos tradicionales y demás manifestaciones culturales autónomas
- Aprovechamiento de espacios turísticos con Parques Nacionales y Cascos Históricos

Corporaciones; Fondos Mixtos; Gobernaciones; Inatur; Comunidades; Cooperativas, MINTUR

-Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; -Realización de visitas de campos y/o supervisiones; -Reuniones de trabajo con Instituto Nacional de Turismo (INATUR); -Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa

En ejecución

Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.

2005

Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977)

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Debilidad en el programa turístico recreativo de INAGER y del disfrute de estos servicios por parte de la población mayor.

Consiste en generar actividades para la mayor incorporación del adulto mayor en actividades de índole turística recreativa, tanto como beneficiario de servicios en pasajes, alojamientos, paquetes y rutas, como capacitarlo si es su voluntad como prestador de servicios, a través del manejo correcto de información sobre posadas.

Generar mecanismos de inclusión para la población adulto mayor en las actividades turísticas recreativas, las cuales permitirán fortalecer y estimular la integración social, el bienestar físico-psicológico y el acceso a la inserción en el área formativa y productiva, contribuyendo de este modo a mejorar su calidad de vida.

Estimular al adulto mayor a participar en las actividades turísticas recreativas, generando paquetes turísticos con descuentos especiales; los cuales dependerán de su ingreso económico, a fin que puedan obtener la oportunidad de conocer y gozar de las maravillas de nuestro país.
Desarrollar actividades turísticas-recreativas dirigidas a la población adulto/a mayor en estado de necesidad, a fin de garantizar el derecho al disfrute a toda la población sin discriminación de edad y sin condición económica.
Propiciar diálogos con los prestadores de servicio tanto en lo público como en lo privado que permitan beneficiar al adulto mayor con descuentos especiales en establecimientos de alojamiento y parques temáticos.
Promover la capacitación del adulto/a mayor con el propósito de formarlos como prestadores de servicios en las siguientes áreas: monitores de información turística de adultos mayores, artesanos en dulcería tradicional y medicina natural.
Incentivar redes de encuentro para el adulto/a mayor a nivel nacional, a fin que puedan intercambiar experiencias de viajes, deseos por viajar y conocer nuestro país, así como obtener información sobre los beneficios físicos, sociales y psicológicos que genera la práctica de actividades turísticas recreativas.
Propiciar el apoyo interinstitucional a este programa con el Ministerio del Trabajo y el Ministerio para la Economía Popular, a fin de garantizar el derecho al trabajo de la población adulto/a mayor mediante micro-créditos, cooperativas y micro-financiamiento con la finalidad de insertarlo en las actividades productivas vinculadas al turismo nacional.

Turismo; Recreación; Asistencia y Protección Social

Formación y Capacitación; Promoción y Prevención; Asistencia Técnica

Población adulto mayor: jubilados, pensionados, con ausencia de capacidad contributiva para cotizar en el Seguro Social Obligatorio (SSO) y adulto mayor en estado de necesidad

Desempleados

Toda la población

Adultez Mayor

El programa se establece por fases, buscando:
- La Sensibilización
- La Selección de participantes y prueba
- Capacitación y autogestión
- Evaluación del programa

Ministerio del Trabajo (MINTRA); Ministerio de para la economía popular (MINEP); Ministerio de Educación (ME); Instituto Nacional de Geriatría (INAGER); Fondo Nacional de Crédito Industrial (FONCREI)

Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Reuniones de trabajo con Instituto nación.; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa

En ejecución

Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.

2005

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Necesidad de crear espacios que posibiliten la inclusión de niños y niñas en esta etapa de la educación en el disfrute de actividades vinculadas al turismo y recreación

Este programa busca impulsar las actividades recreativas de carácter turísticas, en los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica

Propiciar la incorporación de los niños, niñas y adolescentes de las Casas de Asistencia o Patios de Encuentros, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas de Prevención, ubicados en los Polos de Desarrollo Turístico, al desarrollo de actividades turísticas, con la finalidad de estimular los niveles crecientes de participación, fomentar los procesos de aprendizajes, desarrollar capacidades y aptitudes de la población sujeto de atención, así como garantizar el disfrute del derecho a la recreación y el uso adecuado del tiempo libre.

- Identificar las Casas de Asistencia o Patios de Encuentro, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas Culturales Recreativas, ubicadas en los Polos de Desarrollo Turísticos, a fin de integrarlas a las actividades del programa.
- Caracterizar las Casas de Asistencia o Patios de Encuentro, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas Culturales Recreativas, ubicadas en los Polos de Desarrollo Turísticos, a fin de conocer tanto el funcionamiento y los espacios físicos, como los programas que se desarrollan en cuanto a la recreación, cultura, deporte, esparcimiento, juegos, descanso, prevención, protección y abrigo de los Niños (as) y Adolescentes.
- Diseñar y planificar conjuntamente con los actores involucrados, las actividades turísticas a ser desarrolladas con la población objetivo, orientadas a garantizar el disfrute del derecho a la recreación y al uso adecuado del tiempo libre.
- Fortalecer el Sistema de Protección Integral del Niño(a) y Adolescente, mediante el desarrollo del presente programa, sensibilizando, informando, familiarizando y capacitando a la población objetivo y su entorno sobre la importancia del turismo y la accesibilidad al mismo por parte de dicha población.
- Generar un proceso de interacción participativa con la población sujeto de atención del programa y actores involucrados para el desarrollo de las actividades turísticas, a fin de promover acciones en conjunto que promuevan actitudes y comportamientos sociales vinculados al desarrollo psicosocial de la población objetivo.
- Propiciar la interacción sinérgica interinstitucional con los organismos e instituciones nacionales, estadales y municipales, a fin de desarrollar las actividades contempladas en el presente programa e incentivar conjuntamente con los actores involucrados el mejoramiento contínuo de la calidad de vida de los niños (as) y adolescentes albergados o que son atendidos en las mencionadas Casas.
- Establecer criterios e indicadores de sustentabilidad para el monitoreo de las acciones del programa

Turismo; Recreación; Educación

Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Promoción y Prevención

Niños, Niñas y Adolescentes Excluidos de su Medio Familiar y del Sistema Escolar Formal

En Pobreza extrema
Pobres
Pobreza Moderada

Infancia y Adolescencia

Infancia; Adolescencia

El programa se establece por fases, buscando:
Recolección documental
Establecimiento de prioridades de atención
Grupos focales
Observación estructurada
Censo
Talleres de capacitación
Encuesta
Difusión del programa

Instituciones nacionales, estadales y municipales; Instituto Nacional del Menor (INAM)

Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa

En ejecución

Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos.

2005

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías

Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Ministerio del Turismo (MINTUR)

Debilidad en el programa turístico recreativo de INAGER y del disfrute de estos servicios por parte de la población mayor

Consiste en generar actividades para la mayor incorporación del adulto/a mayor en actividades de índole turística recreativa, tanto como beneficiario de servicios en pasajes, alojamientos, paquetes y rutas, como capacitarlo si es su voluntad como prestador de servicios, a través del manejo correcto de información.

Generar mecanismos de inclusión para personas con discapacidad en las actividades turísticas recreativas, brindando capacitación general, oportunidades de inserción laboral, acceso a las instalaciones turísticas, redes de encuentro y voluntariado, con el propósito de incentivar y restituir el derecho al disfrute y a la igualdad de oportunidades para obtener una mejor calidad de vida.

1. Estimular la creación de redes de encuentro de personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor, para incentivar el desarrollo personal y el estilo de vida independiente, procurando una participación plena y activa en las actividades turísticas recreativas.
2. Sensibilizar al personal dedicado a la prestación de servicios turísticos y la recreación a fin que puedan ofrecer un servicio justo a las personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor.
3. Propiciar el apoyo interinstitucional con organismos tales como el Ministerio del Trabajo, el Ministerio para la Economía Popular, el Ministerio de Educación y Deportes y el Ministerio de Educación Superior, a fin de garantizar el derecho al disfrute, la recreación y el trabajo de la población con discapacidad desde la niñez y hasta la adultez mayor.
4. Promover y generar medios de capacitación y de inversión social (mediante micro-créditos, cooperativas y micro-financiamiento) con la finalidad de insertar a la población con discapacidad en las actividades productivas de turismo nacional. Se busca generar, empleos dignos, en el marco de la economía social y participativa.
5. Incentivar la participación de voluntarios (provenientes de instituciones educativas y de las comunidades organizadas) para el apoyo d disfrute turístico de personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor.
6. Diseñar y planificar con los actores involucrados (población sujeto de estudio y organismos involucrados) las actividades turísticas recreativas a ejecutar tomando en consideración el grupo etáreo y el tipo de discapacidad.
7. Proponer estrategias dirigidas a los prestadores de servicio para mejorar el acceso de las personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor a las instalaciones turísticas, a fin de brindar un servicio adecuado.

Turismo; Recreación; Asistencia y Protección Social

Formación y Capacitación; Promoción y Prevención; Asistencia Técnica

Niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos que presenten discapacidad motora, sensorial y física

Toda la población

Desempleados

Toda la población

Personas con Discapacidades

Infancia; Juventud; Adolescencia; Adultez Mayor

El programa se establece por fases, buscando:
Sensibilización
Selección de participantes y prueba
Capacitación y autogestión
Evaluación del programa

Instituto Nacional de Turismo (INATUR); Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas CONAPI; Fondo Nacional de Crédito Industrial (FONCREI); Centro de Formación Profesional para Personas con Discapacidad (CEPRODICS); Ministerio del Trabajo (MT); Ministerio para el Economía Popular (MINEP); Ministerio de Educación y Deportes (MED); Ministerio de Educación Superior (MES)

Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Reuniones de trabajo con Instituto Nacional de Turismo (INATUR), Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas CONAPI, Fondo Nacional de Crédito Industrial (FONCREI), Centro de Formación Profesional para Personas con Discapacidad (CEPRODICS), Ministerio del Trabajo (MT), Ministerio para el Economía Popular (MINEP), Ministerio de Educación y Deportes (MED), Ministerio de Educación Superior (MES).; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa

En ejecución

Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.

2005

Creación: 21/06/2000. (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977); Inicio del proceso: 04/02/2002 (Gaceta Oficial Nº 37.378, Decreto Presidencia Nº 1.666), mediante el cual se inicia el proceso de Regularización de la Tenencia de la Tierra en los Asentamientos Urbanos Populares

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano

Falcón; Lara; Mérida; Distrito Capital; Anzoátegui; Carabobo; Aragua; Miranda; Portuguesa; Vargas; Yaracuy

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República

Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI)
Servicio Autónomo de Fondos Integrados de Vivienda (SAFIV)
Fundación para el Desarrollo de la Comunidad y el Fomento Municipal (FUNDACOMUN)

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

La ilegalidad de la tierra y contribuir a que los asentamientos urbanos populares se incorporen a la ciudad formal

Hacer entrega de las tierras propiedad del Instituto donde existan asentamientos urbanos consolidados en las cuales no se tengan contemplado intervención física del Plan Ferroviario Nacional

Producir la documentación catastral y cartográfica requerida, para cumplir los procedimientos legales y administrativos necesarios para adjudicación de la titularidad de la tierra a los poseedores de inmuebles en barrios y urbanizaciones populares en el ámbito territorial de los municipios.
Lineamiento 1: Optimizar el desempeño técnico, administrativo y legal de la Dirección de Documentación e Información Catastral
Lineamiento 2: Extender las capacidades del Catastro Municipal constituyendo equipos externos organizados en cooperativas de servicios.
Lineamiento 3: Elaborar el proyecto de reingeniería de la Dirección de Catastro para ser implantado en un período no mayor de cinco meses

- Brindar Asistencia Técnica en la conformación y/o fortalecimiento de los comités de Tierra Urbana.
- Brindar herramientas para la organización y la participación de las comunidades en el programa.
- Entregar los Títulos de Propiedad de la Tierra a fin de contribuir a la Transformación Endógena de Barrios en pro de mejorar la calidad de vida.
- Transmitir a las comunidades la cultura ferroviaria como elemento de arraigo y sentido de pertenencia.

-Identificación de parcelas a regularizar.
-Conformar y/o fortalecer los Comités de Tierras Urbanas del sector.
-Coordinar proceso de validación social realizado por el Comité de Tierras Urbanas.
-Realizar de expedientes a los fines de ser entregado a la Comisión de Enajenación de Sector Público no Afecta a la Industrias Básicas.
-Elaborar la base de datos de los adjudicatarios.
-Elaborar registro fotográfico de las viviendas que ocupan los lotes de terreno que serán adjudicados.
-Brindar asistencia técnica a las comunidades a fin de realizar el proceso de validación social de los expedientes de los inmuebles a regularizar.
-Entregar los expedientes a la Comisión de Enajenación del Sector Público (CENBISP).
-Elaborar y entregar Carta de excención ante la Superintendencia Municipal de Administración Tributaria (SUMAT)

Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social

Infraestructura Social

A los Pisatarios de las tierras propiedad del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)

En Pobreza extrema
Pobreza Moderada
Intermedia

Condiciones para participar: Estar constituído en Comité de Tierra Urbano (CTU), ser pisatarios de las tierras pertencientes al IAFE, nos ser invasor después de la promulgación del Decreto Nº 1.666; Convenios de Cooperación con las Alcaldías y oficinas Técnicas Municipales; Trabajo mancomunado con el Comités de Tierras Urbanas (CTU), censo comunitario, carta del barrio y levantamiento catastral

Alcaldía, Oficina Técnica Nacional para la Regularización de la Tenencia de tierra, Oficina Municipal de Tierras, Comités de Tierras Urbanas (CTU)

Oficina Central del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE), Coordinación General de Desarrollo Social. Dirección de Documentación e Información Catastral: Avenida Lecuna, esquina de Reducto a Glorieta, Edificio BANVENEZ, mezzanina; Oficina Técnica Nacional: Plaza Bolívar, Palacio Municipal, piso 2

Asambleas comunitarias en las zonas a regularizar. Mesas técnicas con organismos encargados en la materia, comunidades beneficiadas del programa. Oficina Central del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE), Coordinación General de Desarrollo Social

Reuniones semanales del equipo coordinador a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa y establecer las acciones de reorientación y de mejoramiento que se estimen necesarias. Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa y decidir sobre aspectos administrativos relativos al mismo. Informes semanales y mensuales de avances preliminares

Informes físicos a la disposición en la Coordinación General de Desarrollo Social

Número de títulos de propiedad de la tierra entregados.; Número de familias beneficiadas con el programa.; Proyectos de Transformación Endógena de Barrios donde pueden incluirse los adjudicatorios.

En ejecución

Arq. Dianney Ocanto (2006) Presidenta de FUNDACOMUN; Lic. Pacual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social IAFE

Ministerio para la Vivienda y Hábitat. Comités de Tierras Urbanas: Programa Nacional para la Regularización de la Tenencia de la Tierra. Caracas: Ministerio para la Vivienda y Hábitat, 2006. Disponible en: http://www.mhv.gob.ve/habitat/pag/comites.php. Consultado en: 20/10/2006
Fundacomún. Proyecto Fondo Nacional de Tierras. Caracas: Fundacomún, 2005. Disponible: http://www.fundacomun.gob.ve/. Consultado en 05/12/2006
Instituto Nacional de Tierras.

2005

Creación: 28/04/2005 (Acta Nº 07-05, Resolución Nº 07-05-063); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva

1.2 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado

1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME

Distrito Capital; Mérida; Miranda; Táchira; Vargas; Yaracuy; Zulia

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Del 7 al 11 de febrero de 2005 ocurrieron fuertes lluvias en todo el territorio nacional, ocasionando desbordamiento de ríos y deslaves lo que conllevo a sufrir perdidas parciales y generales a los comerciantes de los estados Dtto. Capital, Mérida, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia, por lo cual Fondo de Crédito Industrial (FONCREI), luego de levantar un censo y analizar la situación de emergencia en estos estados del país, diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados por las fuertes lluvias

Este programa tiene por objeto financiar a los comerciantes ubicados en los estados afectados por las lluvias acaecidas en el mes de febrero de 2005, a los fines de lograr la recuperación de su actividad comercial, conforme a lo establecido en los artículos 10 y 11 de la Ley vigente del Fondo de Crédito Industrial

Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados por las fuertes lluvias, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento

Alimentación; Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social; Turismo

Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica

Pequeños y Medianos comerciantes afectados por causas climatológicas y desastres naturales

Solicitar ante el Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) el crédito

Fondo de Crédito Industrial (FONCREI); Ministerio para la Economía Popular-MINEP

Debe acudir a la alcaldía de su municipio o a FONCREI y solicitar planilla de "Solicitud de financiamiento" y lista de recaudos, llenar la planilla y entregar a la alcaldía o enviar a FONCREI conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento debe ser Pequeños y Medianos Comerciantes afectados por causas climatológicas y desastres naturales.
Dirección Principal FONCREI:

Se dio a conocer el programa a través de entrega de material informativo, Talleres de inducción y contacto directo con los afectados, a través de visita a las zonas afectadas y reuniones con los afectados

Aplicación de Metodología de seguimiento y control de BANDES y el MINEP; Indicadores de gestión de FONCREI

Auditorias Externas

a) 155 Créditos ejecutados / 187 Creditos programados = 83% de créditos otorgados para el año 2005; b) Bs 9.433.894.910 Presupuesto ejecutado / 11.381.537.730 Presupuesto programado = 83% de presupuesto fué utilizado para el año 2005; c) Bs 8.060.522.481 Desembolsos ejecutados/ 8.536.153.298 Total desembolsos programados = 94,43% de desembolsos otorgados para el año 2005; d) BS 8.060.522.481 Desembolsos ejecutados / 9.433.894.910 Total desembolsos aprobado = 85,44% de desembolsos otorgados para el año 2005

En ejecución

Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2005-2007) Presidente de Fondo de Crédito Industrial

Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006

2005

Creación: 31/-03/2005 (Acta Nº 05-05, Resolución Nº 05-09-041); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva

1.4 Desarrollar la economía social

1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas

Falcón; Mérida; Miranda; Táchira; Vargas; Zulia

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Del 7 al 11 de febrero de 2005 ocurrieron fuertes lluvias en todo el territorio nacional, ocasionando desbordamiento de ríos y deslaves lo que conllevo a sufrir perdidas parciales y generales a las PyMIS de los estados Mérida, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia, por lo cual FONCREI, luego de levantar un censo y analizar la situación de emergencia en estos estados del país, diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados

Este programa tiene por objeto financiar la recuperación de las Micro empresas, PYME y empresas prestatarias o no de los entes financieros del MINEP, cuyas plantas físicas experimentaron daños materiales que la conducen a la parcial o total paralización de sus actividades productivas. En consecuencia está dirigido a la reposición de aquellos activos que requieran para su reactivación, capital de trabajo y puesta en marcha, desde la etapa de producción, ejecución, comercialización y mercadeo, incluyendo el transporte multimodal y otras actividades que se consideren importantes dentro de las actividades desarrolladas por dichas empresas

Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de las empresas afectadas, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento

Alimentación; Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social

Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica

A Microempresas, PyME y Empresas prestatarias o no, afectadas por las inundaciones

Ministerio para la Economía Popular (MINEP) - Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

La ciudadanía debe acudir a la alcaldía de su municipio o a FONCREI y pedir la planilla de solicitud de financiamiento y lista de recaudos; llenar la planilla y entregar a la alcaldía o enviar a FONCREI conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento debe ser Micro, PyME y empresas prestatarias o no, afectadas por las inundaciones.

Se dió a conocer el programa a través de entrega de material informativo, Talleres de inducción y contacto directo con los afectados, a través de visita a las zonas afectadas y reuniones con los afectados.

Aplicación de Metodología de seguimiento y control de BANDES y el MINEP.; Indicadores de gestión de FONCREI

Auditorias externas

a) 29 Total de Créditos socio productivos aprobados / 55 Total de créditos socio productivos programados= 53% de créditos aprobados; b) 10.043.460.672 Total ejecutado/ 19.047.942.654 Total programado = 53% de monto total ejecutado; c) 7.741.488.489 Desembolsos ejecutados/ 14.285.956.991 Desembolsos programados= 54 % de desembolsos ejecutados; d) 7.741.488.489 Desembolsos ejecutados/ 10.043.460.672 Total aprobado= 77% de desembolsos ejecutados

En ejecución

Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2006-2007) Presidente del Fondo de Crédito Industrial

Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006

2005

Creación: 31/03/2005 (Acta Nº 05-05, Resolución Nº 05-06-038); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva

1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado

1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME

Distrito Capital

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

Ministerio para la Economía Popular (MINEP)

El 16 de octubre de 2004, un voraz incendio consumió los pisos superiores de la torre este de Parque Central, Finalmente, y después de más de 17 horas, el incendio pudo ser controlado pero que dejo como afectados a 17 comercios ubicados en la parte baja de la torre, FONCREI diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados

Este programa tiene por objeto financiar la recuperación del capital de trabajo y la reposición de aquellos activos que requieran, para su reubicación y puesta en marcha, los comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004, así como el refinanciamiento de las obligaciones de reciente vencimiento con la banca y sus proveedores, de acuerdo a lo establecido en los artículos 10 y 11 de la Ley vigente del Fondo de Crédito Industrial

Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de las empresas afectadas, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento.

Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social

Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica

Pequeños y Medianos Comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004

El comerciante afectado debe acudir a FONCREI y solicitar "Planilla de solicitud de financiamiento". Una vez aprobado el FONCREI le otorga el crédito

Ministerio para la Economía Popular (MINEP) - Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)

Debe acudir a FONCREI y solicitar planilla de solicitud de financiamiento y lista de recaudos; llenar la planilla y entregar en FONCREI, conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento.
Para acceder al financiamiento deben ser comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004.

Se dio a conocer el programa a través de entrega de material informativo, talleres de inducción y contacto directo con los afectados. Visita de los funcionarios a las zonas afectadas y reuniones con los afectados.

MINFRA: Elaboración de informes técnicos

Auditorias externas

a) 17 total de créditos socio productivos aprobados/ 17 total de créditos socio productivos programados= 100% de créditos otorgados; b) Bs 5.000.000.000 total ejecutado/ Bs.5.000.000.000 total programado= 100% de financiamiento otorgados; c) Bs. 4.844.279.950 total desembolsos ejecutados/ Bs. 3.750.000.000 Total desembolsos programados= 133% desembolsos ejecutados; d) Bs. 4.844.279.950 total desembolsado/ Bs. 5.000.000.000 Monto total aprobado= 96,89%

En ejecución

Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2006-2007) Presidente del Fondo de Crédito Industrial

Página Oficial de FONCREI: http://www.foncrei.org.ve

2005

Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial 21.922 Decreto Nº 154), se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. 27/08/1981 (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. 13/11/2201 (Gaceta Oficial Nº 5.556 del Decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable

2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión.
3.1 Consolidar la estabilidad política y social.
3.3 Contribuir al establecimiento de la democracia participativa

2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales,
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público y fomentar la corresponsabilidad ciudadana.
3.1.1 Diseñar e Implantar el sistema nacional de planificación.
3.3.1 Propiciar y crear mecanismos e instancias para la participación ciudadana

Distrito Capital; Carabobo; Lara; Miranda; Yaracuy

Ministerio de Infraestructura-MINFRA

Ministerio de Infraestructura (MINFRA)

Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)

Ministerio de Infraestructura (MINFRA)

Mitigar el impacto social del ferrocarril y al mismo tiempo garantizar su puesta en marcha dentro de los períodos establecidos y con ello contribuir al desarrollo endógeno de las localidades.

Identificar y viabilizar desde una perspectiva técnica, política, social y financiera, acuerdos, convenios y proyectos con diferentes instituciones y órganos del estado, a fin de coadyuvar en la resolución de la problemática social existente y generada por el Sistema Ferroviario Nacional. Igualmente se busca generar esfuerzos de manera sistemática, continua e intencionada, para lograr un acercamiento efectivo con toda la población relacionada directamente con el desarrollo del Sistema ferroviario nacional a fin de promover una participación ciudadana

Establecer alianzas con otros organismos del Estado, comunidad organizada a nivel nacional, regional y local, a objeto de definir lineamientos de acción estratégicos ante el impacto social, económico y cultural del Plan Ferroviario Nacional , con el fin de mejorar la calidad de vida de la población venezolana

-Conformar comisiones de enlace interinstitucional- comunidad organizada, para definir líneas de acción mediatas e inmediatas, a objeto de dar respuesta a las situaciones sociales presentes en cada tramo ferroviario, bien sea en rehabilitaciones y/o construcción.
-Coordinar con los organismos municipales, regionales y nacionales, no gubernamentales y miembros de la comunidad, con la finalidad de unir esfuerzos y contribuir a la planificación, análisis, evaluación, seguimiento y control de las acciones previstas para el desarrollo endógeno (local y regional).
-Coordinar con los organismos involucrados en el desarrollo ferroviario nacional para establecer convenios que contribuyan con el desarrollo endógeno, regional y local, sobre la base de los requerimientos y necesidades sociales, económicas y culturales de las comunidades afectadas.
-Conocer y apoyar las iniciativas y propuestas de las municipalidades que sean compatibles con los objetivos del Plan Ferroviario nacional y contribuya al desarrollo social endógeno.
-Promover la organización comunitaria de las zonas de influencia del ferrocarril, con el propósito de conocer sus requerimientos para ser canalizados a través de los órganos competentes.
-Establecer redes de comercialización que contribuyan al dinamismo del círculo económico local, con la participación protagónica de las comunidades ubicadas en áreas de influencia.

Educación; Recreación; Ambiente; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Turismo

Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Formación y Capacitación

Comunidades organizadas específicamente las afectadas y en zonas de influencia del ferrocarril; Organismos del Estado municipales, regionales y nacionales; Organismos no gubernamentales con intereses en el plan ferroviario y/o desarrollo endógeno

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado con objetivos vinculados con desarrollo endógeno y el Plan Ferroviario Nacional. Conformación de Comisiones de enlace ante IAFE y otros organismos del Estado y comunidades organizadas. Realización de mesas técnicas. Suscripción de acuerdos.

Gobernaciones, alcaldías, organizaciones comunitarias de vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún. Ministerio de Infraestructura, Metro de Caracas, líneas de conductores de las rutas de la zona; escuelas y universidades de las distintas localidades

Coordinación General de Desarrollo Social del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE). Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario

Comunicaciones externas.; Conformación de comisiones de enlace regionales y locales de IAFE y de otros organismos.; Realización de asambleas comunitarias.; Mesas técnicas; Recursos multimediáticos.; Medios de comunicación (radio, prensa y T.v.)

Coordinación General de Desarrollo Social: Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social a los fines de controlar y evaluar programas y proyectos cuyo desarrollo depende de alianzas estratégicas con otros organismos o instituciones. Seguimiento a los acuerdos y convenios suscritos. Evaluaciones de Impacto: sondeos de opinión y observaciones In situ

Reuniones periódicas con los organismos e instituciones con objetivos vinculados al Plan Ferroviario Nacional.; Reuniones semanales con las comunidades involucradas, semanales del equipo coordinador con los promotores comunitarios a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa

% de escuelas y comunidades guiadas a la sensibilización en la zona de influencia del Ferrocarril.; % de las organizaciones de base organizadas y consolidadas.; % de familias que habitan en situación de riesgo reasentadas.; % comisiones de enlace conformadas.; Desarrollo endógeno consolidado

En ejecución

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado

Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006

2005

Presupuesto: 01/11/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.304), presupuesto aprobado en articulación Ministerio de Vivienda y Hábitat (MINVIH) y Ministerio para la Economía Popular (MINEP). Presupuesto: 08/11/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.309), presupuesto aprobado para la consolidación de Sustitución de ranchos por Viviendas (SUVI)

2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)

2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa

2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano

Amazonas; Anzoátegui; Aragua; Carabobo; Guárico; Distrito Capital

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)

Los ranchos, que progresivamente se van consolidando, transformándose en casa, mantienen sin embargo, su inestabilidad y la ineficiencia de los servicios sanitarios. Frente a esto, al Estado bien sustituye totalmente la vivienda, con las limitaciones que esto implica, o realizarle mejoras superficiales.

Está orientado a sustituir los ranchos tanto en áreas urbanas como rurales, por viviendas adecuadas; es decir, aquellas cuyos componentes estructurales (techo, piso y paredes) son provisionales o de muy baja calidad por viviendas que reúnan las condiciones
de habitabilidad (reposición de viviendas inadecuadas). Busca incorporar al mercado laboral a los lanceros egresados como especialistas de la construcción en el proyecto del INCE, bajo un esquema de organización cooperativista y de real participación comunitaria. Esto generará cooperativas integradoras de la construcción, que les permita ser competitivas, organizadas y con un sentido social de trabajo.

- Disminuir el déficit habitacional
- Activar el Sector construcción
-.Estimular la participación de Gobernaciones y Alcaldías en la construcción de viviendas
- Estimular la participación de las nuevas formas de construcción: Cooperativas o Asociaciones de constructores populares.
- Sustituir viviendas inadecuadamente construidas por viviendas nuevas.

Se han formulado tres programas para la vivienda:
-Sustitución progresiva y mejoras en sitio para las viviendas ubicadas en lugares sin riesgo geomorfológico o urbano;
-Sustitución total cerca de la vivienda mediante soluciones adaptadas a la topografía de gran pendiente y sustituciones totales, en el barrio, en conjuntos de edificios de cuatro pisos los Pueblos Urbanos .
-El plan de desconcentración urbana se plantea a través del concepto de Nuevos Pueblos en la periferia de la ciudad, tanto en la zona llamada de desconcentración como la protectora.

Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Transferencia de Recursos a Comunidades

Grupos familiares de escasos recursos económicos que habiten en ranchos.

Toda la población

Toda la población

Pobres

Diagnóstico: el equipo interdisciplinario censa la familia y determina sus requerimientos, necesidades y capacidades de pago. Hace el levantamiento físico de la vivienda en donde recoge sus características urbanas, arquitectónicas, constructivas y de materiales.
Diseño: Con la información de campo se diseña la vivienda, partiendo de la topología especial del lugar. Usando las envolventes estructurales y los módulos de servicios pre-evaluados, ensamblando de esta forma rápidamente el proyecto.

MINEP, MINVIH, Instituto Regional de Vivienda (INREVIS), Instituto Municipal de Vivienda (INMUVIS), CONAVI, INAVI

Estudio socioeconómico de los beneficiarios, las condiciones del terreno y los servicios públicos de la vivienda y el control de la construcción.

Ministerio para la Vivienda y el Hábitat. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio para la Vivienda y el Hábitat, 2005. Disponible en: www.asambleanacional.gob.ve. Consultado el 10/11/06
Ministerio para la Vivienda y el Hábitat. Plan de ejecución de viviendas 2005-2006. Caracas: Ministerio para la Vivienda y el Hábitat, 2006. Disponible en: http://www.mhv.gob.ve/habitat/pag/planejecut.php#plan1. Consultado el 10/11/06. Ministerio de Vivienda y Hábitat.