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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT
Nombre del programa:
Misión Zamora
Año de inicio:
2001
Consideraciones legales:
Creación: 10/01/2005 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 38103, Decreto Presidencial 3.408). Creación: 09/11/2001 (Decreto No. 1.546) publicado en Gaceta Oficial No. 37.323 del 13/11/2001 se crea el Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.2 Incrementar la superficie ocupada
Sub sub objetivos PDESN:
4.2.2 Dotar de tierras e insumos para la producción
4.2.3 Incrementar la infraestructura de apoyo a la producción
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Situación de diagnóstico:
Disminuir los latifundios y repartir las tierras ociosas entre los campesinos y así dar cumplimiento a la política del Ejecutivo Nacional de Guerra contra el Latifundio .
Descripción del programa:
Adjudicación de tierras agrícolas a campesinos, conjuntamente con la entrega de créditos agrícolas, maquinarias, obras de infraestructura, capacitación y asistencia técnica. El programa persigue la transformación de las tierras en unidades económicas productivas, e integrar todo este proceso en las políticas agroalimentarias establecidas en los planes de desarrollo del Ejecutivo Nacional.
Objetivo del programa:
1- Garantizar la seguridad agroalimentaria de la población a través del desarrollo de una agricultura sustentable; 2- Promover el desarrollo del medio rural en los ejes estratégicos del país; 3- Rescate, regularización y justa distribución de la tierra con vocación agrícola.
Objetivos específicos:
1- Emprender un plan masivo de adjudicación de tierras agrícolas, dirigido a todos aquellos hombres y mujeres con actitud para su desarrollo y cultivo.
2- Fortalecer y promover el desarrollo del medio rural, a través del apoyo crediticio, capacitación, asistencia técnica, servicios básicos y obras de infraestructura agrícola.
3- Promover la organización y el trabajo colectivo de las familias campesinas, privilegiando el sistema cooperativo y autogestionario.
4- Incorporar al sector rural agrario en los planes agroalimentarios establecidos por el Ejecutivo Nacional.
5- Generar fuentes de empleo, frenar el éxodo rural y propiciar el retorno de las personas que abandonaron el campo e integrarlos nuevamente a la actividad agrícola.
6- Mejorar las condiciones socio-económicas de las comunidades campesinas.
7- Fortalecer la actividad agrícola como componente fundamental en los planes de desarrollo que adelanta el Gobierno Nacional.
Componentes:
FUNDOS ZAMORANOS: Inversión para la producción agrícola constituida por infraestructura, capital de trabajo, y maquinaria y equipos por una parte y, la otra, incluye la inversión y servicios de carácter social (vivienda y servicios conexos, vialidad, centro educativo, electrificación, entre otros); adicionalmente se requieren los servicios de capacitación, asistencia técnica y acompañamiento tecnológico.
CARTAS AGRARIAS: Plan de carácter masivo dirigido a pequeños y medianos productores. Los beneficiarios reciben interés financiero mínimo, para garantizar mayores beneficios al productor.
Sector:
Economía Social; Alimentación; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Transferencia de Recursos a Comunidades; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Infraestructura Social
Población objetivo:
Población campesina
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
IAFUS
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2005
2005
Hectáreas entregadas
Campesinos, pequeños y medianos productores atendidos
Entrega de Cartas Agrarias
Entrega de constancias declaratorias
2.000.000
130.000
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2003
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2006
Hectáreas entregadas
Cartas Agrarias entregadas
Campesinos, pequeños y medianos productores atendidos
Financiamiento Superficies Adquiridas (Ha)
Familias beneficiadas financiamiento
Cooperativas beneficiadas financiamiento
Pozos
Sistema de Riego
Galpones
Centros de Acopio
Apoyo a Viviendas (Algún tipo de reparación)
Apoyo a Escuelas (Escuelas beneficiadas)
Apoyo en casos de Salud
Reparación o pavimentación vialidad Externa (KM)
Reparación o pavimentación vialidad Interna (KM)
Electrificación reparada o instalada (KM)
Escuelas Abiertas
Participantes
Encuentros realizados (reuniones)
Familias beneficiadas por Seguridad jurídica
Cartas agrarias entregadas
Cartas agrarias entregadas
Hectáreas distribuidas
Declaratorias de permanencia
Título de adjudicaciones
Fundos Zamoranos
2.262.467.113
9.117
116.899
36.740,39
2.427
46
75
24
9
12
1286
10
11
42,2
89,4
98,82
32
1.538
41
143.212
3000
9.528
2.993.543,07
211
12
48 / 23065,44 hectáreas
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2005
Bs 3.129.431.880
Bs 6.33 billones (banca privada)
Bs 2.33 billones (sector público)
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 2.939.545.242,25
Estrategia de
implementación
:

FUNDOS ZAMORANOS: Las fases para el establecimiento de un Fundo Zamorano son:
- Identificación y participación del sujeto (individuo o grupos interesados)
- Diagnóstico participativo
- Elaboración de agenda matriz de compromisos (campesina e institucional)
- Ejecución de la matriz de compromiso
Red de operación:
Oficinas Regionales de Tierra (ORT), en cada entidad del país, bajo la coordinación del INTI. Comisión Agrícola Nacional (CAN)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Para activar un Fundo Zamorano, los interesados deben:
- Registrar una cooperativa de 5 o más campesinos
- Solicitar la adjudicación de la tierra ante las oficinas del INTI
- Elaborar el Proyecto o Perfil Socio-productivo
La inversión para el establecimiento de un fundo depende de las condiciones existentes (componentes del desarrollo rural presentes o ausentes), ubicación, sistemas productivos a desarrollar, superficie y tipología del fundo (Individual o colectivo). La inversión varía según el Fundo a desarrollar
Para gestionar una Carta Agraria, los interesados deben realizar:
- Elaboración del proyecto / perfil
- Elaboración del plan y programas agro-productivos
- Determinación de la asistencia técnica y capacitación
- Reuniones para la toma de decisiones y establecimiento de acuerdos
- Inversión, financiamiento y ejecución
- Seguimiento y evaluación
Se recomienda acudir a la ORT más cercana para obtener las especificaciones más precisas
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se elaboró varios comerciales de la Misión Zamora. Realizó la publicación del periódico institucional y la impresión de los ejemplares requeridos para la difusión de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Inventarios de adjudicaciones de tierras (INTI); Comisión Agrícola Nacional (CAN)
Mecanismos de contraloría social:
Comisión Agrícola Nacional (CAN)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Richard Vivas (2005-2006) Presidente del INTI
Fuentes:
Instituto Nacional de Tierras - INTI. Plan Operativo Anual Nacional 2005. Caracas: INTI. Material informativo de la Misión Zamora. Entrevista con Hugbel Roa, Sala Situacional, Página Oficial del INTI: www.http//:inti.gov.ve, http://www.merida.gob.ve/programas_sociales.html. 2006. Ministerio de Agricultura y Tierras. Memoria y Cuenta 2005. Ministerio de Agricultura y Tierras. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Septiembre 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Nacional de Financiamiento de Microcréditos para la Mujer
Consideraciones legales:
Adscripción: 16/09/2004 (Por Decreto Presidencial N° 3.118 publicado en Gaceta Oficial N° 38.024) se adscribe el BANMUJER al Ministerio para la Economía Popular.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Banco de desarrollo de la Mujer (BANMUJER)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
El alto porcentaje de pobreza y el desempleo femenino.
Descripción del programa:
El Banco de la Mujer es una institución pública microfinanciera que respalda económicamente a las mujeres de las comunidades más pobres de Venezuela, les ofrece asistencia técnica y créditos para emprender actividades productivas que mejoren sus ingresos y calidad de vida.
BANMUJER forma parte de las políticas que ejecuta el gobierno nacional para combatir la pobreza y promover más y mejores empleos. Se estimula a las mujeres a organizarse y a constituir asociaciones productivas en las comunidades urbanas y rurales del país.
El Banco ofrece dos tipos de servicios:
1)Servicios financieros: microcréditos para apoyar pequeñas iniciativas productivas y cualquier proyecto de economía popular presentado por mujeres en condición de pobreza que no tienen acceso a los bancos tradicionales
2)Servicios no financieros:
Entrenamiento para organizar productivamente a las mujeres
Asistencia técnica para la elaboración de proyectos económicamente viables
Entrenamiento en administración y manejo de microempresas
Fortalecimiento de las habilidades y capacidades administrativas de las usuarias
BANMUJER como banco de desarrollo social, además de estimular las actividades productivas de la gente, también tiene la misión de propiciar el desarrollo humano sustentable de las usuarias y sus familias.
Para lograr esta misión, apoyado en el FNUAP, se adelanta un proyecto de salud sexual y reproductiva y de la equidad de género en el empleo. Se capacita a la población beneficiaria de los créditos en aspectos que mejoren su calidad de vida, incorporando la dimensión del género, la promoción y educación para el cuidado de la salud sexual y reproductiva y la prevención contra todas las formas de violencia y discriminación.
Objetivo del programa:
Objetivos del Área de Asistencia Técnica y Apoyo a la Microempresaria:
-Brindar información sobre los servicios financieros del sector público y cómo acceder a ellos, dar a conocer los programas de asistencia de otros entes y orientar en cuanto a proyectos prioritarios para impulsar microempresas.-Dotarlas de habilidades y capacidades para la formulación efectiva de proyectos de inversión que integren la perspectiva de género. -Asesorar en el proceso de formulación y seguimiento técnico de los proyectos aprobados y en curso de aprobación. -Crear y establecer metodologías de seguimiento y evaluación no financiera de los procesos sociales que se derivan de los créditos otorgados. -Auspiciar y promover las experiencias exitosas de los créditos otorgados. -Apoyar el desarrollo económico y técnico, así como las habilidades y capacidades de las mujeres desde una perspectiva de género. -Contribuir a que las mujeres y sus familias desarrollen y asuman el ejercicio de una ciudadanía participativa y protagónica
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Mujeres pobres
Grupos poblacionales:
Mujer
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2004
2004
2004
2004
2004
2005
2005
Número de créditos otorgados
Número de créditos otorgados
Número de créditos a mujeres y hombres de la etnia Pemón
Número de autoempleos generados (1-10 al 31-12)
Número de empleos indirectos generados
Total población beneficiada
Créditos otorgados (hasta 11/2005)
Usuarias beneficiadas
4.171
832
802
2.270
4.540
34.050
14.250
32.150
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2003
2005
Corresponde al Primer semestre 2003. Bs 3.510.000.000 en créditos otorgados
Bs 96.000.000.000
Estrategia de
implementación
:

Los servicios del Banco se llevan a las comunidades:
No tiene sucursales, llega a todos los municipios del país
Funciona a través de una red de promotoras que visitan a las mujeres en sus comunidades
Contacta con las organizaciones populares ya creadas en esas localidades
Convoca a reuniones a las interesadas
Asesora en la presentación de proyectos para optar a los créditos
La Unidad Económica Asociativa (UEA): Es la forma de organización promovida por el Banco. Cinco o más vecinas de la comunidad se integran en un proyecto productivo y social, cuya finalidad es generar ocupación e ingresos y, a la vez, mejorar las condiciones de vida de las personas. Se integran para gestionar sus créditos y realizar una nueva actividad productiva o fortalecer microempresas ya existentes.
Cada UEA está conformada por: una coordinadora general, una administradora y tres responsables en las áreas de mercadeo, salud y educación para la vida.
Red de operación:
BANMUJER no tiene sucursales pero está en las comunidades de todos los estados del país, a través de una red de promotoras debidamente identificadas que visitan a las mujeres, contactan a las organizaciones ya creadas, convocan las reuniones y asesoran en la presentación de proyectos para optar a los créditos. La prioridad se focaliza en los 149 municipios más pobres del país.; BANMUJER otorga prioridad a las mujeres organizadas en UEA.; Los microcréditos se ofrecen para actividades de servicio, comercio y producción: mantenimiento y limpieza, reparaciones, lavandería, repostería, herrería, soldadura, reparto, confección de textiles, de alimentos, de artesanía, producción agrícola, apícola, pesquera, entre otras.
Mecanismos de acceso
al programa
:

1) Servicios Financieros:
Son los micro-créditos que ofrece BANMUJER a las mujeres de los sectores más desasistidos del país, sobre quienes recae la mayor carga de la pobreza. Es lo que se ha llamado la feminización de la pobreza, un proceso creciente del que no escapa Venezuela, comprometida como otras naciones, a reducir la pobreza en un 50% para el 2015.
REQUISITOS PARA OPTAR A UN CRÉDITO:
En caso de Unidades Económicas Asociativas (UEA) deben presentar:
- 2 fotos tipo carnet;
- 2 fotocopias ampliadas de la cédula de identidad laminada y una del o la cónyuge.
- 2 referencias personales (no familiares, indicando teléfono y dirección);
- Constancia de residencia avalada por una autoridad local, y
- Un proyecto de inversión sencillo elaborado según inducción dada por la promotora que corresponda.
En caso de Cooperativas deben presentar:
- Todo lo anterior más
- Original y copia de: (i) acta constitutiva de la cooperativa, (ii) estatutos, (iii) constancia de RIF y NIT, (iv) constancia de registro en SUNACOOP y (v) carta de solicitud de crédito dirigida a Banmujer firmada por todas y todos las socias y socios.
2) Servicios No Financieros
Son muy amplios y no aparecen en los balances bancarios. Sin embargo, representan un gasto considerable en fuerza de trabajo, materiales, tiempo y logística específica. Dado el impacto de inversión de estos servicios, Banmujer recurre a personas e instituciones con las que establecen alianzas estratégicas para cumplir las metas de adiestramiento, asistencia técnica, capacitación, acompañamiento permanente y seguimiento.
Banmujer ofrece talleres de Economía popular y de Diagnóstico Comunitario Participativo para:
-Identificar las potencialidades socio-productivas de las personas y de las comunidades.
-Orientar sobre las distintas fuentes de financiamiento disponibles.
-Elaborar, sin costo alguno, proyectos de inversión sencillos y viables.
También ofrecen gratuitamente talleres de contabilidad, administración de microempresas, autoestima, salud integral incluida la salud sexual y reproductiva, prevención de la violencia doméstica, derechos humanos, ejercicio pleno de la ciudadanía, liderazgo y organización comunitaria.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


BANMUJER creó un Sistema de Información Social (SIS) capaz de monitorear la ejecutoría del Banco desde el ángulo sociotecnológico. Se distinguieron 35 variables y formularon indicadores homologados al sistema estadístico nacional, en los que se contempla desde el ingreso familiar declarado por la usuaria (clienta) hasta el número de hijos, nivel educativo de usuarias e hijos, propiedad de la vivienda, cursos tomados o por tomar para el mejor desempeño de la actividad para la cual solicita el crédito. El Sistema no sólo permite caracterizar a la usuaria del Banco, también facilita la labor de seguimiento de los servicios no financieros con el objeto de hacer a su debido tiempo, la evaluación del impacto social. El SIS permite obtener resultados de la población en estudio en períodos semestrales, trimestrales o mensuales.
Mecanismos de contraloría social:
Grupos de Contraloría Social
Indicadores de
logro alcanzados
:

15.000 mujeres capacitadas en formulación de proyectos, diagnósticos participativos, cooperativas, manejo de microempresa, liderazgo y temas de desarrollo humano, crecimiento personal, salud integral, incluida salud sexual y reproductiva y prevención de la violencia intrafamiliar.; 600 personas formadas como facilitadoras de economía popular en 20 estados del país; 264 usuarias incorporadas al plan de alfabetización Misión Robinson; 18 estados con redes populares de usuarias BANMUJER; 22 acuerdos de cooperación estratégica con instituciones nacionales e internacionales
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Nora Castañeda (2006), Presidenta de Banmujer; Loryan Moralba Calzadilla (2006), Jefe(a) de Asistencia Técnica y Apoyo a la Microempresaria.
Fuentes:
Ministerio para la Economía Popular. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio para la Economía Popular. 2005, Material suministrado por el Banco de la Mujer (BANMUJER)
Banco del Desarrollo para la Mujer. Presentación web. Disponible en: http://www.banmujer.gov.ve. Ministerio de Comunicación e Información. Artículo: "Banmujer otorgó 16.000 créditos en el 2005" disponible en: http://www.minci.gov.ve/reportajes/2/5680/banmujer_otorg16.000_creditos.html. Consultado 10/2006. Ministerio para la Economía Popular. Memoria y Cuenta 2004. Caracas: Ministerio para la Economía Popular. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT
Nombre del programa:
Programa de Financiamiento para el Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines
Consideraciones legales:
Cración: 21/10/1999 (Gaceta Oficial Nº 5.397, extraordinario del 25/10/1999). Norma que regula su funcionamiento: 05/09/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.313, Decreto Nº 1435) se regula el funcionamiento de FONDAFA. Adscripción: 17/10/2005 (Gaceta Oficial No. 38.294, Decreto No. 3.999), en la cual se adscribe al MAT el Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.2.1 Fortalecer la economía social
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines(FONDAFA)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Institución ejecutora:
Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Situación de diagnóstico:
La dificultad que presentaban productores agrícolas, pesqueros, forestales y afines, para acceder a financiamientos para proyectos dentro de los mismos sectores
Descripción del programa:
Este programa otorga financiamiento a los pequeños y medianos productores del agro sin perfil bancario, con el objeto de impulsar su desarrollo y mejorar su calidad de vida
Objetivo del programa:
1. Garantizar el crédito oportuno y suficiente. 2. Promover y financiar la ejecución de proyectos orientados al desarrollo de la producción y la productividad agrícola, pecuaria, pesquera, forestal y afines, y lograr la participación de los productores en el proceso agroindustrial. 3. Canalizar recursos financieros para ejecutar programas sociales conforme a lo establecido en la ley de FONDAFA, con la finalidad de beneficiar a los productores que presentan dificultad para acceder al financiamiento de la Banca. 4. Suscribir con las entidades financieras comerciales y/o universales, públicas y privadas, líneas de créditos, contratos de provisión de fondos, fideicomisos y cualquier otro tipo de instrumento financiero que permita el otorgamiento de créditos a los productores, para la ejecución de proyectos dentro del sector agrícola.
Componentes:
1) CRÉDITO ORDINARIO: Dirigido a todos aquellos productores con perfil bancario, es decir, que califican para recibir crédito de la banca comercial.
PLAN DE PESCA ARTESANAL: Dirigido a financiar al pequeño pescador, quien a través de este crédito recibe todas las herramientas necesarias para adentrarse en los ríos o mares en procura de los productos que servirán para llevar alimento a los suyos y el del resto de los venezolanos.
2) ADMINISTRADOR CON RECURSOS DE TERCEROS: A través de este programa, FONDAFA se encarga de administrar los recursos de otras instituciones, levantando la información de los productores y elaborando el expediente respectivo para determinar la elegibilidad del crédito.
3) MAQUINARIAS, EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS: Destinado a la modernización de las herramientas de trabajo de los productores del campo. Está orientados a productores individuales y/o cooperativas de mecanización agrícola en el ámbito nacional.
4) PROGRAMA ESPECIAL SIEMBRA 2004: Destinado a productores individuales no beneficiados en el Programa ordinario de financiamiento 2004 que carezcan de perfil bancario, organizados o no en cooperativas y que estén registrados en el MAT a través de las Unidades Estadales del mismo.
5) REPOTENCIACIÓN DE MÁQUINAS: Destinado a la modernización de las herramientas de trabajo de los productores del campo. Está dirigido a todos aquellos pequeños y medianos productores agrícolas que posean maquinarias y/o equipos agrícolas y que por motivo de uso o falta de reposición de repuestos se encuentran fuera de servicio
Sector:
Participación y Desarrollo Social; Salud y Nutrición; Economía Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación; Transferencia de Recursos a Comunidades
Población objetivo:
Pequeños y medianos productores del agro, con o sin perfil bancario
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
Pescadores artesanales y acuicultores interesados en solicitar crédito a FONDAFA atendidos
Organización de pescadores artesanales y acuicultores rurales en asociaciones cooperativas
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2006
2006
Certificados de registro de productores
Guía de movilización de productor agrícolas de origen vegetal y animal.
Personas con problemas varios atendidas.
Inspecciones y visitas efectuadas
Créditos para cultivos de maíz blanco
Productores de maíz blanco beneficiados
129.483
452.798
9.515
11.174
70
294
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 2,1 billones
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005
2006
2006
Bs. 2,1 billones
Bs 1.435.000.000
Bs 1.824.872.355,73 (crédito a productores de maíz blanco)
Red de operación:
Unidades Estadales del Ministerio de Agricultura y Tierras
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Unidad Estadal del MAT más cercana a la ubicación de su unidad de producción.
Visitar la Página Web del Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA) para revisar cuáles son las condiciones, garantías y recaudos específicos para cada modalidad
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Línea de Atención: 0800-FONDAFA (0800-3663232); Página Web Oficial: http://www.fondafa.gov.ve; Dirección electrónica: fondafa@fondafa.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Alirio Rondón (2005). Presidente de FONDAFA
Fuentes:
Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines. Artículo: "Gobierno Bolivariano adjudicó mas de 1.8 millardos en créditos a productores en Barinas". Caracas: Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines. 2006. Disponible en:http://www.fondafa.gov.ve. Consultado en Abril de 2006. Ministerio de Agricultura y Tierra. Artículo. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2006. Disponible en: http://www.mat.gob.ve/?modulo=noticias&id=190. Consultado el 22/11/2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa de Financiamiento de Microcréditos
Año de inicio:
1999
Consideraciones legales:
Creación- Gaceta: 22/03/2001. (Gaceta Oficial Nº 37.164, 37.223 de fecha 20/06/2001). Ley de Creación, Estímulo, Promoción y Desarrollo del Sistema Microfinanciero. 16/09/2004. (Gaceta Oficial Nº 38.024, Decreto Presidencial N° 3.118) publicado Banco del Pueblo Soberano C. A.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Banco del Pueblo Soberano (BPS)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Banco del Pueblo Soberano (BPS)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
La poca posibilidad de acceder a la banca tradicional, que poseen organizaciones cooperativas, y personas naturales de zonas urbanas o rurales
Descripción del programa:
El Banco del Pueblo Soberano es una institución financiera de carácter crediticio, destinado a favorecer a las clases sociales más pobres y necesitadas, además de potenciar el empleo productivo y la economía popular. El principio de creación del Banco está enmarcado dentro del concepto de libertad económica, a través de una economía mixta traducida en el diseño, implementación y puesta en ejecución de programas sociales de financiamiento crediticio, que tiendan a recuperar y fortalecer los sectores de la población donde el impacto de la pobreza, tanto social como económico, les impide el derecho constitucional de ser ciudadanos de primera clase.
Esta libertad económica se traduce en la creación de una economía popular representada por cooperativas empresariales, microempresas, empresas familiares, empresas comunitarias y cajas de ahorro que conforman un universo crediticio regido por su propia ley de oferta y demanda, bajo la cual opera la institución.
El Banco facilita a iniciativas microempresariales el acceso al capital oportuno para fortalecerlas y contribuir con su incorporación, como actores económicos, al desarrollo del país
Objetivos específicos:
OBJETIVOS FINANCIEROS:
1.1. Fortalecer el acceso a los microempresarios a los servicios microfinancieros.
1.2. Estimular las actividades productivas.
1.3. Articular comercialmente a los microempresarios de manera que les permita ubicar oportunidades de negocio.
1.4. Consolidar la vinculación del microempresario con el mundo financiero.
OBJETIVOS SOCIALES:
2.1. Reducir el trabajo informal por el aumento de nuevas fuentes formales de empleo.
2.2. Fortalecer redes y organizaciones comunitarias productivas.
Componentes:
Línea de Créditos Bandes.
Convenio Inapesca.
Convenio Plan Café.
Programa Especial de Financiamiento Misión Vuelvan Caras.
Entrega de Microcréditos con recursos propios, mediante la modalidad de créditos individuales, solidarios, mancomunados y cooperativas.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera
Población objetivo:
Personas naturales, pequeñas empresas y microempresas, comunidades asociativas y economías populares que realicen actividades lícitas, con capacidad de pago y sentido emprendedor, que no tienen acceso a los mecanismos de financiamiento de la banca tradicional para apoyar su inserción en la economía del país.
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 20.065.00.00025,81Bs 57.676.000.00074,19
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
Créditos Otorgados
Empleos Directos Generados
Empleos Indirectos Generados
2378
2378
4756
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
Créditos Otorgados
Empleos Directos Generados
Empleos Indirectos Generados
Impacto Social (beneficiarios)
3997
29797
59594
446955
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 77.741.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 56.788.000.000
Estrategia de
implementación
:

Los interesados deben cumplir con los trámites de solicitud de crédito en la entidad correspondiente.
Posteriormente, el Comité de Crédito del BPS aprueba o rechaza el crédito, decisión que le será informada al solicitante, con sus respectivas razones.
Red de operación:
Oficinas del BPS en cada entidad federal. Ministerio para la Economía Popular, Bandes, Ministerio de Finanzas, Gobernaciones y Alcaldías.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben:
- Ubicar al promotor o coordinador que atiende en el municipio de residencia.
- Asistir a la charla de inducción.
- Recopilar recaudos correspondientes, según el caso (microempresa, cooperativa, créditos individuales, créditos solidarios: de 3 a 5 personas, nuevos emprendedores)
- Llenar la solicitud de crédito.
- Recibir visita del personal del BPS.
Requisitos Creditos Mancomunados: Negocios Nuevos Una (1) fotocopia ampliada, legible y preferiblemente vigente de la Cédula de Identidad del Microempresario. Dos (2) fotos reciente tipo carnet. Carta de Residencia, emitida por la Jefatura Civil o en su defecto la autoridad competente de la localidad. Original y copia del último Recibo de Servicio Público cancelado (Agua, Luz o Teléfono). Título de Propiedad registrado, alternativamente puede aceptarse el documento supletorio o cualquier otro documento que pudiera constituir prueba o constancia suficiente que demuestre la ubicación cierta del microempresario. Presupuesto actualizado de insumo y/o Presupuesto actualizado de materiales y equipos, con RIF, NIT, teléfono fijo y sello húmedo. Una (1) Referencia Personal, que no sea de familiares. Dos (2) Referencias, las cuales podrán ser: dos (2) Comerciales o dos (2) Bancarias o una (1) Comercial y una (1) Bancaria. Estudio Económico del Proyecto a desarrollar el cual será llenado GRATUITAMENTE, por el Funcionario del Banco del Pueblo Soberano. Cualquier otro requisito que el Banco del Pueblo Soberano, C.A. considere necesario para la tramitación del Crédito. Negocios en Funcionamiento (adicionalmente debe considerar): Fotocopia de las Facturas de Compras y ventas de los tres (3) últimos meses o; cuaderno de Compras/Ventas; cuaderno de Ventas (Sólo para las áreas de Servicios). Constancia emitida por la Operadora del Mercado o Centro Comercial, si está establecido. (No certificada). Una (1) fotocopia del Registro Mercantil (si lo posee). Recréditos: Sólo se otorgará un máximo de dos (2) Recréditos, y se hará razonablemente en función del cumplimiento de los pagos y la capacidad financiera de la misma, no aplican los periodos muertos. Tasa de interés anual: 1er. Recrédito 13% 2do. Recrédito 15%.
Requisitos Crédito para Cooperativas:
Nueva o con menos de tres (3) meses de funcionamiento: Una (1) fotocopia ampliada, legible y preferiblemente vigente de la Cédula de Identidad del Representante Legal de la Cooperativa. Dos (2) fotos reciente tipo carnet del Representante Legal de la Cooperativa. Carta de Residencia del Representante Legal de la Cooperativa, emitida por la Jefatura Civil o en su defecto la autoridad competente de la localidad. Original y copia del último Recibo de Servicio Público cancelado (Agua, Luz o Teléfono). Título de Propiedad registrado, alternativamente pueden aceptarse el documento supletorio o cualquier otro documento que pudiera constituir prueba o constancia suficiente que demuestre la ubicación cierta de la cooperativa. Presupuesto actualizado de insumo y/o Presupuesto actualizado de materiales y equipos, con RIF, NIT, teléfono fijo y sello húmedo. Estudio Económico del Proyecto a desarrollar el cual será llenado GRATUITAMENTE, por el Funcionario del Banco del Pueblo Soberano. Una (1) fotocopia del Acta Constitutiva de la Cooperativa, debidamente registrada. Una (1) fotocopia del RIF y NIT de la Cooperativa. Certificado de la inscripción emitida por la SUNACOP. UNA (1) fotocopia del libro de Actas de Asamblea, debidamente registrado, donde todos los socios autorizan el endeudamiento de la Cooperativa con el Banco del Pueblo Soberano. (Según el Art.52 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas). Una (1) fotocopia del Balance de Apertura, presentado a SUNACOOP. Cualquier otro requisito que el Banco del Pueblo Soberano, considere necesario para la tramitación del Crédito. Cooperativas con más de tres (3) meses en funcionamiento: Una (1) fotocopia del Libro de Estado de Excedentes y Déficit. una (1) fotocopia del Balance General Una (1) fotocopia del Libro Diario de los tres (3) últimos meses. Una (1) Referencia de un Proveedor de la Cooperativa. Una (1) Referencia Bancaria. Recréditos: Sólo se otorgará un máximo de dos (2) Recréditos, y se hará razonablemente en función del cumplimiento de los pagos y la capacidad financiera de la misma, no aplican los periodos muertos. Tasa de interés anual: 1er. Recrédito 13%
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Medios audiovisuales, folletos, revistas, boletines, reparto de material POP, entre otros. Página Web http://www.bancodelpueblo.com.ve.; Unidad de Control de Gestión, Gerencia de Operaciones Microfinanciera y Gerencia de Comunicación e Información adscritas al Banco del Pueblo Soberano.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Mediante:; .-Vicepresidencia de Operaciones Microfinanciera, Participación Comunitaria y Acompañamiento Social.; .-Gerencia de Educación y Acompañamiento Social.; .-Unidad de Control de Gestión.
Indicadores de
logro alcanzados
:

a. Aumento de la cantidad de créditos aprobados; a.1 con énfasis en los tipos mancomunados y cooperativos,; a.2 en las áreas de servicios y producción.; b. Incremento de miembros incorporados a las redes de microempresarios y cooperativistas.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Mayor (Ej.) Darío Baute Delgado (2007) Presidente del Banco del Pueblo Soberano, C.A.
Fuentes:
Folleto informativo impreso sobre el Banco del Pueblo Soberano (BPS)
Página Oficial del Banco del Pueblo Soberano: http://www.bancodelpueblo.com.ve. Ba,co del Pueblo Soberano. Artículo: "El Mayor (Ej.) Darío Baute Delgado, nombrado nuevo Presidente del Banco del Pueblo Soberano, C.A.". Caracas: Banco del Pueblo Soberano. 2007. Disponible en: http://www.bancodelpueblo.gob.ve/noticas/noticia.php?codat=82.. Consultado en Abril 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Nacional para el Desarrollo de Microempresas
Año de inicio:
2001
Consideraciones legales:
Creación- Gaceta: 22/03/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.164). Ley de Creación, Estímulo. Promoción y Desarrollo del Sistema Microfinanciero.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fondo de Desarrollo de Microempresa (FONDEMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Fondo de Desarrollo de Microempresa (FONDEMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Debilidad de los entes de ejecución para contribuir a la aistencia técnica y otorgamiento de créditos a microempresarios
Descripción del programa:
Es un fondo creado con la finalidad de apoyar eficaz y eficientemente las políticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento del sistema microfinanciero
Objetivo del programa:
1- Contribuir con la superación de la pobreza, a través de la asistencia técnica y del otorgamiento de créditos.
2- Contribuir al incremento de la tasa de ocupación, brindando un servicio de excelencia basado en la promoción y desarrollo del sistema microfinanciero.
3- Fortalecer a los Entes de Ejecución a través de la formación y capacitación para así incentivar y estimular a los microempresarios
Objetivos específicos:
1- Fomentar, desarrollar y fortalecer el sistema microfinanciero venezolano.
2- Otorgar microcréditos a los sectores más desposeídos y excluidos del sistema de empleo, a través de los entes de ejecución financieros debidamente calificados.
3- Ofrecer tasas activas con criterio social, que se ubiquen por debajo de las tasas del mercado.
4- Proporcionar capacitación y asistencia técnica para los beneficiarios, bien sea por sí misma o a través de los entes de ejecución de servicios no financieros.
5- Apoyar y promocionar la suscripción de convenios y acuerdos nacionales e internacionales.
6- Promocionar la iniciativa de inversión pública o privada, nacional e internacional, en la provisión de servicios de fomento y desarrollo para las microfinanzas, auspiciando la competencia fiel y leal del mercado.
7- Promocionar programas y mecanismos que estimulen la productividad y la competitividad del sistema microfinanciero.
8- Creación y fortalecimiento de programas que faciliten a los beneficiarios el acceso al mercado, mediante el sistema microfinanciero.
9- Garantizar el mejoramiento continuo de los recursos humanos con los que cuenta la institución, mediante programas de servicios de promoción y desarrollo del sistema microfinanciero.
10- Evaluar los resultados e impactos de los programas, proyectos, instrumentos y servicios de promoción y desarrollo, a efectos de mejorar la planificación y ejecución de sus objetivos.
11- Incorporar en los programas de servicios de promoción y desarrollo, el uso racional y sostenible de los recursos financieros existentes, así como la utilización de tecnología y procesos contables.
12- Promocionar la articulación de programas y proyectos tendentes a desarrollar la cultura productiva y de calidad de servicios facilitando así la sustentabilidad del sector.
Componentes:
MICROCRÉDITOS: Otorgamiento de créditos para la creación de microbancos comunitarios generadores de empleo.
ASISTENCIA TÉCNICA: Fortalecimiento y asistencia técnica impartida a los ciudadanos y ciudadanas participantes de la economía popular, a través de:
- Diplomados para los beneficiarios.
- Asistencia Técnica a organizaciones de la economía popular.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Hombres y mujeres, organizaciones populares, de limitados recursos que desean acceder a créditos para su desarrollo productivo
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Pobreza Moderada
En Pobreza extrema
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 3.856.000.000Bs. 13.000.000.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Créditos otorgados6.627
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2005
2005
2005
Entes de ejecución creados a nivel nacional
Créditos otorgados
Empleos directos generados
Empleo indirectos generados
104
2.509
4.644
9.287
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 16.956.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 10.468.000.000
Estrategia de
implementación
:

FONDEMI opera como una institución de segundo piso, es decir, otorga servicios financieros a través de los diferentes entes de ejecución distribuidos en todo el país.
Los entes de ejecución pueden ser: asociaciones civiles, fundaciones, fondos, cooperativas de ahorro y crédito y otras organizaciones públicas o privadas constituidas para prestar los servicios previstos en el Decreto con fuerza de Ley de Creación, Estímulo, Promoción y desarrollo del Sistema Microfinanciero, adoptando o no la forma de banco.
Los créditos se otorgan en forma gradual y escalonado, es decir, a medida que se evalúe la capacidad, responsabilidad de pago y desarrollo del negocio
Red de operación:
Entes de ejecución creados en cada entidad federal, bajo la coordinación de FONDEMI
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben acudir a los entes de ejecución que funcionan con FONDEMI. Quedan excluidas de las propuestas de funcionamiento: licorerías, juegos de azar, remodelación o adquisición de viviendas, adquisición de vehículos o casas de empeño
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.fondemi.gov.ve
Indicadores de
logro alcanzados
:

2005. Aún cuando se atendió lo previsto, se logro entregar créditos a una mayor número de cooperativas, fundaciones y otras formas de asociaciones. Los créditos liquidados mensualmente por los entes de ejecución están discriminados por actividad económica los cuales se resumen porcentualmente en : Servicios 34%, Agrícola 14%, Comercio 16% e Industria 36%
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Leonel Gómez (2005) Abogado Gerente General; Isa Mercedes Sierra Flores (2003-2004) Presidenta FONDEMI; Margaud Godoy (2006-2007) Presidenta de FONDEMI
Fuentes:
Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. Artículo: "FONDEMI y MINPADES se reunieron con Consejos Comunales". Caracas: Fondo de Desarrollo Microfinanciero. 2006. Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Comunicación e Información-MCI
Nombre del programa:
Programa Nacional de Capacitación para Medios Alternativos y Comunitarios
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
2.1.10 Información veraz y oportuna.
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Medios Alternativos y Comunitarios
Adscrita a:
Ministerio de Comunicación e Información (MCI)
Institución ejecutora:
Dirección de Medios Alternativos y Comunitarios
Adscrita a:
Ministerio de Comunicación e Información (MCI)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de Medios Alternativos de Comunicación (MAC)
Descripción del programa:
Desarrollar la capacitación y formación del recurso humano de los Medios Alternativos de Comunicación Comunitarios
Objetivo del programa:
Brindar a la población una opción distinta para obtener la información a través de medios con vocación comunitaria orientados a beneficiar a sus propias comunidades incentivando la participación.
Componentes:
1) FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA MEDIOS ALTERNATIVOS Y COMUNITARIOS: Este proyecto tiene como objetivos desarrollar la capacitación y formación del recurso humano de los MAC del país, así como organizaciones sociales que estén trabajando por el crecimiento de las comunidades fortaleciendo sus habilidades técnicas. Los beneficiarios de este programa pueden obtener:
- Capacitación adecuada para prestar un servicio de calidad en los MAC
- Apoyo para conseguir convenios académicos o financieros
2) LICEOS PARLANTES: Propuesta de formación y capacitación a jóvenes estudiantes que deseen organizar radios escolares en sus centros educativos.
Sector:
Comunicación e Información
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Representantes de Medios Alternativos y Comunitarios (MAC) y Organizaciones Sociales involucradas. Estudiantes de Educación Media y Diversificada con vocación de comunicadores sociales
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Media
Educación Diversificada
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Red de operación:
Red de Emisoras Alternativas y Comunitarias; Red Nacional de Escuelas
Mecanismos de acceso
al programa
:

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA MEDIOS ALTERNATIVOS Y COMUNITARIOS: Postularse en la Dirección, para ser estudiado su caso.
LICEOS PARLANTES: Presentar el proyecto ante la Dirección, para ser estudiado.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Iván Gil. (2004). Director de Medios Alternativos y Comunitarios del MINCI; Lídice Altuve (2005)
Fuentes:
Ministerio de Comunicación e Información. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Comunicación e Información. 2005, Material suministrado por la Dirección General de Medios Alternativos y Comunitarios del MINCI
Entrevista con el Sr. Iván Gil, Director Gral. de Medios Alternativos y Comunitarios del MINCI
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa Nacional Deporte para Todos
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.7 Universalizar el deporte
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Falta de apoyo a la promoción de actividades físicas a niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores
Descripción del programa:
Es un programa de masificación deportiva, que busca asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores; considerando el deporte como parte de la formación integral del individuo.
A la par de una inversión en infraestructura física (construcción de canchas en las comunidades, dotación de planta física deportiva a las escuelas, etc.); el Ministerio considera prioritario invertir en la promoción de las actividades deportivas en la comunidad en general, y apoyar a los atletas de alto rendimiento.
Dentro de este programa se atenderán de manera prioritaria los sectores: discapacitados, indígenas, reclusos en centros penitenciarios, miembros del sector laboral y del sector militar.
Objetivo del programa:
Asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores
Componentes:
1) DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO: Asistencia con el objetivo de mejorar el desempeño táctico-competitivo del atleta venezolano de alto rendimiento. Este componente pretende impulsar la organización y funcionamiento de ligas deportivas nacionales; así como también promover la creación de unidades educativas de talentos deportivos y apoyar a las existentes.
2) MUNICIPALIZACIÓN DEPORTIVA: A través de este proyecto se apoya, desde el punto de vista técnico, jurídico, logístico y financiero a los entes deportivos descentralizados estadales y municipales para la implementación del Programa Deporte para Todos. Pretende garantizar la masificación, desarrollo, diversificación y sistematización de la actividad deportiva, recreativa y para la salud por las entidades gubernamentales u oficiales en el ámbito de las gobernaciones y alcaldías. Este proyecto ofrece:
Apoyo financiero a los entes municipales para fomentar la diversificación y la práctica sistemática de actividades deportivas, recreativas y para la salud; Dotación a entes deportivos públicos.
3) FORTALECIMIENTO A LA SOCIEDAD CIVIL: Mediante este proyecto se asiste a las organizaciones no gubernamentales deportivas sin fines de lucro, federadas y no federadas, a través de:
Asesorías técnicas, supervisiones y evaluacionesApoyo financiero a federaciones no olímpicas para asegurar la práctica de actividades deportivas competitivas
Apoyo financiero a organizaciones de nuevos deportes, a fin de impulsar la diversificación deportiva
Asistencia integral a atletas de organizaciones federadas no olímpicas, con el fin de ofrecerles un sistema de seguridad social óptimo que le permita mejorar su rendimiento deportivo
4) EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA: Proyecto dirigido a proporcionar las herramientas necesarias para la ejecución de planes de capacitación del recurso humano en materia deportiva y a desarrollar estrategias y procedimientos metodológicos, tendientes a coordinar la promoción de eventos de masificación y diversificación del deporte recreativo y para la salud. Por medio de este proyecto se gestiona:
Apoyo financiero a organizaciones y entes públicos para la ejecución de eventos con fines deportivos, recreativos y para la salud
Dotación a entes deportivos públicos
Fortalecimiento de escuelas de atención deportiva comunitaria a través de dotación con materiales y equipos deportivos y apoyo financiero, con el fin de fomentar y facilitar la práctica de la actividad deportiva en todos sus ámbitos
Sector:
Educación; Deporte; Recreación
Tipología:
Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Atletas de alto rendimiento; Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Red de operación:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al Instituto Nacional de Deportes (IND), para ser atendido
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Instituto Nacional de Deportes (IND)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Instituto Nacional de Deportes (IND)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Odalis Rivas Blum, Directora General de Deporte para Todos del IND. Prof. Víctor Vargas, Director General de Alto Rendimiento. Eduardo Álvarez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para el Deporte
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas, Ministerio de Educación y Deportes, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa Nacional de Políticas Estudiantiles Universitarias
Consideraciones legales:
Reforma: 27/01/2005. (Gaceta Oficial, Decreto 3.444), mediante el cual se formula la Reforma parcial del Reglamento Orgánico del Ministerio de Educación Superior Nº 5.758 y se crea la Oficina de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión, asumiendo funciones que hasta ahora, se realizaban desde la Oficina de Planificación del Sector Universitario OPSU
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Viceministerio de Políticas Estudiantiles
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Viceministerio de Políticas Estudiantiles
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de participación del estudiantado universitario
Descripción del programa:
Parte de la convicción de que el ejercicio de la democracia participativa debe ser concebido como uno de los ejes de la experiencia estudiantil universitaria, ya que constituye una de las principales contribuciones de la Educación Superior en la formación de la ciudadanía.
Objetivo del programa:
Promover la participación estudiantil universitaria
Componentes:
1) PARTICIPACIÓN ESTUDIANTIL EN LA FORMULACIÓN DEL MARCO JURÍDICO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR: Busca garantizar la participación protagónica y corresponsable de los estudiantes en la formulación y discusión de la Ley de Educación Superior y en la definición de las políticas y el marco normativo que regirá el Sistema Nacional de Educación Superior. Este proyecto contempla:
-Jornadas de consulta a los estudiantes
-Publicaciones referentes al tema
-Congreso de estudiantes
2) ARTICULACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ESTUDIANTILES: Se busca estructurar y fortalecer sistemas de atención integral al estudiante, a través de:
-Jornadas de consulta a los estudiantes
-Adecuación y dotaciones a las instalaciones que prestan servicios a los estudiantes de educación superior
-Ayudas económicas eventuales
3) FORMACIÓN PARA LA CIUDADANÍA PARTICIPATIVA Y PROTAGÓNICA: Proyecto orientado a promover la participación estudiantil como uno de los ejes fundamentales de la experiencia estudiantil universitaria, desde una serie de acciones entre las cuales se destacan:
-Cursos de capacitación y material de apoyo para el fortalecimiento de organizaciones estudiantiles
-Apoyo financiero y logístico para la participación estudiantil en eventos científicos, tecnológicos, deportivos, políticos y sociales (previo estudio de las solicitudes)
-Apoyo financiero para la organización de juegos deportivos estudiantiles
-Sistematización de experiencias de participación estudiantil relacionadas con la formación integral y la vinculación con las comunidades
-Cobertura y difusión de la actividad estudiantil, a través de los micros de TV Hablan los Estudiantes y la Revista trimestral Hablan los Estudiantes
4) COOPERACIÓN INTERNACIONAL: Propuesta para favorecer el contacto y la cooperación internacional entre instancias gubernamentales y organizaciones estudiantiles, con énfasis en la integración latinoamericana y caribeña y en la cooperación Sur-Sur.
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Red de operación:
Red de Universidades, coordinadas por el Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al Viceministro de Políticas Estudiantiles del MES para solicitar mayor información.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Dr. Temir Porras Ponceleón (2005-2006) Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior
Fuentes:
Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005
Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES)
Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa Nacional para el Desempeño Estudiantil
Consideraciones legales:
Nombramiento: 09/05/2006 (Gaceta oficial Número 38.432) Resolución por la cual se designa a la ciudadana Ginette de las Nieves González Latorraca, Directora General de Desempeño Estudiantil; Nombramiento: 13/04/2007 (Gaceta 0ficial Nº 38.663, AÑO CXXXIV - MES VII) Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Bernardo Ancidey Castro, Director General de Desempeño Estudiantil (E), del Ministerio de Educación Superior
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección General de Desempeño Estudiantil
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Dirección General de Desempeño Estudiantil
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
El bajo desempeño estudiantil
Descripción del programa:
Fomenta el desempeño estudiantil, entendido como el conjunto de experiencias y logros educativos de los estudiantes, derivados de su relación con la Educación Superior y de los aportes que esta etapa de formación hace a la iniciación profesional y a la formación integral del individuo, como sujeto capaz de pensar y actuar críticamente.
Implica el desarrollo de acciones que consideren, entre otros aspectos: el tránsito de la Educación Media a la Educación Superior, las condiciones de ingreso a la Educación Superior, los ambientes formativos más allá del aula de clases, la valoración social de las instituciones y carreras, la vinculación de la formación con los campos de desempeño profesional, partiendo de la convicción, según la cual, este conjunto de aspectos confluye en la calidad, la equidad y la pertinencia de la formación de los estudiantes de Educación Superior.
Objetivos específicos:
"Dirección General del Desempeño Estudiantil
-Promoción de la Participación y la Organización Estudiantil
Objetivo: Ajustar la dotación de la IES al nuevo mapa estratégico tales como continuar con los procesos de democratización de la educación superior.
-Mejoramiento de la Calidad de Vida Estudiantil
Objetivo: Desarrollar las organizaciones estudiantiles para el de una participación activa y protagónica en las diversas áreas de la educación superior
-Oficina de Atención al Estudiante y Defensa Estudiantil
Objetivo: Desarrollar un sistema de prevención, asistencia y apoyo al
-Integración Local de Servicios Estudiantiles Bajo Régimen de Cogestión
-Servicio Social Integral de Transporte para Estudiante de Educación Superior a Nivel Nacional
Objetivo: Desarrollar servicios estudiantiles para lograr una mejor calidad de vida de los estudiantes en el marco de la universalización de la enseñanza universitaria.
-Promoción de la Participación y la Organización Estudiantil
Objetivo: Ajustar la dotación de la IES al nuevo mapa estratégico tales como continuar con los procesos de democratización de la educación superior.
-Mejoramiento de la Calidad de Vida Estudiantil
Objetivo: Desarrollar las organizaciones estudiantiles para el de una participación activa y protagónica en las diversas áreas de la educación superior
-Oficina de Atención al Estudiante y Defensa Estudiantil
Objetivo: Desarrollar un sistema de prevención, asistencia y apoyo al
-Integración Local de Servicios Estudiantiles Bajo Régimen de Cogestión
-Servicio Social Integral de Transporte para Estudiante de Educación Superior a Nivel Nacional
Objetivo: Desarrollar servicios estudiantiles para lograr una mejor calidad de vida de los estudiantes en el marco de la universalización de la enseñanza universitaria"
Componentes:
1) FORMACIÓN PERMANENTE DE PROFESORES: Pretende conformar una red interinstitucional de docentes universitarios y profesores(as) asesores(as) de la Misión Sucre a nivel nacional, con el propósito de formarse continuamente en áreas de su interés.
Al mismo tiempo, se plantea producir materiales educativos con nuevos formatos y nuevos enfoques para la Educación Superior.
2) FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES PARA LA ECONOMÍA SOCIAL: Conjunto de acciones para facilitar la inserción social, en el marco de la municipalización. Este proyecto arranca con un estudio diagnóstico en las Aldeas Universitarias, para luego organizar:
Talleres de formación sobre Economía Social a estudiantes de Educación Superior
Encuentros con sectores sociales, productivos, financieros y asociaciones de egresados de la Educación Superior
3) INTERCAMBIO ESTUDIANTIL NACIONAL E INTERNACIONAL: Promoción del intercambio estudiantil nacional e internacional en la Educación Superior, en el marco de la elevación del desempeño estudiantil. A través de este proyecto se aspira realizar:
Acuerdos institucionales para gestionar pasantías, ayudantías docentes, de investigación y extensión
Convenios de intercambio estudiantil
Seguimiento a convenios existentes
4) LINEAMIENTOS PARA EL PLENO DERECHO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR INCLUYENTE: Propuesta para garantizar el pleno ejercicio del derecho a una educación de calidad de poblaciones históricamente discriminadas como personas con discapacidad, indígenas y personas privadas de libertad. Se ejecuta a través de:
Jornadas de divulgación
Publicaciones sobre el tema
Instalación de un Centro de Impresión en Braille
Actividades deportivas para personas con discapacidad
5) ORIENTACIÓN E INICIACIÓN UNIVERSITARIA PARA BACHILLERES Y CURSANTES DE LA EDUCACIÓN MEDIA: Busca brindar orientación y establecer lineamientos que faciliten la iniciación a la vida universitaria a bachilleres y cursantes de la Educación Media, con el propósito de acompañarlos en su tránsito a la Educación Superior. Este proyecto contempla la realización de:
Talleres de orientación para futuros estudiantes de la Educación Superior
Seminario de análisis sobre programas de Iniciación Universitaria
6) MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS: Proyecto orientado a mejorar los procesos educativos abordando los aspectos claves tales como los sistemas de evaluación de los aprendizajes, trabajos de grado, innovaciones educativas, entre otros.
A través de este proyecto se aspira realizar:
Estudio de los sistemas de evaluación
Estudio de los lineamientos generales para la presentación de trabajos de grado
Publicación y divulgación de las innovaciones educativas
7) INSTITUCIONALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO ESTUDIANTIL: Este proyecto ofrece financiamiento a proyectos institucionales para estimular el desempeño estudiantil.
8) SEMINARIO ITINERANTE FORMACIÓN INTEGRAL, ÉTICA Y NUEVOS TIEMPOS : Organización de diferentes encuentros entre docentes y estudiantes con el propósito de generar intercambio de conocimientos y experiencias para el mejoramiento de su formación integral.
Este proyecto contempla la realización de:
Jornadas de Encuentro entre estudiantes y docentes
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Estrategia de
implementación
:

Las universidades deben acudir a la Dirección General de Desempeño Estudiantil del Ministerio de Educación Superior, para incorporar a su población estudiantil y a su personal docente en los eventos que promueve este programa.
Red de operación:
Red de Universidades, coordinadas por la Dirección General de Desempeño Estudiantil del Ministerio de Educación Superior, con la cooperación de la Misión Sucre.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Dirección General de Desempeño Estudiantil del MES para solicitar mayor información.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Humberto González (2005) Director General de Desempeño Estudiantil del ME; Ginette de las Nieves González Latorraca (2006) Directora General de Desempeño Estudiantil; Bernardo Ancidey (2007) Director General de Desempeño Estudiantil (E)
Fuentes:
Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005
Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES)
Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa de Becas Gran Mariscal de Ayacucho
Consideraciones legales:
Nombramiento: 04/11/2005 (Gaceta Oficial 38.307) designó al internacionalista Jorge Arreaza Montserrat como nuevo titular del despacho de la Fundación "Gran Mariscal de Ayacucho"
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de un programa de créditos educativo para atender a estudiantes de pregrado y postgrado con menores recursos econímicos
Descripción del programa:
Es un programa que ofrece créditos educativos y otros programas para realizar estudios de Educación Superior. "En 1975 el estado venezolano creó la Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (Fundayacucho) con el objetivo decontribuir a la formación de profesionales capaces de incorporarse a los planes de desarrollo del país, en la actualidad la meta de esta institución es promover la educación superior en la población de menores recursos económicos y atenuar las marcadas asimetrías entre la región capital y el interior. A partir de 1999, el Gobierno Bolivariano impulsó una rigurosa política de privilegiar la atención a los estratos sociales menos favorecidos, este acento será mantenido y profundizado, para garantizar la democratización de la continuación y permanencia de los venezolanos en las universidades y así superar la exclusión social en la educación superior"
Componentes:
1)CRÉDITO EDUCATIVO: Es un programa de Fundayacucho cuya finalidad es otorgar financiamiento educativo a los estudiantes y profesionales venezolanos para cursar estudios de pregrado y postgrado en el país y postgrado en el exterior.
Para estudios de pregrado (licenciatura) en Venezuela se financian hasta un máximo de cinco años. La excepción la constituye los estudios de Medicina, para los cuales se concede el crédito hasta por un período de seis y medio años.
Para estudios de post-grado en Venezuela y en el exterior:
- Especialización: mínimo un año académico y máximo dieciocho meses
- Maestría: hasta dos años
- Doctorado: hasta cuatro años, incluidos los años de Especialización o Maestría
- Post-doctorado: hasta un año
2) CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES: Los Convenios interinstitucionales de Fundayacucho promueven la formación de profesionales a nivel de postgrado en áreas prioritarias para el desarrollo local y regional del país; así como la modernización de la administración pública y el fortalecimiento del Sistema de Educación Superior. Existen convenios con ministerios y otros organismos de la administración pública,
con universidades e instituciones de Educación Superior, nacionales y extranjeras y con fundaciones nacionales.
Las modalidades de los convenios son:
Cooperación con universidades y demás instituciones de Educación Superior, dirigido a apoyar la formación de la generación de relevo y del personal académico de esas instituciones tanto en Venezuela como en el exterior
Fomento y fortalecimiento de postgrados en las universidades y otras instituciones de Educación Superior, para el diseño y realización de cursos de postgrado
Capacitación y actualización de personal académico mediante pasantías, cursos, eventos internacionales y créditos sabáticos
Programas de cooperación internacional
3) PROGRAMA CONFIANZA EN VENEZUELA: Propuesta de cooperación con entes privados venezolanos para el afianzamiento crediticio de estudiantes venezolanos. Fundayacucho ofrece a la empresa privada la oportunidad de vincularse a los procesos de la formación de nuestros recursos humanos, en una alianza para impulsar el crecimiento del país y de sus empresas.
4) PROGRAMA DE APORTES MIXTOS A LAS ARTES (FAMA): Convenio entre Fundayacucho y la Fundación Polar para financiar estudios artísticos en Venezuela o en el exterior.0
5) PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL ESTADO A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA PÚBLICA: Orientado a la formación de especialistas en diversos sectores de la gestión pública y especialmente en aquellos dedicados a producir y/o regular los servicios básicos a la población. A través de los Convenios interinstitucionales nacionales, Fundayacucho promueve el fortalecimiento de los postgrados en Venezuela y el Sistema de Educación Superior, así como también, la modernización del sector público.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Créditos otorgados
Becas otorgadas
Becas -créditos otorgados
Estudiantes de pregrado beneficiados
Estudiantes post grado beneficiados
4.140
4.442
4
7.958
628
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 827.030.000.000 (estimado pago deuda)
Bs 115.564.139.766
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005
2005
Bs 656.310.000.000,00 (pago deuda monto real)
Bs 335.344.030.596,20 (Fundación Misión Sucre)
Estrategia de
implementación
:

Se implementa a través de El primero es a través de convenios interinstitucionales que la institución suscribe con universidades públicas o privadas, organismos del estado, etc. El segundo es mediante el proceso regular o programa de ejecución de becas realizado anualmente y que está abierto a todos los estudiantes de educación superior del país. Consta de un beneficio económico que se otorga para realizar estudios de pregrado y postgrado en el territorio nacional y postgrados en el exterior. El estudiante interesado debe estar atento a los procesos de postulación. En el año 2006 el proceso se hizo a través del registro en la página web (http://www.fundayacucho.gob.ve) Permitiendo que todos los estudiantes del país pudieran optar por una beca sin limitante en el número de planillas.
Red de operación:
Ministerio de Educación Superior; Convenio Fundayacucho - Servicio Alemán de Intercambio Académico; Convenio Fundayacucho - Instituto Francés de Petroleo - IFP; Convenio Fundayacucho - Instituto nacional de telecomunicaciones - INT
Mecanismos de acceso
al programa
:

CRÉDITO EDUCATIVO: Ser venezolano y haber estado residenciado en el país en los últimos diez años; no tener obligaciones pendientes por concepto de financiamiento con Fundayacucho u otro organismo; no haber sido objeto de rescisión de contrato de beca o crédito educativo otorgado por Fundayacucho, por causas que le sean imputables; estar cursando estudios en el momento cuando se solicita la beca. La edad es una condición para solicitar la beca: es para menores de 31 años (para pregrado), menores de 46 años (para postgrado nacional o en el extranjero) Para estudios en el extranjero, se debe tener el nivel requerido en el idioma correspondiente.
Los postulantes deberán inscribirse en el proceso de selección y presentar la prueba de selección. Además, para firmar el contrato de financiamiento es necesario:
Por Fundayacucho:
- Presentar constancia de aceptación académica del centro educativo en el cual cursará estudios, en la que se indique nivel, especialidad, costo de matrícula (si fuese el caso) fecha de inicio y culminación de estudios
- No percibir financiamiento educativo por parte de otra institución sin la autorización de la institución
- Presentar notas y título de grado del nivel anterior
- Si realizará estudios en el exterior, debe haber aprobado el examen de suficiencia del idioma; por ejemplo: TOEFL, IELTS, etc.
- Si ha sido beneficiario de Fundayacucho, presentar constancia de solvencia de la institución
- No ser fiador de beneficiario alguno
Por la entidad bancaria:
- Presentar Fianza Natural o Jurídica
- Proceso de evaluación financiera que realiza la entidad
CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES Y DEMÁS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO: Presentar la propuesta a FUNDAYACUCHO, para ser evaluada.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Reporte de seguimiento.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Milagros Hernández (2004) Presidenta de Fundayacucho; Jorge Alberto Arreaza (2005-2006) Presidente Fundayacucho
Fuentes:
Ministerio del poder popular para la Educación Superior. Fundayacucho "Formando para el socialismo". (En línea) Caracas: Fundayacucho, 2007. Disponible en: Fundayacuchohttp://www.fundayacucho.gob.ve/index.php?option=com_content&task=view&id=13&Itemid=28. Consultado en mayo 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social-MINPADES
Nombre del programa:
Misión Guaicaipuro
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Anuncio: 12/10/2003 ( Aló Presidente , Nº 167); Creación: 09/08/2004 ( Gaceta Oficial Nº 37.997, decreto Nº 3.040), mediante el cual se decreta la Comisión Presidencial Misión Guaicaipuro; Reglamento: 9/04/2007 (Gaceta Oficial Nº 38.659, decreto Nº 5.274) mediante el cual se dicta el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas; Anuncio: 5/05/2007. Relanzamiento Misión Guaicaipuro bajo la responsabilidad del Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.8 Atención especial para la población en pobreza extrema
2.2.1 Fortalecer la economía social
2.2.2 Democratizar propiedad de la tierra
2.2.3 Generar empleo productivo
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión, Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social-MINPADES
Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales-MARN
Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Exclusión social de los pueblos y comunidades indígenas
Descripción del programa:
La Misión Guaicaipuro es una iniciativa del Gobierno, en el marco del reconocimiento contenido en la Constitución en cuanto a la existencia de los pueblos y comunidades indígenas, su organización social, política y económica, sus culturas, usos y costumbres, idiomas y religiones, así como hábitat y derechos originarios sobre las tierras que ancestral y tradicionalmente ocupan y que son necesarias para desarrollar y garantizar sus formas de vida, y en el convencimiento de que es deber y responsabilidad del Estado a través del Ejecutivo Nacional garantizarle a los pueblos y comunidades indígenas el disfrute de esos derechos.
Objetivo del programa:
Restituir los derechos de los pueblos indígenas de acuerdo a la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
Objetivos específicos:
1. Garantizar la seguridad agroalimentaria.
2. Propiciar el desarrollo armónico y sustentable de los pueblos indígenas, dentro de una visión de etnodesarrollo.
3. Fortalecer la capacidad de gestión comunitaria.
4. Impulsar el proceso de demarcación del hábitat y tierras de los pueblos y comunidades indígenas.
5. Impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas para garantizar el disfrute efectivo de sus derechos sociales (salud, educación, vivienda, agua y saneamiento), económicos, culturales y políticos consagrados en la Constitución.
6. Crear los mecanismos que permitan dar cumplimiento a lo establecido en la Constitución y demás leyes del país.
Componentes:
1) ETNODESARROLLO ENDÓGENO SUSTENTABLE: Contempla la creación de la banca social indígena y el plan para la conformación de núcleos de desarrollo endógeno (NUDE).
2) FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD DE GESTIÓN COMUNITARIA: Contempla:
2.1)- Conformación de Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP)
2.2)- Eventos de apoyo al fortalecimiento estudiantil indígena
2.3)- Becas para estudios universitarios nacionales e internacionales
2.4)- Creación de tres (3) rutas de transporte para estudiantes universitarios indígena.
3) ATENCIÓN A INDÍGENAS MIGRANTES O EN SITUACIÓN DE CALLE: Comprende la reubicación de familias, atención y obtención del terreno para construcción, investigaciones para el reasentamiento de indígenas en situación de calle y en condiciones laborales desfavorables.
4) DEMARCACIÓN DEL HÁBITAT Y TIERRAS DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS:
4.1)Talleres de capacitación en interpretación GPS, apoyo en la elaboración de síntesis antropológicas, apoyo en la realización de asambleas de pueblos indígenas
Sector:
Hábitat, Vivienda y Servicios; Salud y Nutrición; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Economía Social; Asistencia y Protección Social; Alimentación; Empleo e Ingreso
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Población indígena. El Censo de las Comunidades Indígenas en Venezuela determina una población de 178.343, a la cual hay que sumarle 328.065 personas que se declararon como indígenas en el XIII Censo General de Población y Vivienda 2001. Esto hace un total nacional de 511.408 personas que se declararon pertenecientes a un pueblo indígena, que representan el 2,1 % del total de la población nacional.
Estados con población indígena desplazada de sus zonas de origen: Mérida 0.02% de la población en las zonas urbanas, población que se ha desplazado de Zulia y Trujillo. Trujillo 0.02% de la población.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Indígenas
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2007
Asentamientos agrícolas
Proyectos productivos
Centros Comunitarios
Microcréditos familiares
Indígenas a reubicar
Estudios de síntesis antropológicas a financiar
Talleres de capacitación en interpretación GPS
Nº de consejos comunales indígenas conformados
10
40
17
2.000
2.000
10
50
2000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2006Nº de consejos comunales indígenas formados533
Estrategia de
implementación
:

La Misión sugiere:
- Diagnosticar para establecer prioridades, conjuntamente con las comunidades y pueblos indígenas a partir de secciones de trabajo de grupo. El Grupo como espacio de comunicación cara a cara, para elaborar estrategias para garantizar calidad de vida a las comunidades y pueblos indígenas, y elaborar un plan de trabajo.
- Elaboración de un plan de trabajo, fundamentado en los principios de: respeto por el carácter multilingüe de las poblaciones indígenas y de las lenguas indígenas como idioma de uso oficial para los pueblos indígenas, respeto a la interculturalidad bajo el principio de igualdad de las culturas, respeto a la pluriculturalidad; centrado en lo colectivo indígena. El plan de trabajo surge de un proceso de consulta amplio y suficientemente informado.
- Establecer Alianzas con las diferentes instancias institucionales, interinstitucionales, locales, ONG, etc.
- Incorporar a las comunidades y pueblos indígenas en la elaboración del plan. De acuerdo con estudios en las comunidades indígenas, los siguientes aspectos se constituyen en prioridad:
- Seguridad Alimentaria.
- Deterioro de la Salud.
- Población Desescolarizada.
- Reconocimiento de la Identidad
- Derechos colectivos sobre la Tierra.
- Diseñar con la participación de los dirigentes locales y diferentes miembros de la comunidades pueblos indígenas, tres tipos de planes para aplicar de acuerdo a las características, particularidad y necesidades de las comunidades - pueblos indígenas:
- Plan de Emergencia.
- Plan Piloto.
- Plan Combinado.
- Definir las características de los Planes. Para definir las características de cada plan hay que esperar los papeles de trabajo de todos los involucrados, en especial de los representantes de los pueblos indígenas, garantizando así la pluralidad y participación igualitaria de todos los actores.
De los primeros papeles de trabajo se desprende una tendencia hacia el desarrollo ecológico, auto sustentable, de utilización de energía alternativa, para fomentar propuestas de etnodesarrollo.
Para su relanzamiento en el año 2007 se implementará se la siguiente manera: "Lo que queremos es formar a los indígenas para que ayuden al Ministerio en la labor que desempeña. La idea es que se conviertan en misioneros. Hasta el momento se han inscrito mil. Los hemos clasificados así: Guerrero Semillas de 7 a 15 años. Guerreros Espiga de 16 a 25 años y Guerreros adultos de 26 años en adelante. Su función será apoyar en la formación y multiplicación de información" Nilcia Maldonado Ministra del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Red de operación:
Se prevé utilizar la plataforma del sistema de las universidades nacionales, componentes del Ejército, ministerios cuyos titulares aparecen en el Decreto de creación de la Misión, gobernaciones y alcaldías. Ministerio de participación y desarrollo social
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Oficina de la Misión, para mayor información
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

- Recopilación de la información que está dispersa en instituciones estatales, empresas y entes privados. Para su relanzamiento (2007) se contará con misioneros: Guerreros semillas, guerreros espiga y guerreros adultos. Su función será apoyar en la formación y multiplicación de información
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Nilcia Maldonado (2007) Ministra del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Fuentes:
Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social, 2006. "Misión Guaicaipuro". (En línea). Ministerio de Telecomunicaciones e Informática. Disponible en: http://www.gobiernoenlinea.ve. Consultado en septiembre 2006
Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado octubre 2006
" Ministerio para los Pueblos Indígenas Relanza la Misión Guaicaipuro". (En línea). Agencia Bolivariana de Noticias. Fecha: 22/03/2007. http://www.abn.info.ve/go_news5.php?articulo=86736 mas.html. Consultado en mayo 2007
Chacón, Emilce. Entrevista a Nilcia Maldonado. (En línea). Ministerio del Poder Popular para la Comunicación e Información. Fecha: 04/05/2007. Disponible en: www.mci.gob.ve/entrevistas/3/13629/el_capitalismo_destruylasormas.html. Consultado en mayo 2007
Entrevista con Gilfredo Escobar, Director de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas del Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH
Nombre del programa:
Sistema de Crédito por Ley de Política Habitacional
Consideraciones legales:
Ley: 09/05/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.182) Ley del Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación Productiva
Sub objetivos PDESN:
1.6 Incrementar el ahorro y la inversión
Sub sub objetivos PDESN:
1.6.4 Régimen de seguridad y fondo de pensiones
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Banco Nacional de Ahorro y Préstamo (BANAP)
Adscrita a:
Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH)
Institución ejecutora:
Banco Nacional de Ahorro y Préstamo (BANAP)
Banco de Venezuela
Banco Mercantil
Banco Hipotecario Latinoamericano, Banco Sofitasa, Banesco Banco Universal, Corp Banca, Norval Bank, Provivienda EAP, Casa Propia EAP, Fondo Común Banco Universal
Central EAP
Del Sur Banco Universal
Mi Casa EAP
Banco Canarias de Venezuela
Adscrita a:
Superintendecia de Bancos (SUDEBAN)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de viviendas
Sector:
Hábitat, Vivienda y Servicios; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera
Población objetivo:
Personas sin viviendas con condiciones para acceder a un crédito con subvención por parte del Estado
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Estrategia de
implementación
:

Los solicitantes deben dirigirse con todos los recaudos solicitados a BANAP:
Av. Venezuela, Torre Banco Nacional de Ahorro y Préstamo, Urb. El Rosal, Caracas 1060, Dtto. Capital.
Red de operación:
Instituciones financieras operadoras: Banco de Venezuela, Banco Mercantil, Banco Hipotecario Latinoamericano, Banco Sofitasa, Banesco Banco Universal, Corp Banca, Norval Bank, Provivienda EAP, Casa Propia EAP, Fondo Común Banco Universal, Central EAP, Del Sur Banco Universal, Mi Casa EAP, Banco Canarias de Venezuela
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Página Oficial del Banco Nacional de Ahorro y Préstamo: http://www.banap.gov.ve
Página Oficial del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela: http://www.gobiernoenlinea.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Misión Vuelvan Caras I
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Anuncio: Aló Presidente Nº 178; Creación: 12/03/2004. Gaceta Oficial Nº 38.077, Decreto Nº 3.279, de fecha 01-12-2004, mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación que se denominará Misión Vuelvan Caras. Gaceta Oficial Nº 38.532, de fecha 28-09-06, Decreto 4.850, se designa Armando Alirio Chirinos como Presidente de la Fundación Vuelvan Caras.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Desempleo; Pobreza; Exclusión; Modelos de desarrollo inadecuados a la realidad nacional
Descripción del programa:
Está dirigida a incorporar en la actividad productiva, a las y los patriotas de las Misiones Robinsón, Piar, Miranda, Ribas y Sucre, que se encuentren en situación de desempleo.
La idea es desplegar en el territorio nacional centros de desarrollo de múltiples bienes y servicios (Núcleos de Desarrollo Endógeno) que estarán relacionados entre sí y se extenderán y fortalecerán dependiendo de las necesidades de los grupo sociales que conformen el núcleo endógeno y sus alrededores.
Objetivo del programa:
Garantizar la participación de la fuerza creativa del pueblo en la producción de bienes y servicios, superando las condiciones de exclusión y pobreza generadas en las últimas décadas.
Objetivos específicos:
1. Convertir -mediante el trabajo- el potencial creador del pueblo en poder popular.
2. Articular el proceso educativo al proceso productivo para incrementar el empleo, orientar la formación de los recursos humanos y asegurar la participación de cada ciudadano en la producción de bienes y servicios.
3. Orientar los esfuerzos hacia las actividades económicas con mayor capacidad generadora de empleo y potencial, especialmente los sectores agrícola, turístico y construcción.
4. Promover la animación productiva de las comunidades en situación de pobreza.
5. Orientar el modelo productivo hacia la economía social, priorizando la formación de cooperativas y otras formas asociativas de participación económica.
6. Poner el empleo en el centro de la política económica y social, en los niveles nacional, regional y local.
7. Impulsar una nueva institucionalidad para el desarrollo de las políticas de promoción de empleo y seguridad social.
Componentes:
1) FRENTE AGRÍCOLA: Destinado a cumplir la tarea fundamental de reactivar el quehacer agropecuario del país. Reúne a los Núcleos de Desarrollo Endógeno enfocados en dichas labores, potenciando prácticas ancestrales en el cultivo y cría de rubros que en una época fueron de importancia nacional (como el caso del cacao), en combinación de tecnología e infraestructura mecanizada, como silos, sistemas de riego y otros, a fin de lograr un equilibrio entre la presencia humana y la conservación del ambiente, con planes de urbanismo y recuperación de zonas verdes sometidas a tala, quema y erosión.
2) FRENTE TURÍSTICO: El frente turístico conglomera aquellos Núcleos de Desarrollo Endógeno ubicados en ecosistemas y formaciones naturales de gran atractivo para los viajeros, pero con una visión más educativa, orientada a promocionar los valores culturales e históricos de cada región, incluyendo la construcción y mantenimiento de infraestructura turística, así como limpieza de zonas de interés, señalización, transporte, entretenimiento, promoción de la gastronomía local y calendario de festividades nacionales y regionales.
3) FRENTE INDUSTRIAL: Los Núcleos de Desarrollo Endógeno deben convertirse en verdaderas plataformas industriales para transformar la materia prima en productos elaborados, destinados al consumo interno y la exportación. En tal sentido, este frente se apoya en el rescate de campos industriales pertenecientes al Estado, que por efecto del modelo rentista quedaron relegados al olvido.
4) FRENTE DE INFRAESTRUCTURA: Este frente busca la recuperación de las ciudades como espacios para la vida, junto a organizaciones populares destinadas a rescatar la infraestructura vial, eléctrica, educativa, de salud, de transporte y agrícola, entre otras.
5) FRENTE DE SERVICIOS: A través de este frente, el Estado promoverá la contratación de cooperativas que ofrezcan de manera eficiente y económica la parte operativa que, en conjunción a una recuperada infraestructura, harán de la participación colectiva el canal para la satisfacción de las necesidades de la comunidad
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Turismo; Empleo e Ingreso
Tipología:
Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Egresados de las Misiones Robinson, Ribas, Sucre, Miranda, Piar y Barrio Adentro; todos los ciudadanos y ciudadanas que en estos momentos se encuentran en situación de desempleo y excluidos del desarrollo socio-económico.
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Ciclo de vida:
Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Personas capacitadas por el INCE (Lanceros)600.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 315.737.000.000
Estrategia de
implementación
:

Los interesados, organizados en cooperativas, acuden al INCE para proponer la creación de un Núcleo de Desarrollo Endógeno (NUDE) en su localidad.
La Misión revisa:
- Potencialidades de desarrollo de los estados.
- Inventario de infraestructura, parque industrial y núcleo de desarrollo endógeno.
- Concertación entre el sector público y privado.
- Capacidad instalada del INCE.
- Capacidad instalada de las Misiones.
- Organización Comunitaria.
El INCE capta, forma y capacita a los lanceros que participarán en los NUDE. Se organizan los frentes de batalla para ejecutar los proyectos en la comunidad.
Red de operación:
Núcleos de Desarrollo Endógeno, bajo la coordinación de la Misión.; Para el financiamiento de proyectos en los diversos frentes, la Misión se apoya en un porcentaje de créditos gestionados a través del Banco del Pueblo Soberano (BPS) y el Banco de la Mujer (BANMUJER).; Para el desarrollo de los frentes agrícolas, la Misión se apoya en la agricultura a pequeña escala, los Fundos Zamoranos y el diseño de un Plan Especial de Siembra elaborado por el Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT).; Para el desarrollo de los frentes industriales, la Misión se apoya en las iniciativas de apoyo a la Pyme y Pymi de las diferentes instituciones ejecutoras de estos programas.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados conforman cooperativas y asociaciones de productores, para postular la formación de un Núcleo de Desarrollo Endógeno (NDE) en su localidad, al INCE
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Información: http://www.vuelvancaras.gov.ve/home.php
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Armando Chirinos (2006-2007), Viceministro de Formación y Desarrollo Popular del Ministerio del Poder Popular para la Economía Popular y presidente de la Fundación Misión Vuelvan Caras
Fuentes:
Vicepresidencia de la República. "Informe sobre las Misiones y las Metas del Milenio", mayo 2005. Vicepresidencia de la República. "Lanceros y lanceras de vuelvan caras 2006 recibieron incentivos". (En línea). Agencia Bolivariana de Noticias. Fecha: 25/03/2006. Disponible en: http://www.abn.info.ve/go_news5.php?articulo=41642. Consultado en septiembre 2006
Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Nacional de Extensión Agrícola
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
Institución coordinadora:
Fundación de Capacitación e Innovación para el Desarrollo Rural (Fundación CIARA)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Fundación de Capacitación e Innovación para el Desarrollo Rural (Fundación CIARA)
Alcaldías
Gobernaciones
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de mejorar la producción agrícola e incentivar a pequeños y medianos productores de escasos recursos
Descripción del programa:
Es un instrumento de desarrollo rural dirigido a los pequeños y medianos productores y sus familias, con escasos recursos de tierra y capital, quienes derivan sus ingresos mayoritariamente de la producción agrícola.
Busca sentar las bases para el establecimiento de un Servicio Nacional de Extensión Agrícola de carácter permanente, descentralizado, cofinanciado, participativo, representativo y coordinado, capaz de ofrecer solución a los problemas que afectan a la familia rural venezolana.
Objetivo del programa:
Estimular las capacidades de la familia rural para que ésta sea gestora de su propio desarrollo, mediante su participación consciente y activa en los procesos de cambios sociales, económicos y tecnológicos requeridos para mejorar sus condiciones de vida, en el contexto de una agricultura sostenible, competitiva y fundamentada en relaciones de equidad
Componentes:
1) EXTENSIÓN AGRÍCOLA: Mediante la aplicación por parte de los extensionistas, de las metodologías y técnicas definidas por el Programa, se deben lograr cambios en los conocimientos, habilidades, actitudes y valores de los productores rurales y sus familias, que permitan:
1.1) La concientización sobre sus potencialidades como individuo y grupo.
1.2) El fortalecimiento de su participación en la toma de decisiones.
1.3) El fortalecimiento de su organización.
1.4) El uso racional de tecnologías para aumentar la producción y la productividad en las actividades agrícola, complementarias y de servicio, para el desarrollo de las economías locales.
1.5) El uso adecuado de los recursos naturales y preservación del medio ambiente.
1.6) La incorporación de la mujer y los jóvenes al desarrollo económico y social.
2) CAPACITACIÓN: Comprende la formación y adiestramiento del personal institucional y de los extensionistas de los Núcleos, en las metodologías, los contenidos, las normas y procedimientos para el desarrollo de sus funciones y en los contenidos técnicos que serán transferidos a los productores. Igualmente, comprende las actividades de inducción sobre el Programa, dirigidas a Gobernadores, Alcaldes y demás integrantes de las cámaras municipales, y otras personalidades de necesaria vinculación con el mismo. Incluye las actividades de educación continua para la actualización y complementación exigidas por las necesidades específicas que se identifiquen a nivel local.
3) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: Componente orientado a reforzar todas las áreas necesarias en los entes que de manera directa participarán en el Programa, lo cual se formalizará mediante convenios firmados entre las partes y comprende acciones de equipamiento, apoyo logístico, producción de material de apoyo, contratación de especialistas y otras requeridas para articular los niveles Nacional, Estatal, Municipal y los Productores.
4) ASESORÍA TÉCNICA Y ESTUDIOS: Componente manejado directamente por el CIARA, el cual contempla el financiamiento de estudios, asesorías y actividades de experimentación que sean requeridas en las diferentes fases de funcionamiento del Programa, cuyos propósitos sean apoyar y fortalecer la toma de decisiones sobre la organización y mejoramiento del Servicio de Extensión
Sector:
Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Población rural; municipios rurales
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Estrategia de
implementación
:

La Fundación CIARA desarrolla en los municipios una serie de organizaciones de capacitación, organización y apoyo en el sector rural, tales como:
- Asociaciones Civiles de Extensión (ACE): Organizaciones de agricultores constituidas a fin de lograr los fines del programa; se organizan con el apoyo técnico de la Fundación CIARA.
- Fondos Rotatorios: Un mecanismo que ha probado ser eficaz en la prestación de servicios financieros alternativos locales.
El Fondo Rotatorio es un instrumento financiero propiedad de los usuarios y administrado por la ACE a la cual pertenecen, y consiste en poseer un capital rotativo en común como mecanismo local de crédito alterno a los sistemas financieros tradicionales, para captar, mantener y ampliar recursos propios. A través del mismo se pretende desarrollar, mediante la organización y capacitación, criterios básicos y de responsabilidad individual para el manejo administrativo de las organizaciones socioproductivas locales.
Red de operación:
Asociaciones Civiles de Extensión (ACE), bajo la coordinación de la Fundación CIARA
Mecanismos de acceso
al programa
:

- En el municipio interesado debe haber una actividad agrícola importante. El alcalde de dicho municipio debe manifestar por escrito su deseo de participar en el programa.
- El gobernador respectivo deberá manifestar su acuerdo con la participación del municipio en el programa. La gobernación correspondiente deberá también emitir los recaudos necesarios de garantía para su incorporación efectiva en el programa.
- Posteriormente, el alcalde remitirá a la Fundación CIARA los recaudos necesarios de garantía del cofinanciamiento del programa.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web de la Institución: http://www.ciara.gov.ve
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


La Fundación CIARA se encarga del seguimiento a las Asociaciones Civiles de Extensión
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Gladys Ayala (2005-2006). Directora General de la Fundación CIARA
Fuentes:
Fundación de Capacitación e Innovación para el Desarrollo Rural. http://www.ciara.gov.ve
Página Oficial del Instituto Nacional de Desarrollo Rural: http://www.inder.gov.ve. Alvarez Michelangelli. José R. " La extensión agrícola: El Modelo venezolano". (En línea). Disponible en: http://www.sihca.org/boletin3_3.asp
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Centro de Oportunidades de Negocio de la Pequeña y Mediana Industria
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Mejorar los planes de financiamiento a pequeños y medianos industriales
Descripción del programa:
Es un conjunto de planes de financiamiento a pequeños y medianos industriales.
Objetivo del programa:
Garantizar el apoyo, fomento, promoción y recuperación de la pequeña y mediana industria (Pymi), como factor fundamental de la dinámica productiva del país.
Objetivos específicos:
1. Inducir mejoras competitivas en las Pymi.
2. Estimular el crecimiento del tejido industrial.
3. Facilitar el fortalecimiento financiero de las Pymi.
4. Procurar la recuperación de las Pymi paralizadas
Componentes:
1) ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL: Este servicio comprende las siguientes modalidades:
- Asesoramiento en la fase de preinversión: asistencia a los interesados en la elaboración de proyectos económicos orientados hacia aquellos sectores considerados de interés estratégico y de mayor impacto social.
- Asistencia técnica individual: servicio de consultoría especializada a las PYMI en un ámbito de gestión específico y sobre la base de un diagnóstico integral que permita sustentar un plan de mejoras.
- Asistencia técnica sectorial: prestación de servicios de consultoría especializada a las PYMI reunidas en grupos de cinco (5) pertenecientes a un mismo sector o cadena productiva, sobre la base de un diagnóstico integral y un plan de mejoras común. Esta orientado hacia el desarrollo de esquemas asociativos entre pequeñas y medianas industrias, con miras al aprovechamiento de economías de escala en sus actividades.
- Desarrollo de proveedores: modalidad diseñada con el objetivo de mejorar los niveles de competitividad de las pequeñas y medianas industrias mediante la creación y consolidación de relaciones de subcontratación entre estas y grandes empresas, las cuales faciliten la ejecución de proyectos de especialización y complementación productiva, asegurando mercados estables y el aprovechamiento de economías de escala.
2) ASISTENCIA FINANCIERA: Programas de financiamiento a los siguientes rubros:
- Activos fijos: financiamiento de activos fijos dirigido a empresas establecidas bajo la figura de personas jurídicas, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Activos intangibles: financiamiento de activos intangibles dirigido a nuevos emprendedores y empresas establecidas bajo la figura de personas jurídicas y cooperativas, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Capital de trabajo: financiamiento de capital de trabajo dirigido a nuevos emprendedores y empresas establecidas bajo la figura de personas jurídicas y cooperativas, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Cooperativas de producción: financiamiento de capital de trabajo, activos fijos y activos intangibles dirigido a nuevos emprendedores y cooperativas ya establecidas y bajo la figura de cooperativas de producción, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Deuda por inversión: refinanciamiento de la deuda y reactivación de Pymi que pertenecían a la cartera de CORPOINDUSTRIA, cuyos créditos se encuentran en situación de morosidad o vencidos.
- Fábrica de fábricas: financiamiento a nuevos emprendedores y empresas que efectúen actividades de transformación de materias primas.
Industrias promocionales: financiamiento dirigido a nuevos emprendedores que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Monta tu negocio: financiamiento de capital de trabajo, maquinaria y equipos con inclusión del seguro, dirigido a nuevos emprendedores bajo la figura de persona natural, persona jurídica y cooperativas.
- Posadas y paradores turísticos: financiamiento dirigido a personas naturales o jurídicas propietarios de terrenos o viviendas ubicadas en lugares considerados como de interés turístico, sujetas a remodelaciones y adaptadas a los requerimientos en cuanto a los servicios turísticos del Mnisterio de Turismo.
- Transporte utilitario para PYMIS: financiamiento de medios de transporte, dirigido a nuevos emprendedores y empresas ya establecidas, bajo la figura de persona natural, persona jurídica y cooperativas, cuya actividad está relacionada directamente con la producción de bienes, que de alguna manera sirven a la pequeña y mediana industria.
3) FRAESTRUCTURA SOCIAL: Busca acondicionar y activar la infraestructura de los parques industriales que se localizan en Venezuela con la finalidad de incrementar la oferta industrial Pymi.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Infraestructura Social
Población objetivo:
Pequeñas y medianas industrias, esto es, toda unidad de explotación económica que efectúe actividades de transformación de materias primas en insumos, bienes industriales elaborados o semielaborados.
Cualquier persona natural que tenga una idea y quiera transformarla en un negocio operativo o en un producto.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

- Los interesados solicitan formalmente el servicio a INAPYMI a través de internet, o acudiendo directamente a la sede de la institución.
- INAPYMI estudia el caso e informa sobre su aprobación o rechazo.
Red de operación:
Centro de Oportunidades de Negocio de la Pymi, bajo la coordinación de INAPYMI
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben:
- Visitar la página web de INAPYMI y descargar la planilla de solicitud de asistencia/financiamiento
- Revisar cuáles son las condiciones, garantías y recaudos específicos para cada modalidad
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.inapymi.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Página Oficial del Instituto Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y la Mediana Industria: http://www.inapymi.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa de Fianzas Técnicas
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Sociedad Nacional de Garantías Recíprocas para la Mediana y Pequeña Industria (SOGAMPI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Sociedad Nacional de Garantías Recíprocas para la Mediana y Pequeña Industria (SOGAMPI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Poco apoyo financiero a cooperativas
Descripción del programa:
Es un fondo financiero para los cooperativistas insertos en la Misión Vuelvan Caras. Este producto se fundamenta en el tramado de las cadenas productivas y en el espíritu de solidaridad que une a los miembros de las cooperativas.
Objetivo del programa:
Garantizar ante instituciones públicas, y privadas no financieras, el cumplimiento de la ejecución de contratos, suscritos por los socios beneficiarios, así como también su participación en procesos licitatorios
Componentes:
1) FIANZAS TÉCNICAS: Este programa facilita:
- Fianzas Automáticas: Pre-aprobación de las fianzas técnicas (anticipo, fiel cumplimiento y cabal pago) para la ejecución de bienes y servicios para los cuales pudiesen ser contratados.
- Fianzas para factoraje (factoring): Acceso a los recursos financieros por parte del empresariado MiPyMe y cooperativista, soportado en un mecanismo que permite una valoración efectiva de los activos especiales (activos que tradicionalmente han sido estimados como poco líquidos o de alto riesgo por las instituciones financieras convencionales). Se valora en particular los activos constituidos por cartas de intención, órdenes de compra y facturas comerciales a pago futuro.
- Fianzas cadenas productivas: Busca consolidar el alcance y la operatividad regional de las sociedades de garantía recíprocas, enfocándose en la captación de empresarios pertenencientes a las cadenas productivas que se desarrollan en cada región.
- Fianzas SENIAT: Fianzas técnicas para garantizar el valor de operaciones con mercancías sujetas a regímenes aduaneros especiales, para la importación o exportación.
- Fianzas rápidas CADIVI 24: La Comisión de Administración de Divisas contempla entre sus requisitos para realizar importaciones, la solicitud de una fianza que soporte las operaciones de la Comisión, dando seguridad que las divisas tramitadas sean estrictamente para la importación del producto solicitado y que las eventuales divisas que se obtengan por operaciones de exportación, sean vendidas al Banco Central de Venezuela (BCV).
- Fianzas para jóvenes emprendedores: Garantía económica para el desarrollo de proyectos sustentables, guiados por la asistencia técnica de profesores de las universidades nacionales, tornando la investigación universitaria a la producción real del país.
- Fianzas para mujeres emprendedoras: Financiamiento destinado al desarrollo de proyectos sustentables, desarrollados y consolidados por mujeres venezolanas, guiados por la asistencia técnica de instituciones públicas de apoyo al sector de los microempresarios y de la banca de desarrollo. La fianza se establecerá sobre un proyecto factible que debe ser desarrollado por las cooperativas de mujeres empresarias, bajo la supervisión de un técnico especializado.
- Fianzas técnicas cupos rotativos: ofrece un monto máximo de fianza a los socios, para ser utilizado en un lapso establecido en el otorgamiento de fianzas técnicas. Tiene entre sus ventajas para las SGR: otorga automáticamente las finanzas técnicas requeridas, mejora el control sobre los riesgos asumidos, premia el éxito, reduce los costos operativos, a la SGR y al socio beneficiario e incrementa el nivel de competitividad de la SGR en el mercado.
- Fianzas para el fondo iberoamericano: Acuerdos que adelanta el SNGR con Argentina y Brazil con relación a la creación de la fianza internacional, que permita accionar los instrumentos de cartas de créditos a fin de hacerlos accesibles a pequeños y medianos empresarios.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera
Población objetivo:
Personas jurídicas, establecidas en compañías o sociedades anónimas, nuevas o establecidas dentro de la calificación del sector de la Pyme y empresas conexas a la industria manufacturera.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

- Los interesados solicitan formalmente el servicio a SOGAMPI a través de internet, o acudiendo directamente a la sede de la institución.
- SOGAMPI estudia el caso e informa sobre su aprobación o rechazo.
Red de operación:
Coordinación del programa por parte de SOGAMPI.; La tramitación de las Fianzas SENIAT requiere para su instrumentación de la aprobación del SENIAT, por ello es esencial la negociación a alto nivel con las autoridades de ese organismo.; La tramitación de las Finazas rápidas CADIVI 24 requiere para su instrumentación de la aprobación de CADIVI, por ello es esencial la negociación a alto nivel con este organismo.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben:
- Visitar la página web de SOGAMPI y descargar la planilla de solicitud de asistencia/financiamiento
- Revisar cuáles son las condiciones, garantías y recaudos específicos para cada modalidad
Este programa basa su criterio de pertinencia para el otorgamiento de apoyo en:
- El registro de inscripción de la cooperativa en SUNACOOP
- La certificación del instructor del INCE
- La certificación del coordinador ejecutivo del Núcleo de Desarrollo Endógeno (NUDE)
- La fianza recíproca de los miembros de la cooperativa
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.sogampi.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Angel Betancourt Jiménez (2006-2007) Presidente SOGAMPI
Fuentes:
Sociedad Nacional de Garantías Recíprocas para la Mediana y Pequeña Industria. Fianzas Técnicas. (En línea). Caracas: Sociedad Nacional de Garantías Recíprocas para la Mediana y Pequeña Industria.Disponible en: http://www.sogampi.gov.ve. Consultado en marzo 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Fondo Autónomo para la Preinversión, Asistencia Técnica e Inversión en Proyectos Económicos y Sociales
Consideraciones legales:
Creación: 8/04/2005 (Gaceta Oficial N° 38.162, decreto Nº 3.570) creación del Banco de Desarrollo Económico y Social-BANDES es un instituto autónomo adscrito al Ministerio de Finanzas
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Banco de Desarrollo Económico y Social (BANDES)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Banco de Desarrollo Económico y Social (BANDES)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de programas que contribuyan a la inversión pública y privada a pequeños y medianos empresarios
Descripción del programa:
Programa de inversión pública y privada en proyectos y actividades que contribuyan a la activación, crecimiento y diversificación del aparato productivo del país, tanto en el ámbito nacional, a través del apoyo técnico y de preinversión a la formulación de proyectos y del financiamiento directo a iniciativas para el desarrollo económico y social; como en el ámbito internacional, a través de la administración de recursos provenientes de organismos multilaterales, y el financiamiento de proyectos en el marco de programas bilaterales y acuerdos o proyectos financieros internacionales.
Se ofrece apoyo en preinversión, asistencia técnica y financiamientos a proyectos económicos y sociales.
Componentes:
PREINVERSIÓN: Apoyo técnico y recursos financieros para la cristalización de un proyecto de inversión. Su objeto es proveer los recursos financieros necesarios para realizar las operaciones de preinversión de estudios de programas y proyectos de desarrollo económico y social, que se encuentren dentro de las áreas de atención consideradas como prioritarias por BANDES y en concordancia con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación (PDES). Se realizan estudios básicos que tengan por finalidad la identificación de posibles proyectos y programas específicos, la cuantificación de requerimientos de inversión de una región o subsector económico, o el análisis de distintas alternativas técnicas o económicas respecto a la viabilidad de analizar un programa, proyecto o grupo de proyectos.
ASISTENCIA TÉCNICA: Se podrá brindar asistencia técnica a los proyectos cuando el resultado de la preinversión así lo recomiende. Dentro de este componente se ofrece asistencia en cuanto a:
- Incorporación de nuevas tecnologías
- Capacitación
- Sistemas de procedimientos
- Acompañamiento técnico
LÍNEAS DE CRÉDITO: Las líneas de crédito BANDES permiten a las instituciones intermediarias otorgar financiamiento a corto, mediano y largo plazo, con períodos de gracia de hasta dos años y con tasas de interés preferenciales, para: capital de trabajo, adquisición de maquinarias, construcción, adquisición de activos fijos, remodelación, mantenimiento, compra de semovivientes, siembra y unidades de producción agropecuaria.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Pequeños y medianos empresarios e industriales, productores agropecuarios, proponentes de proyectos enmarcados en los sectores agrícola, industrial, servicios, entre otros.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

- Los interesados presentan al BANDES el proyecto económico o social.
- BANDES estudia el caso e informa sobre su aprobación o rechazo.
Red de operación:
Coordinación del programa por parte del BANDES
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben:
- Visitar la página web y revisar cuáles son las condiciones para cada modalidad
La metodología de presentación del documento de proyecto que acompaña la solicitud de financiamiento puede ser solicitada a la dirección electrónica: preinversion@bandes.gov.ve
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.bandes.gov.ve; Correo institucional: preinversion@bandes.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Rafael Isea Romero (2007) Presidente de BANDES
Fuentes:
Página Oficial del Banco de Desarrollo Económico y Social: http://www.bandes.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Industrias Básicas y Minería-MIBAM
Nombre del programa:
Misión Piar
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Creación: 28/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.282, decreto Nº 3.958), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Piar. Nombramiento: 11/10/2005 ( Gaceta Oficial Nº 38.291) Resolución por la cual se designa al ciudadano Eduardo Vera Flores, Presidente de la Fundación Misión Piar.
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.2.1 Fortalecer la economía social
2.2.2 Democratizar propiedad de la tierra
2.2.3 Generar empleo productivo
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.2 Promover organizaciones de base
Estados:
Bolívar
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Oficina de la Misión
Adscrita a:
Ministerio de Industrias Básicas y Minería (MIBAM)
Situación de diagnóstico:
Atender a los pequeños mineros que antes perseguían, atropellaban y los llamaban mineros ilegales, considerando que ellos también merecen reconocimiento y apoyo del Gobierno nacional.
Descripción del programa:
La Misión Piar ha sido diseñada para incorporar activamente a los pequeños mineros al desarrollo Nacional, en virtud que actualmente su actividad no cuenta con la suficiente tecnología y capacitación para lograr su desarrollo económico, social y ambiental en forma sustentable, ello aunado al modo de apropiación de concesionarias que operaban monopolizado por transnacionales y fuertes grupos económicos, no les han permitido su crecimiento como fuerzas productivas.
Objetivo del programa:
1. Ejecutar el Plan Integral de Desarrollo Sustentable de las Comunidades Mineras.
2. Dignificar la calidad de vida de los pequeños mineros.
Objetivos específicos:
OBJETIVOS ECONÓMICOS:
1.1 Aprovechamiento racional y organizado de los recursos.
1.2 Contribuir a diversificar la oferta exportadora venezolana.
OBJETIVOS SOCIALES:
2.1 Alcanzar un nivel de vida acorde con la dignidad humana.
2.2 Lograr la estabilidad y el asentamiento territorial del pequeño minero y su familia.
2.3 Propiciar la organización y participación ciudadana para elevar la conciencia cívica.
OBJETIVOS AMBIENTALES:
3.1 Recuperar las áreas degradadas por explotaciones mineras desorganizadas.
3.2 Enmarcar las nuevas explotaciones dentro del manejo conservacionista del ambiente.
3.3 Establecer desarrollos poblacionales apegados a la normativa ambiental.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Ambiente; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Comunidades mineras del Estado Bolívar
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Grupos poblacionales:
Toda la población
Ciclo de vida:
Adultez; Juventud; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
Cooperativas beneficiadas
Mineros capacitados
Familias beneficiadas por construcciones habitacionales
Viviendas construidas en poblaciones mineras e indígenas
Proyectos mineros
2000
70000
1600
1690
20
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2006
Centros de Cultivos Organopónicos
Núcleos de Desarrollo Endógeno atendidos por asistencia Técnica.
Conformación de cooperativas
Mineros Atendidos
15
10
296
1.073
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006
2006
Bs. 2.047.317.256,00
Bs. 3.270.401.388,00
Estrategia de
implementación
:

La Misión ha definido como sus ejes de implementación:
- Eje Upata - Km. 88
- Eje Santa Elena de Uairén - Icabaru
- Eje La Paragua - Alto Caroní
- Eje Río Aro - Guaniamo
Red de operación:
Esta Misión facilita la creación de de cooperativas y créditos para activar la pequeña minería, gracias al convenio entre BANDES y el Ministerio de Industrias Básicas y Minería. Además, esta Misión coordina planes de trabajo en apoyo logístico a las misiones: Ribas, Robinson, Sucre, Barrio Adentro; así como la creación y consolidación de Unidades de Producción Comunitarias, en coordinación con la Misión Vuelvan Caras.
Mecanismos de acceso
al programa
:

La Misión ejecuta sus actividades con la participación directa de las comunidades.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación de Registro, Control y Seguimiento.; Inspección a los Consorcio mineros.; Asesoría técnica.
Mecanismos de contraloría social:
Conformación de los comités de Contraloría Social
Indicadores de
logro alcanzados
:

Inscripción de Mineros en la escuela de Minería de la Fundación, Talleres para Profesionales de la Fundación, Revisión de data Tecn.-socio económica de la anterior gestión. Tramites de Concreción de la personalidad jurídica de la fundación. Reconocimientos en campo por nuevo personal de la fundación en cada uno de los núcleos, revisión de la cooperativas, proyectos y talleres sobre administración cooperativista. Promoción de áreas alternas a la cuenca del Caroní para la actividad minera de los pequeños productores.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Eduardo Vera Flores (2005-2006) Presidente de la Fundación Misión Piar
Fuentes:
Material suministrado por la oficina de Misión Piar en Caracas, Luis Herrera, Coordinador General. Vicepresidencia de la República- Informe sobre Misiones y las metas del Mileno, mayo 2005. Página Oficial del Ministerio de Comunicación e Información: http://www.minci.gov.ve. Página de las misiones: http://www.misionvenezuela.gov.ve/10Piar/10Marcolegal.html. Cuenta del Ministerio de Industrias Básicas y Minería. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Industrias Básicas y Minería (MIBAM), 2006. Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura -MINFRA
Nombre del programa:
Plan Nacional de Modernización del Transporte Público
Consideraciones legales:
Creación: 27/09/1991 (Gaceta Oficial Nº 34.808, decreto de creación de FONTUR Nº 1.827 del 5 de septiembre de 1991)
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano
4.3.2 Mejorar vialidad y el transporte multimodal
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Modernización de la Flota de Transporte Público Terrestre. Prestar un servicio de calidad a los usuarios del Transporte Público Terrestre
Descripción del programa:
A través de este Plan se facilita el acceso al transporte colectivo de la población urbana y suburbana de menores ingresos; al mismo tiempo que se estimula a los transportistas del país a reorganizarse y a tomar en cuenta criterios de operación y gerencia que conllevan a racionalizar el servicio, dejando de lado el comportamiento empírico que ha sido la norma. Al mismo tiempo, con este Plan se apoya el proceso de municipalización, ya que se le permite a los gobiernos locales, vía contratos de concesión, la planificación y el control del transporte público urbano
Objetivo del programa:
Mejorar continua y sostenidamente el transporte público urbano y suburbano del país, a través del financiamiento directo a las organizaciones de transporte, con miras a incrementar racionalmente la oferta y mejorar el nivel de servicio
Componentes:
1) FINANCIAMIENTO A UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO: Asistencia financiera a los transportistas públicos, tanto para la adquisición como para la repotenciación de unidades. Existen tres importantes modalidades dentro de este subprograma, que son bastión y bandera del PNMTT:
1.1) Financiamiento de Unidades: para ampliar la oferta y perfeccionar el nivel tecnológico de las unidades de transporte público en servicio, específicamente en aquellas rutas dirigidas a servir a la población menos favorecida. Esto, a través de la gestión del financiamiento a las operadoras, para la adquisición de unidades en sus diversas modalidades: dotación de Autobuses, con la intención de masificar el transporte superficial; dotación de Minibuses, vía excepción, para aquellas rutas que por su demanda o condición topográfica no ameriten la prestación del servicio con unidades de mayor capacidad; y dotación de Vehículos Rústicos y Periféricos, para las rutas troncales o periféricas.
1.2) Sustitución de taxis: Diseñado a fin de modernizar el parque automotor de taxis, a través de un proceso de sustitución de aquellos vehículos, bien sea taxi o libre , que se encuentren en mal estado, con el propósito de desincorporarlos, sustituirlos y, de esta manera, mejorar el nivel de servicio ofrecido a los usuarios.
1.3) Repotenciación de unidades: Este componente tiene como objetivo la extensión de la vida útil de las unidades, mediante la reparación integral del vehículo, para prestar el servicio en iguales condiciones que una unidad nueva y dentro de los términos técnicos y financieros que hagan factible la operación.
2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y MUNICIPIOS: Este subprograma se orienta a generar las capacidades locales de supervisión del servicio de transporte público, así como a incrementar el nivel de eficiencia de las operadoras mediante la capacitación en las áreas de gerencia, administración, trato al usuario, manejo defensivo, primeros auxilios, principios de mantenimiento, entre otras. De igual modo, ofrece asistencia técnica a los municipios en la sistematización de procedimientos de supervisión y control, incluyendo el análisis de políticas tarifarias y de costos. Esta dinámica de capacitación abarca diferentes cursos que la fundación ofrece a transportistas y organizaciones.
Sector:
Asistencia y Protección Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación; Infraestructura Social; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Trabajadores del sector transporte, en las distintas modalidades del transporte público
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
Número de unidades de transporte público adquiridos
Número de taxis adquiridos
Número de autobuses repotenciados
ND
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Número de unidades de transporte público adquiridos
Número de taxis adquiridos
Número de autobuses repotenciados
Número de empleos directos generados
Número de empleos indirectos generados
692
600
26
1.148
192
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 113.263.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005 Bs 113.263.000.000
Estrategia de
implementación
:

Los interesados deben gestionar las solicitudes de financiamiento o asesoría en las oficinas de FONTUR
Red de operación:
Sedes regionales de FONTUR, en todo el país
Mecanismos de acceso
al programa
:

FINANCIAMIENTO A UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO: Acudir a las Oficinas de Atención al Ciudadano (OAC) de FONTUR, o visitar la página web, para precisar los requisitos necesarios para cada modalidad de financiamiento.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y MUNICIPIOS: Acudir a la Gerencia de Inversiones Locales de FONTUR, para información y solicitud de los talleres y la asistencia técnica.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Folletería: Trípticos; dípticos; Notas de prensa; Página web institucional: http://www.fontur.gov.ve
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Mediante Inspecciones en sitio para verificar el cumplimiento del servicio en las rutas de transporte público terrestre, informes de Control de Gestión mensual, trimestral y anual, así como, control posterior por la Unidad de Auditoría Interna de la Fundación.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

José Humberto Berlet (2005) Presidente de la Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2005. Disponible en línea: Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006. Página Oficial de FONTUR: http://www.fontur.gov.ve.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Programa Patrimonio e Identidad Cultural
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Cultura (MC)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto del Patrimonio Cultural (IPC)
Fundación de Etnomusicología y Folklore (FUNDEF)
Consejo Nacional de la Cultura (CONAC)
Adscrita a:
Ministerio de la Cultura (MC)
Situación de diagnóstico:
Desvalorización a las tradiciones culturales venezolanas en diversas regiones del país
Descripción del programa:
Es un programa que pretende estimular la valoración de los diversos géneros artísticos tradicionales representativos de la identidad cultural de las diversas regiones del país y, a su vez, invertir en la restauración del patrimonio cultural mueble e inmueble. Considera necesaria la inversión en la protección y conservación del patrimonio cultural nacional, como parte de una estrategia para el desarrollo socio-económico.
Objetivo del programa:
Estimular la valoración de los diversos géneros artísticos tradicionales representativos de la identidad cultural de las diversas regiones del país
Componentes:
1) APOYO A LAS AGRUPACIONES VENEZOLANAS DE TRADICIÓN POPULAR Y A LOS CULTORES DE TRADICIÓN: Este proyecto contempla la realización de una serie de presentaciones de agrupaciones venezolanas de proyección popular y de cultores de tradición.
2) FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE TRADICIÓN POPULAR: Este proyecto pretende realizar un conjunto de actividades formativas, difusivas e investigativas para el estudio y promoción de las culturas populares tradicionales, tales como:
- Formación de cultores
- Cátedra e investigaciones sobre cultura popular
- Edición de material sobre cultura popular (CD; libros)
- Exposiciones de arte popular
3) PROMOCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE: Este proyecto está diseñado para otorgar un reconocimiento a trabajadores y personalidades del área de la danza en Venezuela. Contempla el financiamiento para la presentación de producciones dancísticas venezolanas.
Sector:
Cultura; Economía Social; Recreación
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Agrupaciones artísticas venezolanas, promotores culturales
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Asignación del Ejecutivo100,0Bs 11.308.000.000,59
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2006
2006
2006
Presentaciones de agrupaciones venezolanas de proyección popular y cultores de tradición
Actividades para el estudio y promoción de las culturas populares tradicionales
Producciones dancísticas
Censo del Patrimonio Cultural
Museo Nacional de la Identidad
Encuentro Nacional por la Diversidad Cultural
96
236
4
1
1
1
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2006Congreso Nacional de la Cultura (Septiembre)1
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
2006
2006
Bs. 11.308.590.000
Bs 5.156.000.000 (Censo)
Bs 5.430.000.000 (Museo Nacional de la Identidad)
Bs 8.933.80.000 (Encuentro por la diversidad cultural)
Estrategia de
implementación
:

Se inicia con el diseño e implementación de una Red de Área Local o un conjunto de personas, que amplian y adecúan la información sobre el conjunto de grupos disponibles en una localidad, utilizando herramientas tecnológicas para la difusión de la información patrimonial. De este modo, se sistematizan los focos de producción cultural existentes y se logra mayor facilidad para conectarse con ellos y entre sí. Se tiene pensado, en primer lugar, iniciar con esta red en el área del Municipio Libertador en el Distrito Capital.
Red de operación:
Red de organizaciones culturales públicas, bajo la coordinación del Ministerio de Cultura
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a las instituciones culturales públicas cercanas a cada localidad para recibir información y participar en los proyectos.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura
Entrevista con Elsa Rojas, Planificadora adscrita a la Dirección General Sectorial de Planificación del CONAC. Memoria y Cuenta del Ministerio de la Cultura 2005. Página oficial del Ministerio de la Cultura: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88. Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Diciembre 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Programa Cultural para el Desarrollo Humano
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Cultura (MC)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Consejo Nacional de la Cultura (CONAC, Centro Nacional de Libro (CENAL)
Adscrita a:
Ministerio de la Cultura (MC)
Situación de diagnóstico:
Carencia de oferta de bienes y servicios culturales
Descripción del programa:
Articula una serie de acciones destinadas a insertar el movimiento cultural en los distintos espacios sociales que contribuyan a elevar cualitativa y cuantitativamente el nivel de desarrollo cultural del conjunto del pueblo.
Este programa también trabajará en pro de la reforma y modernización de la institucionalidad pública del sector cultural, invirtiendo tanto en la recuperación y construcción de infraestructura cultural, como en la puesta en funcionamiento y articulación de un aparato institucional descentralizado que atienda la política cultural en Venezuela de manera eficiente
Objetivo del programa:
Incrementar la oferta de bienes y servicios culturales en todo el ámbito nacional
Componentes:
1) APOYO, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS ARTES VISUALES Y DE SUS CREADORES: Este proyecto otorga un número considerable de aportes financieros a creadores e instituciones de formación en las artes visuales en el ámbito nacional.
2) DESARROLLO DEL PROGRAMA CULTURAL CON EL SECTOR PRIVADO: Se ejecuta por medio del apoyo financiero a instituciones culturales privadas y sin fines de lucro en todo el país, en todas las disciplinas artísticas.
3) PROMOCIÓN DE LA LECTURA: Por medio de este proyecto se contempla la realización de talleres destinados a la formación de facilitadores y promotores de la lectura a nivel municipal.
4) CERTAMEN MAYOR DE LAS ARTES Y LAS LETRAS: Este proyecto se encargará de realizar un número considerable de concursos de: Música Sinfónica, Teatro, Danza y Literatura, en toda la extensión del territorio nacional
Sector:
Cultura; Educación
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 127.156.120.000100,0127.156.120.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Actividades difusivas y formativas a nivel internacional54
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 127.156.120.000
Estrategia de
implementación
:

Este programa tiene contemplado, entre sus acciones:
- Registro nacional de los creadores y artistas venezolanos
- Plan editorial para la publicación de libros y revistas diversos
- Publicación de revistas de cultura con distribución nacional
- Desarrollo de la Mega Exposición de Arte Venezolano del Siglo XX, en las principales instituciones de Museística del interior del país
- Realización de eventos y festivales culturales a nivel nacional
- Presentación de eventos: La Cultura está en la Calle, con eventos realizados en las diferentes regiones del país con agrupaciones de las diferentes disciplinas artísticas, realizados en espacios no convencionales
- Fortalecimiento de la presencia cultural venezolana en el exterior, a través de actividades difusivas y formativas en el ámbito internacional
Red de operación:
Por una serie de acciones, entre otras, la firma de convenios entre el CONAC y las gobernaciones y alcaldías del país; se aspira desarrollar y consolidar el Sistema Nacional de Cultura, hacia la estructuración y consolidación del Ministerio de la Cultura
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al CONAC para recibir información y participar en los proyectos; La mayoría de los concursos tienen convocatoria abierta por prensa a nivel nacional
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura
Entrevista con Elsa Rojas, Planificadora adscrita a la Dirección General Sectorial de Planificación del CONAC. Memoria y Cuenta del Ministerio de la Cultura 2005. Disponible en: Página oficial del Ministerio de la Cultura: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88. Consultado en 2006 y en Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Diciembre 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Plan Nacional de Lectura Todos por la Lectura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Cultura (MC)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Centro Nacional del Libro (CENAL)
Adscrita a:
Ministerio de la Cultura (MC)
Situación de diagnóstico:
Escaso acceso de la población a la lectura
Descripción del programa:
El Plan Nacional de Lectura se propone impulsar y consolidar un cambio significativo en el hábito de lectura de la población venezolana, con el fin de favorecer su desarrollo social; con ello, el Estado aspira cumplir con el deber de garantizar el derecho de la población a la lectura y la escritura, y responde a una inquietud expresada por el ejecutivo nacional y compartida por especialistas y docentes de instituciones públicas y privadas, sobre la necesidad de desarrollar la capacidad lectora y ampliar la experiencia de la lectura en la sociedad venezolana.
Objetivo del programa:
1. Promover y animar la lectura.
2. Fomentar el valor hacia la lectura y la escritura.
3. Formar promotores de la lectura.
4. Promover la lectura con un máximo de comprensión
Sector:
Cultura; Educación
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Actividades difusivas y formativas a nivel internacional54
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
Eventos y talleres de promoción de la lectura preparados
I Feria Internacional del Libro de Venezuela
XII Feria Internacional del Libro de Caracas
Copias de Información estadística editorial en Venezuela
60
1
1
500
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 127.156.120.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
20052.400.170.000
Estrategia de
implementación
:

El Plan Nacional de Lectura concibe la democratización de la lectura y el acceso al libro y a los demás bienes culturales como objetivos estratégicos que requieren de un gran compromiso social. Por ello, no se considera a la escuela como el único ente encargado de la formación de lectores competentes, sino que se consideran otros espacios como: bibliotecas, librerías, centros culturales, de salud, comunidades, medios de comunicación social, tanto a nivel privado como público y comunitario, tanto a nivel nacional como estatal y municipal. La idea es involucrar a todos los entes públicos y privados vinculados a la lectura para renovar los métodos de enseñanza de lectura y escritura y reunir las experiencias significativas de todos los actores involucrados para darles unidad orgánica.
En cada localidad, en cada región venezolana, el Plan se adaptará a las particulares condiciones socioeconómicas y culturales de sus beneficiarios y potenciará las experiencias previas.
Red de operación:
Escuelas, bibliotecas, centros culturales, librerías, medios de comunicación social, centros comunitarios, y otros.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al CENAL
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura. Ramón Medero (2006) Presidente del Centro Nacional del Libro
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Ministerio de la Cultura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005. Disponible en: Página oficial del Ministerio de la Cultura: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88 y página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes
Página Oficial del Centro Nacional del Libro (CENAL): http://www.cenal.gov.ve.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Salud Pública
Consideraciones legales:
Creación: 25/04/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.172, Decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 12/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.271 del 13/09/2005, decreto Nº 3.899), autoriza la creación de la Fundación Centro Nacional de Tecnología Química - CNTQ, adscrita al Ministerio de Ciencia y Tecnología. Autorización: 20/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005, decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Carabobo
Fundacite Guayana
Fundacite Mérida
Fundacite Sucre
Fundacite Táchira
Fundacite Zulia
Compañía Anónima Planta Productora de Derivados Sanguíneos (QUIMBIOTEC)
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Alta dependencia tecnológica
Descripción del programa:
Consiste en un esfuerzo en fortalecer la capacidad científica-tecnológica en enfermedades de alta prevalencia y desarrollar la capacidad de producción nacional de insumos médicos.
Objetivo del programa:
Está dirigido a lograr reducir la dependencia tecnológica aumentando el índice de producción científica que permita generar conocimiento que impacten la salud, optimizando las capacidades para promover desarrollo y soberanía tecnológica con acciones directas según las prioridades nacionales.
Objetivos específicos:
1. Fortalecer la capacidad científica-tecnológica en enfermedades de alta prevalencia
2. Desarrollar la capacidad de producción nacional de insumos médicos.
Sector:
Ciencia y Tecnología; Salud y Nutrición
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Investigadores y centros de investigación en salud pública
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Número de proyectos en mantenimiento 75
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Nº de proyectos en mantenimiento
Nº de proyectos nuevos
Nº de ejemplares editados del libro Infancia e Inclusión Social
75
59
2.000
Red de operación:
Quimbiotec, Fundación Instituto de Estudios Avanzados - IDEA, Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas - IVIC , Centro Nacional de Tecnologías de Información - CNTI y Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología - Fundacite de los diferentes Estados.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Dirección General de Transferencia e Innovación Tecnológica y Científica - MCT.; Coordinación de Promoción y Divulgación de la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología - Fundacite.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Se efectuaron los trámites administrativos, presupuestarios y financieros para satisfacer oportunamente los requerimientos en materia de gastos de personal, gastos de funcionamiento, aportes patronales y los recursos requeridos por las dependencias sustantivas del Ministerio y los Organismos Adscritos, para la implantación, desarrollo y seguimiento de los distintos programas y proyectos, enmarcados dentro de los tres lineamientos estratégicos: Conocimiento para el Desarrollo Local Endógeno ; Desarrollo del Conocimiento para la Vida y la Paz y el Fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación .
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006). Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa para la Calidad de la Educación
Consideraciones legales:
Creación: 21/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.277, El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI)
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Aragua
Fundacite Falcón
Fundacite Sucre
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Baja capacidad del sistema educativo para el desarrollo de habilidades relacionadas con la comprensión de la ciencia y la tecnología que permitan responder a las exigencias del desarrollo en la sociedad del conocimiento
Descripción del programa:
"Este programa ejecuta acciones para incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación al mundo escolar, desde la capacitación de docentes y la oportunidad a investigadores para proponer estrategias que presenten la ciencia de un modo ameno a los estudiantes"
Objetivo del programa:
Contribuir con el fortalecimiento del sistema educativo nacional, a través del desarrollo de programas de formación y actualización para docentes e investigadores, que estimulen la creatividad y el conocimiento científico en el aparato escolar venezolano, y extiendan el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC)
Sector:
Ciencia y Tecnología; Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Investigadores, docentes y miembros de la comunidad educativa
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de proyectos24
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Proyectos de contenidos educativos (CNTI)
Cursos a profesionales del INIA
82
114
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs. 46.024.949.286
Estrategia de
implementación
:

Se realizarán diferentes talleres en las unidades educativas a nivel nacional para extender el uso de las tecnologias de Información y comunicación a docentes e investigadores. Se aceptarán para su revisión los proyectos enmarcados en la incorporación de la ciencia, tecnología e innovación en el mundo escolar.
Red de operación:
Unidades Educativas; Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) a nivel Nacional; Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI); Ministerio de Ciencia y Tecnología
Mecanismos de acceso
al programa
:

Cursos y talleres de formación, Dirigirse a Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología a nivel nacional, Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI) o al Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Unidades Educativas; Fundacites
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) a nivel Nacional; Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006). Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa para la Calidad de la Gestión Pública
Consideraciones legales:
Creación: 21/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.277, El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES)
Equilibrio PDESN:
3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable
Sub objetivos PDESN:
3.2 Desarrollar el nuevo marco jurídico-institucional
Sub sub objetivos PDESN:
3.2.2 Construir el nuevo esquema institucional del funcionamiento de la administración pública
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científica (IVIC)
Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundación Venezolana de Promoción del Investigador (FVPI)
Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Aragua
Fundacite Carabobo
Fundacite Guayana
Fundacite Lara
Fundacite Mérida
Fundacite Táchira
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Falta de adecuación de las instituciones públicas a lo establecido en el marco constitucional para la atención del ciudadano
Descripción del programa:
Este programa se orienta hacia el fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, como una herramienta para mejorar la gestión pública y el servicio al ciudadano por parte del Gobierno.
Objetivo del programa:
Contribuir a mejorar la calidad de la gestión pública en las instituciones públicas, para ofrecer servicios de calidad al ciudadano
Sector:
Ciencia y Tecnología; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Investigadores de todos los ámbitos de las ciencias
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de Proyectos 29
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs. 52.320.392.977
Red de operación:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC); Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT); Fundación Venezolana de Promoción del Investigador (FVPI); Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA); Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT); Fundacite Anzoátegui; Fundacite Aragua; Fundacite Carabobo; Fundacite Guayana; Fundacite Lara; Fundacite Mérida; Fundacite Táchira
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006) Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre, 2006
Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Visibilidad y Promoción Social de la Ciencia y la Tecnología
Equilibrio PDESN:
3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable
Sub objetivos PDESN:
3.2 Desarrollar el nuevo marco jurídico-institucional
Sub sub objetivos PDESN:
3.2.2 Construir el nuevo esquema institucional del funcionamiento de la administración pública
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Instituto Zuliano de Investigaciones Tecnológicas (INZIT-CICASI)
Fundación Centro de Investigaciones de Astronomía Francisco José Duarte (CIDA)
Fundacite Aragua
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Carabobo
Fundacite Guayana
Fundacite Lara
Fundacite Mérida
Fundacite Sucre
Fundacite Falcón
Fundacite Zulia
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Falta de adecuación de las instituciones públicas a lo establecido en el marco constitucional para la atención del docente e investigador en ciencia y tecnología
Descripción del programa:
Este programa considera la cooperación en ciencia y tecnología como una línea de acción clave para fortalecer y desarrollar el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología. Para ello, efectúan un registro de las publicaciones científicas venezolanas y se trabaja en la consolidación de la Red Nacional de Centros Interactivos y con los Museos de Ciencia y Tecnología
Objetivo del programa:
Valorar, estimular y difundir en la sociedad venezolana los beneficios de la actividad científica, tecnológica e innovativa para la solución de sus problemas
Sector:
Ciencia y Tecnología
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Investigadores de todos los ámbitos de las ciencias
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de proyectos33
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Número de talleres dictados
Número de profesores de enseñanza media capacitados
20
400
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 48.705.454.913
Red de operación:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC); Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT); Fundación Venezolana de Promoción del Investigador (FVPI); Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA); Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT); Fundacite Anzoátegui; Fundacite Aragua; Fundacite Carabobo; Fundacite Guayana; Fundacite Lara; Fundacite Mérida; Fundacite Táchira
Mecanismos de acceso
al programa
:

Cursos, talleres de formación
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se distribuyeron para divulgación 100.000 ejemplares de biotecnología y agrobiotecnología
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006) Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi. 2006. Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre, 2006
Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Innovación para el Desarrollo Endógeno Local
Consideraciones legales:
Creación: 25/04/05. (Gaceta Oficial Nº 38.172, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 21/09/2005. (El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
4.1.2 Establecer programas de desarrollo rural integral
4.1.3 Promover incentivos para la localización de actividades productivas y población
4.1.4 Promover el establecimiento de zonas especiales de desarrollo
4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano
4.3.3 Mejorar y construir sistemas de información y comunicación
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE)
Fundacite Aragua
Fundacite Carabobo
Fundacite Falcón
Fundacite Guayana
Fundacite Lara
Fundacite Sucre
Fundacite Zulia
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de articulación entre los diferentes actores (locales, institucionales y privados) que promuevan el desarrollo endógeno local, en todo el territorio nacional
Descripción del programa:
Este programa busca propiciar el encuentro entre el conocimiento, las necesidades y el talento de la unidad territorial que permita generar capacidades de articular acciones que promuevan el desarrollo endógeno en el territorio nacional. Presta apoyo a la Ruta del Chocolate y la Misión Vuelvan Caras
Objetivo del programa:
Propiciar el encuentro entre el conocimiento, las necesidades y el talento de la localidad que permita generar capacidades de articular acciones que promuevan el desarrollo endógeno en el territorio nacional
Sector:
Ciencia y Tecnología; Economía Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Número de nuevas redes de innovación productiva generadas
Número de productores beneficiados
71
12.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 2.490.953.740
Red de operación:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC); Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA); Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT); Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE); Fundacite Aragua; Fundacite Carabobo; Fundacite Falcón; Fundacite Guayana; Fundacite Lara; Fundacite Sucre y Fundacite Zulia
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a las instituciones responsables, para mayor información
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006), Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006), Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre, 2006
Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Misión Ciencia
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación: 26/09/2001 (Decreto con Rango y Fuerza de Ley N° 1.290 de fecha 30/08/2001), Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI). Se dió cumplimiento de este modo, al mandato constitucional que atribuye al Estado la competencia en el fomento y la coordinación general de la investigación científica y tecnológica según lo señala el Artículo 110, de la Constitución aprobada en 1999; Lanzamiento de la misión: 09/02/2006; Reestructuración: 25/04/05 (Gaceta Oficial Nº 38.172, de fecha 25-04-05, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación; 20/09/2005 (El Decreto Nº 3.931, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.1 Diversificar la producción
1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
1.3.3 Internalizar la actividad petrolera y racionalizar el mercado interno
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.3 Democratizar propiedad de la tierra
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo: Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Debido a la migración de jóvenes y cierto deterioro en la calidad de la educación a nivel técnico y universitario, se considera que se había perdido el norte al respecto, en los años 80. De hecho, el presidente de la República, Hugo Chávez Frías, aseguró que la Misión Ciencia, es una iniciativa que frenará la fuga de cerebros y afianzará el camino hacia la independencia nacional en materia de ciencia y tecnología .
Según aclara Jorge Giordani, Ministro de Planificación y Desarrollo.. en Venezuela se han registrado fases bien notorias del desarrollo científico . Identificó a la ciencia individual como la primera etapa de esta área, en cuyo desarrollo destacaron personajes como José Francisco Torrealba, Marcel Roche, Hernán Méndez Castellanos, entre otros quienes contribuyeron a ese crecimiento individualizado de la ciencia nacional. Por la década de los sesenta la influencia de los organismos internacionales y las ideas de cambio generaron la conformación de comités de institutos científicos. Fue así, a tenor de Giordani, como en Venezuela se trascendió la etapa individual del hecho científico para dar paso al hecho institucional de la ciencia y la tecnología. En este momento estamos, creo, usted lo ha calificado como un salto masivo, una explosión de conocimiento. Aquí se requiere una nueva institucionalidad presidente, que considere lo que existe, pero que de un salto hacia adelante y ese tiene que ser uno de los objetivos de esta Misión .
Descripción del programa:
La Misión Ciencia busca crear una nueva cultura científica y tecnológica en Venezuela que aborde la organización colectiva de la ciencia, el diálogo de saberes y el acceso al conocimiento de forma integral e interdisciplinaria, según fue explicada en el marco del su lanzamiento en el programa Aló Presidente número 247.
Busca ser un proceso extraordinario de incorporación y articulación masiva de actores sociales e institucionales a través de redes económicas, sociales, académicas y políticas para uso extensivo e intensivo del conocimiento en función del desarrollo endógeno, de la integración y del proyecto nacional Simón Bolívar, es decir el proyecto nacional de desarrollo de la Revolución . Esta Misión se constituirá como un proceso dinamizador que permite la creación de una nueva cultura científica-tecnológica, que aborde la organización colectiva de la ciencia, el diálogo de saberes, la integralidad y la interdisciplinariedad. La plataforma de la Misión Ciencia promueve la interacción de todos los sectores productivos del país, impulsando la socialización de los saberes, juntando esfuerzos para consolidar los lineamientos estratégicos para la creación de un nuevo sistema económico y productivo
Objetivo del programa:
El objetivo de la Misión Ciencia es identificar el talento y la inventiva del venezolano.
Rescatar y promover el desarrollo científico y tecnológico y el desarrollo a nivel endógeno y de nuevas instituciones para las futuras generaciones de venezolanas y venezolanos
Objetivos específicos:
1. Movilización nacional hacia la valorización del conocimiento;
2. Valorización del conocimiento aplicado para mejorar las condiciones de vida del venezolano
3. Creación de las condiciones para formar capacidades necesarias para la generación del conocimiento y su modo de aplicación para atender las necesidades del país en el corto, mediano y largo plazo
Componentes:
-Componente I: Conocimiento aplicado. Desarrollo de experiencias que sirvan para el fortalecimiento de las redes, microempresas y servicios.
-Componente II: Incremento de capacidades científico-técnicas nacionales. Es decir, mejorar la formación de docentes de pregrado, postgrado y técnicos, a través de la promoción del conocimiento en las aulas y la adecuación de la infraestructura (I+D: Infraestructura y conocimiento)
-Componente III: Extensión. Mejorar el acompañamiento socio-técnico a los productores y comunidades artesanas.
-Componente IV: Popularización del Conocimiento.
Visibilidad de inventiva y saber popular
Sector:
Ciencia y Tecnología; Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Integrantes/promotores de microempresas interesados en el desarrollo de redes informáticas para apoyar procesos productivos; docentes y estudiantes universitarios (técnicos, pregrado, postgrado); usuarios de las infraestructuras educativas (específicamente los servicios eléctricos de información); productores artesanales con interés en aplicar tecnologías; inventores y tecnólogos populares
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Estudiantes
Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

No pobres
Pobres
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Componente I
Sistemas de Información en Ciencia y Tecnología
Bases de datos de los investigadores voluntarios de la Misión
Bases de datos de tecnólogos e ingenieros investigadores de la Misión
MIPYMES activadas
Redes activadas
Productores
Cooperativas
Componente II
Docentes de escuelas básicas actualizados
Comisiones técnicas (redes científico-técnicas) formadas (1 x líneas estratégicas)
Laboratorios fortalecidos
Proyectos estratégicos iniciados p/p
Estudiantes en 4to nivel
Centros de infraestructura y conocimiento (I + D)
Centros de certificación
Convenios firmados con universidades
Comisiones técnicas
Redes de I+D
Redes regionales para la Misión Ciencia
Componente III
Profesionales activados como consultores, asesores o extensionistas
Estudiantes de la Misión con bolsas de trabajo
Sistema de Videoconferencia activado para la gestión pública
Componente IV
Bases de datos de inventores populares
Bases de datos de ideas e inventos
300
600
1.000.000
ND
180.000
15
50
50
2.000
5
30
50
10
50
23
7.000
1.500
ND
ND
ND
Estrategia de
implementación
:

Cursos, talleres en unidades educativas y universidades, proyectos y comisiones técnicas
Red de operación:
Ministerio de Ciencia y Tecnología; Fundaciones para el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Distrito Capital, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy
Mecanismos de acceso
al programa
:

Para incorporarse en la Misión debe llenar su planilla de registro en http://misionciencia.gob.ve/view/registroUsuario.php
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova. 2006. Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi. 2006. Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Página Oficial de la Misión: http://www.misionciencia.gob.ve/view/docs/PresentacionMisionCiencia.pdf
Página Oficial del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela: http://www.gobiernoenlinea.ve/noticias-view/ver_detalles.pag?idNoticia=47614 Consultado 20/02/2006
Material suministrado por Lic. Maria Alcira Abuchaibe, Dir. de Planificación del MCT. Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología: http://www.mct.gov.ve. Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Misión Vuelvan Caras II
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación: 01/12/2004 (Gaceta Oficial Nº 38077, Decreto Nº 3279), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación que se denominará Misión Vuelvan Caras. Anuncio en Programa Aló Presidente Nº 242
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de profundizar y dar continuidad a la Misión Vuelvan Caras en el funcionamiento de los NUDE y apoyo a las cooperativas
Descripción del programa:
"El Presidente de la República Hugo Chávez Frías, anunció el inicio de la Misión Vuelvan Caras II, a partir de enero de 2006, que tendrá como meta atender a más de 700 mil lanceros y lanceras que estarían conformando alrededor de 20 mil cooperativas, como parte de una agresiva política del gobierno nacional, destinada a desarrollar e impulsar el sector productivo del país. La información la suministró el mandatario nacional, en el marco de la presentación del Balance de Gestión del primer año de labor del Ministerio para la Economía Popular que dirige el sociólogo Elías Jaua.
Esta nueva Misión Vuelvan Caras II, explicó el Presidente Chávez, tendrá por objeto consolidar el trabajo ejecutado durante este primer año e impulsar el nuevo modelo económico socialista, cooperativista y revolucionario, a través de lineamientos que permitan que los Núcleos de Desarrollo Endógenos, se transformen en Empresas de Producción Social y a su vez se integren en redes, que puedan trabajar entre sí, impulsando una Economía de Equivalencia, es decir, de intercambio productivo, a fin de disminuir costo, y permitir que el consumidor final disfrute de precios realmente solidarios".
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Turismo; Ambiente; Ciencia y Tecnología
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Transferencia de Recursos a Comunidades
Población objetivo:
El grupo objetivo es todo aquel patriota egresado de las Misiones Robinson I y II, Ribas, Sucre, Miranda, Piar y Barrio Adentro, a esta lista se incluyen todos los ciudadanos y ciudadanas que en estos momentos se encuentran en situación de desempleo y excluidos del desarrollo socio-económico.
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2006
Número de lanceros a atender
Número de NUDE a formar
Número de cooperativas conformadas
700.000
200
20.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2004
2005
Número de personas capacitadas
Número de participantes integrados
300.000
298.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 910.000.000.000 (Para créditos)
Estrategia de
implementación
:

Los Núcleos de Desarrollo Endógeno tienen que ser vitrinas del nuevo modelo socialista revolucionario que se está construyendo, para que formen verdaderos ejemplos de la construcción del nuevo modelo social y productivo. Según el anterior Ministro para la Economía Popular, Elias Jaua, se trata de desarrollar los proyectos integrales: los turísticos, industriales y agrícolas para consolidarlos en toda la tecnología que haga falta, en los NUDE constituidos de manera de tener identificadas sus potencialidades.
Para esto, el modelo socialista revolucionario se basa en que los trabajadores puedan contar con todos los servicios básicos, la maquinaria requerida, las condiciones de vivienda, sistemas de riego y de contar con las infraestructura necesaria para que se constituyan en verdaderos ejemplos para el país, siendo que se articulará con otras misiones, como Misión Ciencia, lo relativo al desarrollo de nuevas formas de trabajo para ser incorporadas al NUDE
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Soc. Elías Jaua (2005-2006) Ministro de Economía Popular; Pedro Morejón Carrillo (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Economía Popular
Fuentes:
Arias, Guillermo. "En mayo arribarán a Venezuela plantas procesadoras de leche, alimentos y plástico".Caracas: Ministerio de Comunicación e Información. Fecha: 17 de enero de 2006. Disponible en: http://mci.gov.ve/noticiasnuev.asp?numn=8892. Consultado 02/04/06
Agencia Bolivariana de Noticias. "Minep prevé formar 700 mil lanceros en 2006". Caracas: Agencia Bolivariana de Noticias. Fecha: 12/05/2006. Disponible en: http://www.abn.info.ve/go_news5.php?articulo=46406. Consultado 02/05/07
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Industria Ligera y Comercio- MILCO
Nombre del programa:
Venezuela Móvil
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 09/06/2005. (Decreto Nº 3.692, de fecha 30 de mayo de 2005, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.205). Exoneración IVA: 10/08/1999 (Decreto N° 252, de fecha 10 de agosto de 1999), mediante el cual se exonera del Impuesto al Valor Agregado (IVA) el Vehículo Familiar y los componentes importados y nacionales definidos para su producción en la política automotriz. Creación Programa: 15/10/04 (Decreto N° 3.172, Gaceta Oficial N° 38.044 de fecha 15/10/04) Decreto de creación del Programa Vehículo Familiar 2004. Exoneración: 27/12/04 (Gaceta Oficial. N° 38.094 de fecha 27/12/04, decreto 3.388.), decreto de exoneración (renovación) por 90 días
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.1 Diversificar la producción
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Industria Ligera y Comercio- MILCO
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Alto índice de capacidad ociosa y rezago tecnológico de las industrias productoras de partes
Descripción del programa:
Es un programa integral de transporte, liderado por el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio, a los fines de implementar políticas industriales dirigidas a impulsar el ensamblaje en el territorio nacional de vehículos como: motocicletas, tractores, motocultores, vehículos para carga pesada y liviana, pick up, vehículos de tres ruedas, van, lanchas y ascensores, entre otros. Se enmarca dentro del Plan Integral de Transporte Nacional basado en el desarrollo endógeno, el mismo se establece por fases, en la primera fase se mantienen los beneficios de exoneración del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al vehículo particular de transporte de pasajeros y en una segunda fase se amplía para cubrir las necesidades del sector construcción y la articulación con el Plan de siembra, a través de vehículos de carga liviana, mediana y pesada. Así mismo se incorporará el vehículo oficial, las motos, tractores y monocultores. En este sentido se mantienen las políticas para el sector de carga liviana y transporte público de personas.
Objetivo del programa:
Desarrollar políticas que estimulen a los subsectores: autopartes, motociclos, tractores y motocultores.
Objetivos específicos:
Suscripción de Convenios Marco e Individuales para la incorporación de autopartes, camión utilitario, ensamblaje de motocicletas, vehículos de tres ruedas, camiones de carga menores de 4,5 Toneladas., ensamblaje de tractores y motocultores, carga pesada, transporte público.
Componentes:
Acciones específicas del proyecto:
Profundizar acciones en vehículo particular de pasajeros
Profundizar política de transporte público de pasajeros
Profundizar acciones para el camión utilitario
Política para el sector de carga pesada
Política industrial para tractores y monocultores
Política industrial para el sector motociclos, vehículos de tres ruedas
Política industrial para el desarrollo de los autopartistas
Profundizar los acuerdos internacionales CAN, G3 y MERCOSUR, para aumentar la producción
Sector:
Economía Social
Tipología:
Asistencia Financiera
Población objetivo:
Sector automotriz, población de sectores populares.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

No pobres
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
Vehículos vendidos
Concesionarias afiliadas
Políticas aplicadas
ND
ND
3
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2006
Número de vehículos vendidos
Número de vehículos vendidos
45.080
77.287
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 472.170.146
Estrategia de
implementación
:

- Las personas naturales sólo tendrán derecho a la adquisición de un (1) vehículo producido dentro del marco del programa “Venezuela Móvil” por año. Salvo en casos de perdida por accidente o caso fortuito, de fuerza mayor, siempre y cuando demuestre dicha pérdida.
- No podrá condicionarse la venta del vehículo a la adquisición de accesorios, la contratación de una póliza de seguros específica, o con una empresa de seguros predeterminada y a la contratación del financiamiento a través de un banco o ente preestablecido.
- Los concesionarios vinculados al programa Venezuela Móvil, deberán exhibir permanentemente, de manera visible al público, y a través de mecanismos tales como: cárteles, pendones, y trípticos, toda la información referida a la comercialización, en las condiciones y modalidades que a tal efecto sean establecidas.
- El Instituto para la Defensa y Educación del Consumidor y del Usuario (INDECU) participará coordinadamente con el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio en el seguimiento del programa y velará porque los vehículos objetos del presente programa no puedan ser utilizados como premios en cualquiera promociones, concursos, rifas y demás juegos de invite y azar, legalmente establecidos.
- El programa será evaluado anualmente por el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio en coordinación con el Ministerio de Finanzas, el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (Seniat) y el Instituto para la Defensa y Educación del Consumidor y del Usuario (INDECU).
Red de operación:
SENIAT, concesionarios, ensambladoras, entre otros
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a los concesionarios y verificar las condiciones de los vehículos en cuanto a:
Los modelos están dentro de la categoría vehículo familiar y pertenecen a las marcas más reconocidas. Entre ellas: Ford Ka, Ford Fiesta, Corsa, Aveo, Hiundai Accent, Dodge Brisa y Terios.
Puede adquirirlo en el concesionario de su preferencia. Estos tendrán información disponible en sus oficinas de manera permanente y visible al público de los requisitos y condiciones que deben cumplirse.
Al realizar tu compra debes estar conciente que todo aquello que solicites adicional pagará IVA, puesto que el Programa Venezuela Móvil comprende un vehículo básico sin elementos de confort. Participan como empresas: Ford Motor, General Motors, MMC Automotriz, Toyota, Daimlerchrysler, Renault y Mazda.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web del MILCO, Eventos, Concesionarios.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


A través del Sistema de gestión de proyectos (SIGEPRO) y una Unidad adscrita a la Dirección de Estudios Industriales
Indicadores de
logro alcanzados
:

La marca Chevrolet de General Motors ocupa el primer lugar en la lista que comparte con Ford, Toyota, MMC (Hyundai y Mitsubishi) y DaimlerChrysler (Dodge), gracias a la venta de 25.277 carros Aveo, 8.470 city cars Spark y 3.433 ya retirados Corsa, lo que da un total de 37.180 unidades -un 48,11% del total de vehículos que fueron comercializados durante el 2006 sin el impuesto al valor agregado en nuestro país. 2006.; En segundo lugar aparece Ford y las 20.548 unidades que representan el acumulado de 13.027 hatchbacks Fiesta y 7.521 pequeños Ka. La empresa del ovalo colocó un 26,59% del total de carros que forman parte del Venemóvil. 2006.; Toyota ocupa el tercer escalón gracias a la venta de 10.501 pequeñas camionetas Terios, por lo que es dueña de un 13,59% de participación en el mercado de los solicitados vehículos cuyo costo es más bajo. 2006
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Elba Moreno (2006) Especialista de Industria y Comercio III
Fuentes:
Ministerio de Industria Ligera y Comercio. Programa Venezuela Móvil. Caracas: Ministerio de Industria Ligera y Comercio, 2006. Disponible en: http://www.milco.gob.ve/milco/index.php?pag=5-2-a. Consultado en 2006
Blanco, Oliver. "Se vendieron 77.287 carros del Programa Venezuela Móvil en el 2006". Caracas: Cámara Automotriz de Venezuela. Motor Awards, Copyright 2004 - 2007, Todos los Derechos Reservados. Disponible en: http://www.motorawards.com/ve/noticias/detalle.asp?aid=836. Consultado en Mayo 2007. Entrevista y suministro de información por José Francisco Acosta, Asesor de la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Industria Ligera y Comercio.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Finanzas-MF
Nombre del programa:
Fianzas Agrícolas
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: Constitución de la República Bolivariana de Venezuela Art. 305 al 307; Creación Ley: 18/09/2001 (Decreto Nº 1.435, Art. 28), con Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley del Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA). Ley: 08/11/1999. (Decreto Nº 251), por medio del cual se decreta con Rango y Fuerza de Ley que Regula el Sistema Nacional de Garantías Recíprocas para la Pequeña y Mediana Empresa; Normas: 30/05/2000 (Resolución Nº 180.00), de la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras Sudeban, por lo cual dictan las Normas de Promoción, Constitución y Funcionamiento de los Fondos Nacionales de Garantías Recíprocas y de las Sociedades de Garantías Recíprocas; Resolución: 13/11/2003 (37.829 de fecha 01/12/2003, Resolución Nº 302.03), por medio de la cual la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras autorizó el funcionamiento de la Sociedad de Garantías Recíprocas para el sector Agropecuario, Forestal, Pesquero y Afines, S.A. (S.G.R. SOGARSA)
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Finanzas (MF)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Sociedad de Garantías Recíprocas (SOGARSA)
Adscrita a:
Ministerio de Finanzas (MF)
Situación de diagnóstico:
SOGARSA fué constituida en el año 2004 resultado de que muchos pequeños y medianos productores no presentan un perfil Bancario, razón por la cual un segmento significativo de éstos queda fuera de las corrientes crediticias del sistema Bancario convencional. Adicionalmente, no todos los productores que presentan un perfil bancario encuentran posibilidades de cubrir sus necesidades crediticias, por presentar garantías insuficientes. Aún cuando las instituciones financieras del sector público que otorgan créditos al sector agrícola hacen un gran esfuerzo, las necesidades crecientes de financiamiento no permiten cubrir la totalidad de la demanda.
Descripción del programa:
Este programa consiste en garantizar mediante fianzas y avales el reembolso de los créditos otorgados por entes financieros públicos o privados a los microempresarios, pequeños y medianos productores agrícolas, con el fin de facilitar su acceso a soluciones crediticias eficaces, con condiciones especiales y ventajosas que promuevan la recuperación, creación, desarrollo y fortalecimiento de este importante sector de la economía nacional y así contribuir a la seguridad alimentaría de país y con los núcleos de desarrollo endógeno.
Objetivo del programa:
El otorgamiento de avales y fianzas a los socios beneficiarios, pequeños y medianos productores
Objetivos específicos:
1. Maximizar el otorgamiento de avales y fianzas a los socios beneficiarios, pequeños y medianos productores a través de convenios de participación y financiamiento con las diversas instituciones financieras del país.
2. Promover y financiar los programas de desarrollo agropecuario a través del acompañamiento, capacitación y asistencia técnica y financiera que permita la consolidación de las comunidades agrícolas.
3. Promover el fortalecimiento del sector agrícola, forestal, pesquero y afines, sobre la base de sus capacidades y habilidades, recursos y conocimientos
Componentes:
Convenio de Fianzas automáticas, entre el BANFOANDES y SOGARSA, que va a permitir el otorgamiento de fianzas en un mínimo de tiempo, favoreciendo así la obtención de créditos por parte de los pequeños y medianos productores agropecuarios, así como la descentralización y desconcentración de las actividades de SOGARSA, minimizando el tiempo de respuesta y evitando el solapamiento de funciones.
Sector:
Economía Social; Empleo e Ingreso; Alimentación
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Productores agropecuarios y pesqueros socios
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adultez
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
2006Aportes de Capital
Aportes de Capital
81
92
Aportes de Capital
portes de Capital
19
8
Bs. 6.906.100.000
Bs. 16.911.800.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2006
Número de fianzas a aprobar
Número de fianzas a aprobar
152
38
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2004
2005
2006
Número de fianzas aprobadas
Número de fianzas aprobadas
Número de fianzas aprobadas
4
55
5
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 6.288.000.000
Estrategia de
implementación
:

Otorgamiento de fianzas a los socios beneficiarios de Sociedad de Garantías Recíprocas (SOGARSA) con la finalidad de garantizar mediante avales el reembolso de los créditos otorgados por entes financieros públicos o privados a los microempresarios, pequeños y medianos productores agrícolas para poder acceder a los créditos bancarios. En la actualidad SOGARSA tiene convenios de afianzamiento con los siguientes bancos: Banco Occidental de Descuento (B.O.D.), BANFOANDES, Banco Guayana, Banco Canarias, Fondo Común y Banco Industrial
Red de operación:
Las operaciones se realizan a través de oficinas de SOGARSA en Caracas, de las oficinas regionales ubicadas en todo el territorio, de acuerdo a los convenios de coafianzamientos suscritos entre SOGARSA y estas sociedades regionales y a través de las oficinas de BANFOANDES ubicadas en todo el territorio nacional, de acuerdo al convenio de fianzas automáticas suscrito entre SOGARSA y BANFOANDES
Mecanismos de acceso
al programa
:

El productor agropecuario debe dirigirse a cualquiera de las oficinas mencionadas anteriormente y realizar su solicitud de fianza y su solicitud para incorporarse como socio, presentando todos los recaudos solicitados por la Sociedad
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

A través de actividades promocionales en todo el país, presentaciones en bancos e instituciones financieras del territorio nacional, para dar a conocer los programas de afianzamiento de Sogarsa y permitir el otorgamiento de garantías de respaldo de los créditos otorgados por dichos entes, asistencia a ferias agropecuarias, donde se reparte material publicitario e informativo como trípticos, pendones, gorras, tacos publicitarios, etc.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Dentro de la institución se realiza el seguimiento de las metas proyectadas, así como de los créditos liquidados a través de las distintas instituciones financieras con garantías de Sociedad de Garantías Recíprocas (SOGARSA)
Mecanismos de contraloría social:
Se lleva un registro de los empleos directos, empleos indirectos, familias y personas beneficiadas con el otorgamiento de cada fianza
Indicadores de
logro alcanzados
:

El indicador de medición es el número de fianzas otorgadas
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Alfredo Marrero Rodriguez (2006) abogado, Presidente
Fuentes:
Información suministrada por Mercedes Vásquez, SOGARSA, previa solicitud al Ministerio de Finanzas (MF)
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Programa Nacional de Compensaciones al Transporte Terrestre
Año de inicio:
1998
Consideraciones legales:
Creación- Gaceta: 14/01/93 (Gaceta Oficial Nº 35.134 y reformado parcialmente a través del Decreto Presidencial N°. 520, Gaceta Oficial N° 35.626 del 06/01/95) se modifica el beneficio del Pasaje Preferencial Estudiantil, concedido a los estudiantes que utilizan el transporte público urbano y suburbano, en las modalidades de colectivos, por puesto y periférico
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano
4.3.2 Mejorar vialidad y el transporte multimodal
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Relaciones de conflictividad entre estudiantes y transportistas por el pago de las tarifas vigentes, por lo cual se estableció una tarifa preferencial a los estudiantes que permite el acceso de los mismos a los centros de estudios.
Descripción del programa:
Mecanismo de asistencia del Estado a la población estudiantil, mediante el otorgamiento de subsidios temporales en los niveles tarifarios del servicio de transporte público, que garanticen la calidad y eficiencia a escala nacional y facilita el acceso de los estudiantes a sus centros de estudio
Objetivo del programa:
Garantizar el acceso de los estudiantes al sistema de transporte público a través de tarifas preferenciales
Componentes:
1) SUBSIDIO DIRECTO (Boleto Directo Personalizado (BDP) - TARJETA INTELIGENTE): Esta modalidad de subsidio permite que el estudiante utilice el Boleto Directo Personalizado (BDP), que puede ser adquirido por un valor equivalente al 30% de la tarifa urbana vigente y 40% de la tarifa suburbana, en los centros de venta establecidos a escala nacional. El Estado a través de FONTUR cubre la diferencia del 70% y 60% respectivamente, cancelándole mensualmente al transportista el monto equivalente al número de boletos recibidos por el traslado de estudiantes.
El tradicional Boleto Directo Personalizado (BDP) o ticket estudiantil se sustituye por la Tarjeta Inteligente. Se trata de una tarjeta de plástico personalizada, que utiliza un sistema tecnológico nacional de punta, que cuenta con la identificación del alumno (nombres y apellidos, cédula de identidad, nombre de la institución donde cursa estudios) y la foto del estudiante. Es además, intransferible e individual, tiene una duración de un año, es renovable y también recargable. Permite un máximo de 1200 viajes durante el año de vigencia; es decir, 100 viajes al mes. No tiene ningún costo, es gratuita. Este sistema permite el ahorro de un 40 por ciento en los costos del Programa.
2) SUBSIDIO INDIRECTO: Consiste en que, por cada unidad debidamente inscrita en una organización de transporte y registrada en la base de datos del programa, se cancela una cantidad fija mensual según la capacidad de puestos que tenga el vehículo. En consecuencia, el transportista se compromete a prestar el servicio a todos los estudiantes que así lo requieran, los 365 días del año, las 24 horas del día.
El conductor de transporte público recibirá del estudiante una cantidad equivalente al 30% de la tarifa urbana vigente y 40% de la suburbana, y un pago mensual por parte del Estado que compensa la diferencia
Sector:
Asistencia y Protección Social
Tipología:
Asistencia Financiera
Población objetivo:
Población escolar de todos los niveles y modalidades, debidamente inscritos en el Ministerio de Educación
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Básica (1º a 6º Grado)
Educación Básica (7º a 9º Grado)
Educación Media
Educación Diversificada
Educación Técnica
Educación Universitaria
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2004
2004
2005
2005
2005
2005
Estudiantes atendidos
Municipios incorporados al proyecto de Boleto Directo Personalizado (BDP)
Estudiantes atendidos
Unidades subsidiadas
Estudiantes atendidos
Unidades subsidiadas
Empleos directos generados
Empleos indirectos generados
2.748.919
67
1.864.977
21.600
2.802.893
16.210
753
497
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2003
2005
Bs 139.961.680.000
Bs 384.237.600.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2003
2005
Bs 71.911.730.000
Bs 384.237.600.000
Estrategia de
implementación
:

SUBSIDIO DIRECTO: permite que el estudiante utilice el Boleto Directo Personalizado (BDP), instrumento intransferible que puede ser adquirido por un valor equivalente al 30% de la tarifa urbana vigente y 40% de la tarifa suburbana, en los centros de venta establecidos a escala nacional.
El Estado, a través de FONTUR, cubre la diferencia del 70% y 60% respectivamente, cancelándole mensualmente al transportista el monto equivalente al número de boletos recibidos por el traslado de estudiantes.
SUBSIDIO INDIRECTO: se cancela al transportista una cantidad fija mensual, de acuerdo a la capacidad del vehículo, independientemente del número de estudiantes que ingresen a la unidad
Red de operación:
Las Coordinaciones Regionales de FONTUR cuyos teléfonos y direcciones se encuentran publicadas en nuestra página web; Centros de venta para la adquisición de boletos en todo el país. La Oficina de Atención al Ciudadano ( OAC ), es la instancia, dentro de la fundación, encargada de atender la enorme demanda de transportistas que requieren información precisa sobre los sub-programas, financiamiento y repotenciación de unidades de transporte público, al igual que el de sustitución de taxis, pilares del Plan Nacional de Modernización del Transporte Terrestre (PNMTT)
Mecanismos de acceso
al programa
:

SUBSIDIO DIRECTO: Para adquirir el BDP o la Tarjeta Inteligente (sólo en el Estado Lara), el estudiante debe estar inscrito en la Base de Datos de Gerencia de Pasaje Estudiantil, en los centros respectivos, donde se le acredita como tal. Allí debe proporcionará su nombre, su número de cédula y la constancia del instituto donde cursa estudios para recibir el número de tickets o su tarjeta personal.
- Una vez inscrito, el estudiante debe ir al centro de venta para recargar la tarjeta anualmente.
- En cuanto a las unidades de transporte público, en cada una de ellas es instalado el microprocesador o controlador de viajes, que cuenta con un lector de tarjetas, teclado, base de datos, teclado de consola opcional, requerimientos de potencia y material de cubierta.
SUBSIDIO INDIRECTO: Para adquirir el Subsidio, el conductor debe estar inscrito en las organizaciones de transporte y registrado en la Base de Datos de Gerencia de Pasaje Estudiantil, en los centros respectivos, donde se le acredita como tal. Allí el conductor recibirá el subsidio mensual, en función de la capacidad de puestos de su vehículo.
Para cualquier información adicional comunicarse con nuestras oficinas de atención al cliente a través de los teléfonos (0212)7070209 - 7624177 - 7623125 - 7621467 en horarios de oficina: 8:30 am. 12:30 m. y 2:00 pm. 5:00 pm.
Dirigirse a la siguiente dirección: Av. Los Jabillos, entre Av. Libertador y calle Las Flores. Edf. FONTUR. Sabana Grande. Caracas. Máster: (0212) 707.02.11 - e-mail: fontur@fontur.gov.ve
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Folletería: Trípticos, dípticos, notas de prensa sobre el pasaje preferencial estudiantil; los estudiantes y transportistas pueden informarse a través de nuestras oficinas de atención al cliente (OAC) FONTUR y a través de nuestra página web institucional: http://www.fontur.gov.ve
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


El sistema de Subsidio Indirecto es auditable, es decir, habrá inspecciones para asegurar que el servicio está siendo efectivamente prestado por los conductores, por parte de comisiones de FONTUR
Mecanismos de contraloría social:
Para garantizar el cumplimiento del Decreto 520, debera crearse en cada ciudad, un comité de seguimiento y control. Este comité instrumentará la creación de mecanismos de supervisión y control mediante la utilización de fiscales estudiantiles, debidamente autorizados, quienes se encargaran de canalizar las denuncias de incumplimiento por parte de los transportista, con miras a la aplicación de las sanciones correspondientes
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Jesús Salinas (2006) Lic. en Contaduría Pública. Gerente de Pasaje Estudiantil
Fuentes:
Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano. Pasaje Preferencial Estudiantil. (En línea) Caracas: Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano, 2007. Disponible en: http://www.fontur.gov.ve. Consultado en 01/06/2007
Ministerio de Infraestructura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2007
Tribunal Supremo de Justicia. Decisiones (en línea). Caracas: Tribunal Supremo de Justicia. Disponible en: http://bolivar.tsj.gov.ve/decisiones/2006/octubre/2083-3-AP51-V-2006-006440-.html. Consultado 01/06/2007
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Proyecto de Cooperación Interinstitucional para el Desarrollo Local
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial 21.922 Decreto Nº 154), se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. 27/08/1981 (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. 13/11/2201 (Gaceta Oficial Nº 5.556 del Decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión.
3.1 Consolidar la estabilidad política y social.
3.3 Contribuir al establecimiento de la democracia participativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales,
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público y fomentar la corresponsabilidad ciudadana.
3.1.1 Diseñar e Implantar el sistema nacional de planificación.
3.3.1 Propiciar y crear mecanismos e instancias para la participación ciudadana
Estados:
Distrito Capital; Carabobo; Lara; Miranda; Yaracuy
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Mitigar el impacto social del ferrocarril y al mismo tiempo garantizar su puesta en marcha dentro de los períodos establecidos y con ello contribuir al desarrollo endógeno de las localidades.
Descripción del programa:
Identificar y viabilizar desde una perspectiva técnica, política, social y financiera, acuerdos, convenios y proyectos con diferentes instituciones y órganos del estado, a fin de coadyuvar en la resolución de la problemática social existente y generada por el Sistema Ferroviario Nacional. Igualmente se busca generar esfuerzos de manera sistemática, continua e intencionada, para lograr un acercamiento efectivo con toda la población relacionada directamente con el desarrollo del Sistema ferroviario nacional a fin de promover una participación ciudadana
Objetivo del programa:
Establecer alianzas con otros organismos del Estado, comunidad organizada a nivel nacional, regional y local, a objeto de definir lineamientos de acción estratégicos ante el impacto social, económico y cultural del Plan Ferroviario Nacional , con el fin de mejorar la calidad de vida de la población venezolana
Objetivos específicos:
-Conformar comisiones de enlace interinstitucional- comunidad organizada, para definir líneas de acción mediatas e inmediatas, a objeto de dar respuesta a las situaciones sociales presentes en cada tramo ferroviario, bien sea en rehabilitaciones y/o construcción.
-Coordinar con los organismos municipales, regionales y nacionales, no gubernamentales y miembros de la comunidad, con la finalidad de unir esfuerzos y contribuir a la planificación, análisis, evaluación, seguimiento y control de las acciones previstas para el desarrollo endógeno (local y regional).
-Coordinar con los organismos involucrados en el desarrollo ferroviario nacional para establecer convenios que contribuyan con el desarrollo endógeno, regional y local, sobre la base de los requerimientos y necesidades sociales, económicas y culturales de las comunidades afectadas.
-Conocer y apoyar las iniciativas y propuestas de las municipalidades que sean compatibles con los objetivos del Plan Ferroviario nacional y contribuya al desarrollo social endógeno.
-Promover la organización comunitaria de las zonas de influencia del ferrocarril, con el propósito de conocer sus requerimientos para ser canalizados a través de los órganos competentes.
-Establecer redes de comercialización que contribuyan al dinamismo del círculo económico local, con la participación protagónica de las comunidades ubicadas en áreas de influencia.
Sector:
Educación; Recreación; Ambiente; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Turismo
Tipología:
Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Comunidades organizadas específicamente las afectadas y en zonas de influencia del ferrocarril; Organismos del Estado municipales, regionales y nacionales; Organismos no gubernamentales con intereses en el plan ferroviario y/o desarrollo endógeno
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005/06Conformación de comisión de enlace1
Estrategia de
implementación
:

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado con objetivos vinculados con desarrollo endógeno y el Plan Ferroviario Nacional. Conformación de Comisiones de enlace ante IAFE y otros organismos del Estado y comunidades organizadas. Realización de mesas técnicas. Suscripción de acuerdos.
Red de operación:
Gobernaciones, alcaldías, organizaciones comunitarias de vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún. Ministerio de Infraestructura, Metro de Caracas, líneas de conductores de las rutas de la zona; escuelas y universidades de las distintas localidades
Mecanismos de acceso
al programa
:

Coordinación General de Desarrollo Social del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE). Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Comunicaciones externas.; Conformación de comisiones de enlace regionales y locales de IAFE y de otros organismos.; Realización de asambleas comunitarias.; Mesas técnicas; Recursos multimediáticos.; Medios de comunicación (radio, prensa y T.v.)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación General de Desarrollo Social: Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social a los fines de controlar y evaluar programas y proyectos cuyo desarrollo depende de alianzas estratégicas con otros organismos o instituciones. Seguimiento a los acuerdos y convenios suscritos. Evaluaciones de Impacto: sondeos de opinión y observaciones In situ
Mecanismos de contraloría social:
Reuniones periódicas con los organismos e instituciones con objetivos vinculados al Plan Ferroviario Nacional.; Reuniones semanales con las comunidades involucradas, semanales del equipo coordinador con los promotores comunitarios a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa
Indicadores de
logro alcanzados
:

% de escuelas y comunidades guiadas a la sensibilización en la zona de influencia del Ferrocarril.; % de las organizaciones de base organizadas y consolidadas.; % de familias que habitan en situación de riesgo reasentadas.; % comisiones de enlace conformadas.; Desarrollo endógeno consolidado
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Finanzas-MF
Nombre del programa:
Programa de Inversión con Carácter Temporal en el Capital de Empresas en Formación con Proyectos Innovadores y en Empresas en Operación y en Etapa de Expansión
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Ley: 13/11/2001 (Gaceta Oficial Nº 35.554), mediante el cual se promulga la Ley de Fondos y de las Sociedades de Capital de Riesgo
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva; 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.6 Consolidar el sector financiero
2.2.1 Fortalecer la economía social
2.2.3 Generar empleo productivo
4.1.3 Promover incentivos para la localización de actividades productivas y de población
Estados:
Barinas; Carabobo; Cojedes; Distrito Capital; Lara; Miranda; Táchira; Zulia
Institución coordinadora:
Sociedad de Capital de Riesgo - Venezuela C.A.
Adscrita a:
Ministerio de Finanzas (MF)
Institución ejecutora:
Sociedad de Capital de Riesgo - Venezuela C.A., SCR
Adscrita a:
Ministerio de Finanzas (MF)
Situación de diagnóstico:
Dificultad de las pequeñas y medianas empresas de acceder a mecanismos tradicionales de financiamiento, evidenciándose bajos niveles de producción y comercialización de productos de las PYMES venezolanas.
Descripción del programa:
Es una política de financiamiento alternativo, que consiste en la participación directa, temporal y minoritaria en los capitales de empresas en formación, con proyectos innovadores, y/o en el capital de empresas en operación en etapa de expansión; la inversión se instrumenta en Acciones Nominativas Preferidas y su plazo oscila entre 3 y 7 años, siendo prorrogable una sola vez por la mitad del período de inversión inicial. La Ley de Fondos y Sociedades de Capital de Riesgo permite invertir hasta el 49% del capital de las empresas.
Objetivo del programa:
Impulsar la competitividad y el potencial productivo de la pequeña y mediana empresa
Objetivos específicos:
Generación de empleos directos e indirectos
Sector:
Asistencia y Protección Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) y pequeñas y medianas industrias (PYMIS)
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
No aplica
Ciclo de vida:
Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2004
2005
2006
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
10
15
12
29
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2004
2005
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
6
4
4
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2003
2004
2005
2006
Bs 3.500.000.000
Bs 4.423.000.000
Bs 15.000.000.000
Bs 21.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2003
2004
2005
Bs 2.569.000.000
Bs 1.634.000.000
Bs 5.250.000.000
Estrategia de
implementación
:

Una vez que el empresario concerta una cita de negocios con la Sociedad de Capital de Riesgo, la Unidad Estratégica de Negocio se encarga de confirmar la cita otorgada por el sistema automático, y de recordarle al empresario que debe presentar todos los recaudos solicitados en original y copia. La referida Unidad coteja las copias de los documentos con sus originales, realiza una evaluación previa del proyecto de inversión, lo aprueba o lo rechaza, e informa al empresario sobre los resultados de la evaluación preliminar. Si el proyecto es preaprobado la Unidad de Negocios procede a analizar detalladamente el Plan de Negocios, posteriormente presenta el proyecto al Comité de Inversiones para su aprobación definitiva. La Unidad de Tesorería interviene en el proceso cuando es informada de los desembolsos que debe tramitar por concepto de inversiones aprobadas
Mecanismos de acceso
al programa
:

1. Ingresar al portal de la Sociedad de Capital de Riesgo e informarse sobre los planes de inversión. Solicitar un código de usuario suministrando una dirección de email.
2. Llenar la planilla de solicitud de inversión con toda la información requerida, si no se cumplen con todos los requisitos para optar por una inversión el sistema le indicará automáticamente a que otras instituciones financieras debe dirigirse. Si cumple con todos los requisitos el sistema concertará una cita de negocios.
3. Debe presentar todos los recaudos solicitados en original y copia, y exponer el Plan de Negocios propuesto.
4. Una vez evaluado el proyecto por el personal de la Sociedad de Capital de Riesgo se informará al empresario sobre los resultados de la evaluación previa (preaprobación o rechazo)
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se utiliza como mecanismo de promoción del proyecto registrado la página Web oficial de la Sociedad de Capital de Riesgo y trípticos
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


1.Seguimiento del Plan de Negocio diseñado por el empresario.; 2.Realización de visitas trimestrales para controlar y revisar in situ las operaciones de la empresa beneficiaria.; 3.Realización de inspección ocular de las instalaciones, mobiliarios, equipos e inventarios de materia prima, productos en proceso y/o productos terminados
Indicadores de
logro alcanzados
:

Los indicadores mencionados anteriormente han sido formulados recientemente, razón por la cual a la fecha no se ha medido el porcentaje de cumplimiento de los mismos
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marieta Marraoui de Bolívar (2004) Abogado, Presidente de la Junta Directiva; Wladimir Serrano (2004-2005), Médico. Presidente de la Junta Directiva; Luis Enrique Rivas (2004-2005), Contador Público. Presidente de la Sociedad de Capital de Riesgo
Fuentes:
Decreto Ley de los Fondos y las Sociedades de Capital de Riesgo, Gaceta Oficial N° 5.554 de fecha 13 de noviembre de 2001