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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Programa Nacional de Salud Sexual y Reproductiva
Año de inicio:
2000
Consideraciones legales:
Normativas en Salud Sexual y Reproductiva: 1998 (Publicación de la Norma Oficial para la Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva, 1º versión); Creación: 05/2000. ( Gaceta Oficial 37.705, Número 364). 05/2003. (Gaceta Oficial N° 37.815 del CNDNA)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Salud Poblacional
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Coordinación Nacional del Programa
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Vacíos institucionales que impiden el avance certero hacia el establecimiento de una política pública de salud sexual y reproductiva
Descripción del programa:
Busca desarrollar una oferta de programas y de servicios integrados de salud sexual y reproductiva con enfoque integral, intra e intersectoriales, con participación de las instancias públicas y privadas involucradas en las áreas de Salud y Desarrollo social.
Pretende contribuir al desarrollo humano y social a través del desarrollo de políticas y acciones de promoción, prevención, restitución y rehabilitación, en salud sexual y reproductiva, con enfoque integral y equidad de género; de acuerdo a necesidades, riesgos y derechos específicos, de mujeres y hombres, durante todo su ciclo de vida.
Objetivo del programa:
Promover altos niveles de salud sexual y reproductiva en hombres y mujeres, como aspecto fundamental de la salud integral, el desarrollo humano y social, garantizando la autodeterminación, participación y corresponsabilidad en la gestión de salud
Objetivos específicos:
1- Reducir y controlar la mortalidad infantil y materna.
2- Incrementar la cobertura, calidad y calidez del control prenatal y perinatal.
3- Fortalecer la pareja y la familia a través de la promoción de la salud sexual y reproductiva
4- Promover la lactancia materna
Sector:
Salud y Nutrición
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Toda la población
Grupos poblacionales:
Familia
Infancia y Adolescencia
Mujer
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia; Adultez
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
Número de partos atendidos
Número de cesáreas
Número de usuarias de alto riesgo atendidas
Número de consultas prenatal atendidos
123.436
33.170
85.213
273.476
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2006
Bs 40.160.000
Bs 29.940.000 (Comisión)
Bs 6.000.000.000
Estrategia de
implementación
:

El programa ha elaborado una norma oficial para Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva, con las bases conceptuales y programáticas, reglamento técnico-administrativo y procedimientos para el desarrollo de la misma. Este conjunto de documentos constituye un importante aporte para contribuir al mejoramiento de la calidad de la atención en salud sexual y reproductiva en las redes sociales y de salud.
El proceso de elaboración, revisión y validación de los documentos normativos ha contado con la participación de equipos interdisciplinarios con experticia sustantiva, gerencial y operativa en áreas de la Salud Sexual y Reproductiva del sector gubernamental y no gubernamental, a nivel nacional y regional, de la universidades nacionales, sociedades científicas, organismos de cooperación internacional como el Fondo de Población de la Naciones Unidas (UNFPA) y la Oficina Panamericana de la Salud (OPS).
Todos estos aportes han sido decisivos para el logro de este importante objetivo, contando también con la colaboración de los programas nacionales de Promoción de Salud y Desarrollo de la Salud Integral Las y Los Adolescentes, de ITS, VIH/SIDA, de Oncología, Salud Bucal, Salud Mental, Comité Nacional para la Prevención y Control de la Mortalidad Materna e Infantil y bajo la Coordinación del Programa Nacional de Salud Sexual y Reproductiva, la Dirección General de Salud Poblacional y el Viceministerio de Salud del Ministerio
Red de operación:
Sistemas Estadales de Salud, Coordinados por el Ministerio de Salud. Coordinación del Programa Nacional de Salud Sexual y Reproductiva
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Coordinación Nacional de Salud Sexual y Reproductiva del Ministerio de Salud, para mayor información
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

La Norma Oficial para la Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva de este programa se presenta en tres tomos editados de manera independiente para facilitar la consulta y el manejo cotidiano de estas herramientas, que se puede descargar en Internet en la página del Ministerio: http://www.msds.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007)
Fuentes:
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional. Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud. Caracas: Ministerio de Salud.2006. Ministerio de Salud y Desarrollo Social. Norma oficial para la atención integral de la salud sexual y reproductiva. Caracas: Ministerio de Salud y Desarrollo Social - Fondo de Población de las Naciones Unidas UNFPA. Disponible en: http://www.msds.gov.ve. 2006. Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Programa Nacional de Lucha contra las Enfermedades de Transmisión Sexual
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Salud Poblacional
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Coordinación Nacional del Programa de Lucha contra las Enfermedades de Trasmisión Sexual
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de mejorar la calidad de atención en salud sexual y reporductiva para la población general. El aumento de la población con enfermedades de Transmisión de Sexual.
Descripción del programa:
Planificar, coordinar, y viabilizar el desarrollo de estrategias para la lucha y control contra las enfermedades de transmisión sexual, en sus aspectos de promoción de la salud, prevención de factores de riesgo de las ITS en concordancia con los principios, políticas, prioridades y estrategias, establecidas en el MSDS, para lograr en la población una atención integral de alta calidad.
Objetivo del programa:
Prevenir y controlar las enfermedades de transmisión sexual en la población general
Objetivos específicos:
1- Promocionar la salud sexual y reproductiva manejando los factores de riesgo epidemiológico para la prevención y control de las Infecciones de Transm,isión Sexual (ITS) en la población.
2- Contribuir a disminuir la morbimortalidad por ITS.
3- Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiológica para la lucha de las ITS, estableciendo las intervenciones oportunas.
4- Elevar la calidad de la atención integral en los servicios de ITS y salud sexual y reproductiva con énfasis en la prevención, detección precoz, tratamiento adecuado y referencia oportuna de casos
Sector:
Salud y Nutrición
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Toda la población; Pacientes con enfermedades de transmisión sexual (ITS)
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de mujeres embarazadas a atender con Infecciones por Transmisión Sexual (ITS)424
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Número de adolescentes beneficiadas por Taller Casa-Hogar
Número de personas beneficiadas (directamente)
Número de personas beneficiadas (indirectamente)
35
70.000
140.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 60.000.000.000
Bs 80.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs. 40.000.000.000 (inversión en medicamentos antiretrovirales)
Red de operación:
Sistemas Estadales de Salud, Coordinados por el MSDS
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Coordinación Nacional de SIDA e Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) del Ministerio de Salud, para mayor información
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación Nacional de SIDA e Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) del Ministerio de Salud
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Deisy Matos. (2005) Coordinadora del Programa Nacional de SIDA e Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) del Ministerio de Salud
Fuentes:
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud.2005. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005. Ministerio de Salud. Artículo. Caracas: Ministerio de Salud. Disponible en: http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=News&file=article&sid=686. Consultado el 16/10/2006. Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Programa Nacional VIH/SIDA
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Salud Poblacional
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Coordinación Nacional del Programa
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Descripción del programa:
Intenta consolidar un Programa Nacional de VIH/SIDA e infecciones de transmisión sexual (ITS) que responda a las necesidades de la población venezolana.
Objetivo del programa:
Planificar, establecer normas, acompañar y coordinar el financiamiento de la respuesta multisectorial nacional a la epidemia del VIH/SIDA y otras ITS, para ello ejecutará acciones hacia la población en general y particularmente hacia los grupos mas vulnerables, mediante la promoción de hábitos sexuales saludables, el préstamo de servicios de calidad y respeto de los derechos humanos de quienes viven con VIH/SIDA y otras ITS.
Componentes:
1) EDUCACIÓN Y PREVENCIÓN:
- Proyecto Escuelas Promotoras de Salud: Capacitación a profesionales y estudiantes a través de talleres de Preventores en VIH/SIDA, los cuales son dictados por un equipo técnico en las diferentes instituciones y comunidades que lo soliciten.
A través de estos talleres, los participantes se forman como Consejeros en VIH.
- Proyecto Participación de la Sociedad Civil en la Prevención del VIH/SIDA y Promoción de los Derechos Humanos de las personas seropositivas: Este proyecto se implementa a través de las ONG´s comprometidas con la lucha contra el VIH/SIDA.
- Proyecto de Promoción del Condón Femenino
ATENCIÓN Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA: El Programa Nacional VIH/SIDA facilita a pacientes seropositivos:
- Diagnóstico
- Programa de profilaxis
- Programa de tratamiento
- Antiretroviral y seguimiento virológico/inmunológico
- Programa de tratamiento para infecciones oportunistas
Sector:
Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Promoción y Prevención; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Toda la población venezolana, con especial énfasis en los grupos poblacionales más vulnerables
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
Se realizarán despistajes de VIH/SIDA
Se realizarán actividades de prevención
Número de mujeres a atender
504
117.204
44
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Campaña Mundial Dia Mundial de Lucha contra el Sida
Número de condones masculinos distribuidos
Número de personas viviendo con VIH a nivel nacional
Medicamentos antiretrovirales suministrados a pacientes seropositivos
Proyectos aprobados de participación de la sociedad civil en prevención de VIH/SIDA
1
4.098.000
53.465
14.902
35
Estrategia de
implementación
:

Se diagnostican los casos y se les da tratamiento en los diferentes centros de atención de salud, una vez aprobados en la Coordinación Nacional del Programa
Red de operación:
MSDS: Coordinación Nacional del Programa; Centros de Atención:; Hospital Vargas, Dtto. Capital; Hospital José Gregorio Hernández, Los Magallanes, Dtto. Capital; Hospital José Ignacio Baldó, El Algodonal, Dtto. Capital; Hospital J. M. de los Ríos, Dtto. Capital; Hospital Victorino Santaella, Dtto. Capital; Hospital Clínico Universitario, UCV, Dtto. Capital; Instituto de Medicina Tropical, UCV, Dtto. Capital; Inmunología Clínica, UCV, Dtto. Capital; Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel, Dtto. Capital; Ambulatorio de Barcelona, edo. Anzoátegui; Laboratorio de Inmunología Maracay, Edo. Aragua; Hospital de Tórax Ciudad Bolívar, Edo. Bolívar; Laboratorio Regional de Barquisimeto, Edo. Lara; Hospital Manual Nuñez Tovar, Maturín, Edo. Monagas; Hospital Luis Ortega, Porlamar, Edo. Nueva Esparta; Ambulatorio Tipo III Acarigua, Acarigua, Edo. Portuguesa; Antigua Unidad Sanitaria San Cristóbal 18, Edo. Táchira
Mecanismos de acceso
al programa
:

Presentar el caso a la coordinación del programa, para ser atendido y recibir mayor información
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Tripticos sobre prevención y difusión de información de Sindrome de Inmunodeficiencia Adquirida (SIDA/HIV) en los diferentes centros de atención. Charlas preventivas en dispensarios, y los diferentes centros de atención asignados por la Comisión Nacional del Programa.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación Nacional del Programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Deisy Matos (2005) Coordinadora del Programa Nacional de SIDA e Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) del Ministerio de Salud.
Fuentes:
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005. Ministerio de Salud. Artículo MSDS. Caracas: Minsiterio de Salud. Disponible en: http://www.msds.gov.ve. Consultado el 16/10/2006. Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT
Nombre del programa:
Misión Zamora
Año de inicio:
2001
Consideraciones legales:
Creación: 10/01/2005 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 38103, Decreto Presidencial 3.408). Creación: 09/11/2001 (Decreto No. 1.546) publicado en Gaceta Oficial No. 37.323 del 13/11/2001 se crea el Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.2 Incrementar la superficie ocupada
Sub sub objetivos PDESN:
4.2.2 Dotar de tierras e insumos para la producción
4.2.3 Incrementar la infraestructura de apoyo a la producción
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Situación de diagnóstico:
Disminuir los latifundios y repartir las tierras ociosas entre los campesinos y así dar cumplimiento a la política del Ejecutivo Nacional de Guerra contra el Latifundio .
Descripción del programa:
Adjudicación de tierras agrícolas a campesinos, conjuntamente con la entrega de créditos agrícolas, maquinarias, obras de infraestructura, capacitación y asistencia técnica. El programa persigue la transformación de las tierras en unidades económicas productivas, e integrar todo este proceso en las políticas agroalimentarias establecidas en los planes de desarrollo del Ejecutivo Nacional.
Objetivo del programa:
1- Garantizar la seguridad agroalimentaria de la población a través del desarrollo de una agricultura sustentable; 2- Promover el desarrollo del medio rural en los ejes estratégicos del país; 3- Rescate, regularización y justa distribución de la tierra con vocación agrícola.
Objetivos específicos:
1- Emprender un plan masivo de adjudicación de tierras agrícolas, dirigido a todos aquellos hombres y mujeres con actitud para su desarrollo y cultivo.
2- Fortalecer y promover el desarrollo del medio rural, a través del apoyo crediticio, capacitación, asistencia técnica, servicios básicos y obras de infraestructura agrícola.
3- Promover la organización y el trabajo colectivo de las familias campesinas, privilegiando el sistema cooperativo y autogestionario.
4- Incorporar al sector rural agrario en los planes agroalimentarios establecidos por el Ejecutivo Nacional.
5- Generar fuentes de empleo, frenar el éxodo rural y propiciar el retorno de las personas que abandonaron el campo e integrarlos nuevamente a la actividad agrícola.
6- Mejorar las condiciones socio-económicas de las comunidades campesinas.
7- Fortalecer la actividad agrícola como componente fundamental en los planes de desarrollo que adelanta el Gobierno Nacional.
Componentes:
FUNDOS ZAMORANOS: Inversión para la producción agrícola constituida por infraestructura, capital de trabajo, y maquinaria y equipos por una parte y, la otra, incluye la inversión y servicios de carácter social (vivienda y servicios conexos, vialidad, centro educativo, electrificación, entre otros); adicionalmente se requieren los servicios de capacitación, asistencia técnica y acompañamiento tecnológico.
CARTAS AGRARIAS: Plan de carácter masivo dirigido a pequeños y medianos productores. Los beneficiarios reciben interés financiero mínimo, para garantizar mayores beneficios al productor.
Sector:
Economía Social; Alimentación; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Transferencia de Recursos a Comunidades; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Infraestructura Social
Población objetivo:
Población campesina
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
IAFUS
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2005
2005
Hectáreas entregadas
Campesinos, pequeños y medianos productores atendidos
Entrega de Cartas Agrarias
Entrega de constancias declaratorias
2.000.000
130.000
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2003
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2006
Hectáreas entregadas
Cartas Agrarias entregadas
Campesinos, pequeños y medianos productores atendidos
Financiamiento Superficies Adquiridas (Ha)
Familias beneficiadas financiamiento
Cooperativas beneficiadas financiamiento
Pozos
Sistema de Riego
Galpones
Centros de Acopio
Apoyo a Viviendas (Algún tipo de reparación)
Apoyo a Escuelas (Escuelas beneficiadas)
Apoyo en casos de Salud
Reparación o pavimentación vialidad Externa (KM)
Reparación o pavimentación vialidad Interna (KM)
Electrificación reparada o instalada (KM)
Escuelas Abiertas
Participantes
Encuentros realizados (reuniones)
Familias beneficiadas por Seguridad jurídica
Cartas agrarias entregadas
Cartas agrarias entregadas
Hectáreas distribuidas
Declaratorias de permanencia
Título de adjudicaciones
Fundos Zamoranos
2.262.467.113
9.117
116.899
36.740,39
2.427
46
75
24
9
12
1286
10
11
42,2
89,4
98,82
32
1.538
41
143.212
3000
9.528
2.993.543,07
211
12
48 / 23065,44 hectáreas
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2005
Bs 3.129.431.880
Bs 6.33 billones (banca privada)
Bs 2.33 billones (sector público)
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 2.939.545.242,25
Estrategia de
implementación
:

FUNDOS ZAMORANOS: Las fases para el establecimiento de un Fundo Zamorano son:
- Identificación y participación del sujeto (individuo o grupos interesados)
- Diagnóstico participativo
- Elaboración de agenda matriz de compromisos (campesina e institucional)
- Ejecución de la matriz de compromiso
Red de operación:
Oficinas Regionales de Tierra (ORT), en cada entidad del país, bajo la coordinación del INTI. Comisión Agrícola Nacional (CAN)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Para activar un Fundo Zamorano, los interesados deben:
- Registrar una cooperativa de 5 o más campesinos
- Solicitar la adjudicación de la tierra ante las oficinas del INTI
- Elaborar el Proyecto o Perfil Socio-productivo
La inversión para el establecimiento de un fundo depende de las condiciones existentes (componentes del desarrollo rural presentes o ausentes), ubicación, sistemas productivos a desarrollar, superficie y tipología del fundo (Individual o colectivo). La inversión varía según el Fundo a desarrollar
Para gestionar una Carta Agraria, los interesados deben realizar:
- Elaboración del proyecto / perfil
- Elaboración del plan y programas agro-productivos
- Determinación de la asistencia técnica y capacitación
- Reuniones para la toma de decisiones y establecimiento de acuerdos
- Inversión, financiamiento y ejecución
- Seguimiento y evaluación
Se recomienda acudir a la ORT más cercana para obtener las especificaciones más precisas
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se elaboró varios comerciales de la Misión Zamora. Realizó la publicación del periódico institucional y la impresión de los ejemplares requeridos para la difusión de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Inventarios de adjudicaciones de tierras (INTI); Comisión Agrícola Nacional (CAN)
Mecanismos de contraloría social:
Comisión Agrícola Nacional (CAN)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Richard Vivas (2005-2006) Presidente del INTI
Fuentes:
Instituto Nacional de Tierras - INTI. Plan Operativo Anual Nacional 2005. Caracas: INTI. Material informativo de la Misión Zamora. Entrevista con Hugbel Roa, Sala Situacional, Página Oficial del INTI: www.http//:inti.gov.ve, http://www.merida.gob.ve/programas_sociales.html. 2006. Ministerio de Agricultura y Tierras. Memoria y Cuenta 2005. Ministerio de Agricultura y Tierras. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Septiembre 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Nacional de Financiamiento de Microcréditos para la Mujer
Consideraciones legales:
Adscripción: 16/09/2004 (Por Decreto Presidencial N° 3.118 publicado en Gaceta Oficial N° 38.024) se adscribe el BANMUJER al Ministerio para la Economía Popular.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Banco de desarrollo de la Mujer (BANMUJER)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
El alto porcentaje de pobreza y el desempleo femenino.
Descripción del programa:
El Banco de la Mujer es una institución pública microfinanciera que respalda económicamente a las mujeres de las comunidades más pobres de Venezuela, les ofrece asistencia técnica y créditos para emprender actividades productivas que mejoren sus ingresos y calidad de vida.
BANMUJER forma parte de las políticas que ejecuta el gobierno nacional para combatir la pobreza y promover más y mejores empleos. Se estimula a las mujeres a organizarse y a constituir asociaciones productivas en las comunidades urbanas y rurales del país.
El Banco ofrece dos tipos de servicios:
1)Servicios financieros: microcréditos para apoyar pequeñas iniciativas productivas y cualquier proyecto de economía popular presentado por mujeres en condición de pobreza que no tienen acceso a los bancos tradicionales
2)Servicios no financieros:
Entrenamiento para organizar productivamente a las mujeres
Asistencia técnica para la elaboración de proyectos económicamente viables
Entrenamiento en administración y manejo de microempresas
Fortalecimiento de las habilidades y capacidades administrativas de las usuarias
BANMUJER como banco de desarrollo social, además de estimular las actividades productivas de la gente, también tiene la misión de propiciar el desarrollo humano sustentable de las usuarias y sus familias.
Para lograr esta misión, apoyado en el FNUAP, se adelanta un proyecto de salud sexual y reproductiva y de la equidad de género en el empleo. Se capacita a la población beneficiaria de los créditos en aspectos que mejoren su calidad de vida, incorporando la dimensión del género, la promoción y educación para el cuidado de la salud sexual y reproductiva y la prevención contra todas las formas de violencia y discriminación.
Objetivo del programa:
Objetivos del Área de Asistencia Técnica y Apoyo a la Microempresaria:
-Brindar información sobre los servicios financieros del sector público y cómo acceder a ellos, dar a conocer los programas de asistencia de otros entes y orientar en cuanto a proyectos prioritarios para impulsar microempresas.-Dotarlas de habilidades y capacidades para la formulación efectiva de proyectos de inversión que integren la perspectiva de género. -Asesorar en el proceso de formulación y seguimiento técnico de los proyectos aprobados y en curso de aprobación. -Crear y establecer metodologías de seguimiento y evaluación no financiera de los procesos sociales que se derivan de los créditos otorgados. -Auspiciar y promover las experiencias exitosas de los créditos otorgados. -Apoyar el desarrollo económico y técnico, así como las habilidades y capacidades de las mujeres desde una perspectiva de género. -Contribuir a que las mujeres y sus familias desarrollen y asuman el ejercicio de una ciudadanía participativa y protagónica
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Mujeres pobres
Grupos poblacionales:
Mujer
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2004
2004
2004
2004
2004
2005
2005
Número de créditos otorgados
Número de créditos otorgados
Número de créditos a mujeres y hombres de la etnia Pemón
Número de autoempleos generados (1-10 al 31-12)
Número de empleos indirectos generados
Total población beneficiada
Créditos otorgados (hasta 11/2005)
Usuarias beneficiadas
4.171
832
802
2.270
4.540
34.050
14.250
32.150
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2003
2005
Corresponde al Primer semestre 2003. Bs 3.510.000.000 en créditos otorgados
Bs 96.000.000.000
Estrategia de
implementación
:

Los servicios del Banco se llevan a las comunidades:
No tiene sucursales, llega a todos los municipios del país
Funciona a través de una red de promotoras que visitan a las mujeres en sus comunidades
Contacta con las organizaciones populares ya creadas en esas localidades
Convoca a reuniones a las interesadas
Asesora en la presentación de proyectos para optar a los créditos
La Unidad Económica Asociativa (UEA): Es la forma de organización promovida por el Banco. Cinco o más vecinas de la comunidad se integran en un proyecto productivo y social, cuya finalidad es generar ocupación e ingresos y, a la vez, mejorar las condiciones de vida de las personas. Se integran para gestionar sus créditos y realizar una nueva actividad productiva o fortalecer microempresas ya existentes.
Cada UEA está conformada por: una coordinadora general, una administradora y tres responsables en las áreas de mercadeo, salud y educación para la vida.
Red de operación:
BANMUJER no tiene sucursales pero está en las comunidades de todos los estados del país, a través de una red de promotoras debidamente identificadas que visitan a las mujeres, contactan a las organizaciones ya creadas, convocan las reuniones y asesoran en la presentación de proyectos para optar a los créditos. La prioridad se focaliza en los 149 municipios más pobres del país.; BANMUJER otorga prioridad a las mujeres organizadas en UEA.; Los microcréditos se ofrecen para actividades de servicio, comercio y producción: mantenimiento y limpieza, reparaciones, lavandería, repostería, herrería, soldadura, reparto, confección de textiles, de alimentos, de artesanía, producción agrícola, apícola, pesquera, entre otras.
Mecanismos de acceso
al programa
:

1) Servicios Financieros:
Son los micro-créditos que ofrece BANMUJER a las mujeres de los sectores más desasistidos del país, sobre quienes recae la mayor carga de la pobreza. Es lo que se ha llamado la feminización de la pobreza, un proceso creciente del que no escapa Venezuela, comprometida como otras naciones, a reducir la pobreza en un 50% para el 2015.
REQUISITOS PARA OPTAR A UN CRÉDITO:
En caso de Unidades Económicas Asociativas (UEA) deben presentar:
- 2 fotos tipo carnet;
- 2 fotocopias ampliadas de la cédula de identidad laminada y una del o la cónyuge.
- 2 referencias personales (no familiares, indicando teléfono y dirección);
- Constancia de residencia avalada por una autoridad local, y
- Un proyecto de inversión sencillo elaborado según inducción dada por la promotora que corresponda.
En caso de Cooperativas deben presentar:
- Todo lo anterior más
- Original y copia de: (i) acta constitutiva de la cooperativa, (ii) estatutos, (iii) constancia de RIF y NIT, (iv) constancia de registro en SUNACOOP y (v) carta de solicitud de crédito dirigida a Banmujer firmada por todas y todos las socias y socios.
2) Servicios No Financieros
Son muy amplios y no aparecen en los balances bancarios. Sin embargo, representan un gasto considerable en fuerza de trabajo, materiales, tiempo y logística específica. Dado el impacto de inversión de estos servicios, Banmujer recurre a personas e instituciones con las que establecen alianzas estratégicas para cumplir las metas de adiestramiento, asistencia técnica, capacitación, acompañamiento permanente y seguimiento.
Banmujer ofrece talleres de Economía popular y de Diagnóstico Comunitario Participativo para:
-Identificar las potencialidades socio-productivas de las personas y de las comunidades.
-Orientar sobre las distintas fuentes de financiamiento disponibles.
-Elaborar, sin costo alguno, proyectos de inversión sencillos y viables.
También ofrecen gratuitamente talleres de contabilidad, administración de microempresas, autoestima, salud integral incluida la salud sexual y reproductiva, prevención de la violencia doméstica, derechos humanos, ejercicio pleno de la ciudadanía, liderazgo y organización comunitaria.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


BANMUJER creó un Sistema de Información Social (SIS) capaz de monitorear la ejecutoría del Banco desde el ángulo sociotecnológico. Se distinguieron 35 variables y formularon indicadores homologados al sistema estadístico nacional, en los que se contempla desde el ingreso familiar declarado por la usuaria (clienta) hasta el número de hijos, nivel educativo de usuarias e hijos, propiedad de la vivienda, cursos tomados o por tomar para el mejor desempeño de la actividad para la cual solicita el crédito. El Sistema no sólo permite caracterizar a la usuaria del Banco, también facilita la labor de seguimiento de los servicios no financieros con el objeto de hacer a su debido tiempo, la evaluación del impacto social. El SIS permite obtener resultados de la población en estudio en períodos semestrales, trimestrales o mensuales.
Mecanismos de contraloría social:
Grupos de Contraloría Social
Indicadores de
logro alcanzados
:

15.000 mujeres capacitadas en formulación de proyectos, diagnósticos participativos, cooperativas, manejo de microempresa, liderazgo y temas de desarrollo humano, crecimiento personal, salud integral, incluida salud sexual y reproductiva y prevención de la violencia intrafamiliar.; 600 personas formadas como facilitadoras de economía popular en 20 estados del país; 264 usuarias incorporadas al plan de alfabetización Misión Robinson; 18 estados con redes populares de usuarias BANMUJER; 22 acuerdos de cooperación estratégica con instituciones nacionales e internacionales
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Nora Castañeda (2006), Presidenta de Banmujer; Loryan Moralba Calzadilla (2006), Jefe(a) de Asistencia Técnica y Apoyo a la Microempresaria.
Fuentes:
Ministerio para la Economía Popular. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio para la Economía Popular. 2005, Material suministrado por el Banco de la Mujer (BANMUJER)
Banco del Desarrollo para la Mujer. Presentación web. Disponible en: http://www.banmujer.gov.ve. Ministerio de Comunicación e Información. Artículo: "Banmujer otorgó 16.000 créditos en el 2005" disponible en: http://www.minci.gov.ve/reportajes/2/5680/banmujer_otorg16.000_creditos.html. Consultado 10/2006. Ministerio para la Economía Popular. Memoria y Cuenta 2004. Caracas: Ministerio para la Economía Popular. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Nacional para el Desarrollo de Microempresas
Año de inicio:
2001
Consideraciones legales:
Creación- Gaceta: 22/03/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.164). Ley de Creación, Estímulo. Promoción y Desarrollo del Sistema Microfinanciero.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fondo de Desarrollo de Microempresa (FONDEMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Fondo de Desarrollo de Microempresa (FONDEMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Debilidad de los entes de ejecución para contribuir a la aistencia técnica y otorgamiento de créditos a microempresarios
Descripción del programa:
Es un fondo creado con la finalidad de apoyar eficaz y eficientemente las políticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento del sistema microfinanciero
Objetivo del programa:
1- Contribuir con la superación de la pobreza, a través de la asistencia técnica y del otorgamiento de créditos.
2- Contribuir al incremento de la tasa de ocupación, brindando un servicio de excelencia basado en la promoción y desarrollo del sistema microfinanciero.
3- Fortalecer a los Entes de Ejecución a través de la formación y capacitación para así incentivar y estimular a los microempresarios
Objetivos específicos:
1- Fomentar, desarrollar y fortalecer el sistema microfinanciero venezolano.
2- Otorgar microcréditos a los sectores más desposeídos y excluidos del sistema de empleo, a través de los entes de ejecución financieros debidamente calificados.
3- Ofrecer tasas activas con criterio social, que se ubiquen por debajo de las tasas del mercado.
4- Proporcionar capacitación y asistencia técnica para los beneficiarios, bien sea por sí misma o a través de los entes de ejecución de servicios no financieros.
5- Apoyar y promocionar la suscripción de convenios y acuerdos nacionales e internacionales.
6- Promocionar la iniciativa de inversión pública o privada, nacional e internacional, en la provisión de servicios de fomento y desarrollo para las microfinanzas, auspiciando la competencia fiel y leal del mercado.
7- Promocionar programas y mecanismos que estimulen la productividad y la competitividad del sistema microfinanciero.
8- Creación y fortalecimiento de programas que faciliten a los beneficiarios el acceso al mercado, mediante el sistema microfinanciero.
9- Garantizar el mejoramiento continuo de los recursos humanos con los que cuenta la institución, mediante programas de servicios de promoción y desarrollo del sistema microfinanciero.
10- Evaluar los resultados e impactos de los programas, proyectos, instrumentos y servicios de promoción y desarrollo, a efectos de mejorar la planificación y ejecución de sus objetivos.
11- Incorporar en los programas de servicios de promoción y desarrollo, el uso racional y sostenible de los recursos financieros existentes, así como la utilización de tecnología y procesos contables.
12- Promocionar la articulación de programas y proyectos tendentes a desarrollar la cultura productiva y de calidad de servicios facilitando así la sustentabilidad del sector.
Componentes:
MICROCRÉDITOS: Otorgamiento de créditos para la creación de microbancos comunitarios generadores de empleo.
ASISTENCIA TÉCNICA: Fortalecimiento y asistencia técnica impartida a los ciudadanos y ciudadanas participantes de la economía popular, a través de:
- Diplomados para los beneficiarios.
- Asistencia Técnica a organizaciones de la economía popular.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Hombres y mujeres, organizaciones populares, de limitados recursos que desean acceder a créditos para su desarrollo productivo
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Pobreza Moderada
En Pobreza extrema
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 3.856.000.000Bs. 13.000.000.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Créditos otorgados6.627
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2005
2005
2005
Entes de ejecución creados a nivel nacional
Créditos otorgados
Empleos directos generados
Empleo indirectos generados
104
2.509
4.644
9.287
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 16.956.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 10.468.000.000
Estrategia de
implementación
:

FONDEMI opera como una institución de segundo piso, es decir, otorga servicios financieros a través de los diferentes entes de ejecución distribuidos en todo el país.
Los entes de ejecución pueden ser: asociaciones civiles, fundaciones, fondos, cooperativas de ahorro y crédito y otras organizaciones públicas o privadas constituidas para prestar los servicios previstos en el Decreto con fuerza de Ley de Creación, Estímulo, Promoción y desarrollo del Sistema Microfinanciero, adoptando o no la forma de banco.
Los créditos se otorgan en forma gradual y escalonado, es decir, a medida que se evalúe la capacidad, responsabilidad de pago y desarrollo del negocio
Red de operación:
Entes de ejecución creados en cada entidad federal, bajo la coordinación de FONDEMI
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben acudir a los entes de ejecución que funcionan con FONDEMI. Quedan excluidas de las propuestas de funcionamiento: licorerías, juegos de azar, remodelación o adquisición de viviendas, adquisición de vehículos o casas de empeño
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.fondemi.gov.ve
Indicadores de
logro alcanzados
:

2005. Aún cuando se atendió lo previsto, se logro entregar créditos a una mayor número de cooperativas, fundaciones y otras formas de asociaciones. Los créditos liquidados mensualmente por los entes de ejecución están discriminados por actividad económica los cuales se resumen porcentualmente en : Servicios 34%, Agrícola 14%, Comercio 16% e Industria 36%
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Leonel Gómez (2005) Abogado Gerente General; Isa Mercedes Sierra Flores (2003-2004) Presidenta FONDEMI; Margaud Godoy (2006-2007) Presidenta de FONDEMI
Fuentes:
Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. Artículo: "FONDEMI y MINPADES se reunieron con Consejos Comunales". Caracas: Fondo de Desarrollo Microfinanciero. 2006. Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. 2005.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Apoyo a la Descentralización, Manejo de Residuos Sólidos
Consideraciones legales:
Creación: 11/11/1997
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
Estados:
Carabobo; Mérida; Barinas; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
FUNDACOMUN
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Falta de educación ambiental, Carencia de infraestructura apropiada para el manejo integral de residuos sólidos, Problemas ambientales
Descripción del programa:
Apoyo a la descentralización
Objetivo del programa:
Fortalecer y descentralizar la gestión del manejo integral de los residuos sólidos
Sector:
Educación; Hábitat, Vivienda y Servicios
Tipología:
Asistencia Técnica
Población objetivo:
Habitantes de las zonas donde opera el programa
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Ministerio de infraestructuraUnión Europea
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
5 añosEjecución totalND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
3 añosEjecución total45%
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
NDEuros 10.900.000
Estrategia de
implementación
:

Unidad de gestión adscrita a FUNDACOMUN como órgano de tutela nacional
Red de operación:
Talleres, Seminarios, Cursos, Entrevistas, Diálogo abierto a través de mesas de trabajo
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Próximamente en línea la página web
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Unidad de monitoreo y planificación
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Edgar Romero (Co- director Nacional). Paolo Torrealba (Co-director Europeo)
Fuentes:
FUNDACOMUN
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud y Desarrollo Social-MSDS
Nombre del programa:
Atención Integral en Calidad de Vida y Salud a las Comunidades Afectadas por Desastres Naturales
Año de inicio:
2003
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.3 Seguridad social universal
Estados:
Apure
Institución coordinadora:
Ministerio de Salud y Desarrollo Social(MSDS)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Salud (MS)
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Inundaciones en Guasdualito, Edo. Apure
Descripción del programa:
Este programa se ocupó en el año 2003 de generar una serie de acciones para atender la zona de Guasdualito, edo. Apure, ante la tragedia natural que sufrió este territorio.
Sector:
Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Técnica
Grupos poblacionales:
Familia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003Cocinas comunitarias a instalar10
Estrategia de
implementación
:

El Ministerio ejecuta el Plan de Atención Integral a Guasdualito, que contempla:
- Plan de Inversiones Centros de Salud Afectados por las Inundaciones PREROA 2002: que consiste en: rehabilitación, ampliación y mejoras de ambulatorios, rehabilitación, ampliación y mejoras del Hospital José Antonio Páez, y el suministro de equipos médicos, de planta, de transporte y mobiliario.
- Creación de multihogares de cuidado diario, para ofrecer: atención en salud preventiva de manera oportuna, suficiente y de calidad: inmunización, odontología; atención nutricional con el suministro de una alimentación balanceada con el 80-85% de los requerimientos calóricos-proteicos y evaluaciones nutricionales según indicadores antropométricos como: estatura, talla, peso y edad; atención en los aspectos pedagógicos y de Educación Inicial; capacitación de madres cuidadoras en atención integral a la familia.
- Implementación de Cocinas Comunitarias, que ofrezcan el suministro de alimentos balanceados gratuito según vulnerabilidad biológica y socioeconómica.
- Constitución de 12 Comités de Contraloría Social
Red de operación:
Sistema estadal de salud de Apure
Situación actual del
programa
:

Suspendido
Fuentes:
No se cuenta con la disponibilidad de la fuente
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud y Desarrollo Social-MSDS
Nombre del programa:
Programa de Inversión y Desarrollo Social
Año de inicio:
1998
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
2.1.3 Seguridad social universal
Institución coordinadora:
Fondo de Inversión Social de Venezuela (FONVIS)
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Fondo de Inversión Social de Venezuela (FONVIS)
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
La falta de acceso de la población es escasoso recursos a los servicios públicos necesarios para atender las necesidades básicas de salud, educación, elctrificación, vialidad, etc.
Descripción del programa:
Programa cofinanciado por la Corporación Andina de Fomento (CAF), que tiene como finalidad mejorar la calidad de vida de la población, permitiendo el acceso a servicios públicos básicos que sirven para atender las necesidades de las personas en salud, educación, saneamiento ambiental, vialidad y electrificación
Componentes:
1. Inversión: financiamiento de proyectos de infraestructura básica de servicios sociales
2. Asistencia técnica y fortalecimiento institucional a gobernaciones y alcaldías: a fin de elevar la capacidad de gobierno y de gestión en la atención de las necesidades de la población
3. Preinversión: permite la elaboración de estudios o investigaciones para adecuar o potenciar las respuestas que se dan a las necesidades sociales.
Sector:
Hábitat, Vivienda y Servicios
Tipología:
Asistencia Técnica
Grupos poblacionales:
Familia
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Gobierno 30 CAF70US$ 50.000.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
US$ 50.000.000
Estrategia de
implementación
:

Ampliar el acceso a servicios públicos a la población de escasos recursos
Apoyar los esfuerzos de racionalización de la inversión social
Fomentar la articulación público-privada para la producción, administración y prestación de servicios.
Red de operación:
El programa se ejecuta a través de alcaldías y gobernaciones, quienes aportan hasta un 40% del monto de infraestructura en servicios básicos
Indicadores de
logro alcanzados
:

El programa logró una cartera acumulada de ciento treinta y siete (137) proyectos en dieciséis (16) entidades federales
Situación actual del
programa
:

Eliminado
Fuentes:
Información al Público del Fondo de Inversión Social de Venezuela (FONVIS)
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT
Nombre del programa:
Programa para el Mejoramiento de la Producción y la Productividad Agrícola
Consideraciones legales:
Creación: 13/11/2001 (Gaceta Oficial No. 37.076, Decreto No. 1.524 del 03/11/2001). Se crea mediante la Ley de Pesca y Acuicultura. Reforma de Ley de Pesca y Acuicultura: 08/07/2003 (Gaceta Oficial No. 37.727)
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura (INAPESCA); Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria (SASA)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura (INAPESCA)
Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria (SASA)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Situación de diagnóstico:
Falta de atención a los sectores agrícola, pecuario y pesquero
Descripción del programa:
Este programa ofrece una serie de mejoras para el fortalecimiento de la agricultura y la pesca, atendiendo tanto a los recursos humanos como a la infraestructura de explotación, producción y distribución de los productos del sector agrícola, pecuario y pesquero.
Sector:
Economía Social; Alimentación; Participación y Desarrollo Social; Salud y Nutrición; Empleo e Ingreso
Tipología:
Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Población campesina; sector agroproductor
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
Pescadores Artesanales Capacitados
Granjas comunitarias instaladas
Pescadores artesanales incorporados
Asistencia Técnica a pescadores artesanales
ND
ND
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2006
2006
2006
Nº de pescadores y acuicultores capacitados
Nº de cooperativas pesqueras organizadas
Nº de pescadores beneficiados
2.971
536
5.400
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006
2006
Bs. 3.895.275.774,00 (capacitación, granjas, asistencia técnica)
Bs. 757.346.554.959,00 (total presupuesto de gastos asignado)
Estrategia de
implementación
:

INAPESCA ejecuta:
- Talleres de capacitación en pesca artesanal
- Instalación de granjas de cultivo de ostras y de artemia
- Instalación de granjas comunitarias de camarón, mejillón
- Obras de consolidación, distribución y acopio de productos del mar
Por su parte, el SASA trabaja en acciones para lograr: la erradicación de la fiebre aftosa; prevención y control de: la sigatoca negra y el ereque, la broca del fruto del café, la brucelosis bovina, la cochinilla rosada, la encefalitis equina, la rabia bovina, las moscas de la fruta y el gusano de la piña.
Red de operación:
Subgerencias Regionales del Ministerio
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a las Subgerencias Regionales o a la sede de INAPESCA o SASA, para mayor información
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


INAPESCA; SASA
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Oscar Lucentini (2005), Presidente INAPESCA; Betzaida Viafara Rey (2005), Directora General SASA
Fuentes:
Ministerio de Agricultura y Tierras. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2005
Ministerio de Agricultura y Tierras. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2005
11/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Iniciativa Cardiovascular, Renal, Endocrinometabólica
Consideraciones legales:
Creación de normativa: 03/04/2006. (Gaceta oficial Nº 38.411, año CXXXIII, mes VI). Resolución por la cual se dispone tener como oficial el Tomo I contentivo de las Normas para el Manejo y Tratamiento de las Enfermedades Cardiovasculares Priorizadas: Hipertensión Arterial, Cardiopatías Isquémica y Enfermedades Cerebrovasculares (2006)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Dirección de Salud Poblacional
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Dirección de Salud Poblacional
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Deficiencias en atención con respecto a los medicamentos y tratamientos en las áreas Cardiovascular, Renal, Endocrinometabólica en el país
Descripción del programa:
Este programa pretende impartir los lineamientos estratégicos en los aspectos conceptuales y operativos, a los equipos regionales de salud, que redunden en productos eficientes y eficaces, dirigidos a intervenir las necesidades sociales de la población en el área de salud Cardiovascular, Renal y Endocrino-Metabólica (CAREM) a corto, mediano y largo plazo.
Este programa concibe como ejes primordiales:
- La salud como derecho social
- Intervención desde la salud y no desde la enfermedad
- Construcción de dinámicas de desarrollo social
- Aumento de capacidades y oportunidades de la población
- Mejoras en la calidad de vida y salud
Objetivo del programa:
Contribuir a la salud integral de individuos y colectivos, promoviendo la calidad de vida y salud cardiovascular, endocrino-metabólica y renal, desde la etapa de la preconcepción, para el logro de un crecimiento, desarrollo y envejecimiento de la población del territorio de nacional con calidad
Objetivos específicos:
1. Potenciar capacidades y habilidades en individuos y colectivos para el desarrollo de la autonomía en salud integral, mediante la promoción de la salud cardiovascular, endocrino metabólica y renal y la prevención de los factores de riesgo.
2. Fortalecer a nivel nacional la Red de Salud, incluyendo las Redes Sociales, con un enfoque intergeneracional, para la atención integral de la población sana, con riesgo o con diagnóstico y/o discapacidad por enfermedades cardiovasculares, endocrino-metabólicas y renales.
Componentes:
Educación en Salud; articulación intersectorial; Detección temprana de riesgo para minimizar las complicaciones; Referencia y contrareferencia de la población; Rehabilitación de base comunitaria, en la línea de la promoción de la participación social
Sector:
Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Enfermos del corazón, padezcan de diabetes o que presenten problemas en los riñones. Información a personas sanas para manejo adecuado de los factores de riesgo que potencian los padecimientos
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de pacientes con atención priorizada 1.362.852
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 6.700.000.000
Estrategia de
implementación
:

- Unificación de criterios con los equipos regionales para formular la articulación de acciones integrales en esta área.
- Unificación de normas para atención y manejo de los problemas CAREM.
- Equipamiento y dotación de la Red.
- Incorporación y capacitación de los Luchadores Sociales y Comités de Salud como multiplicadores en la Promoción de la Salud.
- Incorporación de los Medios de Comunicación Comunitarios.
- Construcción de indicadores
Red de operación:
Sistemas Estadales de Salud, coordinados por la Dirección de Salud Poblacional del MSDS
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007)
Fuentes:
Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud
Disponible en: Página Oficial del Asamblea Nacional: http//www.asambleanacional.gov.ve. Consultado en: septiembre 2006
Imprenta Nacional. Gaceta Oficial (En línea). Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS
Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT
Nombre del programa:
Programa de Rescate, Transformación y Distribución de la Tierra
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio (Descentralización desconcentrada)
Sub objetivos PDESN:
4.2 Incrementar la superficie ocupada
Sub sub objetivos PDESN:
4.2.2 Dotar de tierras e insumos para la producción
4.2.3 Incrementar la infraestructura de apoyo a la producción
Estados:
Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Adscrita a:
Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT)
Situación de diagnóstico:
Situación irregular de la ocupación y distribución de las tierras productivas
Descripción del programa:
Contempla entre sus acciones la formulación y establecimiento de proyectos agro-productivos, a nivel nacional, así como la formulación y cogestión para el desarrollo estos proyectos en las zonas fronterizas, como política para asegurar la ocupación y consolidación del territorio venezolano
Objetivo del programa:
Rescate, regularización y distribución de la tierra
Sector:
Participación y Desarrollo Social; Alimentación; Economía Social; Ambiente
Tipología:
Asistencia Técnica
Población objetivo:
Población campesina
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Pobres
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Hectáreas sujetas a inspección técnica
Títulos de adjudicación
Cartas agrarias
Constancias de registro agrario
Certificados de fincas productivas
Formulaciones de proyectos agro productivos
Hectáreas adjudicadas
1.500.000
5.000
15.000
55.000
500
157
2.140.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Cartas agrarias otorgadas
Familias de campesinos beneficiadas por cartas agrarias
Títulos de adjudicación otorgados
Declaratoria de derechos de permanencia otorgados
Procedimientos de rescate de tierras
Certificados de finca productiva
Fundos zamoranos establecidos
Hectáreas de tierras ociosas y latifundios identificadas y cuantificadas
Actualizaciones cartográficas
Oficinas Regionales de Tierras
3.000
143.212
80
780
500
47
76
6.095.455
34
23
Estrategia de
implementación
:

El INTI lleva el registro histórico e inventario de las tierras con vocación agraria -públicas y privadas-, vigila, realiza el Censo y protección de las aguas de uso agrario y los planes de acuacultura; promueve la investigación y la difusión del control ecológico de plagas, las técnicas de preservación de los suelos y la conservación de los germoplasmas en general, para poder garantizar que todas las tierras de la República con vocación agrícola estén destinadas y orientadas al Plan de Seguridad Agroalimentaria y al desarrollo sustentable.
Red de operación:
Oficinas Regionales de Tierra (ORT), en cada entidad del país, bajo la coordinación del INTI
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los planes de trabajo se ejecutan en conjunto con las comunidades de la zona
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Richard Vivas (2006-2007). Presidente del Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Fuentes:
Ministerio de Agricultura y Tierras. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras
Ministerio de Agricultura y Tierras, 2005. Disponible en: Página Oficial del Instituto Nacional de Tierras: http://www.inti.gov.ve. Consultado en marzo 2006
Ministerio de Agricultura y Tierras. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación y Deportes-MED
Nombre del programa:
Programa Nacional Deporte para Todos
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
2.1.7 Universalizar el deporte
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Adscrita a:
Ministerio de Educación y Deportes (MED)
Situación de diagnóstico:
Falta de apoyo a la promoción de actividades físicas a niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores
Descripción del programa:
Es un programa de masificación deportiva, que busca asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores; considerando el deporte como parte de la formación integral del individuo.
A la par de una inversión en infraestructura física (construcción de canchas en las comunidades, dotación de planta física deportiva a las escuelas, etc.); el Ministerio considera prioritario invertir en la promoción de las actividades deportivas en la comunidad en general, y apoyar a los atletas de alto rendimiento.
Dentro de este programa se atenderán de manera prioritaria los sectores: discapacitados, indígenas, reclusos en centros penitenciarios, miembros del sector laboral y del sector militar.
Objetivo del programa:
Asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores
Componentes:
1) DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO: Asistencia con el objetivo de mejorar el desempeño táctico-competitivo del atleta venezolano de alto rendimiento. Este componente pretende impulsar la organización y funcionamiento de ligas deportivas nacionales; así como también promover la creación de unidades educativas de talentos deportivos y apoyar a las existentes.
2) MUNICIPALIZACIÓN DEPORTIVA: A través de este proyecto se apoya, desde el punto de vista técnico, jurídico, logístico y financiero a los entes deportivos descentralizados estadales y municipales para la implementación del Programa Deporte para Todos. Pretende garantizar la masificación, desarrollo, diversificación y sistematización de la actividad deportiva, recreativa y para la salud por las entidades gubernamentales u oficiales en el ámbito de las gobernaciones y alcaldías. Este proyecto ofrece:
Apoyo financiero a los entes municipales para fomentar la diversificación y la práctica sistemática de actividades deportivas, recreativas y para la salud; Dotación a entes deportivos públicos.
3) FORTALECIMIENTO A LA SOCIEDAD CIVIL: Mediante este proyecto se asiste a las organizaciones no gubernamentales deportivas sin fines de lucro, federadas y no federadas, a través de:
Asesorías técnicas, supervisiones y evaluacionesApoyo financiero a federaciones no olímpicas para asegurar la práctica de actividades deportivas competitivas
Apoyo financiero a organizaciones de nuevos deportes, a fin de impulsar la diversificación deportiva
Asistencia integral a atletas de organizaciones federadas no olímpicas, con el fin de ofrecerles un sistema de seguridad social óptimo que le permita mejorar su rendimiento deportivo
4) EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA: Proyecto dirigido a proporcionar las herramientas necesarias para la ejecución de planes de capacitación del recurso humano en materia deportiva y a desarrollar estrategias y procedimientos metodológicos, tendientes a coordinar la promoción de eventos de masificación y diversificación del deporte recreativo y para la salud. Por medio de este proyecto se gestiona:
Apoyo financiero a organizaciones y entes públicos para la ejecución de eventos con fines deportivos, recreativos y para la salud
Dotación a entes deportivos públicos
Fortalecimiento de escuelas de atención deportiva comunitaria a través de dotación con materiales y equipos deportivos y apoyo financiero, con el fin de fomentar y facilitar la práctica de la actividad deportiva en todos sus ámbitos
Sector:
Educación; Deporte; Recreación
Tipología:
Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Atletas de alto rendimiento; Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Red de operación:
Instituto Nacional de Deportes (IND)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir al Instituto Nacional de Deportes (IND), para ser atendido
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Instituto Nacional de Deportes (IND)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Instituto Nacional de Deportes (IND)
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Odalis Rivas Blum, Directora General de Deporte para Todos del IND. Prof. Víctor Vargas, Director General de Alto Rendimiento. Eduardo Álvarez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para el Deporte
Fuentes:
Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes
Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes
Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas, Ministerio de Educación y Deportes, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Educación Superior-MES
Nombre del programa:
Programa de Becas Gran Mariscal de Ayacucho
Consideraciones legales:
Nombramiento: 04/11/2005 (Gaceta Oficial 38.307) designó al internacionalista Jorge Arreaza Montserrat como nuevo titular del despacho de la Fundación "Gran Mariscal de Ayacucho"
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Institución ejecutora:
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO)
Adscrita a:
Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de un programa de créditos educativo para atender a estudiantes de pregrado y postgrado con menores recursos econímicos
Descripción del programa:
Es un programa que ofrece créditos educativos y otros programas para realizar estudios de Educación Superior. "En 1975 el estado venezolano creó la Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (Fundayacucho) con el objetivo decontribuir a la formación de profesionales capaces de incorporarse a los planes de desarrollo del país, en la actualidad la meta de esta institución es promover la educación superior en la población de menores recursos económicos y atenuar las marcadas asimetrías entre la región capital y el interior. A partir de 1999, el Gobierno Bolivariano impulsó una rigurosa política de privilegiar la atención a los estratos sociales menos favorecidos, este acento será mantenido y profundizado, para garantizar la democratización de la continuación y permanencia de los venezolanos en las universidades y así superar la exclusión social en la educación superior"
Componentes:
1)CRÉDITO EDUCATIVO: Es un programa de Fundayacucho cuya finalidad es otorgar financiamiento educativo a los estudiantes y profesionales venezolanos para cursar estudios de pregrado y postgrado en el país y postgrado en el exterior.
Para estudios de pregrado (licenciatura) en Venezuela se financian hasta un máximo de cinco años. La excepción la constituye los estudios de Medicina, para los cuales se concede el crédito hasta por un período de seis y medio años.
Para estudios de post-grado en Venezuela y en el exterior:
- Especialización: mínimo un año académico y máximo dieciocho meses
- Maestría: hasta dos años
- Doctorado: hasta cuatro años, incluidos los años de Especialización o Maestría
- Post-doctorado: hasta un año
2) CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES: Los Convenios interinstitucionales de Fundayacucho promueven la formación de profesionales a nivel de postgrado en áreas prioritarias para el desarrollo local y regional del país; así como la modernización de la administración pública y el fortalecimiento del Sistema de Educación Superior. Existen convenios con ministerios y otros organismos de la administración pública,
con universidades e instituciones de Educación Superior, nacionales y extranjeras y con fundaciones nacionales.
Las modalidades de los convenios son:
Cooperación con universidades y demás instituciones de Educación Superior, dirigido a apoyar la formación de la generación de relevo y del personal académico de esas instituciones tanto en Venezuela como en el exterior
Fomento y fortalecimiento de postgrados en las universidades y otras instituciones de Educación Superior, para el diseño y realización de cursos de postgrado
Capacitación y actualización de personal académico mediante pasantías, cursos, eventos internacionales y créditos sabáticos
Programas de cooperación internacional
3) PROGRAMA CONFIANZA EN VENEZUELA: Propuesta de cooperación con entes privados venezolanos para el afianzamiento crediticio de estudiantes venezolanos. Fundayacucho ofrece a la empresa privada la oportunidad de vincularse a los procesos de la formación de nuestros recursos humanos, en una alianza para impulsar el crecimiento del país y de sus empresas.
4) PROGRAMA DE APORTES MIXTOS A LAS ARTES (FAMA): Convenio entre Fundayacucho y la Fundación Polar para financiar estudios artísticos en Venezuela o en el exterior.0
5) PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL ESTADO A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA PÚBLICA: Orientado a la formación de especialistas en diversos sectores de la gestión pública y especialmente en aquellos dedicados a producir y/o regular los servicios básicos a la población. A través de los Convenios interinstitucionales nacionales, Fundayacucho promueve el fortalecimiento de los postgrados en Venezuela y el Sistema de Educación Superior, así como también, la modernización del sector público.
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Créditos otorgados
Becas otorgadas
Becas -créditos otorgados
Estudiantes de pregrado beneficiados
Estudiantes post grado beneficiados
4.140
4.442
4
7.958
628
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 827.030.000.000 (estimado pago deuda)
Bs 115.564.139.766
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005
2005
Bs 656.310.000.000,00 (pago deuda monto real)
Bs 335.344.030.596,20 (Fundación Misión Sucre)
Estrategia de
implementación
:

Se implementa a través de El primero es a través de convenios interinstitucionales que la institución suscribe con universidades públicas o privadas, organismos del estado, etc. El segundo es mediante el proceso regular o programa de ejecución de becas realizado anualmente y que está abierto a todos los estudiantes de educación superior del país. Consta de un beneficio económico que se otorga para realizar estudios de pregrado y postgrado en el territorio nacional y postgrados en el exterior. El estudiante interesado debe estar atento a los procesos de postulación. En el año 2006 el proceso se hizo a través del registro en la página web (http://www.fundayacucho.gob.ve) Permitiendo que todos los estudiantes del país pudieran optar por una beca sin limitante en el número de planillas.
Red de operación:
Ministerio de Educación Superior; Convenio Fundayacucho - Servicio Alemán de Intercambio Académico; Convenio Fundayacucho - Instituto Francés de Petroleo - IFP; Convenio Fundayacucho - Instituto nacional de telecomunicaciones - INT
Mecanismos de acceso
al programa
:

CRÉDITO EDUCATIVO: Ser venezolano y haber estado residenciado en el país en los últimos diez años; no tener obligaciones pendientes por concepto de financiamiento con Fundayacucho u otro organismo; no haber sido objeto de rescisión de contrato de beca o crédito educativo otorgado por Fundayacucho, por causas que le sean imputables; estar cursando estudios en el momento cuando se solicita la beca. La edad es una condición para solicitar la beca: es para menores de 31 años (para pregrado), menores de 46 años (para postgrado nacional o en el extranjero) Para estudios en el extranjero, se debe tener el nivel requerido en el idioma correspondiente.
Los postulantes deberán inscribirse en el proceso de selección y presentar la prueba de selección. Además, para firmar el contrato de financiamiento es necesario:
Por Fundayacucho:
- Presentar constancia de aceptación académica del centro educativo en el cual cursará estudios, en la que se indique nivel, especialidad, costo de matrícula (si fuese el caso) fecha de inicio y culminación de estudios
- No percibir financiamiento educativo por parte de otra institución sin la autorización de la institución
- Presentar notas y título de grado del nivel anterior
- Si realizará estudios en el exterior, debe haber aprobado el examen de suficiencia del idioma; por ejemplo: TOEFL, IELTS, etc.
- Si ha sido beneficiario de Fundayacucho, presentar constancia de solvencia de la institución
- No ser fiador de beneficiario alguno
Por la entidad bancaria:
- Presentar Fianza Natural o Jurídica
- Proceso de evaluación financiera que realiza la entidad
CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES Y DEMÁS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO: Presentar la propuesta a FUNDAYACUCHO, para ser evaluada.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Reporte de seguimiento.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Milagros Hernández (2004) Presidenta de Fundayacucho; Jorge Alberto Arreaza (2005-2006) Presidente Fundayacucho
Fuentes:
Ministerio del poder popular para la Educación Superior. Fundayacucho "Formando para el socialismo". (En línea) Caracas: Fundayacucho, 2007. Disponible en: Fundayacuchohttp://www.fundayacucho.gob.ve/index.php?option=com_content&task=view&id=13&Itemid=28. Consultado en mayo 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social-MINPADES
Nombre del programa:
Misión Guaicaipuro
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Anuncio: 12/10/2003 ( Aló Presidente , Nº 167); Creación: 09/08/2004 ( Gaceta Oficial Nº 37.997, decreto Nº 3.040), mediante el cual se decreta la Comisión Presidencial Misión Guaicaipuro; Reglamento: 9/04/2007 (Gaceta Oficial Nº 38.659, decreto Nº 5.274) mediante el cual se dicta el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas; Anuncio: 5/05/2007. Relanzamiento Misión Guaicaipuro bajo la responsabilidad del Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.8 Atención especial para la población en pobreza extrema
2.2.1 Fortalecer la economía social
2.2.2 Democratizar propiedad de la tierra
2.2.3 Generar empleo productivo
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión, Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social-MINPADES
Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales-MARN
Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Exclusión social de los pueblos y comunidades indígenas
Descripción del programa:
La Misión Guaicaipuro es una iniciativa del Gobierno, en el marco del reconocimiento contenido en la Constitución en cuanto a la existencia de los pueblos y comunidades indígenas, su organización social, política y económica, sus culturas, usos y costumbres, idiomas y religiones, así como hábitat y derechos originarios sobre las tierras que ancestral y tradicionalmente ocupan y que son necesarias para desarrollar y garantizar sus formas de vida, y en el convencimiento de que es deber y responsabilidad del Estado a través del Ejecutivo Nacional garantizarle a los pueblos y comunidades indígenas el disfrute de esos derechos.
Objetivo del programa:
Restituir los derechos de los pueblos indígenas de acuerdo a la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
Objetivos específicos:
1. Garantizar la seguridad agroalimentaria.
2. Propiciar el desarrollo armónico y sustentable de los pueblos indígenas, dentro de una visión de etnodesarrollo.
3. Fortalecer la capacidad de gestión comunitaria.
4. Impulsar el proceso de demarcación del hábitat y tierras de los pueblos y comunidades indígenas.
5. Impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas para garantizar el disfrute efectivo de sus derechos sociales (salud, educación, vivienda, agua y saneamiento), económicos, culturales y políticos consagrados en la Constitución.
6. Crear los mecanismos que permitan dar cumplimiento a lo establecido en la Constitución y demás leyes del país.
Componentes:
1) ETNODESARROLLO ENDÓGENO SUSTENTABLE: Contempla la creación de la banca social indígena y el plan para la conformación de núcleos de desarrollo endógeno (NUDE).
2) FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD DE GESTIÓN COMUNITARIA: Contempla:
2.1)- Conformación de Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP)
2.2)- Eventos de apoyo al fortalecimiento estudiantil indígena
2.3)- Becas para estudios universitarios nacionales e internacionales
2.4)- Creación de tres (3) rutas de transporte para estudiantes universitarios indígena.
3) ATENCIÓN A INDÍGENAS MIGRANTES O EN SITUACIÓN DE CALLE: Comprende la reubicación de familias, atención y obtención del terreno para construcción, investigaciones para el reasentamiento de indígenas en situación de calle y en condiciones laborales desfavorables.
4) DEMARCACIÓN DEL HÁBITAT Y TIERRAS DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS:
4.1)Talleres de capacitación en interpretación GPS, apoyo en la elaboración de síntesis antropológicas, apoyo en la realización de asambleas de pueblos indígenas
Sector:
Hábitat, Vivienda y Servicios; Salud y Nutrición; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Economía Social; Asistencia y Protección Social; Alimentación; Empleo e Ingreso
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Población indígena. El Censo de las Comunidades Indígenas en Venezuela determina una población de 178.343, a la cual hay que sumarle 328.065 personas que se declararon como indígenas en el XIII Censo General de Población y Vivienda 2001. Esto hace un total nacional de 511.408 personas que se declararon pertenecientes a un pueblo indígena, que representan el 2,1 % del total de la población nacional.
Estados con población indígena desplazada de sus zonas de origen: Mérida 0.02% de la población en las zonas urbanas, población que se ha desplazado de Zulia y Trujillo. Trujillo 0.02% de la población.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Indígenas
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2007
Asentamientos agrícolas
Proyectos productivos
Centros Comunitarios
Microcréditos familiares
Indígenas a reubicar
Estudios de síntesis antropológicas a financiar
Talleres de capacitación en interpretación GPS
Nº de consejos comunales indígenas conformados
10
40
17
2.000
2.000
10
50
2000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2006Nº de consejos comunales indígenas formados533
Estrategia de
implementación
:

La Misión sugiere:
- Diagnosticar para establecer prioridades, conjuntamente con las comunidades y pueblos indígenas a partir de secciones de trabajo de grupo. El Grupo como espacio de comunicación cara a cara, para elaborar estrategias para garantizar calidad de vida a las comunidades y pueblos indígenas, y elaborar un plan de trabajo.
- Elaboración de un plan de trabajo, fundamentado en los principios de: respeto por el carácter multilingüe de las poblaciones indígenas y de las lenguas indígenas como idioma de uso oficial para los pueblos indígenas, respeto a la interculturalidad bajo el principio de igualdad de las culturas, respeto a la pluriculturalidad; centrado en lo colectivo indígena. El plan de trabajo surge de un proceso de consulta amplio y suficientemente informado.
- Establecer Alianzas con las diferentes instancias institucionales, interinstitucionales, locales, ONG, etc.
- Incorporar a las comunidades y pueblos indígenas en la elaboración del plan. De acuerdo con estudios en las comunidades indígenas, los siguientes aspectos se constituyen en prioridad:
- Seguridad Alimentaria.
- Deterioro de la Salud.
- Población Desescolarizada.
- Reconocimiento de la Identidad
- Derechos colectivos sobre la Tierra.
- Diseñar con la participación de los dirigentes locales y diferentes miembros de la comunidades pueblos indígenas, tres tipos de planes para aplicar de acuerdo a las características, particularidad y necesidades de las comunidades - pueblos indígenas:
- Plan de Emergencia.
- Plan Piloto.
- Plan Combinado.
- Definir las características de los Planes. Para definir las características de cada plan hay que esperar los papeles de trabajo de todos los involucrados, en especial de los representantes de los pueblos indígenas, garantizando así la pluralidad y participación igualitaria de todos los actores.
De los primeros papeles de trabajo se desprende una tendencia hacia el desarrollo ecológico, auto sustentable, de utilización de energía alternativa, para fomentar propuestas de etnodesarrollo.
Para su relanzamiento en el año 2007 se implementará se la siguiente manera: "Lo que queremos es formar a los indígenas para que ayuden al Ministerio en la labor que desempeña. La idea es que se conviertan en misioneros. Hasta el momento se han inscrito mil. Los hemos clasificados así: Guerrero Semillas de 7 a 15 años. Guerreros Espiga de 16 a 25 años y Guerreros adultos de 26 años en adelante. Su función será apoyar en la formación y multiplicación de información" Nilcia Maldonado Ministra del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Red de operación:
Se prevé utilizar la plataforma del sistema de las universidades nacionales, componentes del Ejército, ministerios cuyos titulares aparecen en el Decreto de creación de la Misión, gobernaciones y alcaldías. Ministerio de participación y desarrollo social
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a la Oficina de la Misión, para mayor información
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

- Recopilación de la información que está dispersa en instituciones estatales, empresas y entes privados. Para su relanzamiento (2007) se contará con misioneros: Guerreros semillas, guerreros espiga y guerreros adultos. Su función será apoyar en la formación y multiplicación de información
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Nilcia Maldonado (2007) Ministra del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
Fuentes:
Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social, 2006. "Misión Guaicaipuro". (En línea). Ministerio de Telecomunicaciones e Informática. Disponible en: http://www.gobiernoenlinea.ve. Consultado en septiembre 2006
Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado octubre 2006
" Ministerio para los Pueblos Indígenas Relanza la Misión Guaicaipuro". (En línea). Agencia Bolivariana de Noticias. Fecha: 22/03/2007. http://www.abn.info.ve/go_news5.php?articulo=86736 mas.html. Consultado en mayo 2007
Chacón, Emilce. Entrevista a Nilcia Maldonado. (En línea). Ministerio del Poder Popular para la Comunicación e Información. Fecha: 04/05/2007. Disponible en: www.mci.gob.ve/entrevistas/3/13629/el_capitalismo_destruylasormas.html. Consultado en mayo 2007
Entrevista con Gilfredo Escobar, Director de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas del Ministerio de la Participación Popular y Desarrollo Social
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales-MARN
Nombre del programa:
Gestión Comunitaria del Agua
Consideraciones legales:
Leyes: 31/12/2001 (publicada en el ejemplar número 5.568 Extraordinario) la Ley Orgánica para la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Hidrológicas de Venezuela (HIDROVEN)
Adscrita a:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)
Institución ejecutora:
Hidrocapital
Adscrita a:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)
Situación de diagnóstico:
Servicio ineficiente del agua
Descripción del programa:
HIDROCAPITAL implantó este programa, a través del cual desarrolló una propuesta organizativa y de capacitación, donde empresa y comunidad unidas comparten la gestión del agua. Esta visión, asumida ahora por todas las hidrológicas, apuntala a los principios de libertad, responsabilidad y solidaridad, donde el ciudadano se hace dueño de su propio destino, reconoce el derecho de otro, brinda su apoyo al esfuerzo común y ejerce de manera distinta el poder que de él emana para elevar su nivel de vida y darse una existencia digna y soberana.
Objetivo del programa:
Desarrollar el camino más corto hacia un servicio de agua integral, a partir de la organización comunitaria.
Objetivos específicos:
1. Suministro de agua potable a la comunidad.
2. Recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas.
3. Mantenimiento de los acueductos.
4. Gestión comercial comunitaria: promoción de la corresponsabilidad con el servicio, a través del pago puntual de una factura justa.
Sector:
Ambiente; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Comunidades con servicio de agua deficiente
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
Conformación de Mesas Técnicas de Agua
Conformación de Consejos Comunitarios
Creación de cooperativas
ND
ND
ND
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs. 1.737.283.736
Estrategia de
implementación
:

Las Mesas Técnicas de Agua realizan su trabajo con tres tareas comunitarias:
- Plano o croquis, con el trazado de redes de agua potable, a fin de comprender el problema.
- Censo del agua, con la información sociodemográfica que sirva de insumo para describir a la comunidad
- Diagnóstico-proyecto, con la puesta en marcha de la solución al problema detectado, que permita articular los recursos que se tienen, o gestionar los necesarios para resolver el problema que motivó la creación de la Mesa.
Los Consejos Comunitarios de las hidrológicas:
- Realizan revista al ciclo de suministro.
- Hacen seguimiento a los proyectos levantados en las diferentes Mesas Técnicas de Agua.
- Hacen seguimiento a los compromisos establecidos tanto por las comunidades como por Hidrocapital.
Red de operación:
Las comunidades organizan Mesas Técnicas de Agua, formadas por personas de la comunidad organizadas por sectores, y los Consejos Comunitarios de Hidrocapital y las demás hidrológicas, constituidos por las Mesas Técnicas de Agua de varios sectores, ubicados en una zona abastecida por la misma red y ciclo de suministro.
Mecanismos de acceso
al programa
:

Solicitar una reunión con los coordinadores comunitarios de cada sistema operativo de HIDROCAPITAL y de cualquiera de las hidrológicas.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se puede solicitar una reunión con nosotros comunicándose con los Coordinadores Comunitarios de cada Sistema: Metropolitano, Litoral Central, Panamericano, Losasa-Ocumarito, Fajardo y Barlovento
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Consejos Comunitarios de Hidrocapital; Mesas Técnicas de Agua
Mecanismos de contraloría social:
Mesas Técnicas de Agua
Indicadores de
logro alcanzados
:

-Superación de la meta de facturación prevista para este año, al alcanzarse 1.22% bolívares más de lo previsto. 2005; -Producto de la gestión comercial, para el mes de octubre del presente año, se alcanzó una recaudación acumulada de 192.859 millones de bolívares, superando en 4,85% la meta establecida para ese período y se superó en 21% la cifra de recaudación con relación al 2004. 2005; -Se incremento el centimetraje positivo en medios impresos masivos. En el año 2005 se registro un (67 %), en comparación con el año 2004 cuyo registro fue de (41 %). Este incremento se debe primordialmente a la profundización y mejoramiento de las destrezas comunicacionales y organizacionales de eventos de la Empresa. 2005; -Se logró el cumplimiento en un 75% de la Meta de Recaudación, es decir, 36.232 millones de bolívares, lo cual es significativo, comparado con años anteriores. 2005; -Se colocaron de 7.110 medidores nuevos, representando el 92% de la meta, lo que permitió mejorar los indicadores porcentuales de metros cúbicos facturados con medición y de cobertura de medidores leídos. 2005.; Durante el año 2005 se continuó profundizando el proceso de Cooperativismo, a través de la integración de 38 Empresas Cooperativas, para la prestación de los Servicios de agua potable y saneamiento.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Sistema Metropolitano (Coordinador Comunitario Víctor Díaz; Sistema Litoral Central: Coordinador Comunitario Rosa Di Falco; Sistema Panamericano: Coordinador Comunitario Armando Guerra; Sistema Losada-Ocumarito: Coordinador Comunitario Francisco Méndez; Sistema Fajardo: Coordinador Comunitario: Carlos Andrés Pérez; Sistema Barlovento: Promotor Comunitario: Anibal Hernández)
Fuentes:
Hidrocapital. Material informativo de Hidrocapital. Caracas, Hidrocapital
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, 2005. Disponible en: Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado octubre 2006
Página Web oficial de Hidrocapital. Disponible en: http://www.hidrocapital.com.ve/index.asp?spg_id=9. Consultado el 22/11/2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Centro de Oportunidades de Negocio de la Pequeña y Mediana Industria
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Instituto Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Mejorar los planes de financiamiento a pequeños y medianos industriales
Descripción del programa:
Es un conjunto de planes de financiamiento a pequeños y medianos industriales.
Objetivo del programa:
Garantizar el apoyo, fomento, promoción y recuperación de la pequeña y mediana industria (Pymi), como factor fundamental de la dinámica productiva del país.
Objetivos específicos:
1. Inducir mejoras competitivas en las Pymi.
2. Estimular el crecimiento del tejido industrial.
3. Facilitar el fortalecimiento financiero de las Pymi.
4. Procurar la recuperación de las Pymi paralizadas
Componentes:
1) ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL: Este servicio comprende las siguientes modalidades:
- Asesoramiento en la fase de preinversión: asistencia a los interesados en la elaboración de proyectos económicos orientados hacia aquellos sectores considerados de interés estratégico y de mayor impacto social.
- Asistencia técnica individual: servicio de consultoría especializada a las PYMI en un ámbito de gestión específico y sobre la base de un diagnóstico integral que permita sustentar un plan de mejoras.
- Asistencia técnica sectorial: prestación de servicios de consultoría especializada a las PYMI reunidas en grupos de cinco (5) pertenecientes a un mismo sector o cadena productiva, sobre la base de un diagnóstico integral y un plan de mejoras común. Esta orientado hacia el desarrollo de esquemas asociativos entre pequeñas y medianas industrias, con miras al aprovechamiento de economías de escala en sus actividades.
- Desarrollo de proveedores: modalidad diseñada con el objetivo de mejorar los niveles de competitividad de las pequeñas y medianas industrias mediante la creación y consolidación de relaciones de subcontratación entre estas y grandes empresas, las cuales faciliten la ejecución de proyectos de especialización y complementación productiva, asegurando mercados estables y el aprovechamiento de economías de escala.
2) ASISTENCIA FINANCIERA: Programas de financiamiento a los siguientes rubros:
- Activos fijos: financiamiento de activos fijos dirigido a empresas establecidas bajo la figura de personas jurídicas, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Activos intangibles: financiamiento de activos intangibles dirigido a nuevos emprendedores y empresas establecidas bajo la figura de personas jurídicas y cooperativas, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Capital de trabajo: financiamiento de capital de trabajo dirigido a nuevos emprendedores y empresas establecidas bajo la figura de personas jurídicas y cooperativas, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Cooperativas de producción: financiamiento de capital de trabajo, activos fijos y activos intangibles dirigido a nuevos emprendedores y cooperativas ya establecidas y bajo la figura de cooperativas de producción, que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Deuda por inversión: refinanciamiento de la deuda y reactivación de Pymi que pertenecían a la cartera de CORPOINDUSTRIA, cuyos créditos se encuentran en situación de morosidad o vencidos.
- Fábrica de fábricas: financiamiento a nuevos emprendedores y empresas que efectúen actividades de transformación de materias primas.
Industrias promocionales: financiamiento dirigido a nuevos emprendedores que efectúen actividades de transformación de materia prima.
- Monta tu negocio: financiamiento de capital de trabajo, maquinaria y equipos con inclusión del seguro, dirigido a nuevos emprendedores bajo la figura de persona natural, persona jurídica y cooperativas.
- Posadas y paradores turísticos: financiamiento dirigido a personas naturales o jurídicas propietarios de terrenos o viviendas ubicadas en lugares considerados como de interés turístico, sujetas a remodelaciones y adaptadas a los requerimientos en cuanto a los servicios turísticos del Mnisterio de Turismo.
- Transporte utilitario para PYMIS: financiamiento de medios de transporte, dirigido a nuevos emprendedores y empresas ya establecidas, bajo la figura de persona natural, persona jurídica y cooperativas, cuya actividad está relacionada directamente con la producción de bienes, que de alguna manera sirven a la pequeña y mediana industria.
3) FRAESTRUCTURA SOCIAL: Busca acondicionar y activar la infraestructura de los parques industriales que se localizan en Venezuela con la finalidad de incrementar la oferta industrial Pymi.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Infraestructura Social
Población objetivo:
Pequeñas y medianas industrias, esto es, toda unidad de explotación económica que efectúe actividades de transformación de materias primas en insumos, bienes industriales elaborados o semielaborados.
Cualquier persona natural que tenga una idea y quiera transformarla en un negocio operativo o en un producto.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

- Los interesados solicitan formalmente el servicio a INAPYMI a través de internet, o acudiendo directamente a la sede de la institución.
- INAPYMI estudia el caso e informa sobre su aprobación o rechazo.
Red de operación:
Centro de Oportunidades de Negocio de la Pymi, bajo la coordinación de INAPYMI
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben:
- Visitar la página web de INAPYMI y descargar la planilla de solicitud de asistencia/financiamiento
- Revisar cuáles son las condiciones, garantías y recaudos específicos para cada modalidad
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.inapymi.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Página Oficial del Instituto Nacional para el Desarrollo de la Pequeña y la Mediana Industria: http://www.inapymi.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Fondo Autónomo para la Preinversión, Asistencia Técnica e Inversión en Proyectos Económicos y Sociales
Consideraciones legales:
Creación: 8/04/2005 (Gaceta Oficial N° 38.162, decreto Nº 3.570) creación del Banco de Desarrollo Económico y Social-BANDES es un instituto autónomo adscrito al Ministerio de Finanzas
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.2 Organizar el sistema de microfinanzas
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Banco de Desarrollo Económico y Social (BANDES)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Banco de Desarrollo Económico y Social (BANDES)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de programas que contribuyan a la inversión pública y privada a pequeños y medianos empresarios
Descripción del programa:
Programa de inversión pública y privada en proyectos y actividades que contribuyan a la activación, crecimiento y diversificación del aparato productivo del país, tanto en el ámbito nacional, a través del apoyo técnico y de preinversión a la formulación de proyectos y del financiamiento directo a iniciativas para el desarrollo económico y social; como en el ámbito internacional, a través de la administración de recursos provenientes de organismos multilaterales, y el financiamiento de proyectos en el marco de programas bilaterales y acuerdos o proyectos financieros internacionales.
Se ofrece apoyo en preinversión, asistencia técnica y financiamientos a proyectos económicos y sociales.
Componentes:
PREINVERSIÓN: Apoyo técnico y recursos financieros para la cristalización de un proyecto de inversión. Su objeto es proveer los recursos financieros necesarios para realizar las operaciones de preinversión de estudios de programas y proyectos de desarrollo económico y social, que se encuentren dentro de las áreas de atención consideradas como prioritarias por BANDES y en concordancia con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación (PDES). Se realizan estudios básicos que tengan por finalidad la identificación de posibles proyectos y programas específicos, la cuantificación de requerimientos de inversión de una región o subsector económico, o el análisis de distintas alternativas técnicas o económicas respecto a la viabilidad de analizar un programa, proyecto o grupo de proyectos.
ASISTENCIA TÉCNICA: Se podrá brindar asistencia técnica a los proyectos cuando el resultado de la preinversión así lo recomiende. Dentro de este componente se ofrece asistencia en cuanto a:
- Incorporación de nuevas tecnologías
- Capacitación
- Sistemas de procedimientos
- Acompañamiento técnico
LÍNEAS DE CRÉDITO: Las líneas de crédito BANDES permiten a las instituciones intermediarias otorgar financiamiento a corto, mediano y largo plazo, con períodos de gracia de hasta dos años y con tasas de interés preferenciales, para: capital de trabajo, adquisición de maquinarias, construcción, adquisición de activos fijos, remodelación, mantenimiento, compra de semovivientes, siembra y unidades de producción agropecuaria.
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Pequeños y medianos empresarios e industriales, productores agropecuarios, proponentes de proyectos enmarcados en los sectores agrícola, industrial, servicios, entre otros.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
En la economía informal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

- Los interesados presentan al BANDES el proyecto económico o social.
- BANDES estudia el caso e informa sobre su aprobación o rechazo.
Red de operación:
Coordinación del programa por parte del BANDES
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben:
- Visitar la página web y revisar cuáles son las condiciones para cada modalidad
La metodología de presentación del documento de proyecto que acompaña la solicitud de financiamiento puede ser solicitada a la dirección electrónica: preinversion@bandes.gov.ve
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página web institucional: http://www.bandes.gov.ve; Correo institucional: preinversion@bandes.gov.ve
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Rafael Isea Romero (2007) Presidente de BANDES
Fuentes:
Página Oficial del Banco de Desarrollo Económico y Social: http://www.bandes.gov.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura -MINFRA
Nombre del programa:
Plan Nacional de Modernización del Transporte Público
Consideraciones legales:
Creación: 27/09/1991 (Gaceta Oficial Nº 34.808, decreto de creación de FONTUR Nº 1.827 del 5 de septiembre de 1991)
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano
4.3.2 Mejorar vialidad y el transporte multimodal
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Modernización de la Flota de Transporte Público Terrestre. Prestar un servicio de calidad a los usuarios del Transporte Público Terrestre
Descripción del programa:
A través de este Plan se facilita el acceso al transporte colectivo de la población urbana y suburbana de menores ingresos; al mismo tiempo que se estimula a los transportistas del país a reorganizarse y a tomar en cuenta criterios de operación y gerencia que conllevan a racionalizar el servicio, dejando de lado el comportamiento empírico que ha sido la norma. Al mismo tiempo, con este Plan se apoya el proceso de municipalización, ya que se le permite a los gobiernos locales, vía contratos de concesión, la planificación y el control del transporte público urbano
Objetivo del programa:
Mejorar continua y sostenidamente el transporte público urbano y suburbano del país, a través del financiamiento directo a las organizaciones de transporte, con miras a incrementar racionalmente la oferta y mejorar el nivel de servicio
Componentes:
1) FINANCIAMIENTO A UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO: Asistencia financiera a los transportistas públicos, tanto para la adquisición como para la repotenciación de unidades. Existen tres importantes modalidades dentro de este subprograma, que son bastión y bandera del PNMTT:
1.1) Financiamiento de Unidades: para ampliar la oferta y perfeccionar el nivel tecnológico de las unidades de transporte público en servicio, específicamente en aquellas rutas dirigidas a servir a la población menos favorecida. Esto, a través de la gestión del financiamiento a las operadoras, para la adquisición de unidades en sus diversas modalidades: dotación de Autobuses, con la intención de masificar el transporte superficial; dotación de Minibuses, vía excepción, para aquellas rutas que por su demanda o condición topográfica no ameriten la prestación del servicio con unidades de mayor capacidad; y dotación de Vehículos Rústicos y Periféricos, para las rutas troncales o periféricas.
1.2) Sustitución de taxis: Diseñado a fin de modernizar el parque automotor de taxis, a través de un proceso de sustitución de aquellos vehículos, bien sea taxi o libre , que se encuentren en mal estado, con el propósito de desincorporarlos, sustituirlos y, de esta manera, mejorar el nivel de servicio ofrecido a los usuarios.
1.3) Repotenciación de unidades: Este componente tiene como objetivo la extensión de la vida útil de las unidades, mediante la reparación integral del vehículo, para prestar el servicio en iguales condiciones que una unidad nueva y dentro de los términos técnicos y financieros que hagan factible la operación.
2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y MUNICIPIOS: Este subprograma se orienta a generar las capacidades locales de supervisión del servicio de transporte público, así como a incrementar el nivel de eficiencia de las operadoras mediante la capacitación en las áreas de gerencia, administración, trato al usuario, manejo defensivo, primeros auxilios, principios de mantenimiento, entre otras. De igual modo, ofrece asistencia técnica a los municipios en la sistematización de procedimientos de supervisión y control, incluyendo el análisis de políticas tarifarias y de costos. Esta dinámica de capacitación abarca diferentes cursos que la fundación ofrece a transportistas y organizaciones.
Sector:
Asistencia y Protección Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación; Infraestructura Social; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Trabajadores del sector transporte, en las distintas modalidades del transporte público
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
Número de unidades de transporte público adquiridos
Número de taxis adquiridos
Número de autobuses repotenciados
ND
ND
ND
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
Número de unidades de transporte público adquiridos
Número de taxis adquiridos
Número de autobuses repotenciados
Número de empleos directos generados
Número de empleos indirectos generados
692
600
26
1.148
192
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 113.263.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005 Bs 113.263.000.000
Estrategia de
implementación
:

Los interesados deben gestionar las solicitudes de financiamiento o asesoría en las oficinas de FONTUR
Red de operación:
Sedes regionales de FONTUR, en todo el país
Mecanismos de acceso
al programa
:

FINANCIAMIENTO A UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO: Acudir a las Oficinas de Atención al Ciudadano (OAC) de FONTUR, o visitar la página web, para precisar los requisitos necesarios para cada modalidad de financiamiento.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y MUNICIPIOS: Acudir a la Gerencia de Inversiones Locales de FONTUR, para información y solicitud de los talleres y la asistencia técnica.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Folletería: Trípticos; dípticos; Notas de prensa; Página web institucional: http://www.fontur.gov.ve
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Mediante Inspecciones en sitio para verificar el cumplimiento del servicio en las rutas de transporte público terrestre, informes de Control de Gestión mensual, trimestral y anual, así como, control posterior por la Unidad de Auditoría Interna de la Fundación.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

José Humberto Berlet (2005) Presidente de la Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2005. Disponible en línea: Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006. Página Oficial de FONTUR: http://www.fontur.gov.ve.
20/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Interior y Justicia-MIJ
Nombre del programa:
Misión Identidad
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 26/09/2003. (Gaceta Oficial Nº 37.784, Decreto Nº 565), se establece la Misión Identidad; Creación: 03/02/2004 (Gaceta Oficial No. 38.188 del 17 de mayo de 2.005, decreto Nº. 3.654), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Identidad; Crédito Adicional: 22/08/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.255, Decreto Nº 3.838) se acuerda un crédito adicional; Acta constitutiva: 06/06/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.202), mediante el cual se establece el Acta Constitutiva que se publicó teniendo como objetivo principal la emisión de cédulas IN - SITU y su adscripción es a la Dirección General de Identificación y Extranjería; Presupuesto: 17/05/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.188 de fecha 17/05/2005. Decreto Nº 3.654 publicado en la la Fundación Misión Identidad, con un presupuesto de Bs. 49.679.719.606
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.5 Seguridad ciudadana permanente
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Oficina Nacional de Identificación y Extranjería (ONIDEX)
Adscrita a:
Ministerio de Interior y Justicia (MIJ)
Situación de diagnóstico:
En Venezuela, tramitar el documento de identidad, durante muchos años, no fue tarea fácil. La falta de material, las cámaras averiadas, ochenta solicitudes diarias, el personal trabajando en condiciones infrahumanas y sobretodo una infraestructura física deteriorada, son algunas de las situaciones en las que se encontraba la Onidex, anteriormente conocida como DIEX. Recordemos que la Oficina Nacional de Identificación y Extranjería, (ONIDEX), es un organismo adscrito al Ministerio del Interior y Justicia, cuyo objetivo principal es planificar y ejecutar las actividades tendientes a la identidad de las personas naturales que habitan en el Territorio Nacional de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica de Identificación. Sin embargo, a pesar de existir y estar en funcionamiento este organismo, muchas personas durante décadas perdieron tiempo y dinero tratando de obtener el documento de identidad, pues la antigua DIEX, se caracterizaba por ser una institución inoperante, plagada de vicios y corruptelas.
Descripción del programa:
Fue creada con la finalidad de incluir en el proceso de cedulación, de manera rápida y sencilla al mayor número de ciudadanos que así lo soliciten. Esta misión tiene entre sus objetivos reducir el número de venezolanos y venezolanas que se encuentran si documentación vigente. A su vez, también pretende registrar a los extranjeros y las extranjeras en condición irregular que se encuentran en el territorio nacional, a través de un procedimiento rápido, sencillo y eficiente que atienda las solicitudes realizadas por aquellos.
Objetivo del programa:
Registrar a los venezolanos/as y extranjeros/as en condición irregular, a través de un procedimiento expedito y eficiente que atienda las solicitudes realizadas
Objetivos específicos:
1. Reducir el número de venezolanos y venezolanas que se encuentran sin documentación vigente
2. Registrar a los extranjeros y las extranjeras en condición irregular, que se encuentran en el territorio nacional
Componentes:
Cedulación:
A tráves de 190 móviles desplegadas en todo el país. Cedulación de extranjeros por primera vez (originales) ; Renovación y duplicado para venezolanos; Renovación y duplicado para extranjeros.
Actualización y corrección de datos:
Cambio de estado civil; corrección de datos.
Sector:
Justicia; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Asistencia Técnica
Población objetivo:
Población en situación irregular por documentación legal
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2003
2004
Número de cédulas tramitadas (incluídos C.I. niños/as )
Número de naturalizaciones a superar
Módulos de Identificación
8.714.404
200.000
105
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2003
2004
2005
2005
2005
2005
Número de cédulas tramitadas (incluídos C.I. niños/as 653.306 )
Número de naturalizaciones a nivel nacional
Número de personas ceduladas (incluídos C.I. niños/as 125.232)
Número de personas ceduladas
Módulos de cedulación
Número de cedulas emitidas por primera vez
Número de cédulas por duplicado o renovaciones
8.714.404
283.000
423.043
4.752.614
188
1.230.610
3.522.004
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2004
2005
Bs 61.928.356.207
Bs 49.679.744.606
Estrategia de
implementación
:

I fase de la misión
Durante la primera etapa de la Misión Identidad, iniciada el 18 de octubre de 2003, el organismo rector emprendió acciones que le permitieron la recuperación operativa de la Onidex. Comenzando así a dar respuestas a esa deuda social que se tenía acumulada por años.
El tiempo de ejecución de la primera fase fue de un año (23 octubre de 2003 al 16 de octubre de 2004). Dante Rivas, coordinador de la Misión aseguró que se lograron tramitar 8 millones 710 mil 404 cédulas en todo el país. De las cuáles 653 mil 306 pertenecen a niños y adolescentes.
II fase
El 31 de enero de este año, comenzó en todo el territorio nacional la segunda fase de la misión. Para ello, según declaraciones dadas por el Director General de la Onidex, Hugo Cabezas, se tienen disponibles 31 unidades de cedulación en los estados Vargas, Miranda y Carabobo, así como en el Distrito Capital, mientras que para los demás estados disponen de 105 módulos de identificación.
Red de operación:
Operativos móviles, bajo la coordinación de la Oficina Nacional de Identificación y Extranjería a nivel nacional
Mecanismos de acceso
al programa
:

Los interesados deben acudir a los operativos de cedulación con los siguientes requisitos, para cada caso:
Cedulación de venezolanos por primera vez(originales)
Requisitos :
Partida de Nacimiento, si es venezolano por nacimiento.
Original y copia de la Gaceta Oficial, de ser Naturalizado.
Cedulación de extranjeros por primera vez (originales)
Requisitos:
Presentar Comprobante de Solicitud de Regularización.
Pasaporte original con la Visa vigente, si la posee.
Renovación y duplicado para venezolanos
Requisitos:
Fotocopia de la cédula de identidad y/o Reseña Dactilar firmada y sellada por la Dirección de Dactiloscopia.
Renovación y duplicado para extranjeros
Requisitos:
Fotocopia de la cédula de identidad.
Pasaporte original con la Visa vigente, si la posee.
Cambio de estado civil
Requisitos:
Copia certificada del acta de matrimonio, acta de divorcio o acta de defunción del cónyuge según el caso.
Copia de la cédula de identidad.
Llenar la planilla “Actualización y corrección de datos” que provee el funcionario de en la móvil de cedulación.
Corrección de datos (error en la fecha de nacimiento, nombres o apellidos)
Requisitos:
Partida de nacimiento, gaceta oficial o certificado de naturalización (en caso de naturalizado).
Llenar la planilla “Actualización y corrección de datos” que se encuentra en la página de la ONIDEX o que la provee el funcionario de la móvil de cedulación.
Objeciones
Si sabe exactamente el error u objeción que esta presentando, consulte el “Cuadro de Objeciones” en la página de la ONIDEX para que verifique los pasos a seguir y la documentación requerida para solventar la situación.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Coordinación de la Oficina Nacional de Identificación y Extranjería
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación de la Oficina Nacional de Identificación y Extranjería
Indicadores de
logro alcanzados
:

1.Se elevó el nivel de producción de cédulas anual en un 450% a través de la Misión, favoreciendo durante el 2004 a 8.710.404 personas que adquirieron de forma rápida y gratuita, su Cédula de Identidad laminada.; 2.En materia de naturalización se empezó un plan de revisión de 46.300, solicitudes represadas durante más de 20 años, logrando naturalizar a más de 33.000 personas.; 3.Se logró cedular un total de 179.504 ciudadanos indígenas.; 4.Se logró incluir al Sistema Nacional de Identificación (SINAI) más de 2 millones de seriales, facilitando la cedulación de los ciudadanos.; 5.Luego del decreto presidencial se logró naturalizar a 283.000 personas en tan sólo 6 meses, en contraste con las 90.000 naturalizaciones que se hicieron durante 20 años.; 6.Se aprobaron casi 200.000 solicitudes de cambio de residencia.; 7.En cuatro meses y medio del año 2005, se han cedulado un total de 1.322.910 ciudadanos.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Claudia Colina (2005). Misión Identidad Distrito Capital Oficina Nacional de Identificación y Extranjería
Fuentes:
Página Oficial del Gobierno: http://www.gobiernoenlinea.ve
Página Oficial del Ministerio de Comunicación e Información: http://www.minci.gov.ve
Página oficial de la ONIDEX: http:// www.onidex.gov.ve
Página oficial de Misión Identidad: http://www.misionidentidad.gob.ve. Ministerio del Interior y Justicia. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Interior y Justicia, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Trabajo-MINTRA
Nombre del programa:
Programa para la Promoción de la Responsabilidad Sociolaboral de los Trabajadores
Consideraciones legales:
Presupuesto: 13/12/2004 (Gaceta Oficial Nº Número 38.085, Decreto 5.744) por el monto Bs 134.892.363.745, para el ejercicio económico financiero 2005 del Ministerio del Trabajo
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.3 Seguridad social universal
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Trabajo (MINTRA)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Trabajo (MINTRA)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Inseguridad laboral
Descripción del programa:
Busca promover la responsabilidad social de los empleadores, garantizando la protección de las fuentes de empleo y que éstas sean seguras y de calidad
Objetivo del programa:
Comprometer al empresariado a dar cumplimiento a las normativas laborales, las de Seguridad Social y Previsión y Seguridad Laboral
Componentes:
PLAN DE RESPUESTAS A LAS SOLICITUDES DE LOS TRABAJADORES: Es un plan de respuestas inmediatas y efectivas a las consultas, reclamos y solicitudes interpuestos por los trabajadores, con el fin de denunciar ilícitos laborales y ejercer sus derechos individuales previstos en la Constitución Nacional.
INSPECCIONES A EMPRESAS: Es un plan diseñado para realizar inspecciones a centros de trabajo a través de las Unidades de Supervisión adscritas a las Inspectorías del Trabajo, buscando que en el trabajo se involucren las comunidades y las diversas organizaciones populares que vigilan el mundo del trabajo y las condiciones de los trabajadores. Está pensado desde la perspectiva de la Contraloría social aplicada al mundo laboral.
Sector:
Participación y Desarrollo Social; Seguridad Social
Tipología:
Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Trabajadores
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Asignación del Ejecutivo100,0Bs 19.395.000.000,16
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
Número de Trabajadores(as) atendidos
Número de de visitas de inspección a los centros de trabajo practicadas
126.968
50.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005Número de empresas inspeccionadas130
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 19.395.160.000
Estrategia de
implementación
:

Este proyecto contempla la inversión para la dotación, remodelación y equipamiento de las Inspectorías del Trabajo para el desarrollo del modelo integral Nueva Justicia Administrativa del Trabajo , que consiste en nuevos centros de atención en los cuales se ofrezcan todos los servicios que puedan requerir los trabajadores, en un mismo centro.
Red de operación:
Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo, bajo la coordinación del Ministerio del Trabajo
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a los Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo, para presentar los casos y ser atendido
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Ricardo Dorado (2006), Ministro del Trabajo; José Ramón Rivero (2007), Ministro del Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social
Fuentes:
Ministerio del Trabajo. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005, Caracas: Ministerio del Trabajo, 2005. Material suministrado por la Dirección General de Planificación y Presupuesto del Ministerio
Ministerio del Trabajo. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Trabajo. 2005. Entrevista con Jesús Semerene, Director de Planificación del Ministerio del Trabajo
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Trabajo-MINTRA
Nombre del programa:
Programa para la Democratización de las Organizaciones de Trabajadores
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.3 Seguridad social universal
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Trabajo (MINTRA)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL)
Adscrita a:
Ministerio del Trabajo (MINTRA)
Situación de diagnóstico:
Falta de promoción y estímulo a las organizaciones de trabajadores
Descripción del programa:
Es un esfuerzo por estimular y promover la democratización de las organizaciones de trabajadores, para la defensa de sus derechos
Objetivo del programa:
Aumentar el número de organizaciones sindicales constituidas y registradas funcionando bajo esquemas democráticos en la toma de decisiones
Componentes:
1) REGISTRO DE ORGANIZACIONES DE LOS TRABAJADORES: Es el levantamiento de información para el registro de las organizaciones sindicales, federaciones, confederaciones y colegios profesionales existentes en la República, a fin de contar con su ubicación para la gestión de procesos y la toma de decisiones.
2) COMITÉS DE HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL: Es un proyecto pensado para la conformación y el registro de Comités de Higiene y Seguridad Laboral, que se encarguen de las mejoras en lo que concierne a condiciones de trabajo. Este proyecto intenta incidir en el alto índice de accidentes laborales que ocurren por condiciones inadecuadas en los sitios de trabajo, y que llegan a ocasionar daños de gravedad.
Sector:
Seguridad Social; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Técnica
Población objetivo:
Trabajadores
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Asignación del Ejecutivo100,0Bs. 4.307.830.000,00
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
Número de trabajadores(as) atendidos
Número de visitas de inspección a los centros de trabajo practicadas
126.968
50.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 4.307.830.000
Mecanismos de acceso
al programa
:

REGISTRO DE ORGANIZACIONES DE LOS TRABAJADORES: Presentar el caso en cualquiera de los Centros de Atención de la Inspectoría del Trabajo.
COMITÉS DE HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL:Postularse en el INPSASEL para la conformación de estos grupos
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005
Material suministrado por la Dirección General de Planificación y Presupuesto del Ministerio
Entrevista con Jesús Semerene, Director de Planificación del MT. Memoria y Cuenta 2005 Ministerio del Trabajo.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Misión Cultura
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 29/03/2006. (Gaceta Oficial 38.406. Decreto presidencial número 4.396), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Cultura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
Estados:
Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Cojedes; Distrito Capital; Falcón; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Sucre; Táchira; Vargas; Yaracuy
Institución coordinadora:
Comisión Presidencial de la Misión
Adscrita a:
Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto del Patrimonio Cultural (IPC)
Biblioteca Nacional (BN)
Universidad Simón Rodríguez (UNESR)
Adscrita a:
Ministerio de Estado para la Cultura (MC); Ministerio de Educación Superior (MES)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de acceso masivo, democrático y participativo a la cultura
Descripción del programa:
La Misión Cultura es una iniciativa del estado Venezolano y del Gobierno Bolivariano que tiene por objeto potenciar la sinergia institucional para incentivar la participación comunitaria, garantizar el acceso masivo a la cultura, proporcionar la divulgación y creación de las manifestaciones culturales de los sectores populares y comunitarios, estableciendo la construcción participativa de los patrones de valoración de lo cultural. Todo esto establecerá un sistema innovador de protección y preservación del patrimonio cultural y la identidad nacional. Es una estrategia para consolidar la identidad nacional enmarcada dentro del proceso de descentralización, democratización y masificación de la cultura venezolana, dirigido a la búsqueda del equilibrio territorial, la atención a toda la población y a proporcionar alternativas educativas y laborales a amplios sectores de la población.
En la Misión Cultura se conjuga una visión de justicia social, con carácter estratégico para el desarrollo humano integral, la soberanía nacional, la construcción de conciencia y la memoria histórica de la nación, con la finalidad de lograr la construcción de una sociedad democrática y participativa, para lo cual es necesario la inclusión de todos y todas en la generación, transformación, difusión y aprovechamiento creativo de la cultura
Objetivo del programa:
Consolidar la identidad nacional enmarcada dentro del proceso de descentralización, democratización y masificación de la cultura venezolana
Componentes:
1) PRIMER CENSO DEL PATRIMONIO CULTURAL VENEZOLANO: Conlleva el registro sistemático y accesible de todas las manifestaciones culturales que tienen significado para los venezolanos y que nos caracterizan.
2) FORMACIÓN DE ACTIVADORES CULTURALES: Capacitación de venezolanos en movimiento permanente para rescatar, recrear y construir cultura, identidad e ideología, formándose con currículos abiertos, flexibles, auto construidos por demanda de necesidades locales.
El requerimiento presencial es bajo y la estrategia educativa empleada sugiere la ejecución de proyectos en las comunidades donde cada quien vive, entre los cuales se propone el Censo Patrimonial como actividad de arranque.
La Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) gradúa a los participantes que aprueben los créditos con la Licenciatura en Educación, mención Desarrollo Cultural.
3) DOCUMENTACIÓN DE HISTORIAS LOCALES: Busca subrayar el papel de cada comunidad en el rescate de la memoria y la construcción de su identidad propia.
Sector:
Cultura; Participación y Desarrollo Social; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Animadores socioculturales; promotores culturales de todo el país
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
12.000.000.000100,0Bs 12.000.000.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2006
2006
Número de activadores culturales formados
Selección de ingreso de activadores culturales
Número de facilitadores formados como tutores
57.600
20.000
500
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Número de activadores inscritos
Número de tutores
Número de facilitadores
25.068
70
328
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2004
2005
2006
Bs 12.000.000.000
Bs 12.000.000.000
Bs 18.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 24.000.000.000
Estrategia de
implementación
:

En la propuesta de formación universitaria, a nivel de licenciatura, se combinan cuatro estrategias académicas:
1.- Autobiografía. La autobiografía es un documento que, elaborado al inicio del programa formativo, reconstruye la historia personal a través de la identificación de sucesos, etapas, hitos importantes, aspectos éticos, sociales, afectivos, existentes y vocacionales asociados a la práctica como educador o educadora, Sirve de instrumento de diagnóstico para el diseño curricular y para el reconocimiento académico de diversos aprendizajes o experiencias en el perfil de ingreso a partir de las fortalezas y debilidades que identifica en la persona. La autobiografía no se hace en solitario, ya que desde el momento que entra a este sistema de educación, el activador y la activadora cultural se integra a un equipo de sistematización.
2.- Perfiles. Producto de la autobiografía son el perfil de ingreso y el perfil prospectivo, o de formación ya iniciada y por iniciarse, los cuales son base para construir la matriz curricular personal, a partir de las fortalezas y debilidades que identifican aprendizajes adquiridos y los que tiene que hacer para egresar como licenciado en educación.
3.- La acreditación del aprendizaje por experiencia. Consiste en reconocer académicamente las experiencias de aprendizaje del participante en contextos formales y no formales adquiridos a lo largo de su vida, bien en su desempeño educativo, laboral, socio-comunitario, cultural o en su quehacer cotidiano.
4.- El aprendizaje por proyectos. Esta estrategia consiste en la promoción de los aprendizajes previstos en el plan de estudio de la carrera a través de la realización de proyectos que dan solución a problemas reales en las comunidades donde habita el activador cultural o aprendiz.
De esta manera se procura una formación de calidad que, además de atender grupos numerosos de participantes, promueve aprendizajes de alta significación emocional y de profunda comprensión cognitiva, dados tanto su vinculación con la vida como la gran pertinencia social que los caracteriza. El aprendizaje por proyectos exige el trabajo en equipo, que permita a un mismo tiempo la construcción intersubjetiva del conocimiento y la reflexión permanente. Se reflexiona constantemente sobre lo aprendido. Se reflexiona en los equipos de facilitadotes/facilitadoras, éstos a su vez reflexionan con los tutores/totoras y se reflexiona en los equipos de sistematización donde participan todos junto con los activadores. Este aprendizaje se puede realizar en contextos formales y no formales, permitiendo al mismo tiempo el desarrollo de competencias académicas y profesionales, desde los puntos de vista teórico, laboral y comunitario.
Son varios los beneficios del uso integrado de estas estrategias de formación. De entrada, permite una disminución del tiempo de la licenciatura, que puede llegar a durar entre dos años y dos años y medio. Otro beneficio es la formación mucho más amplia producto de la articulación de los aprendizajes de diferentes áreas de conocimiento, lo cual supera la división y fragmentación del conocimiento y promueve una visión integral en la ejecución de proyectos de impacto socio-comunitario. Por último, el trabajo en grupo, de manera cooperativa durante todo el proceso, permite la creación de una visión colectiva, solidaria que abre paso a la co-facilitación, en la que el participante ayuda a la formación de los demás al aportar sus propios conocimientos
Red de operación:
Red de organizaciones culturales públicas, bajo la coordinación del Ministerio de la Cultura.; La convocatoria a los activadores culturales se realiza utilizando los canales que la Universidad Simón Rodríguez.; Establece alianzas con el propósito de ampliar el alcance y el impacto institucional. Entre ellas se destacan los entes adscritos Biblioteca Nacional, Instituto de Patrimonio Cultural, Centro Nacional del Libro, Casa de Bello, Dirección de Cine del CONAC y Librerías Kuia-Mare, así como, algunos organismos del Estado entre los cuales se mencionan VIVE TV, Asamblea Nacional, Alcaldía Metropolitana, Alcaldía de Libertador, Alcaldías del Interior, Instituto Nacional de la Mujer, CNDNA, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Desarrollo Social y Participación Popular, Ministerio de Educación y Deportes, Ministerio de Educación Superior, Corporación Venezolana de Guayana y Universidad Bolivariana y finalmente, las Misiones Guaicaipuro, Ribas, Vuelvan Caras y Frente Francisco de Miranda
Mecanismos de acceso
al programa
:

EL PROCESO DE FORMACIÓN
En el marco de la Misión Cultura la formación está concebida como un proceso dialógico, horizontal y cooperativo, basado en los principios de la educación popular, en los postulados de la andragogía, en el aprendizaje permanente y en el aprendizaje por proyectos. El participante construye su aprendizaje como educador(a) y activador(a) culturales, mediante la implementación de proyectos socio-comunitarios, los cuales tienen un doble impacto: la transformación de los espacios sociales y el desarrollo de competencias necesarias para egresar como licenciado-licenciada en educación mención desarrollo cultural.
Para integrarse a la Misión, debe acudir a las instituciones culturales públicas cercanas a cada localidad para recibir información y participar en los proyectos. La persona participará en Asambleas comunitarias para su postulación y en el censo que se lleva a estos efectos e inscripción formal en la Misión
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web; Micros de TV; Programas radiales; Franelas, bandanas, gorras; Afiches y avisos publicitarios; Material informativo sobre la Misión
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


A través de la Dirección Nacional, emisión de reporte semanal a la Presidencia de la República llamado Presencia de la Misión Cultura un cuadro de datos a nivel nacional
Mecanismos de contraloría social:
De forma permanente, a través de la Contraloría del CONAC y de la UNESR. Actuación de la Dirección Nacional, Coordinadores Administrativos y de la Secretaría, Cooordinación Académica, Responsables regionales, tutores, facilitadores y responsables de Contraloría Social
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Héctor Soto (2005) Vicerector Administrativo de la UNESR; Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005
Folleto informativo impreso sobre Misión Cultura-UNESR. Ministerio de Cultura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura, 2005. "Misión Cultura". (En línea). Disponible en: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88. En marzo 2006
Imprenta Nacional. Gacetas Oficiales. Caracas: Imprenta Nacional, 2005. Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006
Entrevista con la Prof. María Luz de Febles, Directora de la Oficina de Misiones Educativas de la UNESR. Entrevista con la Soc. Alejandrina Reyes, de la Secretaría de Misión Cultura
24/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de la Cultura-MC
Nombre del programa:
Programa de Economía e Industrias Culturales
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.6 Acceso pleno a la cultura
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de la Cultura (MC)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Fundación Kuai Mare del Libro Venezolano
Centro Nacional Autónomo de la Cinematografía (CNAC)
Consejo Nacional de la Cultura (CONAC)
Adscrita a:
Ministerio de la Cultura (MC)
Situación de diagnóstico:
Falta de estímulo a las diferentes propuestas de arte y de industrias culturales
Descripción del programa:
Es un programa que persigue promover el potencial económico y sociocultural de las diferentes manifestaciones del arte y las industrias culturales
Objetivo del programa:
Desarrollar las industrias culturales del libro, cinematográfica, audiovisual y artesanal en Venezuela
Componentes:
1) PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ARTE Y ARTESANÍA: Este proyecto apunta hacia la consolidación de una entidad encargada de promover la industria del arte popular y la artesanía. Este proyecto tiene prevista la conformación de una serie de locales de exhibición y venta de arte y artesanía.
2) EL DOCUMENTAL VENEZOLANO ACTUAL : Es una convocatoria para la producción de obras documentales en video digital.
3) PLAN DE CAPACITACIÓN AUDIOVISUAL ESPECIALIZADA: Consiste en la ejecución de actividades formativas de producción audiovisual y la dotación de una biblioteca especializada en el tema a los participantes, para la formación especializada en la materia. Este proyecto organiza:
- Talleres de Escritura de Guiones
- Cursos teórico-prácticos sobre las distintas áreas de la producción audiovisual
4) ESTÍMULO A NUEVOS REALIZADORES CINEMATOGRÁFICOS: Por medio de este proyecto se otorga un conjunto de diez (10) aportes financieros a proyectos de largometraje presentados por talentos aún no descubiertos en la industria del cine nacional.
5) FINANCIAMIENTO A COOPERATIVAS CULTURALES: Por medio de este proyecto se aspira financiar a doscientas (200) cooperativas culturales de diferentes municipios de las distintas entidades federales a través de una institución financiera del sector público, para activar y apoyar el trabajo de promoción cultural que vienen realizando las mismas en sus comunidades.
Sector:
Cultura; Economía Social; Empleo e Ingreso
Tipología:
Promoción y Prevención; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Artistas venezolanos; productores culturales
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 43.500.000.000 100,0Bs 43.500.000.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Salas de cine bolivarianas acondicionadas
Librerías instaladas para la Distribuidora Nacional de Libros
Locales de exhibición y venta de arte y artesanía
Obras documentales de video digital producidas
Actividades formativas de producción audiovisual especializada
Aportes financieros a proyectos de largometraje
Cooperativas culturales a financiar
Estudios de grabación bolivarianos a instalar
Salas de exhibición cinematográfica creadas
Documentales producidos y difundidos
100
6
12
20
27
10
200
4
24
144
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Talleres de capacitación en Compañía de Nacional Teatro
Funciones del Compañía de Nacional Teatro
47
165
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 43.500.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 514.209.685,22
Estrategia de
implementación
:

Hay una serie de inversiones que realizará el Ministerio a fin de desarrollar las industrias culturales del libro, cinematográfica, audiovisual y artesanal en Venezuela, tales como:
- Apoyo a la Distribuidora Nacional de Libros, a través de la creación y puesta en funcionamiento de librerías.
- Creación y puesta en marcha de la Imprenta CONAC
- Puesta en marcha del Centro Nacional para la Producción de Instrumentos Musicales (CENAPIM)
- Instalación de Estudios de Grabación Bolivarianos en distintas regiones del país.
- Creación del Centro Nacional del Disco (CENDIS), con una fábrica de CD`s y DVD`s.
- Producción y difusión de documentales, a través de Unidades Móviles de Producción Audiovisual.
- Instalación de La Villa del Cine y la Red de Exhibición Cinematográfica Nacional , para apoyar a la industria del cine nacional.
- Adquisición de películas de largometraje para una Distribuidora Nacional de Películas.
- Acondicionamiento de Salas Bolivarianas de Cine
Red de operación:
Red de organizaciones culturales públicas, bajo la coordinación del Ministerio de Estado para la Cultura
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a las instituciones culturales públicas cercanas
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Sesto (2005-2007) Ministro de la Cultura
Fuentes:
Ministerio de la Cultura. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de la Cultura
Entrevista con Elsa Rojas, Planificadora adscrita a la Dirección General Sectorial de Planificación del CONAC. Memoria y Cuenta del Ministerio de la Cultura 2005. Disponible en: Página oficial del Ministerio de la Cultura: http://www.ministeriodelacultura.gob.ve/ministerio/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=88. Consultado en 2006 y en Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en Diciembre 2006.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Seguridad y Soberanía Alimentaria
Consideraciones legales:
Reestructuración: 25/04/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.172, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 20/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005, decreto Nº 3.931), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)
Instituto de Estudios Avanzados (IDEA)
Instituto Zuliano de Investigaciones Tecnológicas (INZIT - CICASI)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Fundación Centro de Investigaciones para el Desarrollo de la Producción Experimental (CIEPE)
Fundacite Aragua
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Guayana
Fundacite Carabobo
Fundacite Falcón
Fundacite Guayana
Fundacite Sucre
Fundacite Táchira
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Alta dependencia en tecnologías para la producción, procesamiento, conservación y distribución de alimentos
Descripción del programa:
Este programa tiene previsto ejecutar eventos de capacitación para la actualización en investigación agrícola.
Objetivo del programa:
Estimular y fortalecer la producción de conocimientos, el desarrollo de nuevas técnicas y la aplicación de biotecnología para contribuir a disminuir la dependencia en productos y servicios de la alimentación de la población
Componentes:
1) AGROPRODUCCIÓN: Busca contribuir con la construcción de un desarrollo productivo agrícola con equidad social, mediante la aplicación de herramientas proporcionadas por la ciencia, la tecnología y la innovación, además del fortalecimiento de la educación ambiental.
Los beneficiarios de este programa pueden conseguir:
- Apoyo financiero a proyectos de investigación para el desarrollo de nuevas técnicas, productos y servicios para el manejo eficiente de los cultivos.
- Asistencia técnica para la toma de decisiones en los sistemas de producción agrícola.
2) BIOTECNOLOGÍA AGRÍCOLA: Busca consolidar las capacidades básicas de generación de conocimientos, la utilización de herramientas biotecnológicas y su apropiación en el corto plazo por los productores para elevar la productividad agrícola.
El componente social de este programa tiene contemplado:
- Formación de talentos en biotecnología de plantas y tecnología de alimentos.
- Consolidación de redes académicas e institucionales dedicadas al estudio del tema.
- Divulgación del conocimiento producido en estas ramas del saber.
3) DESARROLLO METALMECÁNICO DE APLICACIÓN AL SECTOR PRODUCTIVO: Este proyecto está enmarcado en el fortalecimiento de las potencialidades de las regiones y el desarrollo sustentable. Fomenta el desarrollo metalmecánico de prototipos de aplicación al sector productivo. Por su parte, INZIT-CICASI busca generar y fortalecer tecnologías de aplicación en la industria regional, para su transferencia a las grandes y medianas empresas del sector metalmecánico y metalúrgico. A su vez, los Fundacite que ejecutan este proyecto actúan con el fin de fortalecer la capacidad tecnológica regional de las empresas del sector metalmecánico para satisfacer las necesidades de los productores agrícolas e industriales.
Por medio de este proyecto los beneficiarios pueden conseguir:
- Articulación de demandas en los circuitos productivos del sector metalmecánico.
- Formación de talentos en el área.
- Apoyo financiero a la generación de nuevos conocimientos en estos temas.
Sector:
Ciencia y Tecnología; Alimentación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Investigadores, docentes y centros de investigación en las áreas de biotecnología y tecnología de alimentos; producción agrícola, metalmecánica, metalúrgica y productos agroindustirales
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de proyectos34
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Número de proyectos de investigación subvencionados
Número de cursos de cultivos orgánicos
Número de productores agrícolas capacitados
2
5
51
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs. 104.651.405.872
Red de operación:
Ministerio de Ciencia y Tercnología. Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas -(IVIC); Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA); Instituto de Estudios Avanzados (IDEA); Instituto Zuliano de Investigaciones Tecnológicas (INZIT - CICASI); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT); Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT); Fundación Centro de Investigaciones para el Desarrollo de la Producción Experimental (CIEPE); Fundacite Aragua; Fundacite Anzoátegui; Fundacite Guayana; Fundacite Carabobo; Fundacite Falcón; Fundacite Guayana; Fundacite Sucre y Fundacite Táchira
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdiva (2006), Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006), Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa Nacional de Petróleo Gas y Energías Alternas
Consideraciones legales:
Creación: 25/04/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.172, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 13/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.271, decreto Nº 3.899, de fecha 12/09/2005), autoriza la creación de la Fundación Centro Nacional de Tecnología Química (CNTQ) , adscrita al Ministerio de Ciencia y Tecnología
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva (Diversificación productiva)
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Instituto de Estudios Avanzados (IDEA)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundacite Carabobo
Fundacite Zulia
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Falta de respaldo a investigadores en las áreas de petróleo y gas
Descripción del programa:
Es un esfuerzo de apoyo a los investigadores en el área de las fuentes de energía tradicionales (petróleo y gas), para garantizar el manejo soberano de la industria petrolera y energética; así como también considera el respaldo a toda iniciativa en la investigación nacional de la búsqueda de diversificación de fuentes de energía, en la concepción del desarrollo endógeno y sustentable.
Objetivo del programa:
Promover la inversión en capacidades científicas y tecnológicas, que contribuyan con el manejo soberano de la industria petrolera y energética.
Componentes:
ACTUALIZACIÓN DE INVESTIGADORES EN PETRÓLEO, GAS Y ENERGÍAS ALTERNAS: Una serie de actividades destinadas a fomentar la capacidad de investigación en estas áreas, mediante la capacitación de profesionales o técnicos superiores a un nivel de experticia tecnológica suficiente para desarrollar tareas de innovación en el sector petrolero, petroquímico y en el área de energía.
Este proyecto contempla:
- Apoyo al investigador en el diseño, ejecución y publicación de resultados de sus investigaciones
- Formación de talentos en estas ramas del saber
- Consolidación de redes académicas e institucionales
- Desarrollo tecnológico de energías alternas para el uso de las comunidades
Sector:
Ciencia y Tecnología
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Investigadores en las áreas de energías tradicionales y energías alternas
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Buscando trabajo por primera vez
Empleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 6.088.440.00011,26Bs 6.088.440.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Proyectos9
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Formación de profesionales en innovación
Proyectos
8
39
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 14.927.507.799 (proyectos)
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 6.088.440.000.000
Red de operación:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC) ; Instituto de Estudios Avanzados (IDEA) ; Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT) ; Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT) ; Fundacite Carabobo; Fundacite Zulia
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdiva (2006), Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006), Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Tecnologías de Información y Comunicación
Consideraciones legales:
Creación: 16/03/2000. (Gaceta Oficial Extraordinaria No. 5.450 del 22.03.2000, Decreto N° 737) Se crea el Centro Nacional de Tecnologías de Información. Reestructuración: 25/04/05. (Gaceta Oficial Nº 38.172, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 20/09/2005. (Decreto Nº 3.931, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva (Diversificación productiva)
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Superintendencia de Servicios de Certificación Electrónica (SUSCERTE)
Fundacite Aragua
Fundacite Carabobo
Fundacite Falcón
Fundacite Guayana
Fundacite Lara
Fundacite Mérida
Fundacite Táchira
Fundacite Zulia
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
La necesidad de generar políticas públicas orientadas a potenciar las capacidades científicas y tecnológicas a través del uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (Telecomunicaciones, Internet, Biotecnología, Nanotecnología, Genética, etc) y así insertarnos en la Sociedad del Conocimiento
Descripción del programa:
Consiste en un conjunto de proyectos orientados hacia el incremento de la capacidad científica y tecnológica, y el uso de las TIC en la sociedad venezolana.
Objetivo del programa:
Contribuir con el acceso universal al conocimiento.
Objetivos específicos:
Desarrollar un sistema de información y gestión estratégica del conocimiento con garantía de la integridad de la información generada y almacenada en la institución e implantar en la fundación una infraestructura informática más estable y robusta que responda a la obligatoriedad de los lineamientos del Estado sobre el uso del software libre.
Sector:
Ciencia y Tecnología; Comunicación e Información
Tipología:
Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Estudiantes, investigadores, desarrolladores de Web
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Desempleados
Jubilados/Pensionados
Voluntario
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs 45.617.405.80211 Bs 45.617.405.802
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
Nº de proyectos
Nº de funcionarios formación en software libre
35
60.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2006
Bs 726.490.000
Bs 45.617.405.802
Estrategia de
implementación
:

Ampliación y mantenimiento, de la red de infocentros, red inalámbrica de servicios de información y comunicación, sistema de información geográfica, intercambio de cooperación en tecnologías de información y comunicación, desarrollo, actualización y adecuación de la plataforma tecnológica del Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología, y apoyo a la gestión en el uso y aplicación de las tecnologías de información y comunicación para la modernización del país
Mecanismos de acceso
al programa
:

Presentar los proyectos en el Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología y en las diferentes fundaciones nacionales para el desarrollo de la ciencia y la tecnología a nivel nacional
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Proyectos Promoción y Divulgación del Fondo de las Telecomunicaciones
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología - CNTI; Fundación Nacional para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología - FUNDACITES
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdiva (2006), Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006), Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
28/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Salud Pública
Consideraciones legales:
Creación: 25/04/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.172, Decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 12/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.271 del 13/09/2005, decreto Nº 3.899), autoriza la creación de la Fundación Centro Nacional de Tecnología Química - CNTQ, adscrita al Ministerio de Ciencia y Tecnología. Autorización: 20/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005, decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Carabobo
Fundacite Guayana
Fundacite Mérida
Fundacite Sucre
Fundacite Táchira
Fundacite Zulia
Compañía Anónima Planta Productora de Derivados Sanguíneos (QUIMBIOTEC)
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Alta dependencia tecnológica
Descripción del programa:
Consiste en un esfuerzo en fortalecer la capacidad científica-tecnológica en enfermedades de alta prevalencia y desarrollar la capacidad de producción nacional de insumos médicos.
Objetivo del programa:
Está dirigido a lograr reducir la dependencia tecnológica aumentando el índice de producción científica que permita generar conocimiento que impacten la salud, optimizando las capacidades para promover desarrollo y soberanía tecnológica con acciones directas según las prioridades nacionales.
Objetivos específicos:
1. Fortalecer la capacidad científica-tecnológica en enfermedades de alta prevalencia
2. Desarrollar la capacidad de producción nacional de insumos médicos.
Sector:
Ciencia y Tecnología; Salud y Nutrición
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera
Población objetivo:
Investigadores y centros de investigación en salud pública
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Número de proyectos en mantenimiento 75
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
Nº de proyectos en mantenimiento
Nº de proyectos nuevos
Nº de ejemplares editados del libro Infancia e Inclusión Social
75
59
2.000
Red de operación:
Quimbiotec, Fundación Instituto de Estudios Avanzados - IDEA, Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas - IVIC , Centro Nacional de Tecnologías de Información - CNTI y Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología - Fundacite de los diferentes Estados.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Dirección General de Transferencia e Innovación Tecnológica y Científica - MCT.; Coordinación de Promoción y Divulgación de la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología - Fundacite.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Se efectuaron los trámites administrativos, presupuestarios y financieros para satisfacer oportunamente los requerimientos en materia de gastos de personal, gastos de funcionamiento, aportes patronales y los recursos requeridos por las dependencias sustantivas del Ministerio y los Organismos Adscritos, para la implantación, desarrollo y seguimiento de los distintos programas y proyectos, enmarcados dentro de los tres lineamientos estratégicos: Conocimiento para el Desarrollo Local Endógeno ; Desarrollo del Conocimiento para la Vida y la Paz y el Fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación .
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006). Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
29/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa para la Calidad de la Gestión Pública
Consideraciones legales:
Creación: 21/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.277, El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES)
Equilibrio PDESN:
3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable
Sub objetivos PDESN:
3.2 Desarrollar el nuevo marco jurídico-institucional
Sub sub objetivos PDESN:
3.2.2 Construir el nuevo esquema institucional del funcionamiento de la administración pública
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científica (IVIC)
Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundación Venezolana de Promoción del Investigador (FVPI)
Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Fundacite Anzoátegui
Fundacite Aragua
Fundacite Carabobo
Fundacite Guayana
Fundacite Lara
Fundacite Mérida
Fundacite Táchira
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Falta de adecuación de las instituciones públicas a lo establecido en el marco constitucional para la atención del ciudadano
Descripción del programa:
Este programa se orienta hacia el fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, como una herramienta para mejorar la gestión pública y el servicio al ciudadano por parte del Gobierno.
Objetivo del programa:
Contribuir a mejorar la calidad de la gestión pública en las instituciones públicas, para ofrecer servicios de calidad al ciudadano
Sector:
Ciencia y Tecnología; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Investigadores de todos los ámbitos de las ciencias
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006Número de Proyectos 29
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs. 52.320.392.977
Red de operación:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC); Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT); Fundación Venezolana de Promoción del Investigador (FVPI); Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA); Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT); Fundacite Anzoátegui; Fundacite Aragua; Fundacite Carabobo; Fundacite Guayana; Fundacite Lara; Fundacite Mérida; Fundacite Táchira
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006) Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre, 2006
Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Programa de Innovación para el Desarrollo Endógeno Local
Consideraciones legales:
Creación: 25/04/05. (Gaceta Oficial Nº 38.172, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 21/09/2005. (El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales
4.1.2 Establecer programas de desarrollo rural integral
4.1.3 Promover incentivos para la localización de actividades productivas y población
4.1.4 Promover el establecimiento de zonas especiales de desarrollo
4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano
4.3.3 Mejorar y construir sistemas de información y comunicación
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC)
Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)
Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT)
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT)
Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE)
Fundacite Aragua
Fundacite Carabobo
Fundacite Falcón
Fundacite Guayana
Fundacite Lara
Fundacite Sucre
Fundacite Zulia
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de articulación entre los diferentes actores (locales, institucionales y privados) que promuevan el desarrollo endógeno local, en todo el territorio nacional
Descripción del programa:
Este programa busca propiciar el encuentro entre el conocimiento, las necesidades y el talento de la unidad territorial que permita generar capacidades de articular acciones que promuevan el desarrollo endógeno en el territorio nacional. Presta apoyo a la Ruta del Chocolate y la Misión Vuelvan Caras
Objetivo del programa:
Propiciar el encuentro entre el conocimiento, las necesidades y el talento de la localidad que permita generar capacidades de articular acciones que promuevan el desarrollo endógeno en el territorio nacional
Sector:
Ciencia y Tecnología; Economía Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Toda la población
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
Número de nuevas redes de innovación productiva generadas
Número de productores beneficiados
71
12.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 2.490.953.740
Red de operación:
Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC); Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA); Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT); Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (FONACIT); Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE); Fundacite Aragua; Fundacite Carabobo; Fundacite Falcón; Fundacite Guayana; Fundacite Lara; Fundacite Sucre y Fundacite Zulia
Mecanismos de acceso
al programa
:

Acudir a las instituciones responsables, para mayor información
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova (2006), Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006), Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre, 2006
Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT
Nombre del programa:
Misión Ciencia
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación: 26/09/2001 (Decreto con Rango y Fuerza de Ley N° 1.290 de fecha 30/08/2001), Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI). Se dió cumplimiento de este modo, al mandato constitucional que atribuye al Estado la competencia en el fomento y la coordinación general de la investigación científica y tecnológica según lo señala el Artículo 110, de la Constitución aprobada en 1999; Lanzamiento de la misión: 09/02/2006; Reestructuración: 25/04/05 (Gaceta Oficial Nº 38.172, de fecha 25-04-05, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación; 20/09/2005 (El Decreto Nº 3.931, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.1 Diversificar la producción
1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
1.3.3 Internalizar la actividad petrolera y racionalizar el mercado interno
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
1.4.3 Democratizar propiedad de la tierra
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo: Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Adscrita a:
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)
Situación de diagnóstico:
Debido a la migración de jóvenes y cierto deterioro en la calidad de la educación a nivel técnico y universitario, se considera que se había perdido el norte al respecto, en los años 80. De hecho, el presidente de la República, Hugo Chávez Frías, aseguró que la Misión Ciencia, es una iniciativa que frenará la fuga de cerebros y afianzará el camino hacia la independencia nacional en materia de ciencia y tecnología .
Según aclara Jorge Giordani, Ministro de Planificación y Desarrollo.. en Venezuela se han registrado fases bien notorias del desarrollo científico . Identificó a la ciencia individual como la primera etapa de esta área, en cuyo desarrollo destacaron personajes como José Francisco Torrealba, Marcel Roche, Hernán Méndez Castellanos, entre otros quienes contribuyeron a ese crecimiento individualizado de la ciencia nacional. Por la década de los sesenta la influencia de los organismos internacionales y las ideas de cambio generaron la conformación de comités de institutos científicos. Fue así, a tenor de Giordani, como en Venezuela se trascendió la etapa individual del hecho científico para dar paso al hecho institucional de la ciencia y la tecnología. En este momento estamos, creo, usted lo ha calificado como un salto masivo, una explosión de conocimiento. Aquí se requiere una nueva institucionalidad presidente, que considere lo que existe, pero que de un salto hacia adelante y ese tiene que ser uno de los objetivos de esta Misión .
Descripción del programa:
La Misión Ciencia busca crear una nueva cultura científica y tecnológica en Venezuela que aborde la organización colectiva de la ciencia, el diálogo de saberes y el acceso al conocimiento de forma integral e interdisciplinaria, según fue explicada en el marco del su lanzamiento en el programa Aló Presidente número 247.
Busca ser un proceso extraordinario de incorporación y articulación masiva de actores sociales e institucionales a través de redes económicas, sociales, académicas y políticas para uso extensivo e intensivo del conocimiento en función del desarrollo endógeno, de la integración y del proyecto nacional Simón Bolívar, es decir el proyecto nacional de desarrollo de la Revolución . Esta Misión se constituirá como un proceso dinamizador que permite la creación de una nueva cultura científica-tecnológica, que aborde la organización colectiva de la ciencia, el diálogo de saberes, la integralidad y la interdisciplinariedad. La plataforma de la Misión Ciencia promueve la interacción de todos los sectores productivos del país, impulsando la socialización de los saberes, juntando esfuerzos para consolidar los lineamientos estratégicos para la creación de un nuevo sistema económico y productivo
Objetivo del programa:
El objetivo de la Misión Ciencia es identificar el talento y la inventiva del venezolano.
Rescatar y promover el desarrollo científico y tecnológico y el desarrollo a nivel endógeno y de nuevas instituciones para las futuras generaciones de venezolanas y venezolanos
Objetivos específicos:
1. Movilización nacional hacia la valorización del conocimiento;
2. Valorización del conocimiento aplicado para mejorar las condiciones de vida del venezolano
3. Creación de las condiciones para formar capacidades necesarias para la generación del conocimiento y su modo de aplicación para atender las necesidades del país en el corto, mediano y largo plazo
Componentes:
-Componente I: Conocimiento aplicado. Desarrollo de experiencias que sirvan para el fortalecimiento de las redes, microempresas y servicios.
-Componente II: Incremento de capacidades científico-técnicas nacionales. Es decir, mejorar la formación de docentes de pregrado, postgrado y técnicos, a través de la promoción del conocimiento en las aulas y la adecuación de la infraestructura (I+D: Infraestructura y conocimiento)
-Componente III: Extensión. Mejorar el acompañamiento socio-técnico a los productores y comunidades artesanas.
-Componente IV: Popularización del Conocimiento.
Visibilidad de inventiva y saber popular
Sector:
Ciencia y Tecnología; Educación; Participación y Desarrollo Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Integrantes/promotores de microempresas interesados en el desarrollo de redes informáticas para apoyar procesos productivos; docentes y estudiantes universitarios (técnicos, pregrado, postgrado); usuarios de las infraestructuras educativas (específicamente los servicios eléctricos de información); productores artesanales con interés en aplicar tecnologías; inventores y tecnólogos populares
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Técnica
Educación Universitaria
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Empleados
Estudiantes
Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

No pobres
Pobres
Ciclo de vida:
Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Componente I
Sistemas de Información en Ciencia y Tecnología
Bases de datos de los investigadores voluntarios de la Misión
Bases de datos de tecnólogos e ingenieros investigadores de la Misión
MIPYMES activadas
Redes activadas
Productores
Cooperativas
Componente II
Docentes de escuelas básicas actualizados
Comisiones técnicas (redes científico-técnicas) formadas (1 x líneas estratégicas)
Laboratorios fortalecidos
Proyectos estratégicos iniciados p/p
Estudiantes en 4to nivel
Centros de infraestructura y conocimiento (I + D)
Centros de certificación
Convenios firmados con universidades
Comisiones técnicas
Redes de I+D
Redes regionales para la Misión Ciencia
Componente III
Profesionales activados como consultores, asesores o extensionistas
Estudiantes de la Misión con bolsas de trabajo
Sistema de Videoconferencia activado para la gestión pública
Componente IV
Bases de datos de inventores populares
Bases de datos de ideas e inventos
300
600
1.000.000
ND
180.000
15
50
50
2.000
5
30
50
10
50
23
7.000
1.500
ND
ND
ND
Estrategia de
implementación
:

Cursos, talleres en unidades educativas y universidades, proyectos y comisiones técnicas
Red de operación:
Ministerio de Ciencia y Tecnología; Fundaciones para el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Distrito Capital, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy
Mecanismos de acceso
al programa
:

Para incorporarse en la Misión debe llenar su planilla de registro en http://misionciencia.gob.ve/view/registroUsuario.php
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marlene Yadira Córdova. 2006. Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi. 2006. Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología
Fuentes:
Página Oficial de la Misión: http://www.misionciencia.gob.ve/view/docs/PresentacionMisionCiencia.pdf
Página Oficial del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela: http://www.gobiernoenlinea.ve/noticias-view/ver_detalles.pag?idNoticia=47614 Consultado 20/02/2006
Material suministrado por Lic. Maria Alcira Abuchaibe, Dir. de Planificación del MCT. Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología: http://www.mct.gov.ve. Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales-MARN
Nombre del programa:
Misión Árbol
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación: 26/05/2006 (Gaceta Oficial N° 38.445. Decreto N° 4.500). El Gobierno Nacional conformó con carácter temporal la Comisión Presidencial Misión Árbol
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)
Adscrita a:
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARN)
Situación de diagnóstico:
Deforestación de ciertas zonas del país y ocupaciones en sitios no aptos para viviendas, que tienen que estar a disposición de la preservación de especies vegetales y animales.
Descripción del programa:
La Misión Árbol busca sembrar árboles de diversas especies en la geografía nacional en los próximos 5 años
Objetivo del programa:
-Contribuir en la recuperación y mantenimiento de los bosques en todo el territorio nacional, mediante reforestaciones con fines protectores, agroforestales y comerciales-industriales, como estrategia de manejo integral y uso sustentable de las cuencas hidrográficas.
-Integrar los esfuerzos que en reforestación vienen realizando los distintos organismos con la participación protagónica de las comunidades, para lograr el salto adelante en la conservación de la cobertura vegetal del país.
Objetivos específicos:
-Promover el uso sustentable de los bosques
-Aumentar la superficie boscosa y restaurar el paisaje
-Conservar la biodiversidad
-Garantizar la producción de agua
-Promover los sistemas agroforestales
-Fomentar nuevos valores éticos ambientales
Componentes:
1) Recolección de semillas.
2) Viveros comunitarios y escolares. Mantenimiento.
3) Plantación.
4) Mantenimiento
Sector:
Ambiente
Tipología:
Asistencia Técnica; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Población rural
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005-2010
2005-2010
2005-2010
Número de semillas a recolectar
Número de de plantas sembradas
Número de de Hectáreas
30.000 kilos
92.000.000
150.000 Ha
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2006
2006
Número de comités conservacionistas conformados
Número de proyectos escolares y comunitarios
1010
529
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006Bs 12.440.294.987
Estrategia de
implementación
:

Se conformarán Comités Conservacionistas y grupos de trabajo que articularán e integrarán a la población para sensibilizarles sobre el tema ambiental.
Red de operación:
Consejos Comunales; Comités Conservacionistas
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Comités Conservacionistas
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Comités Conservacionistas
Mecanismos de contraloría social:
Comités Conservacionistas
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Jacqueline Faría (2006) Ministra del Ambiente
Fuentes:
Ministerio de Comunicación e Información. "Programa 242 Aló Presidente". Díptico Informativo. Impreso Nº 57. Caracas: Ministerio de Comunicación e Información. 21 de Diciembre de 2005 Disponible en: http://www.minci.gov.ve. Consultado en 2006. Depósito legal pp200403cs390. ISNN: 1856-0938
Ministerio del Ambiente. "Misión Árbol". Caracas: Ministerio del Ambiente. 2006. Disponible en: http://www.marn.gov.ve/default.asp?caso=11&idrev=23&idsec=249&idart=777. Consultado en Noviembre 2006
Ministerio del Ambiente. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Ambiente, 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?, http://www.marn.gov.ve/default.asp?caso=10&idrev=21&idsec=206&idedi=25. Consultado en septiembre 2006
33/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Salud-MS
Nombre del programa:
Misión Barrio Adentro III
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: Edición N° 232 del Programa Aló Presidente de fecha 28/08/05, el primer mandatario nacional dió a conocer el inicio de la nueva fase de la Misión Barrio Adentro: Barrio Adentro 3
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Salud (MS)
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Institución ejecutora:
Hospitales
Adscrita a:
Ministerio de Salud (MS)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de construcción y dotación de Hospitales para un mejor servicio de salud. Un gran total de 299 centros que serán convertidos en Hospitales del Pueblo
Descripción del programa:
Barrio Adentro 3 contempla el desarrollo de programas para atender la demanda de atención por concepto de enfermedades crónicas como cáncer, insuficiencia renal, insuficiencia hepática, traumatismos y cardiovasculares, con financiamiento para transplante de órganos, tejidos y células, intervenciones de corazón, dotación de material de Osteosíntesis, tratamiento médico y de radiación para el cáncer. Se refiere al fortalecimiento de la red hospitalaria de todo el país, a fin de dar respuesta a la demanda proveniente de Barrio Adentro I (Consultorios de Atención Primaria) y Barrio Adentro II (CDI, SRI y CAT). Este proyecto implica la modernización de los centros hospitalarios con equipamiento medico y electromecánico. También significa un cambio en la prestación de servicios con ampliación de los horarios de atención mañana y tarde, además del incremento en la capacidad resolutiva de servicios como Salas de Parto, Quirófanos y Terapia Intensiva.
Objetivo del programa:
Constituir la gran red de salud que coordinará el Ministerio de Salud para toda la colectividad, sin exclusión, basada en los principios de universalidad, equidad, gratuidad, integralidad y solidaridad, tal como lo expresa el artículo 84 de la Constitución Nacional
Objetivos específicos:
Modernizar y actualizar los equipos médicos y electromecánicos que garanticen el funcionamiento de los hospitales. Esta actualización tecnológica lleva implícita dotación de equipos de acuerdo a las necesidades de atención médica de la población, disponibilidad de servicios en área de influencia, pertinencia tecnológica en relación a grado de complejidad de atención que brindan los hospitales y disponibilidad del recurso humano para la operatividad de los mismos
Remodelar, reparar y/o ampliar la infraestructura para adecuarla a las necesidades de la renovación y actualización tecnológica de los equipos médicos y no médicos.
Coadyuvar al desarrollo del Sistema Público Nacional de Salud, único descentralizado, intergubernamental, intersectorial y participativo.
Promover la salud privilegiando la calidad de vida y superación de inequidades.
Sector:
Salud y Nutrición; Educación
Tipología:
Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Infraestructura Social
Población objetivo:
Toda la población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Centros de atención recuperados y modernizados
Dotación a hospitales
Recuperación de hospitales tipo I y tipo II equiparables con los Centros de Diagnóstico Integral
Número de pacientes evaluados en todas las patologías
Pacientes atendidas en consulta prenatal, postnatal y por abortos
Intervenciones quirúrgicas
Emergencias médicas atendidas
Pacientes con riesgo potencial
Análisis de laboratorio
Personas atendidas en oncología
79
79
229
215.793
26.004
8.565
176.500
26.004
26.004
3.640
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Intervenciones quirúrgicas
Partos
Cesáreas
Consultas
Estudios radiológicos
Exámenes de laboratorio
Usuarios beneficiados
294.422
310.903
88.255
12.900.000
2.900.000
31.400.000
1.500.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005
2005
2005
2005
2005
2005
Bs 50.000.000.000 para equipamiento
Bs 15.000.000.000 para hospitales
Bs 224.000.000.000 para insumos
Bs 700.000.000 en material medico quirúrgico
Bs 214.000.000.000 en recursos adicionales para hospitales
Bs 240.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006
2006
2006
2006
2006
Bs 41.296.000.000 para estudios de vulnerabilidad en hospitales tipo IV
Bs 40.000.000.000 para dotación de Insumos
Bs 393.851.338 para gestión hospitalaria
Bs 34.000.000 red de biología molecular
Bs 6.400.000 suministro de reactivos para laboratorios.
Estrategia de
implementación
:

Este proyecto tiene como finalidad la modernización tecnológica de la red pública de hospitales del país integrada por los pertenecientes al Ministerio de Salud, Gobernaciones, Alcaldías, IVSS, PDVSA, incluyendo las Unidades de Atención Médica del IPASME.
Esta modernización comprende la renovación de equipos médicos y electromecánicos, mobiliario clínico, actualización de la red de informática y telecomunicación así como de la red de ambulancias para atención Pre hospitalaria.
Primera etapa: cuarenta y tres (43) hospitales pertenecientes al Ministerio de Salud, IVSS y Sanidad Militar de mayor complejidad y en su mayoría son sede de enseñanza universitaria; y las Unidades Médica del IPASME.
Segunda etapa: con Cincuenta (50) Hospitales, incluye hospitales de mediana complejidad.
Tercera etapa: que abarca Ciento cincuenta (150) hospitales, predominantemente tipo I y II, de menor complejidad.
Metodológicamente, por la gran cantidad y diversa complejidad de los equipos, a adquirir en cada etapa, se priorizaron los servicios a modernizar tomando en consideración: demanda de servicio, obsolescencia tecnológica, déficit o inoperatividad de equipos. Esto permitió organizar el equipamiento y su adquisición en tres bloques, que se desarrollarán de manera simultánea y paralela, tomando en cuenta los diferentes servicios clínicos y no clínicos.
Frentes de Batalla:
1. Dotación de hospitales
Red de operación:
Ministerio de Salud; Comités de Salud; Fundación Barrio Adentro
Mecanismos de acceso
al programa
:

Fundación Misión Barrio Adentro
Comisión Presidencial
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web del Programa. Página Web del Ministerio de Salud (MS)- Correo electrónico: barrioadentromsds@yahoo.com
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Comités de Salud
Mecanismos de contraloría social:
Fundación Misión Barrio Adentro; Comisión Presidencial; Comités de Salud
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Francisco Armada (2005-2006) Ministro de Salud; Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007)
Fuentes:
Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2006. Disponible en: Página Oficial del Ministerio de Salud: http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=413 y página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en diciembre 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Misión Vuelvan Caras II
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación: 01/12/2004 (Gaceta Oficial Nº 38077, Decreto Nº 3279), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación que se denominará Misión Vuelvan Caras. Anuncio en Programa Aló Presidente Nº 242
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de profundizar y dar continuidad a la Misión Vuelvan Caras en el funcionamiento de los NUDE y apoyo a las cooperativas
Descripción del programa:
"El Presidente de la República Hugo Chávez Frías, anunció el inicio de la Misión Vuelvan Caras II, a partir de enero de 2006, que tendrá como meta atender a más de 700 mil lanceros y lanceras que estarían conformando alrededor de 20 mil cooperativas, como parte de una agresiva política del gobierno nacional, destinada a desarrollar e impulsar el sector productivo del país. La información la suministró el mandatario nacional, en el marco de la presentación del Balance de Gestión del primer año de labor del Ministerio para la Economía Popular que dirige el sociólogo Elías Jaua.
Esta nueva Misión Vuelvan Caras II, explicó el Presidente Chávez, tendrá por objeto consolidar el trabajo ejecutado durante este primer año e impulsar el nuevo modelo económico socialista, cooperativista y revolucionario, a través de lineamientos que permitan que los Núcleos de Desarrollo Endógenos, se transformen en Empresas de Producción Social y a su vez se integren en redes, que puedan trabajar entre sí, impulsando una Economía de Equivalencia, es decir, de intercambio productivo, a fin de disminuir costo, y permitir que el consumidor final disfrute de precios realmente solidarios".
Sector:
Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Turismo; Ambiente; Ciencia y Tecnología
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Transferencia de Recursos a Comunidades
Población objetivo:
El grupo objetivo es todo aquel patriota egresado de las Misiones Robinson I y II, Ribas, Sucre, Miranda, Piar y Barrio Adentro, a esta lista se incluyen todos los ciudadanos y ciudadanas que en estos momentos se encuentran en situación de desempleo y excluidos del desarrollo socio-económico.
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2006
Número de lanceros a atender
Número de NUDE a formar
Número de cooperativas conformadas
700.000
200
20.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2004
2005
Número de personas capacitadas
Número de participantes integrados
300.000
298.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 910.000.000.000 (Para créditos)
Estrategia de
implementación
:

Los Núcleos de Desarrollo Endógeno tienen que ser vitrinas del nuevo modelo socialista revolucionario que se está construyendo, para que formen verdaderos ejemplos de la construcción del nuevo modelo social y productivo. Según el anterior Ministro para la Economía Popular, Elias Jaua, se trata de desarrollar los proyectos integrales: los turísticos, industriales y agrícolas para consolidarlos en toda la tecnología que haga falta, en los NUDE constituidos de manera de tener identificadas sus potencialidades.
Para esto, el modelo socialista revolucionario se basa en que los trabajadores puedan contar con todos los servicios básicos, la maquinaria requerida, las condiciones de vivienda, sistemas de riego y de contar con las infraestructura necesaria para que se constituyan en verdaderos ejemplos para el país, siendo que se articulará con otras misiones, como Misión Ciencia, lo relativo al desarrollo de nuevas formas de trabajo para ser incorporadas al NUDE
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Soc. Elías Jaua (2005-2006) Ministro de Economía Popular; Pedro Morejón Carrillo (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Economía Popular
Fuentes:
Arias, Guillermo. "En mayo arribarán a Venezuela plantas procesadoras de leche, alimentos y plástico".Caracas: Ministerio de Comunicación e Información. Fecha: 17 de enero de 2006. Disponible en: http://mci.gov.ve/noticiasnuev.asp?numn=8892. Consultado 02/04/06
Agencia Bolivariana de Noticias. "Minep prevé formar 700 mil lanceros en 2006". Caracas: Agencia Bolivariana de Noticias. Fecha: 12/05/2006. Disponible en: http://www.abn.info.ve/go_news5.php?articulo=46406. Consultado 02/05/07
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Turismo-MINTUR
Nombre del programa:
Haciendo Turismo desde Nuestros Juegos Tradicionales
Año de inicio:
2005
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de crear espacios que posibiliten la inclusión de niños y niñas en esta etapa de la educación en el disfrute de actividades vinculadas al turismo y recreación
Descripción del programa:
Este programa busca impulsar las actividades recreativas de carácter turísticas, en los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
Objetivo del programa:
-Promover en niños y niñas pertenecientes a la segunda etapa de educación básica de las comunidades en todos los estados de Venezuela. Valores de identidad nacional y la importancia del turismo como actividad económica sustentable para nuestro país, a través del desarrollo de actividades turístico-recreativas, juegos tradicionales, técnicas de aprendizaje teórico-prácticas de acuerdo a las especificidades socioculturales de cada localidad
Objetivos específicos:
- Impulsar la participación de las comunidades en actividades turístico-recreativas dirigidos a los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
- Proporcionar conocimientos básicos en materia de turismo a niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
- Reforzar conocimientos básicos en materia de valores y tradiciones culturales venezolanos
- Propiciar la creación de Centros Comunitarios de Capacitación Turística a nivel nacional
- Establecer mecanismos dirigidos a asegurar la sostenibilidad del programa en el tiempo
Sector:
Turismo; Recreación; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Niños y niñas pertenecientes a la segunda etapa de la educación básica que provengan de las comunidades de cada uno de los estados del país, entre 9 y 11 años.
Población objetivo por
nivel educativo
:

Educación Básica (7º a 9º Grado)
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia
Estrategia de
implementación
:

El programa se establece por fases, buscando:
- Creación de vínculos estratégicos con las corporaciones de Turismo y Fondos Mixtos
- Inclusión de las comunidades locales
- Inclusión de las cooperativas en las actividades
- Actividades orientadas desde los juegos tradicionales y demás manifestaciones culturales autónomas
- Aprovechamiento de espacios turísticos con Parques Nacionales y Cascos Históricos
Red de operación:
Corporaciones; Fondos Mixtos; Gobernaciones; Inatur; Comunidades; Cooperativas, MINTUR
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


-Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; -Realización de visitas de campos y/o supervisiones; -Reuniones de trabajo con Instituto Nacional de Turismo (INATUR); -Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Turismo-MINTUR
Nombre del programa:
Inclusión para el/la Adulto/a Mayor en las Actividades Turísticas Recreativas
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977)
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Situación de diagnóstico:
Debilidad en el programa turístico recreativo de INAGER y del disfrute de estos servicios por parte de la población mayor.
Descripción del programa:
Consiste en generar actividades para la mayor incorporación del adulto mayor en actividades de índole turística recreativa, tanto como beneficiario de servicios en pasajes, alojamientos, paquetes y rutas, como capacitarlo si es su voluntad como prestador de servicios, a través del manejo correcto de información sobre posadas.
Objetivo del programa:
Generar mecanismos de inclusión para la población adulto mayor en las actividades turísticas recreativas, las cuales permitirán fortalecer y estimular la integración social, el bienestar físico-psicológico y el acceso a la inserción en el área formativa y productiva, contribuyendo de este modo a mejorar su calidad de vida.
Objetivos específicos:
Estimular al adulto mayor a participar en las actividades turísticas recreativas, generando paquetes turísticos con descuentos especiales; los cuales dependerán de su ingreso económico, a fin que puedan obtener la oportunidad de conocer y gozar de las maravillas de nuestro país.
Desarrollar actividades turísticas-recreativas dirigidas a la población adulto/a mayor en estado de necesidad, a fin de garantizar el derecho al disfrute a toda la población sin discriminación de edad y sin condición económica.
Propiciar diálogos con los prestadores de servicio tanto en lo público como en lo privado que permitan beneficiar al adulto mayor con descuentos especiales en establecimientos de alojamiento y parques temáticos.
Promover la capacitación del adulto/a mayor con el propósito de formarlos como prestadores de servicios en las siguientes áreas: monitores de información turística de adultos mayores, artesanos en dulcería tradicional y medicina natural.
Incentivar redes de encuentro para el adulto/a mayor a nivel nacional, a fin que puedan intercambiar experiencias de viajes, deseos por viajar y conocer nuestro país, así como obtener información sobre los beneficios físicos, sociales y psicológicos que genera la práctica de actividades turísticas recreativas.
Propiciar el apoyo interinstitucional a este programa con el Ministerio del Trabajo y el Ministerio para la Economía Popular, a fin de garantizar el derecho al trabajo de la población adulto/a mayor mediante micro-créditos, cooperativas y micro-financiamiento con la finalidad de insertarlo en las actividades productivas vinculadas al turismo nacional.
Sector:
Turismo; Recreación; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Promoción y Prevención; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Población adulto mayor: jubilados, pensionados, con ausencia de capacidad contributiva para cotizar en el Seguro Social Obligatorio (SSO) y adulto mayor en estado de necesidad
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

El programa se establece por fases, buscando:
- La Sensibilización
- La Selección de participantes y prueba
- Capacitación y autogestión
- Evaluación del programa
Red de operación:
Ministerio del Trabajo (MINTRA); Ministerio de para la economía popular (MINEP); Ministerio de Educación (ME); Instituto Nacional de Geriatría (INAGER); Fondo Nacional de Crédito Industrial (FONCREI)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Reuniones de trabajo con Instituto nación.; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Turismo-MINTUR
Nombre del programa:
Interacción Social de Niños, Niñas y Adolescentes
Año de inicio:
2005
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de crear espacios que posibiliten la inclusión de niños y niñas en esta etapa de la educación en el disfrute de actividades vinculadas al turismo y recreación
Descripción del programa:
Este programa busca impulsar las actividades recreativas de carácter turísticas, en los niños y niñas de la segunda etapa de la educación básica
Objetivo del programa:
Propiciar la incorporación de los niños, niñas y adolescentes de las Casas de Asistencia o Patios de Encuentros, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas de Prevención, ubicados en los Polos de Desarrollo Turístico, al desarrollo de actividades turísticas, con la finalidad de estimular los niveles crecientes de participación, fomentar los procesos de aprendizajes, desarrollar capacidades y aptitudes de la población sujeto de atención, así como garantizar el disfrute del derecho a la recreación y el uso adecuado del tiempo libre.
Objetivos específicos:
- Identificar las Casas de Asistencia o Patios de Encuentro, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas Culturales Recreativas, ubicadas en los Polos de Desarrollo Turísticos, a fin de integrarlas a las actividades del programa.
- Caracterizar las Casas de Asistencia o Patios de Encuentro, Casas de Abrigo, Casas de Protección y Casas Culturales Recreativas, ubicadas en los Polos de Desarrollo Turísticos, a fin de conocer tanto el funcionamiento y los espacios físicos, como los programas que se desarrollan en cuanto a la recreación, cultura, deporte, esparcimiento, juegos, descanso, prevención, protección y abrigo de los Niños (as) y Adolescentes.
- Diseñar y planificar conjuntamente con los actores involucrados, las actividades turísticas a ser desarrolladas con la población objetivo, orientadas a garantizar el disfrute del derecho a la recreación y al uso adecuado del tiempo libre.
- Fortalecer el Sistema de Protección Integral del Niño(a) y Adolescente, mediante el desarrollo del presente programa, sensibilizando, informando, familiarizando y capacitando a la población objetivo y su entorno sobre la importancia del turismo y la accesibilidad al mismo por parte de dicha población.
- Generar un proceso de interacción participativa con la población sujeto de atención del programa y actores involucrados para el desarrollo de las actividades turísticas, a fin de promover acciones en conjunto que promuevan actitudes y comportamientos sociales vinculados al desarrollo psicosocial de la población objetivo.
- Propiciar la interacción sinérgica interinstitucional con los organismos e instituciones nacionales, estadales y municipales, a fin de desarrollar las actividades contempladas en el presente programa e incentivar conjuntamente con los actores involucrados el mejoramiento contínuo de la calidad de vida de los niños (as) y adolescentes albergados o que son atendidos en las mencionadas Casas.
- Establecer criterios e indicadores de sustentabilidad para el monitoreo de las acciones del programa
Sector:
Turismo; Recreación; Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Promoción y Prevención
Población objetivo:
Niños, Niñas y Adolescentes Excluidos de su Medio Familiar y del Sistema Escolar Formal
Población objetivo por
condiciones de vida
:

En Pobreza extrema
Pobres
Pobreza Moderada
Grupos poblacionales:
Infancia y Adolescencia
Ciclo de vida:
Infancia; Adolescencia
Estrategia de
implementación
:

El programa se establece por fases, buscando:
Recolección documental
Establecimiento de prioridades de atención
Grupos focales
Observación estructurada
Censo
Talleres de capacitación
Encuesta
Difusión del programa
Red de operación:
Instituciones nacionales, estadales y municipales; Instituto Nacional del Menor (INAM)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio del Turismo-MINTUR
Nombre del programa:
Inclusión de personas con Discapacidad en las Actividades Turísticas Recreativas
Año de inicio:
2005
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio del Turismo (MINTUR)
Situación de diagnóstico:
Debilidad en el programa turístico recreativo de INAGER y del disfrute de estos servicios por parte de la población mayor
Descripción del programa:
Consiste en generar actividades para la mayor incorporación del adulto/a mayor en actividades de índole turística recreativa, tanto como beneficiario de servicios en pasajes, alojamientos, paquetes y rutas, como capacitarlo si es su voluntad como prestador de servicios, a través del manejo correcto de información.
Objetivo del programa:
Generar mecanismos de inclusión para personas con discapacidad en las actividades turísticas recreativas, brindando capacitación general, oportunidades de inserción laboral, acceso a las instalaciones turísticas, redes de encuentro y voluntariado, con el propósito de incentivar y restituir el derecho al disfrute y a la igualdad de oportunidades para obtener una mejor calidad de vida.
Objetivos específicos:
1. Estimular la creación de redes de encuentro de personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor, para incentivar el desarrollo personal y el estilo de vida independiente, procurando una participación plena y activa en las actividades turísticas recreativas.
2. Sensibilizar al personal dedicado a la prestación de servicios turísticos y la recreación a fin que puedan ofrecer un servicio justo a las personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor.
3. Propiciar el apoyo interinstitucional con organismos tales como el Ministerio del Trabajo, el Ministerio para la Economía Popular, el Ministerio de Educación y Deportes y el Ministerio de Educación Superior, a fin de garantizar el derecho al disfrute, la recreación y el trabajo de la población con discapacidad desde la niñez y hasta la adultez mayor.
4. Promover y generar medios de capacitación y de inversión social (mediante micro-créditos, cooperativas y micro-financiamiento) con la finalidad de insertar a la población con discapacidad en las actividades productivas de turismo nacional. Se busca generar, empleos dignos, en el marco de la economía social y participativa.
5. Incentivar la participación de voluntarios (provenientes de instituciones educativas y de las comunidades organizadas) para el apoyo d disfrute turístico de personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor.
6. Diseñar y planificar con los actores involucrados (población sujeto de estudio y organismos involucrados) las actividades turísticas recreativas a ejecutar tomando en consideración el grupo etáreo y el tipo de discapacidad.
7. Proponer estrategias dirigidas a los prestadores de servicio para mejorar el acceso de las personas con discapacidad desde la niñez hasta la adultez mayor a las instalaciones turísticas, a fin de brindar un servicio adecuado.
Sector:
Turismo; Recreación; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Formación y Capacitación; Promoción y Prevención; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos que presenten discapacidad motora, sensorial y física
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Desempleados
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
Personas con Discapacidades
Ciclo de vida:
Infancia; Juventud; Adolescencia; Adultez Mayor
Estrategia de
implementación
:

El programa se establece por fases, buscando:
Sensibilización
Selección de participantes y prueba
Capacitación y autogestión
Evaluación del programa
Red de operación:
Instituto Nacional de Turismo (INATUR); Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas CONAPI; Fondo Nacional de Crédito Industrial (FONCREI); Centro de Formación Profesional para Personas con Discapacidad (CEPRODICS); Ministerio del Trabajo (MT); Ministerio para el Economía Popular (MINEP); Ministerio de Educación y Deportes (MED); Ministerio de Educación Superior (MES)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Solicitud de informes de avances de las actividades que se emprenden; Realización de visitas de campos y/o supervisiones; Reuniones de trabajo con Instituto Nacional de Turismo (INATUR), Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas CONAPI, Fondo Nacional de Crédito Industrial (FONCREI), Centro de Formación Profesional para Personas con Discapacidad (CEPRODICS), Ministerio del Trabajo (MT), Ministerio para el Economía Popular (MINEP), Ministerio de Educación y Deportes (MED), Ministerio de Educación Superior (MES).; Diseño de instrumentos de recolección de datos y procesamiento para el reconocimiento de debilidades y fortalezas del programa
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Fuentes:
Entrevista con Clotilde Rossetti, Directora de la Oficina de Evaluación y Seguimiento de Políticas Públicas y con Anabel Amaro, Directora General de Diseño y Desarrollo de Productos. Ministerio de Turismo. Plan de Turismo para Todos. Caracas: Ministerio de Turismo, S/A. Disponible en: http://66.102.9.104/search?q=cache:WxqGagqDNEMJ:www.fevedi.org.ve/media_files/download/PRESENTACIONMINTUR.pdf+CePRODISC&hl=es&ct=clnk&cd=3&gl=ve&ie=UTF-8.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Interior y Justicia-MIJ
Nombre del programa:
Misión Justicia
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Designación: 25/02/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.135). Resolución por la cual se designa al ciudadano Carlos Fermín González Urdaneta, Director General de Justicia y Cultos (E) del Ministerio del Interior y Justicia
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Interior y Justicia (MIJ)
Adscrita a:
Gabinete Ministerial; Poder Ejecutivo
Institución ejecutora:
Dirección General de Justicia y Culto
Adscrita a:
Ministerio de Interior y Justicia (MIJ)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de incluir a un mayor número de personas de escasos recursos en las respuestas del sistema de administración de justicia
Descripción del programa:
La Misión Justicia nace como iniciativa para brindar asistencia jurídica gratuita a los venezolanos en el territorio nacional y extranjero a fin de facilitar trámites legales, extradiciones, cartas rogatorias, traslado de condenados o repatriaciones, al procesado y sus familiares que no puedan costearse una asesoría legal y que no hayan tenido respuestas de los canales regulares para la atención de su caso. Busca Mejorar las condiciones funcionales de las diferentes áreas de la dirección General de Justicia y Cultos con la finalidad de incrementar la atención de personas de escasos recursos que requieren de sus servicios
Objetivo del programa:
Incluir a un conjunto de personas que históricamente fueron excluidas de la atención de su caso, en distintas circunstancias legales, y específicamente para los condenados en delitos menores, apartados de la vida social y productiva por padecer de un problema solucionable a bajo costo en términos legales, de manera rápida y efectiva, conforme al debido proceso
Objetivos específicos:
Incorporar a un mayor número de ciudadanos a los beneficios sociales
Sector:
Justicia
Tipología:
Asistencia Técnica
Población objetivo:
Toda la Población
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
Asistencia jurídica gratuita (Número de casos a atender)
Depositarias jurídicas
Traducción de documentos legales de Interpretes públicos
Tramites Legales
Trámites y control de la ejecución de los recursos asigna en la calidad de subsidios
24.000
51
140
5.000
100
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2005
2005
2006
Número de consultas atendidas en Jornada de la Comandancia General Armada
Número de consultas atendidas en Jornadas de Asesoría Jurídica (13 junio a 16 agosto)
Número de consultas atendidas en Jornadas de Asesoría Jurídica (15 agosto a 26 octubre)
Número de consultas casos atendidos
40
120
150
19.291
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs. 2.051.988.359
Estrategia de
implementación
:

Se realizan jornadas de asesoría legal a cargo de la coordinación de las Oficinas de Asistencia Jurídica Gratuita
Red de operación:
La Dirección Administrativa Regional (DAR) a nivel nacional y el Poder Judicial de cada estado, así como las Unidad de Defensa Pública siguiendo los nuevos lineamientos de las políticas establecidas por el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) y la Dirección Ejecutiva de la Magistratura (DEM)
Situación actual del
programa
:

Etapa de diseño
Encargados del programa
por año
:

Carlos Fermín González Urdaneta (2005) Director General de Justicia y Cultos (E) del Ministerio del Interior y Justicia
Fuentes:
Entrevista con Licett Lattrónico, Directora de Planificación del MIJ. Proyecto cargado en Nueva Etapa pendiente de ejecutar y asignar presupuesto. Ministerio de Interior y Justicia. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio del Interior y Justicia
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Finanzas-MF
Nombre del programa:
Fianzas Agrícolas
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: Constitución de la República Bolivariana de Venezuela Art. 305 al 307; Creación Ley: 18/09/2001 (Decreto Nº 1.435, Art. 28), con Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley del Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA). Ley: 08/11/1999. (Decreto Nº 251), por medio del cual se decreta con Rango y Fuerza de Ley que Regula el Sistema Nacional de Garantías Recíprocas para la Pequeña y Mediana Empresa; Normas: 30/05/2000 (Resolución Nº 180.00), de la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras Sudeban, por lo cual dictan las Normas de Promoción, Constitución y Funcionamiento de los Fondos Nacionales de Garantías Recíprocas y de las Sociedades de Garantías Recíprocas; Resolución: 13/11/2003 (37.829 de fecha 01/12/2003, Resolución Nº 302.03), por medio de la cual la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras autorizó el funcionamiento de la Sociedad de Garantías Recíprocas para el sector Agropecuario, Forestal, Pesquero y Afines, S.A. (S.G.R. SOGARSA)
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Finanzas (MF)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Sociedad de Garantías Recíprocas (SOGARSA)
Adscrita a:
Ministerio de Finanzas (MF)
Situación de diagnóstico:
SOGARSA fué constituida en el año 2004 resultado de que muchos pequeños y medianos productores no presentan un perfil Bancario, razón por la cual un segmento significativo de éstos queda fuera de las corrientes crediticias del sistema Bancario convencional. Adicionalmente, no todos los productores que presentan un perfil bancario encuentran posibilidades de cubrir sus necesidades crediticias, por presentar garantías insuficientes. Aún cuando las instituciones financieras del sector público que otorgan créditos al sector agrícola hacen un gran esfuerzo, las necesidades crecientes de financiamiento no permiten cubrir la totalidad de la demanda.
Descripción del programa:
Este programa consiste en garantizar mediante fianzas y avales el reembolso de los créditos otorgados por entes financieros públicos o privados a los microempresarios, pequeños y medianos productores agrícolas, con el fin de facilitar su acceso a soluciones crediticias eficaces, con condiciones especiales y ventajosas que promuevan la recuperación, creación, desarrollo y fortalecimiento de este importante sector de la economía nacional y así contribuir a la seguridad alimentaría de país y con los núcleos de desarrollo endógeno.
Objetivo del programa:
El otorgamiento de avales y fianzas a los socios beneficiarios, pequeños y medianos productores
Objetivos específicos:
1. Maximizar el otorgamiento de avales y fianzas a los socios beneficiarios, pequeños y medianos productores a través de convenios de participación y financiamiento con las diversas instituciones financieras del país.
2. Promover y financiar los programas de desarrollo agropecuario a través del acompañamiento, capacitación y asistencia técnica y financiera que permita la consolidación de las comunidades agrícolas.
3. Promover el fortalecimiento del sector agrícola, forestal, pesquero y afines, sobre la base de sus capacidades y habilidades, recursos y conocimientos
Componentes:
Convenio de Fianzas automáticas, entre el BANFOANDES y SOGARSA, que va a permitir el otorgamiento de fianzas en un mínimo de tiempo, favoreciendo así la obtención de créditos por parte de los pequeños y medianos productores agropecuarios, así como la descentralización y desconcentración de las actividades de SOGARSA, minimizando el tiempo de respuesta y evitando el solapamiento de funciones.
Sector:
Economía Social; Empleo e Ingreso; Alimentación
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Productores agropecuarios y pesqueros socios
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Ciclo de vida:
Adultez
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
2006Aportes de Capital
Aportes de Capital
81
92
Aportes de Capital
portes de Capital
19
8
Bs. 6.906.100.000
Bs. 16.911.800.000
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2006
Número de fianzas a aprobar
Número de fianzas a aprobar
152
38
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2004
2005
2006
Número de fianzas aprobadas
Número de fianzas aprobadas
Número de fianzas aprobadas
4
55
5
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 6.288.000.000
Estrategia de
implementación
:

Otorgamiento de fianzas a los socios beneficiarios de Sociedad de Garantías Recíprocas (SOGARSA) con la finalidad de garantizar mediante avales el reembolso de los créditos otorgados por entes financieros públicos o privados a los microempresarios, pequeños y medianos productores agrícolas para poder acceder a los créditos bancarios. En la actualidad SOGARSA tiene convenios de afianzamiento con los siguientes bancos: Banco Occidental de Descuento (B.O.D.), BANFOANDES, Banco Guayana, Banco Canarias, Fondo Común y Banco Industrial
Red de operación:
Las operaciones se realizan a través de oficinas de SOGARSA en Caracas, de las oficinas regionales ubicadas en todo el territorio, de acuerdo a los convenios de coafianzamientos suscritos entre SOGARSA y estas sociedades regionales y a través de las oficinas de BANFOANDES ubicadas en todo el territorio nacional, de acuerdo al convenio de fianzas automáticas suscrito entre SOGARSA y BANFOANDES
Mecanismos de acceso
al programa
:

El productor agropecuario debe dirigirse a cualquiera de las oficinas mencionadas anteriormente y realizar su solicitud de fianza y su solicitud para incorporarse como socio, presentando todos los recaudos solicitados por la Sociedad
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

A través de actividades promocionales en todo el país, presentaciones en bancos e instituciones financieras del territorio nacional, para dar a conocer los programas de afianzamiento de Sogarsa y permitir el otorgamiento de garantías de respaldo de los créditos otorgados por dichos entes, asistencia a ferias agropecuarias, donde se reparte material publicitario e informativo como trípticos, pendones, gorras, tacos publicitarios, etc.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Dentro de la institución se realiza el seguimiento de las metas proyectadas, así como de los créditos liquidados a través de las distintas instituciones financieras con garantías de Sociedad de Garantías Recíprocas (SOGARSA)
Mecanismos de contraloría social:
Se lleva un registro de los empleos directos, empleos indirectos, familias y personas beneficiadas con el otorgamiento de cada fianza
Indicadores de
logro alcanzados
:

El indicador de medición es el número de fianzas otorgadas
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Alfredo Marrero Rodriguez (2006) abogado, Presidente
Fuentes:
Información suministrada por Mercedes Vásquez, SOGARSA, previa solicitud al Ministerio de Finanzas (MF)
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Planificación y Desarrollo-MPD
Nombre del programa:
Formación Básica en Gerencia Social Comunitaria
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 19/10/1989 (Gaceta Oficial Nº 34.329, decreto Nº 552) Se crea la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) por decisión del Ejecutivo Nacional; Creación-Adscripción: 24/01/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.126, Decreto Nº 1.127), con Rango y Fuerza de Ley de Reforma del Decreto con Rango y Fuerza de Ley Nº 370 sobre Adscripción de Institutos Autónomos, Empresas del Estado, Fundaciones, Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado, a los Órganos de la Administración Central, en la cual la Fundación Escuela de Gerencia Social se adscribe al Ministerio de Planificación y Desarrollo
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público
2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
Estados:
Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio de Planificación y Desarrollo (MPD)
Adscrita a:
Consejo de Ministros; Presidencia de la República; Gabinete
Institución ejecutora:
Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS)
Adscrita a:
Ministerio de Planificación y Desarrollo (MPD)
Situación de diagnóstico:
Necesidad de posicionar a la gerencia social como un campo disciplinario de actuación válido, pertinente y útil al desarrollo nacional
Descripción del programa:
Propuesta de formación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/o servicios sociales, y la evaluación de políticas, programas y proyectos orientados a la superación de las brechas de inequidad, la promoción de la calidad de vida y del desarrollo social en el marco de la nueva institucionalidad
Objetivo del programa:
Fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/o servicios sociales
Objetivos específicos:
Favorecer procesos y prácticas de liderazgo y gerencia social en las comunidades de base, para la ejecución de proyectos locales y el control de la gestión pública gubernamental.
Crear nuevas promociones de líderes y gerentes sociales comunitarios, con capacidad para el manejo de la problemática social local, la promoción de la participación ciudadana y el ejercicio de un liderazgo ético y democrático.
Desarrollar actitudes personales y de liderazgo necesarias para el desempeño responsable de tareas de promoción de la calidad de vida y el desarrollo social.
Conocer áreas de trabajo específicas de ejercicio de la gerencia social comunitaria.
Facilitar conceptos, métodos y técnicas útiles para una gerencia social comunitaria eficiente y eficaz, orientada hacia el fortalecimiento de procesos de desarrollo socio-comunitarios.
Componentes:
1) COMPONENTE 1: Perfil del Gerente Social Comunitario
Introducción a la Gerencia Social Comunitaria, 08H
Liderazgo para la facilitación de los procesos comunitarios, 16H
2) COMPONENTE 2: Áreas de Intervención de la Gerencia Social Comunitaria
Estado, sociedad y políticas sociales, 08H
3) COMPONENTE 3: Herramientas de la Gerencia Social Comunitaria
Introducción a las tecnologías de la información y la comunicación, 04H
Diagnóstico social comunitario participativo, 16H Formulación y evaluación de proyectos sociales comunitarios, 24H
Participación social y movilización, 08H
Sector:
Educación
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Líderes de las comunidades de base; Miembros de núcleos de desarrollo endógeno de distintas regiones del país. En ambos casos se requiere que los futuros participantes estén desarrollando o iniciando la ejecución de proyectos y/o actividades promovidas desde redes sociales comunitarias, dirigidas a la solución de problemas sociales locales
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Ciudadanos formados en Gerencia1.000
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005
2006
2006
2006
2006
Ciudadanos formados en Gerencia
Número de miembros de Consejos Comunales capacitados
Número de personas formadas en el área de políticas sociales y gerencia social en Alcaldías
Número de facilitadores formados
Total de Horas de formación de cursos- talleres de Servicio Social Comunitario en universidades
1.342
95
500
104
372
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006Bs 231.106.624
Estrategia de
implementación
:

Horas de Capacitación: 84H
Duración: Tres (03) semanas continuas
Horario: Jueves, Viernes, Sábados y dos (02) Miércoles, de 08.00 AM a 05.00 PM
Lugar: Sede de la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) y sede de la Universidad Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Las personas interesadas en este programa de capacitación, deben llenar la Planilla de Postulación correspondiente, la cual pueden obtener en la Fundación Escuela de Gerencia Social o a través de su sitio Web.
La misma debe ser remitida a la Coordinación de Docencia de la FEGS, por el fax 286.18.33 o a los correos electrónicos: lsanchez@gerenciasocial.org.ve y arodrigez@gerenciasocial.org.ve
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Página Web; Bolígrafos, carpetas; Trípticos, Dipticos; Publicaciones; Contacto por el correo electrónico: infofegs@gerenciasocial.org.ve
Indicadores de
logro alcanzados
:

Porcentaje de avance físico del Programa de Formación en Gerencia Social Comunitaria. Para el año 2006: 110 %.; Porcentaje de avance financiero del Programa de Formación en Gerencia Social Comunitaria. Para el año 2006: 91 %
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lourdes Sánchez (2006-2007) Directora de Docencia; Alessandra Rodriguez (2006-2007) Coordinadora Docente
Fuentes:
Información suministrada por Lourdes Sánchez, Directora de Docencia de la FEGS. Fundación Escuela de Gerencia Social. Directorio (En línea) Caracas: Fundación Escuela de Gerencia Social. Disponible en: http://www.gerenciasocial.org.ve/docencia/proposito.htm. Consultado 01/06/2007. Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Memoria y Cuenta 2006. (En línea) Caracas: Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. 2007. Disponible en: http://www.asambleanacional.gov.ve/ns2/PaginasPlanas/memorias2007/MEMORIA%202006%20TOMO%20I.pdf. Consultado el 01/06/2007
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Interior y Justicia-MIJ
Nombre del programa:
Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Decreto-Ley: 13/11/2001 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 5.557, Decreto con Fuerza de Ley Nº 1.577), relativo a la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.1 Educación de calidad para todos
Institución coordinadora:
Ministerio del Interior y Justicia
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Institución ejecutora:
Ministerio de Interior y Justicia (MIJ)
Adscrita a:
Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República
Situación de diagnóstico:
Carencia de una cultura preventiva, aunada a la alta vulnerabilidad del riesgo en que conviven las comunidades en gran parte del territorio nacional
Descripción del programa:
Se basa primordialmente en preparar, diseñar y desarrollar todos los instrumentos necesarios para educar y capacitar a comunidades ubicadas en zonas de alto riesgo, así como a las comunidades conformadas por profesionales que se desempeñan en unidades locales de protección civil, considerando los temas de autoprotección, prevención y atención de eventos adversos según grupos de edades. En el caso de niños y jóvenes se han preparado programas de cursos didácticos adaptados a ellos, los cuales serán dictados a los educadores para preparar facilitadores. En el caso de adultos se tiene planificado diseñar cursos de formación para los funcionarios de las comunidades. Para el apoyo de los cursos se tiene previsto realizar campañas de divulgación para incentivar a dichas comunidades, a través de los medios escritos y audiovisuales de todo el país. Además contempla efectuar la profesionalización del personal funcionario de las direcciones estadales, municipales y nacional
Objetivo del programa:
Capacitar a las Comunidades en principio, del Área Metropolitana de Caracas y de otros seis Estados del país en Autoprotección, Prevención, Mitigación y Atención de Eventos Adversos, unificando el lenguaje, los criterios, los contenidos y las metodologías de preparación y capacitación, para que pueda ser extendido en el ámbito nacional
Objetivos específicos:
Capacitar a las comunidades en autoprotección, prevención, mitigación y actuación ante eventos adversos
Sector:
Educación; Participación y Desarrollo Social; Justicia
Tipología:
Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Personas que habitan en zona de alto riesgo en todo el país
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
14.698.014.191100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Número de comunidades capacitadas ubicadas en zonas de alto riesgo
Número de comunidades conformadas por profesionales capacitadas
Número de empleo indirectos
Número de empleos directos
Número de campañas de promoción de eventos adversos a realizar
Número de charlas de promoción a las comunidades a dictar
Número de ejemplares de material para cursos
Número de micros educativos en autoprotección, prevención y atención
Número de comunidades organizadas
5.400
600
34
32
6
1.382
166.000
9
6.000
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2006
2007
2008
Bs. 4.169.234.958
Bs. 6.050.730.397
Bs. 4.248.119.550
Estrategia de
implementación
:

El programa se implenenta a través de cursos didácticos adaptados a todos los grupos de edad, los cuales serán dictados a los educadores para preparar facilitadores. En el caso de adultos se tiene planificado diseñar cursos de formación para los habitantes de las comunidades. Para el apoyo de los cursos se tiene previsto realizar campañas de divulgación para incentivar a dichas comunidades, a través de los medios escritos y audiovisuales de todo el país. Además contempla efectuar la profesionalización del personal funcionario de las direcciones estadales, municipales y nacional. El adiestramiento consiste en tres fases: la primera enmarca la Sensibilización, donde se busca tomar conciencia ante la vulnerabilidad de los seres humanos en caso de desastres naturales. La segunda fase abarca la capacitación a la población en autoprotección ciudadana, curso básico de primeros auxilios, plan familiar, y local, para enfrentar emergencias y desastres. La última fase es la multiplicación, a partir de la cual los participantes llevan lo aprendido y lo difunden en sus comunidades, hogares y sitios de trabajo
Red de operación:
Ministerio del Interior y Justicia, Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres y las Direcciones Municipalesl de Protección Civil y Administración de Desastres de los Municipios quienes detectan el riesgo, mientras que Protección Civil se ha encargado de impartir cursos de prevención de desastres en escuelas y liceos, y su visión es lograr difundir la cultura preventiva a mas personas dada la vulnerabilidad de las lluvias en las zonas en riesgo
Mecanismos de acceso
al programa
:

Comunicarse a la Dirección de Protección Civil a los siguientes números telefónicos para recibir mayor información: Ofic: (212)-662-7671/8476, Fax: (212)-693-6629 o al e-mail: dpcad2003@yahoo.com
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Medios escritos y audiovisuales de todo el país; campañas de divulgación para lograr difundir la cultura preventiva a mas personas dada la vulnerabilidad de las lluvias en las zonas en riesgo
Situación actual del
programa
:

Etapa de diseño
Encargados del programa
por año
:

Rosalía Marchán (2006) Jefe de Educación Protección Civil; Cnel. (EJ) Antonio J. Rivero (2005-2007) Director Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres
Fuentes:
Centro Nacional de Tecnologías de Información. Ficha: Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos. Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información, 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25579. Consultado el 15/03/2006, información cedida por el Ministerio del Interior y Justicia
Sistema de Administración de Alcaldías Digitales. "En Crespo Protección Civil capacita en materia de desastres". Caracas: Sistema de Administración de Alcaldías Digitales. Fecha: 09/03/2007. Disponible en: http://crespo-lara.gov.ve/portal-alcaldias/Noticias?id=16047. Consultado el 04/06/2007
43/50
 
Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Programa Red Endógena de Aviación Comunitaria/transporte Aéreo para el Desarrollo Endógeno
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
Creación- Gaceta: 07/02/06 (Punto de Información N°.- 1, Agenda 14), presentado por la Oficina de Planificación al ciudadano Presidente del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC). Creación de Ley: 12/07/2005, Ley de Aeronáutica Civil (Gaceta Oficial N°.- 38.226). Convención de Aviación Civil Internacional (1944) y sus 18 Anexos
Equilibrio PDESN:
4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
Sub sub objetivos PDESN:
4.3.1 Incrementar el equipamiento en centros poblados, racionalizando el ordenamiento urbano.
4.3.2 Mejorar la vialidad y el transporte multimodal
Estados:
Bolívar; Nueva Esparta
Institución coordinadora:
Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Nacional de Aeronaútica Civil (INAC)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Carencia de un sistema de transporte aéreo seguro, confiable y oportuno a escala nacional, con precios solidarios y/o exonerado, que garantice el servicio de transporte vía aérea de pasajeros y carga a los ciudadanas y ciudadanos, asentados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y en las empresas de producción social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y trasladar la carga en el territorio nacional
Descripción del programa:
Puesta en funcionamiento de rutas aéreas endógenas, operadas por cooperativas, empresas de producción social, adscritos a entes u órganos públicos, fiscalizadas, controladas y reglamentadas por el INAC, para ofrecer un sistema de transporte aéreo seguro, confiable y oportuno a escala nacional, que garantice el servicio de transporte vía aérea de pasajeros y carga, a los ciudadanas y ciudadanos ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y en las empresas de producción social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la carga en el territorio nacional
Objetivo del programa:
Garantizar el servicio de transporte aéreo endógeno de pasajeros y carga, ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y las empresas de producción social con tarifa social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la producción en el territorio nacional
Objetivos específicos:
Ofrecer el servicio de navegación aéreas en condiciones especiales y preferenciales rutas aéreas para pasajeros y carga, ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y las empresas de producción social con tarifa social y/o exonerados, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la producción en el territorio nacional
Componentes:
1) PROMOCIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE EMPRESAS DE PRODUCCIÓN SOCIAL U ORGANIZACIONES DE CARÁCTER SOCIAL, QUE PRESTEN EL SERVICIO DE TRANSPORTE AÉREO: Esta modalidad permite la incorporación gradual y protagónica de los ciudadanos y ciudadanos para constituirse en cooperativas de transporte multimodal (aéreo y terrestre) a nivel nacional, para servir rutas aéreas regionales con alcance nacional, destinados al traslado de pasajeros y carga ubicados en zonas urbanas y rurales, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y trasladar la carga en el territorio nacional.
2) ENDOGENIZACIÓN DE AEROPUERTOS: Esta modalidad permitirá que las instalaciones de los aeropuertos sean acondicionados a los fines de ofrecer servicios públicos de atención médica a los pasajeros, tales como: punto de pago de los servicios públicos, emisión de certificados médicos, de salud, transacciones financieras, entre otros, facilitando el acceso de los ciudadanos y ciudadanas a las instalaciones, que sólo han sido utilizadas exclusivamente, por un sector determinado de la población, transformando de esta manera, la imagen de inclusión social plena,.Se promocionará la necesidad de reorientar el concepto actual del uso de los servicios e instalaciones de los aeropuertos, logrando la mayor participación.
3) SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: Esta modalidad aplicará a las empresas operadoras que sirvan las rutas endógenas, obteniendo el combustible con una tarifa subsidiada, garantizando de manera permanente el suministro y la prestación del servicio.
4) SUDSIDIO DIRECTO A LA EXONERACIÓN PARCIAL O TOTAL DEL IMPUESTO POR EL USO DE LAS AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AÉREA: Esta modalidad exonera a las operadoras aéreas que sirven las rutas aéreas endógenas en el pago de las tasas que se cancelan, por el uso de las ayudas a la navegación aérea. Oportunamente se publicarán las tarifas que aplican.
5) PAGO DE TARIFA AÉREA SOCIAL O EXONERADA: Los ciudadanos y ciudadanas tendrán la oportunidad de contar con un baremo, en el cual se reflejan las tarifas a cancelar por el pago del servicios recibido por el traslado del pasajero y de carga. Se contempla la exoneración de tarifas en casos especiales (problemas de salud).6)
6) HORARIO DE OPERACIONES: Las operaciones aéreas en las rutas endógenas se efectuarán durante los 365 días del año, las 24 horas del día. Esta modalidad garantizará el funcionamiento permanente de los itinerarios, con la cualidad de que los pasajeros serán trasladados durante el día, y la carga se transportará exclusivamente durante la noche.
7) OPERADORES PRIVADOS AL SERVICIO DEL DESARROLLO ENDÓGENO: La iniciativa REDAC-TADE tiene como premisa la disminución gradual de la exclusión social en el transporte aéreo de los ciudadanos y ciudadanas a nivel nacional, la participación protagónica en un estado social de derecho y de justicia. Para ello, se contempla la participación de la empresa privada a los fines de incorporarla en el proceso del transporte aéreo endógeno y la endogenización de los aeropuertos.
Sector:
Alimentación; Educación; Economía Social; Asistencia y Protección Social
Tipología:
Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Los ciudadanos y ciudadanas con necesidades de transporte aéreo a escala nacional, y en particular en las zonas con limitaciones de acceso y vialidad para el transporte de pasajeros y de carga generada en los núcleos de desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Ciudadanos que por razones de salud y otras necesidades requieran ser trasladados a otras ciudades
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 3.816.198.188Bs. 3.002.300.000Bs. 6.818.498.188
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2007Bs. 87.848.688.745
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2006Bs 3.816.198.188
Estrategia de
implementación
:

SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: se encuentra en la fase de diseño para entrar en negociación con PDVSA. El mecanismo y el instrumento legal que se aplicará para que los operadores aéreos endógenos puedan obtener el beneficio. Oportunamente, se dará a conocer el procedimiento y el administrador a nivel de regiones.
SUDSIDIO DIRECTO A LA EXONERACIÓN PARCIAL O TOTAL DEL IMPUESTO POR EL USO DE LAS AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AÉREA: se exonerará parcial o totalmente el impuesto que deben cancelar las operadoras aéreas endógenas, por concepto del uso de las ayudas para la navegación aérea. El instrumento legal que regirá la materia se encuentra en la fase de elaboración por parte del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil.
PAGO DE TARIFA SOCIAL O EXONERADA: todo ciudadano y ciudadana que requiera ser trasladado por vía aérea, así como transportar la carga generada en los núcleos de desarrollo endógeno y en las empresas de producción social, recibirá un descuento por ambos conceptos, de acuerdo a la estructura de costo establecida por las empresas operadoras (reglamentación que establecerá el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil)
Red de operación:
Centros de Venta determinados y seleccionados por las operadoras aéreas endógenas y por el INAC
Mecanismos de acceso
al programa
:

SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: Para adquirir el subsidio al combustible, el operador aéreo recibirá una certificación como operador aéreo endógeno a través del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil, el cual presentará con fecha vigente al distribuidor de combustible. El INAC mantendrá actualizada la Base de Datos en la cual se registrará, además de las frecuencias de las operaciones desarrolladas por operadores aéreos.
Las operaciones aéreas endógenas serán inspeccionadas por el INAC para asegurar que el servicio sea prestado eficiente y efectivamente.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Este programa es difundiso através de: Comerciales en televisión, radio, encartados, dípticos, trípticos, reparto de material, presentaciones oficiales.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC), a través de la Oficina de Planificación, Coordinación Regional, Registro Aéreo, Auditoria Interna y las gerencias generales de transporte aéreo, servicios a la navegación aérea y de seguridad aeronáutica, coordinarán acciones para efectuar inspecciones a las actividades aéreas endógenas y los operadores, a los fines de fiscalizar, controlar y regular las operaciones aéreas, en el marco de alcanzar los más altos niveles de eficiencia, eficacia, efectividad y productividad, promoviendo la seguridad operacional y la confiabilidad del servicio
Situación actual del
programa
:

Etapa de diseño
Encargados del programa
por año
:

Cándida Mosquera. Arquitecto. Jefe Oficina de Planificación. (2006-2007); Tcnel. (Av) José Gregorio Pereira. Militar activo. Jefe Coordinación Regional. (2006)
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006. Ministerio de Infraestructura. Ley de Presupuesto 2007.Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2007. Disponible en: sifpre.onapre.gov.ve:7778/onapre/Ley_2007/Titulo_III_2007/T3_28.pdf. Consultado en abril 2007.
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa de Financiamiento para la Recuperación de Pérdidas de los Pequeños y Medianos Comerciantes Ubicados en Estados Afectados por las lluvias del mes de Febrero de 2005
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 28/04/2005 (Acta Nº 07-05, Resolución Nº 07-05-063); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.2 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
Estados:
Distrito Capital; Mérida; Miranda; Táchira; Vargas; Yaracuy; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Del 7 al 11 de febrero de 2005 ocurrieron fuertes lluvias en todo el territorio nacional, ocasionando desbordamiento de ríos y deslaves lo que conllevo a sufrir perdidas parciales y generales a los comerciantes de los estados Dtto. Capital, Mérida, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia, por lo cual Fondo de Crédito Industrial (FONCREI), luego de levantar un censo y analizar la situación de emergencia en estos estados del país, diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados por las fuertes lluvias
Descripción del programa:
Este programa tiene por objeto financiar a los comerciantes ubicados en los estados afectados por las lluvias acaecidas en el mes de febrero de 2005, a los fines de lograr la recuperación de su actividad comercial, conforme a lo establecido en los artículos 10 y 11 de la Ley vigente del Fondo de Crédito Industrial
Objetivo del programa:
Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados por las fuertes lluvias, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento
Sector:
Alimentación; Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social; Turismo
Tipología:
Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Pequeños y Medianos comerciantes afectados por causas climatológicas y desastres naturales
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 836.355.9108,8Bs. 8.597.539.00091,3Bs. 1.696.109.810
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Número de créditos a los pequeños y medianos comerciantes afectados por causas climatológicas187
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005Número de créditos a los pequeños y medianos comerciantes afectados por causas climatológicas155
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs. 9.433.894.910
Estrategia de
implementación
:

Solicitar ante el Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) el crédito
Red de operación:
Fondo de Crédito Industrial (FONCREI); Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Mecanismos de acceso
al programa
:

Debe acudir a la alcaldía de su municipio o a FONCREI y solicitar planilla de "Solicitud de financiamiento" y lista de recaudos, llenar la planilla y entregar a la alcaldía o enviar a FONCREI conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento debe ser Pequeños y Medianos Comerciantes afectados por causas climatológicas y desastres naturales.
Dirección Principal FONCREI:
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se dio a conocer el programa a través de entrega de material informativo, Talleres de inducción y contacto directo con los afectados, a través de visita a las zonas afectadas y reuniones con los afectados
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Aplicación de Metodología de seguimiento y control de BANDES y el MINEP; Indicadores de gestión de FONCREI
Mecanismos de contraloría social:
Auditorias Externas
Indicadores de
logro alcanzados
:

a) 155 Créditos ejecutados / 187 Creditos programados = 83% de créditos otorgados para el año 2005; b) Bs 9.433.894.910 Presupuesto ejecutado / 11.381.537.730 Presupuesto programado = 83% de presupuesto fué utilizado para el año 2005; c) Bs 8.060.522.481 Desembolsos ejecutados/ 8.536.153.298 Total desembolsos programados = 94,43% de desembolsos otorgados para el año 2005; d) BS 8.060.522.481 Desembolsos ejecutados / 9.433.894.910 Total desembolsos aprobado = 85,44% de desembolsos otorgados para el año 2005
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2005-2007) Presidente de Fondo de Crédito Industrial
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Especial de Financiamiento para Empresas Ubicadas en Estados Afectados por las Lluvias del Mes de Febrero de 2005 (07 AL 11)
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 31/-03/2005 (Acta Nº 05-05, Resolución Nº 05-09-041); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.4 Desarrollar la economía social
Sub sub objetivos PDESN:
1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
Estados:
Falcón; Mérida; Miranda; Táchira; Vargas; Zulia
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
Del 7 al 11 de febrero de 2005 ocurrieron fuertes lluvias en todo el territorio nacional, ocasionando desbordamiento de ríos y deslaves lo que conllevo a sufrir perdidas parciales y generales a las PyMIS de los estados Mérida, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia, por lo cual FONCREI, luego de levantar un censo y analizar la situación de emergencia en estos estados del país, diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados
Descripción del programa:
Este programa tiene por objeto financiar la recuperación de las Micro empresas, PYME y empresas prestatarias o no de los entes financieros del MINEP, cuyas plantas físicas experimentaron daños materiales que la conducen a la parcial o total paralización de sus actividades productivas. En consecuencia está dirigido a la reposición de aquellos activos que requieran para su reactivación, capital de trabajo y puesta en marcha, desde la etapa de producción, ejecución, comercialización y mercadeo, incluyendo el transporte multimodal y otras actividades que se consideren importantes dentro de las actividades desarrolladas por dichas empresas
Objetivo del programa:
Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de las empresas afectadas, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento
Sector:
Alimentación; Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social
Tipología:
Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
A Microempresas, PyME y Empresas prestatarias o no, afectadas por las inundaciones
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 9.433.894.910100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005Número de créditos a otorgas a microempresas, Pymes y Empresas afectada55
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005Número de créditos otorgados a microempresas, PyME y empresas afectadas29
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 20.081.578.427
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 7.741.488.489
Red de operación:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP) - Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Mecanismos de acceso
al programa
:

La ciudadanía debe acudir a la alcaldía de su municipio o a FONCREI y pedir la planilla de solicitud de financiamiento y lista de recaudos; llenar la planilla y entregar a la alcaldía o enviar a FONCREI conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento debe ser Micro, PyME y empresas prestatarias o no, afectadas por las inundaciones.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se dió a conocer el programa a través de entrega de material informativo, Talleres de inducción y contacto directo con los afectados, a través de visita a las zonas afectadas y reuniones con los afectados.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Aplicación de Metodología de seguimiento y control de BANDES y el MINEP.; Indicadores de gestión de FONCREI
Mecanismos de contraloría social:
Auditorias externas
Indicadores de
logro alcanzados
:

a) 29 Total de Créditos socio productivos aprobados / 55 Total de créditos socio productivos programados= 53% de créditos aprobados; b) 10.043.460.672 Total ejecutado/ 19.047.942.654 Total programado = 53% de monto total ejecutado; c) 7.741.488.489 Desembolsos ejecutados/ 14.285.956.991 Desembolsos programados= 54 % de desembolsos ejecutados; d) 7.741.488.489 Desembolsos ejecutados/ 10.043.460.672 Total aprobado= 77% de desembolsos ejecutados
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2006-2007) Presidente del Fondo de Crédito Industrial
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio para la Economía Popular-MINEP
Nombre del programa:
Programa Especial para la Recuperación de Pérdida de los Pequeños y Medianos Comerciantes de Parque Central
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 31/03/2005 (Acta Nº 05-05, Resolución Nº 05-06-038); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
Estados:
Distrito Capital
Institución coordinadora:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Institución ejecutora:
Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Adscrita a:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP)
Situación de diagnóstico:
El 16 de octubre de 2004, un voraz incendio consumió los pisos superiores de la torre este de Parque Central, Finalmente, y después de más de 17 horas, el incendio pudo ser controlado pero que dejo como afectados a 17 comercios ubicados en la parte baja de la torre, FONCREI diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados
Descripción del programa:
Este programa tiene por objeto financiar la recuperación del capital de trabajo y la reposición de aquellos activos que requieran, para su reubicación y puesta en marcha, los comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004, así como el refinanciamiento de las obligaciones de reciente vencimiento con la banca y sus proveedores, de acuerdo a lo establecido en los artículos 10 y 11 de la Ley vigente del Fondo de Crédito Industrial
Objetivo del programa:
Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de las empresas afectadas, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento.
Sector:
Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social
Tipología:
Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Pequeños y Medianos Comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004
Financiamiento:
AñoPropio%Org. Nac.%Externo%Privado%Total
Bs. 5.000.000.000100
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2004Número de créditos a otorgar a pequeños y medianos comerciantes17
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2005Número de créditos otrogados a comerciantes afectados17
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2005Bs 5.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2005Bs 5.000.000.000
Estrategia de
implementación
:

El comerciante afectado debe acudir a FONCREI y solicitar "Planilla de solicitud de financiamiento". Una vez aprobado el FONCREI le otorga el crédito
Red de operación:
Ministerio para la Economía Popular (MINEP) - Fondo de Crédito Industrial (FONCREI)
Mecanismos de acceso
al programa
:

Debe acudir a FONCREI y solicitar planilla de solicitud de financiamiento y lista de recaudos; llenar la planilla y entregar en FONCREI, conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento.
Para acceder al financiamiento deben ser comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se dio a conocer el programa a través de entrega de material informativo, talleres de inducción y contacto directo con los afectados. Visita de los funcionarios a las zonas afectadas y reuniones con los afectados.
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


MINFRA: Elaboración de informes técnicos
Mecanismos de contraloría social:
Auditorias externas
Indicadores de
logro alcanzados
:

a) 17 total de créditos socio productivos aprobados/ 17 total de créditos socio productivos programados= 100% de créditos otorgados; b) Bs 5.000.000.000 total ejecutado/ Bs.5.000.000.000 total programado= 100% de financiamiento otorgados; c) Bs. 4.844.279.950 total desembolsos ejecutados/ Bs. 3.750.000.000 Total desembolsos programados= 133% desembolsos ejecutados; d) Bs. 4.844.279.950 total desembolsado/ Bs. 5.000.000.000 Monto total aprobado= 96,89%
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2006-2007) Presidente del Fondo de Crédito Industrial
Fuentes:
Página Oficial de FONCREI: http://www.foncrei.org.ve
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Programa de Reasentamientos Urbanos Populares
Año de inicio:
2004
Consideraciones legales:
Creación: 08/06/2005 (Gaceta Oficial Número 38.204); Designación: 19/12/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.338, Resolución Nº 100), por la cual se designa como Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado, al ciudadano Argenis Rodríguez
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión)
Sub objetivos PDESN:
2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
2.1.8 Atención especial para la población en pobreza extrema
Estados:
Distrito Capital; Carabobo; Lara; Miranda
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Situación de riesgo habitacional de las familias y comunidades que habitan en zonas de seguridad y/o influencia del Plan Ferroviario Nacional:
1. Ruptura repentina del tejido social: patrón de asentamiento, redes sociales, símbolos compartidos, identidad cultural, etc.
2. Empobrecimiento de la población afectada: impacto en la economía familiar (formas productivas).
3. Resistencia local: protestas públicas, interferencias y demora en la ejecución del Proyecto, acciones vandálicas contra el Proyecto, etc.
4. Costos adicionales del Proyecto, los cuales pueden llegar a ser mayores que la inversión necesaria en un proyecto coordinado de reasentamiento.
5. La mayoría de la población que habita en la zonas de influencia del Plan Ferroviario Nacional, está asentada en barrios, en viviendas autoconstruidas, con bajos niveles de consolidación, entornos precarios, con deficiencias de iluminación, ventilación, seguridad estructural y equipamiento comunitario, vulnerables a derrumbes e inundaciones.
6. Deficiencias en la prestación de los servicios básicos: agua, electricidad, vialidad.
Descripción del programa:
Coordinar la consolidación de soluciones habitacionales viables para aquellas familias y comunidades que se vean afectadas directa o indirectamente por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, asi como potenciar el desarrollo y mejorar la calidad de vida de los afectados.
Objetivo del programa:
Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de las familias y comunidades afectadas por el Plan Ferroviario Nacional.
Objetivos específicos:
1. Garantizar el respeto a los derechos y garantías consagradas en la Constitución Bolivariana de Venezuela, leyes, normas y principios nacionales e internacionales sobre la materia antes, durante y después del Proceso de Reasentamiento.
2. Garantizar el beneficio colectivo de las familias a reasentar y la comunidad en general para incorporarlos de manera integral en el Desarrollo del Plan Ferroviario Nacional.
3. Identificar inmuebles afectados en la cartografía disponible y en campo.
4. Identificar si existe correspondencia entre las características del o los grupos familiares y la tipología arquitectónica de viviendas de sustitución, en apego a la normativa vigente.
5. Otorgar indemnización monetaria a aquellos cuyas bienhechurías se veas afectadas por el Desarrollo de Plan Ferroviario.
6. Brindar asistencia técnica en materia habitacional a las familias y comunidades.
7. Garantizar una negociación efectiva y consensual entre las partes involucradas dentro del proceso de reasentamiento.
8. Realizar un estudio socioeconómico para tener un conocimiento acerca de las condiciones de vida y nivel socioeconómico de los afectados.
9. Dinamizar la consolidación de núcleos de desarrollo productivo entro de la zona.
Sector:
Hábitat, Vivienda y Servicios
Tipología:
Infraestructura Social; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Familias y comunidades que habitan en situación de riesgo inminente en zonas de seguridad y/o influencia del Plan Ferroviario Nacional
Población objetivo por
condiciones de vida
:

En Pobreza extrema
Pobreza Moderada
Intermedia
Autosuficiente
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005
2005
2005
Número de familias reasentadas a través del programa.
Número de censo socioeconómico de familias en situación de riesgo en zonas de influencia del Plan Ferroviario Nacional
Número de Proyectos de reasentamientos en cada proyecto ferroviario en ejecución
ND
ND
ND
Estrategia de
implementación
:

Intervención y ejecución para la articulación de los principios de solidaridad, corresponsabilidad y cooperativismo, orientados hacia la consolidación de desarrollos endógenos habitacionales autosustentables en zonas de influencia del Plan Ferroviario Nacional.
Actividades asociadas:
1. Alianzas con organismos regionales y locales (gobernaciones y alcaldías) y las comunidades afectadas.
2. Análisis de los polígonos de afectación.
3. Sensibilización de las familias afectadas.
4. Levantamiento de información socioeconómica de las familias afectadas
Red de operación:
Gobernaciones, alcaldías, Organizaciones Comunitarias de Vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional
Mecanismos de acceso
al programa
:

Sede central de la Coordinación General de Desarrollo Social; Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario respectivo; Condiciones para la participación: Habitar en zonas de influencia del ferrocarril en situación de riesgo inminente
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Conformación de comisiones de enlace regionales y locales IAFE/otros organismos del Estado. Realización de asambleas comunitarias. Mesas técnicas con Organizaciones Comunitarias de Viviendas (OCV) conformadas por familias que habitan en situación de riesgo inminente en zonas de influencia del Plan Ferroviario Nacional
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


-Reuniones semanales del equipo coordinador a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa y establecer las acciones de reorientación y de mejoramiento que se estimen necesarias.; -Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social del IAFE, a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa y decidir sobre aspectos administrativos relativos al mismo.; -Informes semanales y mensuales de avances preliminares
Mecanismos de contraloría social:
Reuniones semanales del equipo coordinador con los promotores comunitarios a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa.
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Documentos IAFE. Caracas. Ministerio de Infraestructura. 2005. Ministerio de Infrestructura Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infrestructura. 2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Nombre del programa:
Proyecto de Cooperación Interinstitucional para el Desarrollo Local
Año de inicio:
2005
Consideraciones legales:
Creación: 19/01/1946 (Gaceta Oficial 21.922 Decreto Nº 154), se crea el Instituto Autónomo Ferrocarriles del Estado. 27/08/1981 (Gaceta Oficial Nº 2.844, Decreto 1.445) entra en vigencia Ley del Instituto Autónomo Ferrocarriles. 30/10/2001 (Gaceta Oficial 37.313) IAFE se establece como organismo ejecutor. 13/11/2201 (Gaceta Oficial Nº 5.556 del Decreto 1.512) se adscribe el IAFE al Ministerio de Instraestructura
Equilibrio PDESN:
2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 3. Político: Construir la democracia bolivariana/ Participación protagónica corresponsable
Sub objetivos PDESN:
2.3 Fortalece la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión.
3.1 Consolidar la estabilidad política y social.
3.3 Contribuir al establecimiento de la democracia participativa
Sub sub objetivos PDESN:
2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales,
2.3.2 Promover organizaciones de base
2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público y fomentar la corresponsabilidad ciudadana.
3.1.1 Diseñar e Implantar el sistema nacional de planificación.
3.3.1 Propiciar y crear mecanismos e instancias para la participación ciudadana
Estados:
Distrito Capital; Carabobo; Lara; Miranda; Yaracuy
Institución coordinadora:
Ministerio de Infraestructura-MINFRA
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Institución ejecutora:
Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE)
Adscrita a:
Ministerio de Infraestructura (MINFRA)
Situación de diagnóstico:
Mitigar el impacto social del ferrocarril y al mismo tiempo garantizar su puesta en marcha dentro de los períodos establecidos y con ello contribuir al desarrollo endógeno de las localidades.
Descripción del programa:
Identificar y viabilizar desde una perspectiva técnica, política, social y financiera, acuerdos, convenios y proyectos con diferentes instituciones y órganos del estado, a fin de coadyuvar en la resolución de la problemática social existente y generada por el Sistema Ferroviario Nacional. Igualmente se busca generar esfuerzos de manera sistemática, continua e intencionada, para lograr un acercamiento efectivo con toda la población relacionada directamente con el desarrollo del Sistema ferroviario nacional a fin de promover una participación ciudadana
Objetivo del programa:
Establecer alianzas con otros organismos del Estado, comunidad organizada a nivel nacional, regional y local, a objeto de definir lineamientos de acción estratégicos ante el impacto social, económico y cultural del Plan Ferroviario Nacional , con el fin de mejorar la calidad de vida de la población venezolana
Objetivos específicos:
-Conformar comisiones de enlace interinstitucional- comunidad organizada, para definir líneas de acción mediatas e inmediatas, a objeto de dar respuesta a las situaciones sociales presentes en cada tramo ferroviario, bien sea en rehabilitaciones y/o construcción.
-Coordinar con los organismos municipales, regionales y nacionales, no gubernamentales y miembros de la comunidad, con la finalidad de unir esfuerzos y contribuir a la planificación, análisis, evaluación, seguimiento y control de las acciones previstas para el desarrollo endógeno (local y regional).
-Coordinar con los organismos involucrados en el desarrollo ferroviario nacional para establecer convenios que contribuyan con el desarrollo endógeno, regional y local, sobre la base de los requerimientos y necesidades sociales, económicas y culturales de las comunidades afectadas.
-Conocer y apoyar las iniciativas y propuestas de las municipalidades que sean compatibles con los objetivos del Plan Ferroviario nacional y contribuya al desarrollo social endógeno.
-Promover la organización comunitaria de las zonas de influencia del ferrocarril, con el propósito de conocer sus requerimientos para ser canalizados a través de los órganos competentes.
-Establecer redes de comercialización que contribuyan al dinamismo del círculo económico local, con la participación protagónica de las comunidades ubicadas en áreas de influencia.
Sector:
Educación; Recreación; Ambiente; Cultura; Participación y Desarrollo Social; Turismo
Tipología:
Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Formación y Capacitación
Población objetivo:
Comunidades organizadas específicamente las afectadas y en zonas de influencia del ferrocarril; Organismos del Estado municipales, regionales y nacionales; Organismos no gubernamentales con intereses en el plan ferroviario y/o desarrollo endógeno
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2005/06Conformación de comisión de enlace1
Estrategia de
implementación
:

Alianzas estratégicas con diversas instituciones y organismos del Estado con objetivos vinculados con desarrollo endógeno y el Plan Ferroviario Nacional. Conformación de Comisiones de enlace ante IAFE y otros organismos del Estado y comunidades organizadas. Realización de mesas técnicas. Suscripción de acuerdos.
Red de operación:
Gobernaciones, alcaldías, organizaciones comunitarias de vivienda (OCV), Comités de Tierras Urbanas (CTU), Consejos Comunales y organizaciones de familias y comunidades afectadas por la ejecución del Plan Ferroviario Nacional, Fundacomún. Ministerio de Infraestructura, Metro de Caracas, líneas de conductores de las rutas de la zona; escuelas y universidades de las distintas localidades
Mecanismos de acceso
al programa
:

Coordinación General de Desarrollo Social del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado (IAFE). Sede de la Coordinación de Desarrollo Social del Sistema Ferroviario
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Comunicaciones externas.; Conformación de comisiones de enlace regionales y locales de IAFE y de otros organismos.; Realización de asambleas comunitarias.; Mesas técnicas; Recursos multimediáticos.; Medios de comunicación (radio, prensa y T.v.)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Coordinación General de Desarrollo Social: Reuniones semanales de la Coordinación General de Desarrollo Social a los fines de controlar y evaluar programas y proyectos cuyo desarrollo depende de alianzas estratégicas con otros organismos o instituciones. Seguimiento a los acuerdos y convenios suscritos. Evaluaciones de Impacto: sondeos de opinión y observaciones In situ
Mecanismos de contraloría social:
Reuniones periódicas con los organismos e instituciones con objetivos vinculados al Plan Ferroviario Nacional.; Reuniones semanales con las comunidades involucradas, semanales del equipo coordinador con los promotores comunitarios a los fines de controlar y evaluar el desarrollo del programa
Indicadores de
logro alcanzados
:

% de escuelas y comunidades guiadas a la sensibilización en la zona de influencia del Ferrocarril.; % de las organizaciones de base organizadas y consolidadas.; % de familias que habitan en situación de riesgo reasentadas.; % comisiones de enlace conformadas.; Desarrollo endógeno consolidado
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Lic. Pascual Curcio (2006) Coordinador General de Desarrollo Social; Argenis Rodríguez (2005-2006) Director Principal del Consejo Directivo del Instituto Autónomo de Ferrocarriles del Estado
Fuentes:
Ministerio de Infraestructura. Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa.Caracas: Ministerio de Infraestructura. 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25624. Consultado el 15/03/2006
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Finanzas-MF
Nombre del programa:
Programa de Inversión con Carácter Temporal en el Capital de Empresas en Formación con Proyectos Innovadores y en Empresas en Operación y en Etapa de Expansión
Año de inicio:
2003
Consideraciones legales:
Ley: 13/11/2001 (Gaceta Oficial Nº 35.554), mediante el cual se promulga la Ley de Fondos y de las Sociedades de Capital de Riesgo
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva; 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión); 4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada
Sub objetivos PDESN:
1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración
Sub sub objetivos PDESN:
1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
1.1.6 Consolidar el sector financiero
2.2.1 Fortalecer la economía social
2.2.3 Generar empleo productivo
4.1.3 Promover incentivos para la localización de actividades productivas y de población
Estados:
Barinas; Carabobo; Cojedes; Distrito Capital; Lara; Miranda; Táchira; Zulia
Institución coordinadora:
Sociedad de Capital de Riesgo - Venezuela C.A.
Adscrita a:
Ministerio de Finanzas (MF)
Institución ejecutora:
Sociedad de Capital de Riesgo - Venezuela C.A., SCR
Adscrita a:
Ministerio de Finanzas (MF)
Situación de diagnóstico:
Dificultad de las pequeñas y medianas empresas de acceder a mecanismos tradicionales de financiamiento, evidenciándose bajos niveles de producción y comercialización de productos de las PYMES venezolanas.
Descripción del programa:
Es una política de financiamiento alternativo, que consiste en la participación directa, temporal y minoritaria en los capitales de empresas en formación, con proyectos innovadores, y/o en el capital de empresas en operación en etapa de expansión; la inversión se instrumenta en Acciones Nominativas Preferidas y su plazo oscila entre 3 y 7 años, siendo prorrogable una sola vez por la mitad del período de inversión inicial. La Ley de Fondos y Sociedades de Capital de Riesgo permite invertir hasta el 49% del capital de las empresas.
Objetivo del programa:
Impulsar la competitividad y el potencial productivo de la pequeña y mediana empresa
Objetivos específicos:
Generación de empleos directos e indirectos
Sector:
Asistencia y Protección Social
Tipología:
Asistencia Financiera; Asistencia Técnica
Población objetivo:
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) y pequeñas y medianas industrias (PYMIS)
Población objetivo por
nivel educativo
:

Toda la población
Población objetivo por
nivel de empleo
:

Toda la población
Población objetivo por
condiciones de vida
:

Toda la población
Grupos poblacionales:
No aplica
Ciclo de vida:
Adultez
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2003
2004
2005
2006
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
10
15
12
29
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2003
2004
2005
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) asistidas
6
4
4
Presupuesto asignado
por año
:

AñoPresupuesto asignado
2003
2004
2005
2006
Bs 3.500.000.000
Bs 4.423.000.000
Bs 15.000.000.000
Bs 21.000.000.000
Presupuesto ejecutado
por año
:

AñoPresupuesto ejecutado
2003
2004
2005
Bs 2.569.000.000
Bs 1.634.000.000
Bs 5.250.000.000
Estrategia de
implementación
:

Una vez que el empresario concerta una cita de negocios con la Sociedad de Capital de Riesgo, la Unidad Estratégica de Negocio se encarga de confirmar la cita otorgada por el sistema automático, y de recordarle al empresario que debe presentar todos los recaudos solicitados en original y copia. La referida Unidad coteja las copias de los documentos con sus originales, realiza una evaluación previa del proyecto de inversión, lo aprueba o lo rechaza, e informa al empresario sobre los resultados de la evaluación preliminar. Si el proyecto es preaprobado la Unidad de Negocios procede a analizar detalladamente el Plan de Negocios, posteriormente presenta el proyecto al Comité de Inversiones para su aprobación definitiva. La Unidad de Tesorería interviene en el proceso cuando es informada de los desembolsos que debe tramitar por concepto de inversiones aprobadas
Mecanismos de acceso
al programa
:

1. Ingresar al portal de la Sociedad de Capital de Riesgo e informarse sobre los planes de inversión. Solicitar un código de usuario suministrando una dirección de email.
2. Llenar la planilla de solicitud de inversión con toda la información requerida, si no se cumplen con todos los requisitos para optar por una inversión el sistema le indicará automáticamente a que otras instituciones financieras debe dirigirse. Si cumple con todos los requisitos el sistema concertará una cita de negocios.
3. Debe presentar todos los recaudos solicitados en original y copia, y exponer el Plan de Negocios propuesto.
4. Una vez evaluado el proyecto por el personal de la Sociedad de Capital de Riesgo se informará al empresario sobre los resultados de la evaluación previa (preaprobación o rechazo)
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Se utiliza como mecanismo de promoción del proyecto registrado la página Web oficial de la Sociedad de Capital de Riesgo y trípticos
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


1.Seguimiento del Plan de Negocio diseñado por el empresario.; 2.Realización de visitas trimestrales para controlar y revisar in situ las operaciones de la empresa beneficiaria.; 3.Realización de inspección ocular de las instalaciones, mobiliarios, equipos e inventarios de materia prima, productos en proceso y/o productos terminados
Indicadores de
logro alcanzados
:

Los indicadores mencionados anteriormente han sido formulados recientemente, razón por la cual a la fecha no se ha medido el porcentaje de cumplimiento de los mismos
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Marieta Marraoui de Bolívar (2004) Abogado, Presidente de la Junta Directiva; Wladimir Serrano (2004-2005), Médico. Presidente de la Junta Directiva; Luis Enrique Rivas (2004-2005), Contador Público. Presidente de la Sociedad de Capital de Riesgo
Fuentes:
Decreto Ley de los Fondos y las Sociedades de Capital de Riesgo, Gaceta Oficial N° 5.554 de fecha 13 de noviembre de 2001
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Período de referencia:
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN)
Ministerio:
Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET
Nombre del programa:
Misión Revolución Energética
Año de inicio:
2006
Consideraciones legales:
El 17 de noviembre de 2006, El presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez Frías, presenta al país este nuevo plan de inclusión y desarrollo para la población.
Equilibrio PDESN:
1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva
Sub objetivos PDESN:
1.5 Alcanzar la sostenibilidad fiscal
Sub sub objetivos PDESN:
1.5.3 Racionalizar el gasto primario
Estados:
Anzoátegui; Bolívar; Carabobo; Distrito Capital; Falcón; Miranda; Nueva Esparta; Vargas
Institución coordinadora:
Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET
Adscrita a:
Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET
Institución ejecutora:
Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET, CADAFE
Adscrita a:
Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET
Situación de diagnóstico:
Indicadores del Ministerio de Energía y Petróleo revelan que Venezuela consume más energía que cualquier otro país de América Latina y utiliza mucha más energía para obtener los mismos bienes que obtienen otros países con menos cantidad. Por otra parte, la energía eléctrica que se produce se está consumiendo de inmediato, porque la demanda ha crecido de tal manera que ya tenemos que empezar a quemar combustible y esto representa daños ambientales. Históricamente el crecimiento anual de la demanda se ha ubicado entre 3% y 4%; sin embargo, en los últimos cinco años se ha experimentado un incremento que disparó el consumo de energía eléctrica por encima del 7%. Sólo en el año 2006 el aumento promedio fue de 9%, incluso en algunas regiones llega al 15% como es el caso de Nueva Esparta.
Descripción del programa:
El programa "Misión Revolución Energética" consiste en sustituir 52 millones de bombillas incandescentes por 52 millones bombillos ahorradores, orientada a reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional. Es importante destacar que esta sustitución es de manera gratuita
Objetivo del programa:
Alcanzar la eficiencia energética a través del racionamiento del consumo de energía y el aprovechamiento de fuentes alternativas, como la eólica y la solar
Objetivos específicos:
Garantizar un servicio de energía de calidad.
Favorecer la disminución de los gastos en los hogares y una mejor utilización del recurso energético en el sector industrial.
Contribuir a sostener una relación armónica con el ambiente.
Reducir la contaminación ambiental.
Conservar los recursos naturales que son fuente primaria de la energía del país.
Coadyuvar a revertir la destrucción de la naturaleza y sus consecuentes costos a la economía.
Sector:
Economía Social
Tipología:
Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación
Población objetivo:
Toda la Población que posee en sus hogares bombillos incandescentes
Grupos poblacionales:
Familia
Metas programadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas programadas
2006
2007
2007
Brigadistas
Número de bombillos a sustituir (a nivel nacional)
Plantas de generación a instalar
3.800
27.875.301
80
Metas ejecutadas
por año
:

AñoDenominaciónMetas ejecutadas
2006
2006
2006
2007
2007
Bombillos sustituídos
Viviendas beneficiadas
Postes de energía solar instalados (Av Bolívar- Caracas)
Número de brigadistas
Bombillos sustituídos ( a nivel nacional)
10.000.000
138.198
73
2.791
30.578.873
Estrategia de
implementación
:

El Gobierno diseñó tres fases de este programa:
I Fase: La primera está programada desde su inicio en noviembre de 2006 hasta el año 2007. Consiste en la sustitución de bombillas incandescentes por bombillos ahorradores, la instalación de 1000 megavatios (MW) de generación distribuida y campañas educativas.
II Fase: La siguiente etapa arrancará este año hasta el 2009. Comprende la sustitución de infraestructura obsoleta de gas, la gasificación nacional, fabricación e instalación de paneles solares, instalación de generación eólica y creación de normas de eficiencia energética.
III Fase: Planificada para 2009-2012, consiste en el reemplazo de plantas ineficientes (la construcción de una planta oscila entre los cinco y 12 años, lo que indica que el Gobierno iniciará los proyectos desde ya) y sustitución de plantas de diesel a gas natural. También se persigue el uso de energías alternativas como la eólica y solar y es ese proceso el que ha permitido la instalación en la avenida Bolívar de Caracas, capital de la República, de un sistema de iluminación solar, pues unos paneles se cargan de la luz solar y en las noches se activan para mantener iluminada a la importante arteria vial.
Red de operación:
Trabajadores sociales cubanos y del Frente Francisco de Miranda en Venezuela, integran los equipos que están cambiando los bombillos con el apoyo de los Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales
Mecanismos de acceso
al programa
:

Un par de jóvenes, uno venezolano y otro cubano, visitan las viviendas, ofrecen una explicación de las ventajas del cambio, retiran los bombillos amarillos y colocan los bombillos blancos con la autorización de las familias. Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales.
Mecanismos de difusión y
divulgación del programa
:

Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET)
Mecanismos de control,
seguimiento
y evaluación internos
:


Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales
Mecanismos de contraloría social:
Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales
Indicadores de
logro alcanzados
:

Se había estimado la sustitución de 27.875.301, logrando superar el 109,7% de cumplimiento sustituyendo 30.578.873
Situación actual del
programa
:

En ejecución
Encargados del programa
por año
:

Manuel Deza (2006) Coordinador Nacional de la misión
Fuentes:
Ministerio de Energía y Petróleo. "Chávez anunció cambio de 52 millones de bombillas". Estado Nueva Esparta: Ministerio de Energía y Petróleo, 17/11/ 2006. Disponible en: http://www.mem.gob.ve/noticias/recientes/2006-11-16_bombillas.php. Consultado enero 2007 http://www.mci.gov.ve/reportajes/2/11651/venezuela_toma_medidas.html. Consultado Enero 2007 http://mci.gov.ve/noticias-prensa-presidencial/28/10883/presidente_chez_presenta.html. Consultado Enero 2007 http://www.rnv.gov.ve/noticias/?act=ST&f=28&t=40919. Consultado Enero 2007