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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de la Defensa-MD |
| Nombre del programa: | Misión Miranda |
| Año de inicio: | 2003 |
| Consideraciones legales: | Creación: 18/12/02 (Gaceta Oficial Nº: 37.594) Ley Orgánica de la Seguridad de la Nación. Inicio de la Misión: 19/10/2003. El 04/04/2005 (Gaceta Oficial Número 38.158 de los decreto 3.560) quedó oficializada la constitución de la Circunscripción Militar de Reservistas en cada región del país. 26/09/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.280 Decreto Nº 3939) Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional. |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.5 Seguridad ciudadana permanente
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Comisión Presidencial de la Misión |
| Adscrita a: | Ministerio de la Defensa (MD) |
| Institución ejecutora: | Dirección General Sectorial de Alistamiento Militar |
| Adscrita a: | Ministerio de la Defensa (MD) |
| Situación de diagnóstico: | Desde el año 2004 se está trabajando en la ofensiva ideológica del nuevo pensamiento militar venezolano que corresponde a nuestras raíces, del ideario anti-imperialista patriótico, igualitario, fraterno y liberador de nuestro libertador Simón Bolívar. Este cambio de doctrina pretende romper con viejos esquemas y patrones copiados de las grandes potencias para trabajar en una disciplina propia basada en nuestros principios
| | Descripción del programa: | Esta misión fue creada para estructurar el Sistema de la Reserva de la Fuerza Armada Nacional (FAN) mediante la organización, el control, la captación, el registro y el reentrenamiento de la misma. La Reserva tiene como visión constituirse en un recurso humano altamente capacitado, dinámico, flexible y moderno que le permita a la FAN incrementar su apresto operacional, mediante la utilización de unidades especiales, necesarias para asegurar el espacio geográfico, mediante la defensa militar, la cooperación en el mantenimiento del orden interno y la participación activa en el desarrollo nacional
| | Objetivo del programa: | Organizar, captar, registrar, controlar, reentrenar la Reserva de la FAN con la finalidad de contribuir con la integridad del espacio geográfico, mediante la defensa militar, la cooperación en el mantenimiento del orden interno y la participación activa en el desarrollo nacional
| | Objetivos específicos: | 1- Conformar una Organización estructural de las Reservas adecuada a las necesidades de la FAN 2- Procurar la Infraestructura requerida por los diferentes Comandos de la Reserva en cada uno de los Componentes 3- Procurar el equipamiento y material de intendencia que será utilizado por los integrantes de la Reserva de la FAN 4- Desarrollar de manera eficiente un programa de registro y control que garantice la identificación, contabilización y ubicación por regiones del personal de la Reserva de la FAN 5-Cumplir los planes y programas curriculares de instrucción para las actividades académicas teóricas y prácticas del personal de la Reserva de la FAN 6-Cumplir los planes y programas curriculares de instrucción para el reentrenamiento del personal de la Reserva de la FAN durante los períodos de campo 7- Apoyar logísticamente todos los procesos que deben cumplirse en la organización de la Reserva de la FAN 8- Planificar, procurar y ejecutar el presupuesto anual requerido para el funcionamiento y mantenimiento de las unidades de Reserva 9- Garantizar el empleo del personal que conforma la Reserva de la FAN en los diferentes escenarios de actuación que prevé la Constitución Nacional 10- Procurar los Incentivos al personal de la Reserva de la Fuerza Armada Nacional para su captación
| | Componentes: | Los batallones de reserva contaban con 9 batallones de 5 mil reservistas del Ejército antes de activarse la misión. Actualmente se encuentra activado el Séptimo Cuerpo de la Reserva del Ejército, compuesto por 4 Regimientos, con 20 Batallones ya creados. También presentan cuerpo de reservistas los siguientes componentes: Guardia Nacional, Aviación y Armada. |
| Sector: | Seguridad Pública; Participación y Desarrollo Social; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Miembros de la Reserva de la FAN; toda la población
| | Ciclo de vida: | Juventud; Adultez; Adultez Mayor
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 | Reservistas (Ejército) Reservistas (Aviación) Reservistas (Armada) Reservistas (Guardia Nacional) Reservistas (Ejército) Reservistas (Armada) Tropa Profesional (1514) Tropa Alistada (69564) Reservistas (Guardia Nacional) Tropa Profesional (2925) Tropa Alistada (12710) | 85000 3000 1500 5000 10000 71078 15635 |
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Estrategia de implementación: |
La Misión ejecuta diez (10) procesos claves para la activación de la Reserva de la Fuerza Armada Nacional. Estos procesos deben ser visualizados como partes interdependientes, complementarias e imprescindibles en su totalidad, para garantizar el éxito de la misma: - Organización: Este proceso está orientado a establecer una estructura organizativa funcional y de personal que garantice a la Fuerza Armada Nacional la ejecución de los planes, programas y proyectos previstos para el empleo de la Reserva. - Infraestructura: Este proceso tiene como finalidad determinar la ubicación, magnitud, características y tipos de bienes muebles e inmuebles requeridos por cada uno de los Componentes, para la ejecución de la misión. - Equipamiento: Este proceso debe garantizar el procuramiento del material de intendencia y equipo individual y/o colectivo que será utilizado por los integrantes de la Reserva de la FAN. - Registro y control: Este proceso se refiere a los métodos contemplados para la identificación, contabilización y ubicación por regiones del personal de la Reserva de la FAN. - Instrucción: Este proceso tiene como propósito crear y desarrollar satisfactoriamente el diseño curricular adecuado para cumplir con las actividades académicas teóricas y prácticas requeridas para instruir a la Reserva de la FAN, según sea necesario. En dicho diseño se establecen como ejes curriculares los siguientes: a) Formación militar b) Formación físico-deportiva c) Socio-humanístico. d) Cívico-moral e) Capacitación profesional - Reentrenamiento: Este proceso considera y ejecuta las tareas necesarias para el reentrenamiento de la Reserva de la FAN. - Administración y logística: Este proceso tiene la finalidad de garantizar el cumplimiento del ciclo logístico, en apoyo a la organización de la Reserva de la FAN. - Presupuesto: Este proceso se refiere a las previsiones presupuestarias requeridas anualmente para el funcionamiento de las unidades de reserva, así como también de la ración del reservista una vez llamado a periodo de reentrenamiento. - Escenarios de actuación: Este proceso se refiere al empleo de la Reserva en los distintos escenarios funcionales que dictamina la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela para asegurar la integridad del espacio geográfico, mediante la defensa militar, la cooperación en el mantenimiento del orden interno y la participación activa en el desarrollo nacional. - Incentivos: Este proceso tiene como finalidad cumplir las actividades de formación educativas y económicas para la creación de microempresas, a través de Cooperativas, con el objeto de proveer las mejores condiciones de bienestar individual para el Reservista y contribuir en el desarrollo de la Nación |
| Red de operación: | Coordinación por parte del Ministerio de la Defensa (MD) |
Mecanismos de acceso al programa: |
Los interesados deben alistarse en la Misión, en los períodos de reclutamiento. Edad comprendida entre 18 - 50 años. Dirigirse a las circunscripciones militares ubicadas en todo el territorio nacional |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Comandancia General de la Reserva y Movilización Nacional; Teléfonos: 607.24.85 / 24.97 / 24.95 / 24.92 |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Comandancia General de la Reserva y Movilización Nacional |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
G/D (EJ) Gustavo Reyes Rangel Briceño (2006). Comandante General de la Reserva y Movilización Nacional |
| Fuentes: | Centro Nacional de Tecnologías de Información. "Misión Miranda". (En línea) . Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información - CNTI, 2006. Disponible en: Página Oficial del Gobierno: http://www.gobiernoenlinea.ve. Consultado en mayo 2007. Ministerio de la Defensa. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de la Defensa, 2005. Disponible en: Página Oficial Asamblea Nacional: http//:www.asamblenacional.gov.ve Ministerio de la Defensa. Disponible en: Página Oficial Ministerio de la Defensa: http://www.mindefensa.gov.ve. Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional (LOFAN). Disponible en línea en: http://www.tsj.gov.ve/ |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Alimentación-MINAL |
| Nombre del programa: | Misión Alimentación |
| Año de inicio: | 2004 |
| Consideraciones legales: | Creación: 10/01/2004. (Gaceta Oficial - Caracas. - Año 131 No. 37.867. Decreto No. 2742 del 10-12-2003). Se crea la Comisión Presidencial para el Abastecimiento Alimentario, denominada Misión Mercal. (Gaceta Oficial. - Caracas. - Año 132 No. 38.152, Decreto No. 3543 del 22-03-2005). Se autoriza la creación de la Fundación Programa de Alimentos (PROAL) Estratégicos |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.1 Diversificar la producción 1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Comisión Presidencial de la Misión |
| Adscrita a: | Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | MERCAL C.A. |
| Adscrita a: | Ministerio de Alimentación (MINAL) |
| Situación de diagnóstico: | Inseguridad alimentaria en la población en situación de pobreza
| | Descripción del programa: | MERCAL es una empresa de comercialización y mercadeo de forma directa y permanente de productos alimenticios y otros tipos de productos de primera necesidad, con el objeto de ser colocados al mayor o al detal en centros de ventas fijos o móviles, previa captación de comercios individuales, colectivos o familiares. Persigue favorecer el abastecimiento alimentario de la población venezolana de escasos recursos económicos, mercadeando productos de calidad, a precios más solidarios El programa incorpora a pequeñas empresas y a cooperativas, mediante puntos de comercio fijos y móviles, desarrollando una imagen corporativa en todos sus procesos y con apego a las normas que rigen la materia para garantizar la seguridad alimentaria
| | Objetivo del programa: | Comercialización y mercadeo de productos alimentarios de primera necesidad
| | Componentes: | 1) PROYECTOS DE ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA: - Frentes Comunitarios de Soberanía Alimentaria (FCSA): organizaciones comunitarias que promueven la formación de consumidores inteligentes, aptos para la contraloría social en el mercadeo de productos alimenticios y otros artículos de primera necesidad. - Programa de Economía Social: proyecto de incorporación de las comunidades a los FCSA Mercal, en el transporte de alimentos y en seguridad de producción. - Programa de Fortalecimiento Endógeno: proyecto que busca identificar, promover y constituir núcleos microterritoriales de articulación social, económica, cultural y ecológica, en torno a los puntos de venta Mercal, con miras a la creación de empleo productivo, la consolidación de canales de comercialización y la concertación de actividades socioeconómicas que permitan la consolidación de la Misión Mercal. 2) ESTABLECIMIENTOS MERCAL: Son abastecimientos de alimentos con un costo de los productos mucho más bajo que los precios del mercado. Los distintos tipos de Mercal son: - Módulos MERCAL Imagen o Tipo I: Punto de venta modelo de Mercal al detal. Su estructura guarda un formato estándar en todas las localidades, al concebirse su construcción a nivel nacional a partir de un proyecto con dos modelos de acuerdo a su tamaño: Modelo Ampliado (274 m2) y Modelo Básico (154 m2). - Módulos MERCAL Tipo II: Puntos de venta al detal cuya estructura y capacidad son variables dado que provienen de la recuperación y acondicionamiento de recursos de infraestructura del Estado o privados. Pueden ser especializados, es decir, pueden despacharse líneas específicas de alimentos, tales como líneas de embutidos y otros. - Bodegas MERCAL (Mercalitos): Puntos de venta al detal, previamente inscritos en el registro MERCAL, ubicados en zonas de mayor densidad poblacional en riesgo de inseguridad alimentaria. Se corresponde con la bodega tradicional venezolana. Permite la integración de las familias al programa MERCAL. - Bodegas Móviles: Unidades de vehículos destinadas a cubrir diferentes rutas y determinados puntos de ventas, para el suministro de alimentos al detal a la población en riesgo de inseguridad alimentaria ubicada en zonas de difícil acceso. - Megamercales a Cielo Abierto: Venta al detal o por combos (paquetes de alimentos variados) de productos alimenticios y otros de primera necesidad, en sectores populares de las principales ciudades y municipios, al aire libre o bajo toldos/techo. -Centros de Acopio: Es una dependencia de Mercal que funciona como almacén de productos y son los únicos entes autorizados para reañlizar el despacho al mayor de los productos comercializados por MERCAL con la marca CASA u otra que MERCAL a futuro decida comercializar. 3) RED SOCIAL MERCAL: Destinado a beneficiar al mayor porcentaje de pequeños productores y comunidades con alta carga familiar en las áreas rurales y en comunidades indígenas. Estos no producen en cantidad y variedad los productos suficientes para cubrir sus requerimientos de alimentación y nutrición, por lo que las modalidades de Bodegas y Móvil MERCAL permitirán alcanzar estos objetivos. Este Componente se ejecuta a través de: - Programa MERCAL Protección: subsidio a las personas que la comunidad determine más pobres, para venderles siete rubros de la canasta MERCAL al 50% de su precio. - Programa de Máxima Protección: comedores gratuitos que entregan tres veces al día comida para las 150 familias más pobres de la comunidad. Este Programa es llevado por PROAL, en cooperación con MERCAL. |
| Sector: | Alimentación; Salud y Nutrición; Asistencia y Protección Social; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Población con inseguridad alimentaria
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Ventas (t/día) Red Mercal Compras (t) Nº de Casas de Alimentación (operativas) Beneficiarios de Casas de Alimentación (Atendidos) Total de beneficiarios de la Misión Alimentación Centros de acopio acondicionados Módulos Tipo I Mejorados Módulos Tipo I Remodelados | 6.000 1.674.286 6.000 900.000 15.000.000 70 30 170 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2003 2004 2005 2005 2005 | Puntos de venta instalados Puntos de venta instalados Ventas (t/día) Red Mercal Compras (t) Total de beneficiarios de la Misión Alimentación | 163 5.848 6.271 1.727.689 15.678.565 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2003 2003 2003 | Bs 3.035.471.189 (Infraestructura) Bs 4.857.542.087 (Infraestructura) Bs 127.200.836.813 (Infraestructura) |
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| Red de operación: | Acceso directo a las modalidades arriba mencionadas |
Mecanismos de acceso al programa: |
PROYECTOS DE ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA: Solicitar información a través de cualquier punto de venta Mercal. PUNTOS DE VENTA MERCAL: Acceso directo a los puntos de venta RED SOCIAL MERCAL: Presentar los casos a través de los Frentes Comunitarios de Soberanía Alimentaria (FCSA), para ser estudiados |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Folletería sobre Mercal, su funcionamiento y ubicación de los diferentes puntos de venta Mercal; Página Web Oficial http://www.mercal.gov.ve |
Indicadores de logro alcanzados: |
El Ahorro Promedio en los productos básicos ofrecidos por CASA y distribuidos en la Red Mercal, fue del 34% con respecto a los precios regulados y un 37% con respecto al mercado. Con relación a los productos locales, como promedio, a través de la Red Mercal, se garantizó un ahorro del 16% respecto a los precios de los productos regulados y un 27% respecto a los precios ofrecidos en el mercado. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Felix Osorio Guzmán. (2006) |
| Fuentes: | Ministerio de Alimentación. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Alimentación. 2005 Material suministrado por Mercado de Alimentos (MERCAL) Entrevista con Luisa Castillo, Dirección de Planificación del Ministerio de Planificación. Memoria y Cuenta 2005 - Ministerio de Aliemntación. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT |
| Nombre del programa: | Programa de Financiamiento para el Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines |
| Consideraciones legales: | Cración: 21/10/1999 (Gaceta Oficial Nº 5.397, extraordinario del 25/10/1999). Norma que regula su funcionamiento: 05/09/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.313, Decreto Nº 1435) se regula el funcionamiento de FONDAFA. Adscripción: 17/10/2005 (Gaceta Oficial No. 38.294, Decreto No. 3.999), en la cual se adscribe al MAT el Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.2.1 Fortalecer la economía social
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines(FONDAFA) |
| Adscrita a: | Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT) |
| Institución ejecutora: | Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA) |
| Adscrita a: | Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT) |
| Situación de diagnóstico: | La dificultad que presentaban productores agrícolas, pesqueros, forestales y afines, para acceder a financiamientos para proyectos dentro de los mismos sectores
| | Descripción del programa: | Este programa otorga financiamiento a los pequeños y medianos productores del agro sin perfil bancario, con el objeto de impulsar su desarrollo y mejorar su calidad de vida
| | Objetivo del programa: | 1. Garantizar el crédito oportuno y suficiente. 2. Promover y financiar la ejecución de proyectos orientados al desarrollo de la producción y la productividad agrícola, pecuaria, pesquera, forestal y afines, y lograr la participación de los productores en el proceso agroindustrial. 3. Canalizar recursos financieros para ejecutar programas sociales conforme a lo establecido en la ley de FONDAFA, con la finalidad de beneficiar a los productores que presentan dificultad para acceder al financiamiento de la Banca. 4. Suscribir con las entidades financieras comerciales y/o universales, públicas y privadas, líneas de créditos, contratos de provisión de fondos, fideicomisos y cualquier otro tipo de instrumento financiero que permita el otorgamiento de créditos a los productores, para la ejecución de proyectos dentro del sector agrícola.
| | Componentes: | 1) CRÉDITO ORDINARIO: Dirigido a todos aquellos productores con perfil bancario, es decir, que califican para recibir crédito de la banca comercial. PLAN DE PESCA ARTESANAL: Dirigido a financiar al pequeño pescador, quien a través de este crédito recibe todas las herramientas necesarias para adentrarse en los ríos o mares en procura de los productos que servirán para llevar alimento a los suyos y el del resto de los venezolanos. 2) ADMINISTRADOR CON RECURSOS DE TERCEROS: A través de este programa, FONDAFA se encarga de administrar los recursos de otras instituciones, levantando la información de los productores y elaborando el expediente respectivo para determinar la elegibilidad del crédito. 3) MAQUINARIAS, EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS: Destinado a la modernización de las herramientas de trabajo de los productores del campo. Está orientados a productores individuales y/o cooperativas de mecanización agrícola en el ámbito nacional. 4) PROGRAMA ESPECIAL SIEMBRA 2004: Destinado a productores individuales no beneficiados en el Programa ordinario de financiamiento 2004 que carezcan de perfil bancario, organizados o no en cooperativas y que estén registrados en el MAT a través de las Unidades Estadales del mismo. 5) REPOTENCIACIÓN DE MÁQUINAS: Destinado a la modernización de las herramientas de trabajo de los productores del campo. Está dirigido a todos aquellos pequeños y medianos productores agrícolas que posean maquinarias y/o equipos agrícolas y que por motivo de uso o falta de reposición de repuestos se encuentran fuera de servicio |
| Sector: | Participación y Desarrollo Social; Salud y Nutrición; Economía Social; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación; Transferencia de Recursos a Comunidades |
| Población objetivo: | Pequeños y medianos productores del agro, con o sin perfil bancario
| Población objetivo por nivel de empleo: | Empleados En la economía informal
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 | Pescadores artesanales y acuicultores interesados en solicitar crédito a FONDAFA atendidos Organización de pescadores artesanales y acuicultores rurales en asociaciones cooperativas | ND ND |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2006 2006 | Certificados de registro de productores Guía de movilización de productor agrícolas de origen vegetal y animal. Personas con problemas varios atendidas. Inspecciones y visitas efectuadas Créditos para cultivos de maíz blanco Productores de maíz blanco beneficiados | 129.483 452.798 9.515 11.174 70 294 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs. 2,1 billones |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | 2005 2006 2006 | Bs. 2,1 billones Bs 1.435.000.000 Bs 1.824.872.355,73 (crédito a productores de maíz blanco) |
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| Red de operación: | Unidades Estadales del Ministerio de Agricultura y Tierras |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a la Unidad Estadal del MAT más cercana a la ubicación de su unidad de producción. Visitar la Página Web del Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA) para revisar cuáles son las condiciones, garantías y recaudos específicos para cada modalidad |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Línea de Atención: 0800-FONDAFA (0800-3663232); Página Web Oficial: http://www.fondafa.gov.ve; Dirección electrónica: fondafa@fondafa.gov.ve |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Alirio Rondón (2005). Presidente de FONDAFA |
| Fuentes: | Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines. Artículo: "Gobierno Bolivariano adjudicó mas de 1.8 millardos en créditos a productores en Barinas". Caracas: Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines. 2006. Disponible en:http://www.fondafa.gov.ve. Consultado en Abril de 2006. Ministerio de Agricultura y Tierra. Artículo. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2006. Disponible en: http://www.mat.gob.ve/?modulo=noticias&id=190. Consultado el 22/11/2006 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Atención Convencional y No Convencional en Educación Inicial |
| Consideraciones legales: | Creación: 02/10/1993 (Gaceta Oficial Nº 5266 Extraordinaria) Ley Orgánica para la Protección del Niño y del Adolescente. |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos 2.1.7 Universalizar el deporte
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Educación Preescolar |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Centros de Educación Inicial |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Baja calidad educativa, exclusión escolar, deserción escolar, desnutrición infantil
| | Descripción del programa: | Este programa agrupa un conjunto de acciones orientadas a la atención de niños entre las edades de cero (0) a seis (6) años, no sólo de tipo pedagógico, sino de carácter integral, de modo que disminuyan los desequilibrios sociales y territoriales que condicionan el acceso a los servicios, considerando la vital importancia que esta etapa tiene en el desarrollo del ciudadano adulto
| | Objetivo del programa: | 1- Incrementar el número de Centros de Educación Inicial, mediante la construcción de nuevas instalaciones educativas, con énfasis en aquellas localidades con mayor déficit en este campo, en las poblaciones con mayores carencias, específicamente en áreas indígenas, rurales y urbanas marginales. 2- Dotar y equipar a los servicios de Educación Inicial construidos y existentes. 3- Desarrollar y consolidar estrategias no convencionales mediante atención directa a niños y niñas en ambientes familiares, comunitarios, hogares de cuidado diario, o indirecta a través de procesos de formación a las familias y a las madres cuidadoras. 4- Mejorar las condiciones físicas de la infraestructura educativa del nivel de Educación Inicial. 5- Ampliar la concepción y enfoque de atención hacia la Atención Integral, es decir, cuidado, educación, salud, alimentación, atención legal y recreación. 6- Promover el mejoramiento de la calidad de la formación inicial y permanente de los docentes de aula, de familia y comunidad. 7- Contribuir a la formación de las familias en sus capacidades para su integración en el proceso educativo de sus hijos e hijas, a través de aplicación de estrategias no convencionales, material impreso y medios de comunicación social masivos y alternativos. 8- Promover la articulación de la Educación Inicial con el sistema de protección integral para garantizar los derechos de niños y niñas. 9- Promover la identificación, organización y consolidación de redes sociales, a fin de coordinar servicios necesarios para ofrecer a los niños y niñas Atención Integral, especialmente a los de zonas menos favorecidas socialmente
| | Componentes: | 1) CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ATENCIÓN CONVENCIONAL: Se denominan así a las instituciones educativas dedicadas a la atención integral de los niños y niñas en edad maternal (entre 0 y 6 años), cuyo objeto es la atención pedagógica y la prestación de servicios sociales o desarrollo de programas en las áreas de salud, nutrición, asistencia legal, recreación y otros, que garanticen la educación integral y de calidad, con la participación de la familia y de la comunidad. 2) CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ATENCIÓN NO CONVENCIONAL: Son aquellos espacios que ofrecen atención pedagógica a los niños/as entre cero (0) y tres (3) años, sin excluir aquellos entre tres (3) y seis (6) años que no tengan acceso a la atención convencional, con la participación de docentes y adultos significativos o promotores de las comunidades, en locales o espacios diversos que incluyen: ambientes comunitarios, familiares, ludotecas, centros comunitarios de atención integral y arreglos espontáneos de atención infantil. 3) CENTROS SIMONCITO: Consisten en espacios que ofrecen atención integral a los niños entre cero (0) y seis (6) años, con el fin de garantizar las condiciones sociales, educativas y nutricionales que le permitan al niño o niña proseguir hacia el nivel de Educación Básica en igualdad de oportunidades, y así disminuir los riesgos de repitencia y exclusión escolar. |
| Sector: | Educación; Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Niños y niñas de 0 a 6 años
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Inicial
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Grupos poblacionales: | Infancia
| | Ciclo de vida: | Infancia
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2003-2004 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 | Aulas dotadas para preescolar Niños(as) atendidos alimentariamente de centros de Educ Inicial Niños(as) atendidos en centros de Educ. Inicial Equipos de computación dotados a coordinadores Preescolares dotados de Insumos y materiales agrícolas Centros de Educ Inicial dotados material bibliográfico Aulas dotadas de Material educativo y mobiliario Niños(as) dotados de uniformes escolares Docentes formados y con currículo actualizado Encartes producidos y distribuidos Material de apoyo dotado a docentes | 2.000 33.336 348.967 10 100 25 72 50.000 6.000 500.000 30.000 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2001-2002 2002-2003 2002-2003 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2004-2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2006 | Niños/as atendidos por Centros Simoncito Niños/as atendidos por Centros de Atención Convencional Niños/as atendidos por Centros de Atención No Convencional Niños/as atendidos por Centros Simoncito Niños/as atendidos por Centros de Atención No Convencional Niños/as atendidos por Centros Simoncito Centros simoncito Visitas de seguimiento, control y asistencia Dotación de aulas de Educación Inicial Atención Integral a niños y niñas (0-6 años) Atendidos en Centros Simoncitos por P.A.L. Dotación de material lúdico Creación de comunidades de aplicación de la atención no convencional Docentes Educ. Inicial atendidos técnicamente Del currículo de Educ. Inicial Creación de centros de educación Inicial Niños(as) atendidos(das) | 2.329 1.300.000 91.542 3.109 325.000 36.717 225 22 1.000 1.157.261 122 1.000 24 28 20.000 148 983.922 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2006 | Bs. 1.006.460.495.985 |
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Estrategia de implementación: |
CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ATENCIÓN NO CONVENCIONAL: Atención integral en salud, protección alimentaria y nutricional y Educación Inicial, a través de hogares y multihogares. Igualmente se promueve la creación y fortalecimiento de cooperativas comunitarias como estrategia para la organización y la participación protagónica de las comunidades y familias en la implementación de políticas del Estado y el mejoramiento de su calidad de vida. CENTROS SIMONCITO: Los Centros Simoncito ofrecen: - Atención integral (educación, salud, alimentación, recreación y protección legal) a niños y niñas en la fase maternal y preescolar. - Atención a madres embarazadas a través de orientación en salud, alimentación y en estrategias para favorecer el desarrollo del niño desde antes del nacimiento. - Desarrollo de actividades en un horario de 8 horas diarias Los Centros Simoncito adecúan su estructura organizativa a los lineamientos de la Propuesta Curricular del nivel de Educación Inicial y a las disposiciones jurídicas de Centros de Educación Inicial del MED. Diseñan su estructura física y recursos materiales acordes a las características de la población que atiende y a las exigencias educativas del nivel y del contexto donde esté ubicado el centro El personal que labora en el centro es el siguiente: 1 director(a), 1 subdirector(a) o coordinador(a), docentes, auxiliares |
| Red de operación: | Existe una coordinación de Educación Inicial en cada Zona Educativa, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Educación Inicial |
Mecanismos de acceso al programa: |
Los Padres o representantes deben acudir a los Centros de Educación Inicial, Simoncitos o a los Centros de Atención convencional para inscribir al niño o niña de 0 a 6 años |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Zonas Educativas: Supervisión |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Lic. Olga Sánchez García, Directora de Educación Inicial del Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Fuentes: | Ministerio de Educación y Deportes. Tríptico informativo: Centros Simoncito. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2006. Material suministrado por las Direcciones de Planificación y Presupuesto y Educación Inicial. Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Disponible en: http://www.me.gov.ve. Consultado en Octubre 2006. Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED Entrevista con Olga Sánchez, Directora de Educación Inicial del MED Entrevista con María Auxiliadora González, Supervisora del MED adscrita a la Dirección de Educación Inicial |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa de Modernización y Fortalecimiento de la Educación Básica |
| Consideraciones legales: | Creación: 6/02/2001. (Gaceta Oficial Nº 37.137, del 9 de febrero de 2001, Decreto Nº 1.193) Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (FUNDABIT) es un organismo adscrito al Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos 2.1.6 Acceso pleno a la cultura 2.1.7 Universalizar el deporte 2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección Nacional de Educación Básica |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Centros de Educación Básica, Centros de Educación Media, Centros de Educación Diversificada, Centros Bolivarianos de Informática y Telemática (CBIT) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Exclusión escolar; Deserción escolar; Bajo rendimiento académico; Desnutrición infantil; Acceso diferencial a las Tecnologías de la Información y la Comunicación
| | Descripción del programa: | Engloba una serie de propuestas encaminadas al fortalecimiento de la acción educativa, busca contribuir al alcance de la equidad incrementando la cobertura y la calidad de los procesos y resultados.
| | Objetivo del programa: | Modernizar y fortalecer la Educación Básica
| | Componentes: | 1) PROGRAMA ALIMENTARIO ESCOLAR (PAE): Formado por un conjunto de acciones de carácter estructural destinadas a contribuir con el mejoramiento de la capacidad nutricional, el rendimiento académico, la permanencia y la prosecución de los estudiantes en el sistema educativo, mediante el suministro de una alimentación diaria, variada, adecuada a los requerimientos nutricionales, a los patrones culturales y la disponibilidad de insumos en las zonas que se aplique. Con el PAE, los beneficiarios gozan de: Servicio alimentario en los planteles educativos de manera gratuita Seguimiento del Estado que cubre el Programa nutricional de los estudiantes Participación activa de las comunidades; se involucra a pequeños y medianos productores en todos y cada uno de los procesos de la ejecución (producción, transporte de los productos, etc.) 2) CENTROS COMUNITARIOS DE PROTECCIÓN Y DESARROLLO INFANTIL: Son núcleos de atención preventiva y asistencial a la población escolar, sobre las bases de las necesidades que en materia social, económica y de salud ésta presente, a efectos de contribuir con la permanencia, prosecución de estudios y rendimiento académico. Este componente otorga: Atención Preventiva y Asistencial Dotación de equipos e instrumental médico-odontológico 3) BECAS ESTUDIANTILES: Asistencia económica utilizada para contribuir con la permanencia del alumno dentro del sistema educativo. Aquellos estudiantes que evidencien condiciones socioeconómicas desfavorables reciben, por parte del Estado, un beneficio económico, no reembolsable e intransferible y de carácter semestral. Los estudiantes de la Misión Robinsón 2 son beneficiarios de estas Becas. 4) ESCUELAS BOLIVARIANAS: Las Escuelas Bolivarianas buscan brindar una Educación Integral a niños, niñas y adolescentes de práctica pedagógica abierta, reflexiva y constructiva; estableciendo una relación amplia con la comunidad signada por la participación auténtica y en un cambio efectivo del sistema escolar acorde con los propósitos de construir una nueva ciudadanía. Las Escuelas Bolivarianas ofrecen a sus estudiantes: Jornada diaria completa Integración de servicios de alimentación y salud Integración comunitaria Conformación del trabajo en red con diferentes institutos y organizaciones Rescate, mediante actividades complementarias, del acervo histórico y social de las localidades 5) LICEOS BOLIVARIANOS: El Liceo Bolivariano es un programa bandera dirigido a atender integralmente la adolescencia y la juventud temprana, período de vida en el cual la estructura pasada centró su atención para la mercantilización. El perfil curricular que estructura al pensum respectivo responde a la concepción integral de la Educación como Continuo Humano. El nuevo programa bandera cubre la atención integral de Educación Bolivariana al período de vida entre 12 y 18 años de edad, correspondiente a la continuidad de formación del nuevo republicano entre la Escuela Bolivariana y la Universidad Bolivariana, con salida profesional intermedia como la de Técnico Medio. 6) CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT): Son centros educativos dotados de recursos multimedia e informáticos, creados para brindar a las escuelas y a la comunidad en general espacios para desarrollar proyectos educativos mediante el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Los CBIT están compuestos de: un aula de computación (20-40 computadores conectados en red con un servidor, impresora y software educativo de licencia abierta), y un aula interactiva (sala con un televisor, un VHS, un computador, una impresora y videos educativos). Los CBIT ofrecen: Atención a Docentes: apoyo para el desarrollo de los Proyectos Pedagógicos de Aula (PPA), de Plantel (PPP) y Comunitario (PPC), con apoyo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC); cursos presenciales y a distancia relacionados con el uso pedagógico de las TIC; asesoría en el desarrollo de recursos didácticos computarizados. Atención a Estudiantes: apoyo en la realización de las actividades curriculares y extracurriculares a través del uso de las TIC; asistencia en el uso de las herramientas informáticas. Atención a la Comunidad: cursos presenciales y a distancia relacionados con el uso de las TIC como herramienta de trabajo; asistencia técnica y pedagógica a iniciativas locales para la implantación de proyectos de interés social; asistencia en el uso de las herramientas informáticas. 7) ESPACIOS EDUCATIVOS ALTERNATIVOS: Son espacios abiertos destinados a la asistencia de aquellos niños, niñas y jóvenes que por razones diversas han perdido toda posibilidad de asistir al sistema formal. Se caracterizan no sólo por la atención educativa que garantiza la reinserción escolar de esta población, sino por la Atención Integral, flexibilidad de ambiente, horarios, acción pedagógica e incorporación de la comunidad. De esta forma se genera una opción adaptada a las necesidades y realidades de cada región del país, con la participación social de las ONG, sociedad civil organizada, asociaciones de vecinos, gobernaciones, alcaldías, etc. El Programa contempla como aspectos principales: Pago de honorarios profesionales a los facilitadores Dotación de materiales a los niños y niñas de los Espacios Educativos Alternativos Seguimiento y acompañamiento pedagógico y control de gestión para el cumplimiento de sus objetivos 8) PLAN VACACIONAL BOLIVARIANO: Premio a alumnos seleccionados de diferentes regiones del país, promovidos al 7º grado de Educación Básica y adultos (padres, representantes y personal del MED), con estadía en los Estados Nueva Esparta, Mérida, Falcón y Distrito Capital, durante una semana. |
| Sector: | Educación; Salud y Nutrición; Ciencia y Tecnología; Turismo; Recreación |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Alumnos de los niveles de Educación Preescolar, Básica (I, II y III etapas), de Educación especial, Media Diversificada y Profesional, inscritos en planteles oficiales y en planteles privados que atiendan niños en situación de exclusión social.
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Inicial Educación Básica (1-6) Educación básica (7-9) Educación Media Educación Diversificada
| | Grupos poblacionales: | Infancia y Adolescencia
| | Ciclo de vida: | Infancia; Adolescencia
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | | | MECD IAFUS | | | | | | |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2004-2005 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2006 2006 2006 2006 2006 | Liceos Bolivarianos a implantar Población a ser atendida en los Liceos Bolivarianos Liceos Bolivarianos a implantar Liceos Bolivarianos a implantar Centros bolivarianos a condicionados Docentes a capacitar Ejemplares de la Revista INFOBIT a producir Unidades educativas dotadas (Celdas solares) Centros interactivos multimedia acondicionados con recursos tecnológicos | 259 128.364 777 518 600 36.000 150.000 253 14 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 1999-2000 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2004-2005 2005-2006 2004-2005 2005-2006 2005 2005 2005 2005 | Escuelas Bolivarianas Consolidadas Escuelas Bolivarianas Rehabilitadas Población atendida por las Escuelas Bolivarianas Población atendida por las Escuelas Bolivarianas Población atendida por el PAE Matrícula de los Liceos Bolivarianos Matricula de los Liceos Bolivarianos Liceos Bolivarianos Liceos Bolivarianos Centros bolivarianos funcionando Infraestructuras de Red Instaladas Docentes capacitados en uso de TIC´s Aulas interactivas dotadas con VHS y TV | 2218 923 688.000 688.000 1.855.424 27.781 282.017 26 320 163 185 26.831 107 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2005 2006 2006 | Escuelas Bolivarianas Bs. 370.969.632.000 Liceos Bolivarianos Bs. 83.759.049.000 Escuelas Bolivarianas Bs. 134.898.048.000 Liceos Bolivarianos Bs. 30.457.836.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | 2003 2003 2003 2003 | Escuelas Bolivarianas 125.015.451.382 Escuelas no Bolivarianas 19.317.088.800 IAFUS, Gobernaciones y Alcaldías 25.142.801.440 Total Inversión: 169.475.341.622 |
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Estrategia de implementación: |
Los servicios se ofrecen en los planteles de Educación Pública. El programa se aplica en tres variantes. La primera, es la que se lleva a cabo en las Escuelas Bolivarianas; la segunda es la que se realiza en planteles no bolivarianos o en espacios educativos alternativos y centros comunitarios de protección integral; y la tercera, aquella que ejecutan las Gobernaciones y Alcaldías en convenio con el Instituto Autónomo Fondo Único Social (IAFUS). |
| Red de operación: | Existe una coordinación de Educación Básica en cada Zona Educativa, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Educación Básica.; Existe una Coordinación Nacional de Escuelas Bolivarianas en el Ministerio de Educación y Deportes (MED).; Los CBIT son coordinados por la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (FUNDABIT). |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a los Centros de Educación Básica para inscribir al niño o niña. Acudir a los CBIT en cada comunidad. |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Zonas Educativas: Supervisión |
Indicadores de logro alcanzados: |
164 CBIT inaugurados a escala nacional, atendiendo a 30.783 docentes, 232.306 estudiantes de Educación Básica (I, II y III etapa) y 136.146 personas de las localidades cercanas (2004) |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Lic. Gloria Peroso de Oliveros (2005) Directora Nacional de Educación Básica. Prof. Vladimira Moreno (2005) Coordinadora Nacional de Escuelas Bolivarianas. Lic. Carlos Joa (2005) Presidente de FUNDABIT. |
| Fuentes: | Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes (MED) Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. 2005. Disponible en: http://me.gov.ve. Consultado en 2006. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación Superior-MES |
| Nombre del programa: | Misión Sucre |
| Año de inicio: | 2003 |
| Consideraciones legales: | Creación: 10/07/2003 (Gaceta Oficial Nº 37.779, de fecha 19/09/2003, Decreto Nº 2601), mediante el cual se crea la Comisión Presidencia de Participación Comunitaria para el estudio, formulación, coordinación, seguimiento y evaluación del Plan Extraordinario Mariscal Antonio José de Sucre - Misión Sucre . 10/09/2003 (Gaceta Oficial Nº 37.772, Decreto 2604), mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Misión Sucre |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Comisión Presidencial de la Misión |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación Superior (MES) |
| Institución ejecutora: | Fundación Misión Sucre |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación Superior (MES) |
| Situación de diagnóstico: | En las últimas décadas del siglo pasado, el Estado fue reduciendo progresivamente sus responsabilidades en materia educativa y específicamente en lo que se refiere al nivel de educación superior. De hecho, la inversión realizada en educación superior en Venezuela desde 1989 hasta 1998, evidenció una tendencia descendente, afectada por la propensión a realizar recortes presupuestarios en todos los sectores del ámbito social y, en especial, como una estrategia para construir la viabilidad del proyecto de privatización de la educación superior. Esto trajo como consecuencia una amplia deuda social acumulada, pues la matrícula universitaria sufrió un estancamiento, favoreciendo la exclusión de los estudiantes provenientes de los sectores más pobres. En efecto, diversos estudios concuerdan en afirmar que el ingreso a la educación superior favoreció a los sectores con mayores ingresos, a la población de las grandes ciudades y a los estudiantes provenientes de planteles privados. A la par de este fenómeno, la educación superior de gestión oficial disminuyó sensiblemente su participación en favor de la educación de gestión privada.
| | Descripción del programa: | El Plan Extraordinario Mariscal Antonio José de Sucre, denominado Misión Sucre, es una iniciativa del Estado Venezolano y del Gobierno Bolivariano que tiene por objeto potenciar la sinergia institucional y la participación comunitaria, para garantizar el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo y transformar la condición de excluidos del subsistema de educación superior. En esta Misión se conjuga una visión de justicia social, con el carácter estratégico de la educación superior para el desarrollo humano integral sustentable, la soberanía nacional y la construcción de una sociedad democrática y participativa, para lo cual es indispensable garantizar la participación de la sociedad toda en la generación, transformación, difusión y aprovechamiento creativo de los saberes y haceres. Busca masificar la Educación Superior a través de la desconcentración del sistema y la creación de nuevas modalidades, alternativas y oportunidades de estudio en todo el territorio nacional.
| | Objetivo del programa: | 1. Facilitar la incorporación y prosecución de sus estudios en la educación superior de todos los bachilleres que, a pesar de sus legítimas aspiraciones y plenos derechos, no han sido admitidos en ninguna instancia de educación superior oficial. 2. Promover la reflexión, discusión, concepción e implantación de un nuevo modelo educativo universitario, con base en los imperativos de la democracia participativa y protagónica, el diálogo con los actores involucrados teniendo como referencia fundamental el proceso histórico, social, político y económico que vivimos
| | Objetivos específicos: | 1. Cuantificar y caracterizar la población de bachilleres que no han podido acceder a la Educación Superior 2. Diseñar e implantar un programa de iniciación universitaria, que favorezca el tránsito de los bachilleres a la Educación Superior 3. Aumentar la matricula en las instituciones de Educación Superior. 4. Conformar una Red, con todas aquellas instituciones y organizaciones que puedan cooperar de manera sustantiva en el desarrollo y consolidación de la Misión 5. Desarrollar currículos que contribuyan e impulsen el Proyecto de Desarrollo Nacional endógeno y sostenible 6. Propiciar el desarrollo de un currículo abierto, flexible, dinámico e innovador que permita desarrollar e innovar planes y programas de estudio, metodologías y recursos para el aprendizaje, y que prevea la implementación de modalidades de formación como: la presencial, la semipresencial, la educación a distancia, la no convencional, y la acreditación de experiencias, entre otras 7. Promover estrategias de transformación del sistema de Educación Superior, con base en el desarrollo endógeno y sostenible, que impacten en lo local, lo regional y lo nacional, que simultáneamente corrijan todas aquellas anomalías y desaciertos que han venido caracterizando a este sector educativo (admisión, sesgo social, deserción, calidad de la enseñanza, etc.)
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| Sector: | Educación; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Bachilleres sin cupo en instituciones de Educación Superior, en situación de pobreza
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Media Educación Técnica Educación Diversificada
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres
| | Ciclo de vida: | Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2003 2003 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2007 | Diagnóstico nacional sobre exclusión en el sistema de educación superior (Censo) Programa de Iniciación Universitaria diseñado Facilitadores por incorporar Espacios por habilitar Bachilleres sin cupo por incorporar al Programa de Iniciación Universitaria Espacios por habilitar Bachilleres por incorporar al Programa de Iniciación Universitaria Bachilleres por incorporar a la Misión, luego del Programa de Iniciación Universitaria Bachilleres a atender Bachilleres por becar Docentes por contratar Programas de formación a ofrecer Nº aldeas universitaria construídas | 1 1 3.300 2.000 100.000 6.000 300.000 200.000 1.016.654 130.000 30.000 20 77 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2003 2005 2005 2005 2007 | Nº de jóvenes censados Nº de bachilleres incorporados Nº de bachilleres becados Nº de bachilleres Incorporados al sistema de formación de medicina Integral comunitaria Nº de bachilleres Incorporados (Primera oleada) | 500.288 347.461 29.449 15.325 141 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2004 2004 2005 2005 2005 2005 | 40.000.000.000 50.000.000.000 154.532.000.000 (inversión becas) Bs. 114,9 millardos (cancelación deeuda profesores) Bs. 1,3 millardos (relanzamiento Plan de becas) Bs. 62 millardos |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | 2004 2005 2005 2005 | Bs 107.200.000.000 Bs 55.326.142.486,76 Bs. 8.978.442.395 (CNU) Bs. 13.238.383.967 (Fundación Misión Sucre) |
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Estrategia de implementación: |
El programa plantea masificar la Educación Superior a través de la desconcentración del sistema y la creación de nuevas modalidades, alternativas y oportunidades de estudio en todo el territorio nacional. Criterios de selección: Primer cohorte: Este primer listado se elaboró considerando los registros procesados hasta el 7 de Octubre de 2003. En él se garantiza que ingresarán: - Todos los bachilleres de sectores socioeconómicos muy pobres. - Todos los bachilleres graduados en 1990 o en años anteriores, independientemente de su nivel socioeconómico. - Todos los bachilleres de los municipios con menos de 200 aspirantes registrados. - Todos los bachilleres que son sostén de familia y no trabajan. - Todos los bachilleres que son sostén de familia, trabajan ocasionalmente o a medio tiempo y pertenecen a los sectores de clase media-baja o pobres Segunda cohorte Este segundo listado se elaboró considerando los registros procesados hasta el 30 de Octubre del 2003 e ingresarán: - Todos los bachilleres que pertenecen a los municipios con menos de 600 censados. - Todos los bachilleres que cumplen con los requisitos y no fueron seleccionados en el primer listado Inicio del Programa de Iniciación Universitaria - Todos los bachilleres censados en la Misión Sucre, tienen garantizado su ingreso a la educación superior, en el siguiente orden: PRIMER GRUPO: NOVIEMBRE DE 2003; SEGUNDO GRUPO: MARZO DE 2004; TERCER GRUPO: JUNIO DE 2004; CUARTO GRUPO: SEPTIEMBRE DE 2004. 2005-2006 Planifición, diseño y coordinación del proceso de formación para los profesores asesores de la unidad curricular de orientación y proyectos de vida para el programa de medicina integral de las distintas regiones del país: Oriente (Maturín), Occidente (Barquisimeto), Llanos (Cojedes) y Centro (Valencia). Planificar, diseño, coordinación y ejecución de la propuesta de inducción para aspirantes a estudiar Medicina Integral Comunitaria en Cuba (16, 17 y 18 de Mayo 2005). Coordinación de reuniones con la Coordinación Nacional de Misión Ribas para el proceso de Orientación a los vencedores de Ribas (21 de Marzo), así como también, establecimiento del proceso de transición e ingreso de los bachilleres egresados de la Misión Ribas a la Misión Sucre |
| Red de operación: | Se mantiene enlace directo de apoyo intercambio de información, materiales, realizaciones de stand y apoyo mutuo en general con organismos del Estado entre: Ministerio de Comunicación e Información, Ministerio de Ciencia y Tecnología, Canal 8, VIVE, Asamblea Nacional, Ministerio de Salud, Ministerio de Energía y Minas. Misión Ribas, Misión Robinsón, Mercal, Inamujer, Ministerio de Educación y Deporte, INCE, Alcaldía Mayor, Ministerio de Educación Superior, Fundayacucho, OPSU, FAME. |
Mecanismos de acceso al programa: |
Preinscribirse en la Página Web Oficial o directamente en las oficinas de la Misión, en cada entidad federal |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Línea de atención gratuita: 0800-7827300 (0800-SUCRE00); Página web institucional: http://www.misionsucre.gov.ve; Correo electrónico institucional: misionsucre_info@mes.gov.ve; Folletería: trípticos, volantes.; Propaganda en medios impresos; Propaganda por radio y televisión; Micros radiales y televisivos; Medios exteriores: vallas, afiches; Material POP: franelas, gorras/viseras, bandanas |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Fundación Misión Sucre; Comisión Presidencia de Participación Comunitaria |
| Mecanismos de contraloría social: | Línea de atención gratuita: 0800-7827300 (0800-SUCRE00) |
Indicadores de logro alcanzados: |
Bachilleres atendidos en el Programa de Iniciación Universitaria (PIU) 293.416; Triunfadores que finalizaron el PIU 149.726; Inscritos en Programas de Formación hasta abril de 2005 149.727; Becas asignadas durante las Tres Primeras Cohortes 92.313; Voluntarios incorporados a la Misión Sucre en calidad de Coordinadores, Facilitadores, y Profesores del PIU y los Programas de Formación 10.848; Espacios Físicos para el Programa de Iniciación Universitaria 1.699; Empleos generados 11.272; Programas de Formación ejecutándose en todo el territorio nacional 24; Aldeas Universitarias en construcción, de las cuales 57% se encuentran consolidadas; 40 Terrenos ofrecidos para la Construcción de Aldeas Universitarias 17 Ambientes acondicionados 108 |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Armando Chirinos (2004), Presidente de la Fundación Oro Negro; Prof. Luis Millán (2005), Presidente de la Fundación Misión Sucre; Dra. Thais Marrero (2006-2007), Presidenta de la Fuhndación Misión Sucre |
| Fuentes: | Material informativo de la Misión Página web institucional de la Misión Sucre: http://www.misionsucre.gov.ve/, Memoria y Cuenta 2005 Ministerio de Educación Superior. Ministerio de Educación Superior. Artículo: "Relanzamiento de la Misión Sucre". Caracas: Ministerio de Educación Superior. Disponible en: http://www.misionsucre.gov.ve/home/view/v_detalleInformacion.php?cod=107. Consultado en Mayo 2007. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET |
| Nombre del programa: | Misión Ribas |
| Año de inicio: | 2003 |
| Consideraciones legales: | Creación: 17/11/2003. (Gaceta Oficial Nº 37957, Resolución 47 de fecha 9-06-04, años 194 y 145), mediante el cual se implementa con carácter experimental el Plan Extraordinario José Félix Ribas, denominado Misión Ribas . Creación: 11/08/04. (Gaceta Oficial Nº 37.999, Decreto Nº 3.048), Autoriza creación de la Fundación Misión que se denomina Misión Ribas |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Comisión Presidencial de la Misión |
| Adscrita a: | Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET) |
| Institución ejecutora: | Fundación Misión Ribas |
| Adscrita a: | Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET) |
| Situación de diagnóstico: | Exclusión en los sistemas educativo y laboral. El censo inicial del 02 noviembre de 2003, dio como resultado que 1.412.167 venezolanos y venezolanas estaban fuera de la educación básica y diversificada formal. El 17 de noviembre de 2003, 716.939 de estas personas registradas iniciaron sus actividades académicas
| | Descripción del programa: | La Misión José Félix Ribas es un programa educativo implementado por el Gobierno Nacional que tiene como objetivo reinsertar dentro de un sistema educativo de calidad a todos aquellas personas que no culminaron sus estudios de la tercera etapa de educación básica y media diversificada, para que obtengan su titulo de bachiller, avalado por el Ministerio de Educación y Deportes (MED), buscando formar al nuevo republicano o republicana bolivariana para valorarse a si mismo y a su comunidad, al vivir en democracia, con una visión holística y en armonía con el ambiente para la construcción de una sociedad de convivencia, cooperación, solidaridad, justicia y por ende de paz. Este programa asume a la educación y al trabajo como procesos fundamentales para el logro de dichos fines
| | Objetivo del programa: | 1.Incorporar a la población excluida al Sistema de Educación formal Básica-Diversificada. 2. Lograr que todos los venezolanos y venezolanas sean bachilleres, impulsando así, un nuevo proyecto educativo nacional, que en forma sistemática coadyuvará de manera contundente a la transformación del país. 3.Democratizar la educación dentro de un marco de integración nacional, garantizando el acceso a un sistema educativo de calidad para todos los venezolanos. 4. Proporcionar a la población venezolana acceso y participación a un sistema educativo sin exclusión y de calidad, que facilite su incorporación al aparato productivo nacional y al sistema de educación superior, mejorando su calidad de vida a corto y mediano plazo
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| Sector: | Educación; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Población sin culminar el bachillerato
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Media Educación Diversificada
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Ciclo de vida: | Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2003 2004 2005 2006 2006 2006 | Estudiantes becados (Vencedores) No se cuenta con el dato para este año No se cuenta con el dato para este año Egresados Activar Plataforma Tecnológica Activación de Centros de Gestión Parroquial | 100.000 500.000 1 1.134 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2003 2003 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2006 | Estudiantes registrados (Vencedores) Ambientes Estudiantes registrados (Vencedores) Planteles con ambientes Facilitadores Matricula Vencedores(as) becados Facilitadores Ambientes funcionando (aulas) Planteles o Sedes Coordinadores (as) Graduados cohortes I, II y III Vencedores graduados Facilitadores Coordinadores Ambientes funcionando (aulas) | 1.420.984 23.136 1.458.409 5.696 25.770 602.502 173.834 34.287 34.095 8.310 5.187 162.543 250.000 31.041 3.797 29.929 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 550.345.000.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 416.000.300.000 |
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Estrategia de implementación: |
Se adelantó la ejecución de un censo nacional de personas que no han culminado el bachillerato. Este censo arrojó un total de 704.606 personas. La Misión ejecuta el sistema de teleclases, que consiste en impartir instrucción con apoyo audiovisual dirigido por un facilitador. Este método está avalado por el MED. La formación contempla: - Metodología de trabajo participativo - Evaluación de las situaciones en el contexto local, nacional e internacional - Aprovechamiento de las potencialidades institucionales - Responsabilidades compartidas - Coordinación estratégica de acción inmediata - Reuniones permanentes con los distintos niveles de comisiones - Articulación e integración con las comunidades - Desarrollo de procesos de contraloría social Una vez finalizados los estudios secundarios, la Misión Ribas planifica la incorporación laboral de los participantes en los sectores energéticos, petrolero y minero. |
Mecanismos de acceso al programa: |
Preinscribirse a través de la página Web: http://www.misionribas.gov.ve/mribas, o en las oficinas de la Misión, en cada entidad federal |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Línea de atención gratuita: 0800-5374227; Página web institucional: http://www.misionribas.gov.ve/mribas/; Folletería: trípticos, volantes. Periódico: El Vencedor; Propaganda en medios impresos; Propaganda por radio y televisión; Micros radiales y televisivos; Medios exteriores: vallas, afiches; Material POP: franelas, gorras/viseras, bandanas. Centros de Gestión Parroquiales |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Centros de Gestión Parroquiales |
| Mecanismos de contraloría social: | Centros de Gestión Parroquiales |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Armando Chirinos (2004), Presidente de la Fundación Oro Negro; Dr. Carlos Vallejo (2005) , Presidente de la Fundación Ribas |
| Fuentes: | Entrevista con Miguel Jaüregui, Asistente Administrativo de la Misión Ribas. Misión Ribas, Información estadística Nacional al 07 de abril de 2006. Material informativo de la Misión Página web institucional de la Misión Ribas: http://www.misionribas.gov.ve/mribas/ Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp? Informe de Gestión Misión Ribas - Año 2005. MENPET. Revista Informativa de Petróleos de Venezuela, S. A. PDVSA Siglo XXI / Año 1 Nº 7. pág 16. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Programa Nacional de Cirugía Ambulatoria |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | Deuda quirúrgica acumulada por años en patologías de menor complejidad
| | Descripción del programa: | Busca brindar una atención oportuna, inmediata a la población con patologías de menor complejidad, reduciendo la deuda quirúrgica acumulada por años en estas patologías. También gestiona el equipamiento, insumo, personal e infraestructura acorde para el aumento de la cobertura quirúrgica en la red ambulatoria
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| Sector: | Salud y Nutrición |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Pacientes en condiciones para ser operados en cirugía ambulatoria
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Usuarios atendidos | 2.842 |
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Estrategia de implementación: |
- Las Gobernaciones informan a las Direcciones Estadales de Salud acerca de la capacidad técnica y profesional de la red ambulatoria y mecanismos de acceso al proyecto. - Se informa a las comunidades acerca de la ejecución del programa, días de actividades, tipos de intervenciones, requisitos exigidos a través de la red de servicios y establecimientos de salud donde se ejecuten. - Se realiza la rehabilitación y dotación de la red de servicios y establecimientos de salud para garantizar el acto quirúrgico en óptimas condiciones. - Se realiza un censo de pacientes con problemas quirúrgicos para priorizar las necesidades de la comunidad, según su diagnóstico. - El equipo de cirujanos y anestesiólogos realiza evaluación clínica de los pacientes seleccionados para informarles acerca de las normas preoperatorias. - El equipo de cirujanos y anestesiólogos realiza control post-operatorio a los pacientes atendidos a través de la visita domiciliaria del equipo de salud. |
| Red de operación: | Red de Atención Primaria en Salud, coordinada por los Sistemas Estadales de Salud, en corresponsabilidad con las Gobernaciones |
Mecanismos de acceso al programa: |
Las gobernaciones deben gestionar la implantación del programa en su entidad respectiva, los primeros diez (10) estados fueron priorizados por índice de calidad de vida y deuda quirúrgica. Las comunidades seleccionadas deben presentar los casos en un censo de pacientes con problemas quirúrgicos, para ser estudiados y priorizados. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Material suministrado por el Ministerio de Salud (MS) |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Agricultura y Tierras-MAT |
| Nombre del programa: | Programa para el Mejoramiento de la Producción y la Productividad Agrícola |
| Consideraciones legales: | Creación: 13/11/2001 (Gaceta Oficial No. 37.076, Decreto No. 1.524 del 03/11/2001). Se crea mediante la Ley de Pesca y Acuicultura. Reforma de Ley de Pesca y Acuicultura: 08/07/2003 (Gaceta Oficial No. 37.727) |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas 1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME 1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
| | Institución coordinadora: | Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura (INAPESCA); Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria (SASA) |
| Adscrita a: | Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT) |
| Institución ejecutora: | Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura (INAPESCA) Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria (SASA) |
| Adscrita a: | Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT) |
| Situación de diagnóstico: | Falta de atención a los sectores agrícola, pecuario y pesquero
| | Descripción del programa: | Este programa ofrece una serie de mejoras para el fortalecimiento de la agricultura y la pesca, atendiendo tanto a los recursos humanos como a la infraestructura de explotación, producción y distribución de los productos del sector agrícola, pecuario y pesquero.
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| Sector: | Economía Social; Alimentación; Participación y Desarrollo Social; Salud y Nutrición; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Población campesina; sector agroproductor
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 2006 2006 | Pescadores Artesanales Capacitados Granjas comunitarias instaladas Pescadores artesanales incorporados Asistencia Técnica a pescadores artesanales | ND ND ND ND |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2006 2006 2006 | Nº de pescadores y acuicultores capacitados Nº de cooperativas pesqueras organizadas Nº de pescadores beneficiados | 2.971 536 5.400 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2006 2006 | Bs. 3.895.275.774,00 (capacitación, granjas, asistencia técnica) Bs. 757.346.554.959,00 (total presupuesto de gastos asignado) |
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Estrategia de implementación: |
INAPESCA ejecuta: - Talleres de capacitación en pesca artesanal - Instalación de granjas de cultivo de ostras y de artemia - Instalación de granjas comunitarias de camarón, mejillón - Obras de consolidación, distribución y acopio de productos del mar Por su parte, el SASA trabaja en acciones para lograr: la erradicación de la fiebre aftosa; prevención y control de: la sigatoca negra y el ereque, la broca del fruto del café, la brucelosis bovina, la cochinilla rosada, la encefalitis equina, la rabia bovina, las moscas de la fruta y el gusano de la piña. |
| Red de operación: | Subgerencias Regionales del Ministerio |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a las Subgerencias Regionales o a la sede de INAPESCA o SASA, para mayor información |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
INAPESCA; SASA |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Oscar Lucentini (2005), Presidente INAPESCA; Betzaida Viafara Rey (2005), Directora General SASA |
| Fuentes: | Ministerio de Agricultura y Tierras. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2005 Ministerio de Agricultura y Tierras. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Agricultura y Tierras. 2005 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Programa Nacional Tabaco |
| Año de inicio: | 1996 |
| Consideraciones legales: | Creación: 19/1/1996 (Gaceta Oficial Nº 36.089) Ministerio de Sanidad y Asistencia Social. Materia: Ubicación del Programa Antitabáquico en la Dirección del Programa de Salud, con la nominación de: Programa Nacional Tabaco o Salud. 20/06/2000 (Gaceta Oficial Nº 314.201) Ministerio de salud y desarrollo Social. materia: Prohibición de fumar en las instalaciones administrativas y asistenciales de salud tanto del sector público como privado |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | Altos índices de daños a la salud provocados por el hábito de fumar
| | Descripción del programa: | Busca llevar a todos los hogares, escuelas y comunidad en general la información actualizada sobre adicción nicotínica y los daños a la salud provocados por el hábito de fumar, con la finalidad de cambiar la cultura de la aceptabilidad social por la inaceptabilidad social del hábito de fumar en la población venezolana, para disminuir la prevalencia y el primer contacto directo e indirecto con el cigarrillo tanto en la población joven como adulta
| | Objetivo del programa: | Reducir la mortalidad, morbilidad y el sufrimiento humano originado por los efectos del tabaquismo
| | Objetivos específicos: | 1. Evitar el primer contacto directo o indirecto del individuo con el cigarrillo 2. Promover la cesación del hábito de fumar 3. Evitar la reincidencia 4. Proteger a los no fumadores
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| Sector: | Salud y Nutrición |
| Tipología: | Promoción y Prevención; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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Estrategia de implementación: |
Entrega de medicamentos gratuitos o a bajo costo en la Red ambulatoria y Hospitalaria por SEFAR/SUMED. Control y Seguimiento a las personas con suministro de medicamentos haciendo énfasis en las enfermedades crónicas agudas. Dotación de insumos y medicamentos a la Red Hospitalaria. |
| Red de operación: | Ministerio de Salud y Desarrollo Social |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud. |
|
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Programa de Suministro de Medicamentos y Tratamientos a Toda la Población con Énfasis en Problemas Priorizados en Salud |
| Consideraciones legales: | Creación: 28/06/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.217, fecha 27/06/2005). Se designa como integrantes de la Comisión de Licitaciones del Servicio de Elaboraciones Farmacéuticas (SEFAR) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Red de Centros Ambulatorios y Hospitalarios |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | Deficiencias en atención con respecto a los medicamentos y tratamientos existentes en el país.
| | Descripción del programa: | Está dirigido a desarrollar una industria farmacéutica nacional que garantice el suministro de medicamentos nacionales, a menor costo brinde a toda la población el acceso universal y equitativo.
| | Objetivo del programa: | Suministrar medicamentos y tratamientos a toda la población con énfasis en problemas priorizados en salud
| | Componentes: | 1) SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS E INSUMOS: Suministro de medicamentos e insumos a toda la población de manera oportuna, suficiente y de calidad para garantizar la atención integral y restitución de la salud, con énfasis en problemas priorizados de salud como SIDA, cáncer, enfermedades cardiovasculares e hipertensión. 2) PLAN DE PRODUCCIÓN NACIONAL DE MEDICAMENTOS: Producción, distribución y comercialización de medicamentos nacionales esenciales, a nivel nacional. 3) BOTICAS O FARMACIAS POPULARES: Suministro y distribución de medicamentos a bajo costo con la participación directa de las comunidades, las cuales administran directamente los recursos en aquellas áreas de mayor índice de inequidad social. |
| Sector: | Salud y Nutrición; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Toda la población; pacientes con problemas priorizados en salud, tales como: SIDA, cáncer, enfermedades cardiovasculares e hipertensión
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | 2005 | 160.000.000 137.540.000 | 100 100 | | | | | | | 160.000.000 137.540.000 |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Número de beneficiados | 6.000.000 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2003 2005 | Bs 160.000.000 Bs 137.540.000 |
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Estrategia de implementación: |
SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS E INSUMOS: SEFAR/SUMED se encarga de la distribución de medicamentos a través de la Red Ambulatoria y Hospitalaria, así como del control y seguimiento a las personas con suministro de medicamentos. PLAN DE PRODUCCIÓN NACIONAL DE MEDICAMENTOS: El Ministerio se encarga de la producción, distribución y comercialización de medicamentos esenciales a nivel nacional. BOTICAS O FARMACIAS POPULARES: Gobernaciones/Alcaldías elaboran el programa de transferencia y lo presentan ante la autoridad en los Sistemas Estadales de Salud de su estado, para su revisión y aprobación técnica. |
| Red de operación: | Red de Atención Primaria en Salud, coordinada por los Sistemas Estadales de Salud del MSDS |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a los Centros de Atención de la Red Ambulatoria y Hospitalaria |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Dr. Francisco Griffin (2004), responsable del programa |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2005. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Iniciativa Cardiovascular, Renal, Endocrinometabólica |
| Consideraciones legales: | Creación de normativa: 03/04/2006. (Gaceta oficial Nº 38.411, año CXXXIII, mes VI). Resolución por la cual se dispone tener como oficial el Tomo I contentivo de las Normas para el Manejo y Tratamiento de las Enfermedades Cardiovasculares Priorizadas: Hipertensión Arterial, Cardiopatías Isquémica y Enfermedades Cerebrovasculares (2006) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | Deficiencias en atención con respecto a los medicamentos y tratamientos en las áreas Cardiovascular, Renal, Endocrinometabólica en el país
| | Descripción del programa: | Este programa pretende impartir los lineamientos estratégicos en los aspectos conceptuales y operativos, a los equipos regionales de salud, que redunden en productos eficientes y eficaces, dirigidos a intervenir las necesidades sociales de la población en el área de salud Cardiovascular, Renal y Endocrino-Metabólica (CAREM) a corto, mediano y largo plazo. Este programa concibe como ejes primordiales: - La salud como derecho social - Intervención desde la salud y no desde la enfermedad - Construcción de dinámicas de desarrollo social - Aumento de capacidades y oportunidades de la población - Mejoras en la calidad de vida y salud
| | Objetivo del programa: | Contribuir a la salud integral de individuos y colectivos, promoviendo la calidad de vida y salud cardiovascular, endocrino-metabólica y renal, desde la etapa de la preconcepción, para el logro de un crecimiento, desarrollo y envejecimiento de la población del territorio de nacional con calidad
| | Objetivos específicos: | 1. Potenciar capacidades y habilidades en individuos y colectivos para el desarrollo de la autonomía en salud integral, mediante la promoción de la salud cardiovascular, endocrino metabólica y renal y la prevención de los factores de riesgo. 2. Fortalecer a nivel nacional la Red de Salud, incluyendo las Redes Sociales, con un enfoque intergeneracional, para la atención integral de la población sana, con riesgo o con diagnóstico y/o discapacidad por enfermedades cardiovasculares, endocrino-metabólicas y renales.
| | Componentes: | Educación en Salud; articulación intersectorial; Detección temprana de riesgo para minimizar las complicaciones; Referencia y contrareferencia de la población; Rehabilitación de base comunitaria, en la línea de la promoción de la participación social |
| Sector: | Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Enfermos del corazón, padezcan de diabetes o que presenten problemas en los riñones. Información a personas sanas para manejo adecuado de los factores de riesgo que potencian los padecimientos
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
|
Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2006 | Número de pacientes con atención priorizada | 1.362.852 |
|
Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2006 | Bs 6.700.000.000 |
|
Estrategia de implementación: |
- Unificación de criterios con los equipos regionales para formular la articulación de acciones integrales en esta área. - Unificación de normas para atención y manejo de los problemas CAREM. - Equipamiento y dotación de la Red. - Incorporación y capacitación de los Luchadores Sociales y Comités de Salud como multiplicadores en la Promoción de la Salud. - Incorporación de los Medios de Comunicación Comunitarios. - Construcción de indicadores |
| Red de operación: | Sistemas Estadales de Salud, coordinados por la Dirección de Salud Poblacional del MSDS |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud Disponible en: Página Oficial del Asamblea Nacional: http//www.asambleanacional.gov.ve. Consultado en: septiembre 2006 Imprenta Nacional. Gaceta Oficial (En línea). Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Programa de Protección y Atención Nutricional y Alimentaria |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Instituto Nacional de Nutrición |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Instituto Nacional de Nutrición |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | El Instituto Nacional de Nutrición, entre sus actividades más importantes, desarrolla, a nivel nacional el Programa Protección Nutricional , el cual responde a la necesidad de enfrentar los problemas nutricionales de la población en general, en especial aquella de mayor vulnerabilidad biológica y social, continuando con el proceso de lograr un sistema de inclusión, con igualdad de oportunidades, combatiendo la pobreza, la inequidad y en plena correspondencia con el compromiso ético y moral de responder universal y equitativamente a las necesidades sociales de todos los venezolanos para mejorar la calidad de vida.
| | Componentes: | 1) EVALUACIÓN NUTRICIONAL, ANTROPOMÉTRICA: Seguimiento a niños y niñas menores de quince (15) años en la Red de institucional: para detectar y dar respuesta oportuna a los problemas de malnutrición con referencia a los que presentan problemas en las unidades de recuperación nutricional. 2) EDUCACIÓN Y RECUPERACIÓN NUTRICIONAL DE NIÑAS Y NIÑOS: Es un servicio de atención creado con la finalidad de reestablecer el estado nutricional de niños y niñas que presentan algún grado deficiente en este aspecto, a través de una atención médica y alimentaria, con énfasis en la educación al niño y su familia, con modalidades de internado y semi internado. 3) COMEDORES ESCOLARES: Proyecto destinado a garantizar una dieta saludable, de buena calidad nutricional que incluya los requerimientos calóricos protéicos mediante el suministro de almuerzos balanceados a los alumnos y alumnas del sistema educativo oficial que presenten cierto grado de desnutrición, vivan distantes o que sean de condiciones socioeconómicas bajas. 4) COMEDORES POPULARES: Suministro gratuito o a bajo costo de alimentos balanceados para el trabajador. La ingesta calórica debería cubrir el 40% de los requerimientos nutricionales. 5) COCINAS COMUNITARIAS: Suministro de alimentos de forma gratuita o a bajo costo a los grupos de población con mayor vulnerabilidad biológica, con énfasis en niños, niñas, mujeres embarazadas y en etapa de lactancia, adultos y adultas mayores. Busca proporcionar a la comunidad herramientas que, a corto plazo, generen unidades productivas comunitarias y puedan adquirir seguridad técnica, así como los recursos para mejorar las condiciones nutricionales de la población priorizada y de calidad de vida de las familias. |
| Sector: | Salud y Nutrición; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Niños, niñas y adolescentes
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Básica (1º a 6º Grado) Educación Básica (7º a 9º Grado)
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Grupos poblacionales: | Infancia y Adolescencia
| | Ciclo de vida: | Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs 1.606.500.000,00 | 0,71 | Bs 176.764.394.261 | 78,44 | | | | | |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 | Número de niños y niñas de 7 a 14 años beneficiados Número de personas de escasos recursos beneficiadas Total población vulnerable beneficiada (embarazadas, indígenas, adulto mayor) | 80.900 14.439 92.150 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs 225.358.086.057 Bs 4.153.336.690 |
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| Red de operación: | Sistemas Estadales de Salud; Instituto Nacional de Nutrición |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a las Direcciones Regionales del INN, para recibir mayor información |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Promoción de Calidad de Vida y Salud de la Mujer |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Dirección de Salud Poblacional |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Descripción del programa: | Está orientado hacia la atención oportuna y de calidad a la mujer embarazada en consultas prenatales y postnatales, con suministro de complementos vitamínicos y otros productos de alto valor calórico y proteico (ácido fólico, sulfato ferroso y polivitamínicos). Así mismo, trabaja en la promoción de la salud preventiva de la mujer con énfasis en información, orientación y pesquisa para la prevención en factores de riesgo de enfermedades prevalentes de la mujer
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| Sector: | Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Promoción y Prevención; Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Mujeres
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Grupos poblacionales: | Mujer
| | Ciclo de vida: | Adolescencia; Juventud; Adultez
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Estrategia de implementación: |
El Programa ofrece: - Pesquisa para la prevención temprana en cáncer de mama, cuello uterino e infecciones de transmisión sexual (ITS), a través de espacios de participación y organización en los puntos de encuentro y Casas de la Mujer, núcleos de la red de atención primaria en salud, y con la participación de la comunidad organizada y la corresponsabilidad de los gobiernos estadales y municipales. - Formación y capacitación de mujeres para el ejercicio de su ciudadanía, brindándoles herramientas para la participación protagónica y empoderamiento de sus derechos. - Articulación de iniciativas de este tipo con la Red de atención primaria en salud, con un enfoque intergeneracional, para la atención integral de la población sana, con riesgo o con diagnóstico y/o discapacidad por este tipo de enfermedades |
| Red de operación: | Atención al público en los puntos de encuentro y Casas de la Mujer, Núcleos de Atención Primaria Integral en Salud (NAPIS), con la participación de la comunidad organizada.; Los Sistemas Estadales de Salud trabajan en corresponsabilidad con los gobiernos estadales y municipales, bajo la coordinación de la Dirección de Salud Poblacional |
Mecanismos de acceso al programa: |
Asistir a los Centros de Salud para ser atendida |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Programa Barrio Adentro |
| Año de inicio: | 2003 |
| Consideraciones legales: | Creación: 16/04/2003 (Convenio Cuba-Venezuela); Cierre: 14/12/2003 (Creación de la Misión Barrio Adentro) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa 2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Miranda; Distrito Federal |
| Institución coordinadora: | Alcaldía de Caracas |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo |
| Institución ejecutora: | Centro de Salud |
| Adscrita a: | Alcaldía de Caracas |
| Situación de diagnóstico: | Condición de pobreza y exclusión de las redes de atención social para una gran cantidad de la población en Venezuela
| | Descripción del programa: | El Programa consiste en una iniciativa para dar respuesta a las necesidades sociales más urgentes de la Nación, y contempla la participación de las comunidades para lograr mejores condiciones de vida, e integra profesionales de la medicina oriundos de Cuba así como venezolanos que brindan asistencia médica a los ciudadanos. Tiene en su campo las zonas de más difícil acceso de los municipios Libertador y Sucre del Área Metropolitana de Caracas, y se desarrolla hacia los municipios Paz Castillo, Guaicaipuro e Independencia, perfilándose como el primer programa de atención y participación social para las regiones más necesitadas del país.
| | Objetivo del programa: | Promover el desarrollo de la salud, educación, cultura y deportes en las comunidades más necesitadas del país; Lograr la identidad, el sentido de pertenencia del espacio local, elevar la conciencia que se tiene sobre los problemas del barrio y de las posibilidades que tienen las mismas comunidades para superarlos con la cooperación solidaria; Brindar atención médica gratuita en estas zonas las 24 horas del día y con atención domiciliaria; Suministrar medicinas de forma gratuita
| | Componentes: | - Atención médica gratuita domiciliaria las 24 horas - Distribución gratuita de medicamentos - Articulación con las comunidades organizadas para la resolución de problemas y dificultades de índole logística |
| Sector: | Salud y Nutrición
; Salud y Nutrición; Salud y Nutrición; Salud y Nutrición; Salud y Nutrición |
| Tipología: | Promoción y Prevención; Equipamiento y Dotación; Transferencia de Recursos a Comunidades |
| Población objetivo: | Toda la población; comunidades pobres y excluidas del sistema de atención en salud
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres
| | Grupos poblacionales: | Infancia y Adolescencia Mujer Familia Personas con Discapacidades
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | | | MSDS | | BID | | | | |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2003 2003 2003 2003 2003 2003 | Número de casos atendidos Número de consultas en lugares de difícil acceso Número de vidas salvadas Número de barrios atendidos (DTTO CAP) Número de familias atendidas Número de personas atendidas por diferentes diagnósticos | 1.400.000 583.548 701 300 250 630.000 |
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Estrategia de implementación: |
PRIMERA FASE: Experimentación (Abril-Junio de 2003), que consistió en medir el impacto y el apoyo de las comunidades, la constitución de los primeros Comités de Salud, la adaptación de los médicos y médicas cubanas y la evaluación de las enfermedades más frecuentes en cada localidad. Esta fase piloto se desarrolló en el Municipio Libertador a través del Instituto de Economía Local (IDEL) de la Alcaldía de dicho municipio. SEGUNDA FASE: Expansión (Junio-Agosto de 2003), hacia diversos estados del territorio nacional. TERCERA FASE: Extensión masiva (Septiembre-Diciembre de 2003), hasta alcanzar todos los Estados y el Dtto. Capital, llegando a un total de 10.179 médicos y médicas en todo el territorio nacional, cada uno de los cuales realiza 26 actividades médicas diversas relacionadas con la salud integral de las 250 familias que cada uno tiene a su cargo. |
| Red de operación: | Red de Ambulatorios, coordinados por el Instituto de Economía Local (IDEL) de la Alcaldía del Municipio Libertador |
Mecanismos de acceso al programa: |
Atención médica domiciliaria y en Centros primarios de atención médica (ambulatorios, dispensarios y clínicas de barrio) |
Situación actual del programa: |
Eliminado |
| Fuentes: | Defensoría de Pueblo. "Síntesis del Plan Barrio Adentro (actualizada a agosto de 2003)". (En línea). Caracas: Defensoría del Pueblo ©2002-2003. Disponible en: http://www.defensoria.gov.ve/detalle.asp?sec=190702&id=1320&plantilla=8. Consultado en (2002-2003) Consultado el 01/10/06. Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Ministerio de Salud. Disponible en: http://www.rnv.gov.ve/noticias/index.php?act=ST&f=21&t=807&hl=diplom%C3%A1ticos+de+mal%C3%AD+visitaron+barrio+adentro&s=945733f79647da04129c479ace7210ca. Consultado en marzo 2006 y en mayo 2007. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa Nacional Deporte para Todos |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos 2.1.7 Universalizar el deporte 2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Instituto Nacional de Deportes (IND) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Instituto Nacional de Deportes (IND) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Falta de apoyo a la promoción de actividades físicas a niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores
| | Descripción del programa: | Es un programa de masificación deportiva, que busca asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores; considerando el deporte como parte de la formación integral del individuo. A la par de una inversión en infraestructura física (construcción de canchas en las comunidades, dotación de planta física deportiva a las escuelas, etc.); el Ministerio considera prioritario invertir en la promoción de las actividades deportivas en la comunidad en general, y apoyar a los atletas de alto rendimiento. Dentro de este programa se atenderán de manera prioritaria los sectores: discapacitados, indígenas, reclusos en centros penitenciarios, miembros del sector laboral y del sector militar.
| | Objetivo del programa: | Asegurar el derecho a la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas de la población de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores
| | Componentes: | 1) DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO: Asistencia con el objetivo de mejorar el desempeño táctico-competitivo del atleta venezolano de alto rendimiento. Este componente pretende impulsar la organización y funcionamiento de ligas deportivas nacionales; así como también promover la creación de unidades educativas de talentos deportivos y apoyar a las existentes. 2) MUNICIPALIZACIÓN DEPORTIVA: A través de este proyecto se apoya, desde el punto de vista técnico, jurídico, logístico y financiero a los entes deportivos descentralizados estadales y municipales para la implementación del Programa Deporte para Todos. Pretende garantizar la masificación, desarrollo, diversificación y sistematización de la actividad deportiva, recreativa y para la salud por las entidades gubernamentales u oficiales en el ámbito de las gobernaciones y alcaldías. Este proyecto ofrece: Apoyo financiero a los entes municipales para fomentar la diversificación y la práctica sistemática de actividades deportivas, recreativas y para la salud; Dotación a entes deportivos públicos. 3) FORTALECIMIENTO A LA SOCIEDAD CIVIL: Mediante este proyecto se asiste a las organizaciones no gubernamentales deportivas sin fines de lucro, federadas y no federadas, a través de: Asesorías técnicas, supervisiones y evaluacionesApoyo financiero a federaciones no olímpicas para asegurar la práctica de actividades deportivas competitivas Apoyo financiero a organizaciones de nuevos deportes, a fin de impulsar la diversificación deportiva Asistencia integral a atletas de organizaciones federadas no olímpicas, con el fin de ofrecerles un sistema de seguridad social óptimo que le permita mejorar su rendimiento deportivo 4) EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA: Proyecto dirigido a proporcionar las herramientas necesarias para la ejecución de planes de capacitación del recurso humano en materia deportiva y a desarrollar estrategias y procedimientos metodológicos, tendientes a coordinar la promoción de eventos de masificación y diversificación del deporte recreativo y para la salud. Por medio de este proyecto se gestiona: Apoyo financiero a organizaciones y entes públicos para la ejecución de eventos con fines deportivos, recreativos y para la salud Dotación a entes deportivos públicos Fortalecimiento de escuelas de atención deportiva comunitaria a través de dotación con materiales y equipos deportivos y apoyo financiero, con el fin de fomentar y facilitar la práctica de la actividad deportiva en todos sus ámbitos |
| Sector: | Educación; Deporte; Recreación |
| Tipología: | Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Atletas de alto rendimiento; Toda la población
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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| Red de operación: | Instituto Nacional de Deportes (IND) |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir al Instituto Nacional de Deportes (IND), para ser atendido |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Instituto Nacional de Deportes (IND) |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Instituto Nacional de Deportes (IND) |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Lic. Odalis Rivas Blum, Directora General de Deporte para Todos del IND. Prof. Víctor Vargas, Director General de Alto Rendimiento. Eduardo Álvarez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para el Deporte |
| Fuentes: | Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas, Ministerio de Educación y Deportes, 2005 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS; Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Atención Integral a los Pueblos Indígenas |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia |
| Institución coordinadora: | Viceministerio de Desarrollo Social |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Servicio Nacional Autónomo de Atención Integral a la Infancia y a la Familia (SENIFA) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Carencias de calidad de los pueblos indígenas
| | Descripción del programa: | Este programa, ejecutado por el SENIFA, incluye una serie de proyectos destinados a elevar la calidad de vida y salud de los pueblos indígenas.
| | Componentes: | 1) ATENCIÓN INTEGRAL Y EDUCACIÓN NO CONVENCIONAL A NIÑOS Y NIÑAS INDÍGENAS: Se ofrece atención en salud preventiva, nutrición y alimentación y educación inicial no convencional a niños y niñas, sus familias y comunidad en hogares y multihogares de cuidado diario. Este proyecto se coordina en conjunto con el Ministerio de Educación y Deportes (MED). 2) COCINAS/FOGONES COMUNITARIOS: Suministro de alimentos, almuerzos y meriendas nutricionales a la población indígena, respetando y valorando sus costumbres ancestrales. 3) BOTICAS COMUNITARIAS: Suministro de medicamentos esenciales en áreas con población indígena. También, se promueven en estos centros la organización y capacitación de las comunidades indígenas en cuanto a la administración de las mismas, para que se autogestionen. Proyectos especiales: formación de cooperativas, actividades productivas, asistencia financiera artesanal, etc. |
| Sector: | Salud y Nutrición; Economía Social; Asistencia y Protección Social; Participación y Desarrollo Social; Educación |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación |
| Población objetivo: | Población indígena
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Grupos poblacionales: | Indígenas
| | Ciclo de vida: | Infancia
|
Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de jornadas de vacunación ejecutados (Yanomami) Número de indígenas Yanomami atendidos Número de boticas populares en comunidades indígenas Número de pacientes atendidos en afecciones oftalmológica y odontológicas Programa de formación intercultural de asistente indígena | 48 7.330 10 300 1 |
|
Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de jornadas de vacunación ejecutados (Yanomami) Número de indígenas Yanomami atendidos Número de boticas populares en comunidades indígenas Número de pacientes atendidos en afecciones oftalmológica y odontológicas Programa de formación intercultural de asistente indígena | 48 7.330 10 300 1 |
|
Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Bs 578.995.235 Bs 110.000.000 (medicamentos) Bs 3.100.000.000 (plan de distribución de medicamentos) Bs 15.000.000 (atención odontológica y oftalmológica) Bs 170.200.000 (red hospitalaria) Bs 478.993.000 (programa de formación intercultural de asistente indígena) |
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Estrategia de implementación: |
El programa promueve la organización de las comunidades indígenas y las capacita para que autogestionen los componentes de este programa |
| Red de operación: | Sistemas Estadales de Salud, coordinados por el MSDS |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir al Viceministerio, para mayor información, o al SENIFA |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Salud. Material suministrado por la Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del Ministerio de Salud Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud Disponible en: Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia. en: Entrevista con Saúl Peña, Unidad de Apoyo Técnico de la Dirección General de Salud Poblacional del MS Página Oficial del Ministerio de Salud y Desarrollo Social: http://www.msds.gov.ve. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa de Educación para el Trabajo |
| Consideraciones legales: | Creación: Resolución 177. 08-09-99. Gaceta Oficial Nº 36.793. del 23 de septiembre de 1999. se declara en condición de experimentalidad pedagógica y administrativa la Educación Técnica Agropecuaria e Industrial, siendo éste el instrumento legal que soporta el proceso de Reactivación y Modernización de las Escuelas Técnicas y la creación de Unidades Productivas denominadas "Escuelas Técnicas Robinsonianas". Creación: Resolución 344 del 02-10-2002. Gaceta Oficial 37.544 del 08-10-2002, mediante el cual Resolución mediante la cual se crean las Escuelas Técnicas Agropecuarias Productivas, enmarcadas en el Proyecto de Reactivación, Actualización y Modernización de las Escuelas Técnicas, con carácter experimental. Creación de premio: Resolución 154 y 71 del 25-07-03. Gaceta Oficial Nº 37.740 del 28-07-03, mediante el cual se crea el premio de Ciencia, Tecnología e Innovación para las escuelas técnicas. |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa 2.2 Mejorar la distribución del ingreso y la riqueza
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos 2.2.3 Generar empleo productivo
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Educación Rural |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Centros de Educación Rural |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | "El grave deterioro de la planta física de las Escuelas Técnicas, la obsolescencia del equipamiento de laboratorios y talleres, diseños curriculares paralelos y docentes desactualizados ante los niveles de exigencias de las nuevas tecnologías"."Creciente deterioro del nivel de Educación Media Diversificada y Profesional, referente a su pertinencia interna y social como factor de desarrollo del País. Entre los que destacan: la contracción y estancamiento matricular que experimentó la Educación Media Diversificada y profesional en los años 1984 al 1998; la percepción generalizada de la Educación Media Diversificada y Profesional como un simple trámite para acceder a la Universidad; no se logró captar el interés de las poblaciones estudiantiles hacia menciones profesionales manteniéndose la preferencia de la mención Ciencias como símbolo de estatus y puerta de entrada a las profesiones más valoradas socialmente"
| | Descripción del programa: | Este programa ofrece a los alumnos egresados de Educación Básica una Educación técnica diferenciada que comprende una formación general tecnológica y una capacitación en aplicaciones técnicas profesionales, que faciliten la adquisición de una cultura general, su ingreso al mercado de trabajo y la prosecución de estudios en el nivel de Educación Superior. Además ofrece al alumno la posibilidad de seleccionar la especialidad y mención en función de su vocación e intereses. Especialidades: Agropecuaria; Artes; Promoción Social y Servicios de salud; Industrial; Comercio y Servicios Administrativos; Seguridad y defensa; y Educación Intercultural Bilingüe
| | Objetivo del programa: | -Reactivación de las Escuelas Técnicas, para que funcionen como agentes activos y eficientes en la formación de un Técnico Medio. -Modernización y fortalecimiento de la Educación Media Diversificada basada en el desarrollo de habilidades generales en el egresado que le permita tener un oficio asociado con una ocupación
| | Objetivos específicos: | - Mejorar las condiciones de las plantas físicas de las escuelas, mediante acciones y acondicionamiento, adecuación, refacción, rehabilitación, construcción ampliación o mantenimiento de la infraestructura. - Transformar el currículo de la Educación Media Diversificada y Profesional, tomando en cuenta las tendencias actuales de la formación profesional y las necesidades del desarrollo nacional, regional y local. - Fortalecer la Educación Técnica - Profesional mediante la modernización de laboratorios y talleres para las área científicas a través del reemplazo de equipos, instrumentos, insumos y maquinarias modernas de acuerdo a los requerimientos curriculares avances tecnológicos específicos de cada especialidad. - Establecer mecanismos de formación permanente para el continuo desarrollo profesional de los docentes que laboran en las Escuelas Técnicas y el consecuente impacto en la calidad de la educación. La actualización del docente debe estar dirigida hacia la capacitación y formación en tres dimensiones: formación Técnico Profesional, Desarrollo Humano y Proyecto Pedagógico Comunitario. - Fortalecer los centros de formación técnico - profesional desde el punto de vista tecnológico y administrativo a los fines de que se cumpla la misión formadora de recursos humanos que demanda la sociedad. - Coordinar la ejecución del programa Nacional de Pasantías en las 24 Entidades Federales, para la atención de los estudiantes cursantes del último año de Educación Técnico - Profesional.
| | Componentes: | 1) ESCUELAS TÉCNICAS ROBINSONIANAS: Este proyecto se sustenta sobre cuatro objetivos interdependientes: mejoramiento de la infraestructura; transformación curricular; mantenimiento y dotación de equipamientos; y actualización docente y fortalecimiento permanente de centros de formación técnico profesional. Aspira la formación integral de los jóvenes y adultos en la perspectiva de una estrategia centrada en el control endógeno del desarrollo, la cual debe encarar los avances de la revolución tecnológica propios de las nuevas condiciones de la producción y el trabajo en economía global. 2) ESCUELAS PRODUCTIVAS: Proyecto concebido teniendo por propósito desarrollar un sistema de acción pedagógica que permita incorporar los diversos sectores de producción de las comunidades urbanas y rurales a la función educativa, entendiéndolo como una respuesta desde la escuela para encarar los problemas que giran alrededor de la seguridad alimentaria; soportándolo en la red de Escuelas Técnicas Agropecuarias, Escuelas Granjas y Escuelas Rurales, y con la participación directa de las Universidades e Institutos Universitarios. Busca la organización de consorcios productivos, integrados por unidades de producción gestionadas en una estructura que contempla una gerencia académica a cargo de un docente con formación de Técnico Agropecuario y una gerencia de mercadeo bajo el manejo de un docente con un perfil de Ingeniero Agrónomo, quien se encarga de la colocación y mercadeo de la producción. La primera línea de distribución de los productos es el tejido que conforma el circuito de Escuelas Bolivarianas. El proyecto contempla el desarrollo en los rubros de: horticultura, piscicultura, floricultura, cunicultura, apicultura, avicultura, porcicotécnia, ovinos, caprinos y conservación de alimentos. La empresa privada y el sector universitario tienen una participación clave en esta iniciativa, como promotores y colaboradores en el financiamiento y la asistencia técnica. 3) COOPERATIVAS ESCOLARES: Son asociaciones educativas que llevan a cabo actividades económicas sencillas con propósitos didácticos, permitiendo al educando organizarse, aprender en forma práctica cómo se realiza una gestión económica y el ejercicio de la vida democrática. 4) HUERTOS ESCOLARES: Es un programa de actividades educativas, realizado en los planteles de Educación Básica ubicados en el medio rural, donde los niños inician desde temprana edad el aprendizaje de técnicas para los cultivos, la producción de alimentos y la cría de animales domésticos. Contribuyen a la capacitación de los jóvenes, los ayuda a valorar el trabajo y la cultura rural y les permite obtener herramientas para organizarse e incorporarse al desarrollo del proceso productivo. |
| Sector: | Educación |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Niños y niñas insertos en el sistema educativo
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Básica Educación Media Educación Diversificada
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres Toda la población
| | Grupos poblacionales: | Infancia y Adolescencia
| | Ciclo de vida: | Infancia; Adolescencia
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2004 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2008 2008 | Nº de Escuelas técnicas reactivadas y modernizadas Nº de alumnos incorporados Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa Nº de docentes por actualizar Nº de escuelas técnicas reactivadas y modernizadas Nº de alumnos incorporados Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa Nº de docentes por actualizar Nº de escuelas técnicas reactivadas y modernizadas Nº de alumnos incorporados Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa Nº de alumnos incorporados Nº de escuelas técnicas incorporadas al programa | 159 181.306 252 5.452 262 199.442 289 2006 300 219.388 334 241.512 385 |
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Estrategia de implementación: |
-Reactivación de las Escuelas Técnicas, para que funcionen como agentes activos y eficientes en la formación de un Técnico Medio. -Modernización y fortalecimiento de la Educación Media Diversificada basada en el desarrollo de habilidades generales en el egresado que le permita tener un oficio asociado con una ocupación. |
| Red de operación: | Organización de Estados Americanos (Educación para el Trabajo y Desarrollo de la Juventud); Organización de Estados Iberoamericanos (Plan Sub-Regional Andino); Banco Interamericano de Desarrollo (Diálogo para la Educación Secundaria 2001); La asistencia técnica para la redimensión de los planes de formación técnico-profesional a nivel medio y para la formación permanente del personal técnico-docente. Ministerio de Educación. Escuelas Técnicas |
Mecanismos de acceso al programa: |
Inscricpciones en las diferentes Escuelas Tecnicas Industriales (Robinsonianas) |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Prof. Félix Rosales, Director de Educación Rural; Rómulo Rodríguez (2004-2005) Director de Técnicas Robinsonianas |
| Fuentes: | Ministerio de Educación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005 Ministerio de Educación. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y Deportes Página del Oficial del Ministerio de Educación y Deportes (MED): http://www.me.gov.ve. Ministerio de Educación y Deportes. Escuelas Técnicas Robinsonianas.(En línea) Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2004. Disponible en: http://www.oei.es/quipu/venezuela/Esc_Tec_Robinsonianas.pdf. Consultado en mayo 2006. Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa de Fortalecimiento de la Educación Especial |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección de Educación Especial |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Institutos de Educación Especial |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | La Educación Especial es una variante escolar del Sistema Educativo Venezolano que se inscribe en los mismos principios y fines de la educación en general, manteniendo una relación de interdependencia con el resto del sistema. Es necesaria pues representa la garantía del derecho a la educación para los niños, niñas, adolescentes y adultos con: retardo mental, autismo, deficiencias auditivas, deficiencias visuales, dificultades de aprendizaje e impedimentos físicos, en aras del principio de inclusión social en el sistema educativo
| | Descripción del programa: | Estos proyectos están orientados hacia la garantía de la atención educativa integral e integración social de personas con necesidades especiales. Los proyectos están dirigidos a lograr minimizar las causas primarias que generan discapacidad. Para ello, se ha fortalecido la articulación con el sector Salud en la línea de prevención, desde un enfoque intersectorial. Así mismo, se desarrollan proyectos para el desarrollo integral de la población, dirigiendo acciones hacia los educandos especiales, como al logro de la participación social y protagónica de la familia y comunidad en el proceso formativo. Igualmente, se realizan coordinaciones a nivel de Educación Superior y otros entes afines, nacionales e internacionales para optimizar el nivel personal y profesional de los equipos interdisciplinarios que atiende a la población con necesidades especiales
| | Objetivo del programa: | Minimizar las causas primarias que generan discapacidad en la población venezolana
| | Componentes: | 1) PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL TEMPRANA: Responde a una conceptualización de la prevención con orientación educativa que considera las condiciones bio-psico-sociales del niño, la niña, la familia y la comunidad, a través de la coordinación de planes y programas intersectoriales que garanticen la continuidad de la atención integral de esta población. Este proyecto procura realizar: Prevención y atención integral a niños con necesidades especiales, a través de la red de multihogares Atención a la población discapacitada en el Hospital de Niños excepcionales en Catia La Mar, Edo. Vargas; asesoría sobre el tema 2) ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN CON NECESIDADES ESPECIALES: Asesoramiento técnico a profesionales de la modalidad de Educación Especial para garantizar la atención integral de niños, adolescentes y adultos con necesidades especiales que asisten a los diversos planteles y servicios de la modalidad Educación Especial en el país. Con este proyecto también se aspira incorporar a los planteles de la modalidad Educación Especial al proyecto Escuelas Bolivarianas. También los interesados pueden participar en: Jornadas con familias de personas con necesidades especiales para garantizar el derecho político a la participación social y protagónica en la política de Educación Especial Curso de atención educativa integral de los educandos ciegos y con deficiencias visuales Curso de orientación y movilidad para la atención de educandos ciegos y con deficiencias visuales Curso sobre el enfoque histórico-cultural de Vigostky, evaluación integral y estrategias de aprendizaje para la atención integral de educandos con retardo mental Estos cursos se ejecutan en el marco del Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela 2) INTEGRACIÓN SOCIAL: Siendo la integración el principio, proceso y finalidad de la Educación Especial, se trabaja en pro de la integración social como derecho social de las personas con necesidades educativas especiales para acceder a la educación, cultura, recreación, trabajo y otros ámbitos en igualdad de condiciones y oportunidades. Dentro de esta línea de acción, se encuentran: Cursos de: electricidad, carpintería, computación, horticultura, costura, peluquería, cerámica, latonería de automóviles, herrería, plomería y Tapicería; para personas con necesidades especiales. Es un convenio de la Dirección Nacional de Educación Especial con el INCE y el Ministerio del Trabajo |
| Sector: | Educación; Salud y Nutrición; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Población con discapacidad
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Grupos poblacionales: | Personas con Discapacidades
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 2006 2006 2006 | Número de funcionarios a orientar técnica y administrativamente Número de Títulos de Casetes de Libro Hablado Número de padres y representantes a ser orientados Número de estudiantes universitarios y profesionales orientados Número de calendarios a producir y distribuir en Braille | 2.300 20 200 1.300 4.000 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Orientación técnica Títulos Casetes del Libro Hablado e impresión Bachilleres con discapacidad integrados Estudiantes universitarios y profesionales orientados Calendarios producidos en Sistema Braille Padres y representantes orientados | 2.522 18 19 1.295 4.000 266 |
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Estrategia de implementación: |
-Adjudicación de prótesis auditivas, lentes, sillas de ruedas; para personas con necesidades especiales que asisten a planteles y servicios de la modalidad Educación Especial, con apoyo del INAFUS. -Formación a tutores de alumnos con necesidades especiales en la Educación Superior. Es un esfuerzo coordinado con el Vicerrectorado Académico de la UCV, a fin de garantizar la integración de los bachilleres de Educación Especial a la Educación Superior Dotación a bibliotecas y a escuelas públicas de textos, novelas, cuentos, guías de estudios, revistas reproducidas en cassettes de audio (libro Hablado) y transcritos en Sistema Braille, a fin de facilitar a las personas ciegas y con deficiencias visuales al acceso de información, el conocimiento y a la cultura en igualdad de condiciones y oportunidades |
| Red de operación: | Existe una coordinación de Educación Especial en cada Zona Educativa, bajo la coordinación de la Dirección Nacional de Educación Especial |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a la Dirección de Educación Especial, o a alguno de los planteles de la modalidad. Inscribir al niño o niña en el plantel de la comunidad. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Lic. Francis Fernández (2005) Directora de Educación Especial del Ministerio de Educación |
| Fuentes: | Ministerio de Educación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación, 2005 Ministerio de Educación y Deportes.Ministerio de Educación. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto. Caracas: Ministerio de Educación, 2005. Material suministrado por la Dirección de Educación Especial Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED Página Oficial del Ministerio de Educación y Deportes (MED). http://www.me.gov.ve. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia |
| Consideraciones legales: | El 6 de agosto de 1973, según Decreto Nº 1.365, se crea el Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia, CENAMEC. El 20 de Septiembre de 1995 mediante el Decreto 847, publicado en Gaceta Oficial N° 35.823 del 25 de octubre del mismo año, CENAMEC es transformado en Fundación del Estado bajo la tutela del Ministerio de Educación y Deportes. |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Necesidad de mejoramiento de los métodos en la enseñanza de la ciencia a los estudiantes de educación básica, media y diversificada
| | Descripción del programa: | Es un esfuerzo orientado a los estudiantes de Educación Básica, Media y Diversificada, con el objeto de procurar el mejoramiento de métodos y medios de enseñanza, así como la formación y perfeccionamiento de los docentes para que, al igual que los alumnos, desarrollen una actitud investigativa, creadora y activa. Este programa ofrece capacitación a la población a través de talleres de formación, en las siguientes áreas: -Uso de la Lengua Escrita en la Enseñanza de las Ciencias -Escribir es una Ciencia -Capacitación Ambiental -Enseñanza de las Tecnologías Populares -Tendencia de las Enseñanzas de las Ciencias y las Tecnologías -Ingeniería Didáctica para Matemática -Elaboración de Materiales Innovadores para Niños Discapacitados -Uso del Juego para la Enseñanza de Niños Especiales -Juegos Ecológicos, Aprovechamiento de Residuos Sólidos y Reciclaje Del mismo modo, a través de este programa se han dotado escuelas con diversos recursos para la enseñanza-aprendizaje de la Ciencia, producidos por el CENAMEC, y Bibliotecas y Salas de Lectura, dependientes de la Biblioteca Nacional.
| | Objetivo del programa: | Procurar el mejoramiento de métodos y medios de enseñanza, así como la formación y perfeccionamiento de los docentes para que, al igual que los alumnos, desarrollen una actitud investigativa, creadora y activa.
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| Sector: | Educación; Ciencia y Tecnología |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Estudiantes y Docentes de Educación Básica, Media y Diversificada
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Básica (1º a 6º Grado) Educación Básica (7º a 9º Grado) Educación Diversificada
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Ciclo de vida: | Infancia; Adolescencia; Juventud; Adultez
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 2006 2006 | Número de docentes a ser formados y actualizados Número de talleres a coordinar y ejecutar Número de ejemplares material educativo Cenamec Número de escuelas dotadas material Cenamec | 534 76 34.495 495 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 | Número de talleres realizados "Participemos por un Ambiente Sano (PAS) Número de presentaciones de la Feria de la Ciencia Número de ejemplares de recurso didáctico Número de escuelas nacionales dotadas de material enseñanza-aprendizaje | 44 1 3.000 390 |
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Estrategia de implementación: |
Las escuelas deben acudir al Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC), para incorporar a su población estudiantil en los eventos que promueve este Programa |
| Red de operación: | Red de planteles educativos |
Mecanismos de acceso al programa: |
Se atiende a la población escolarizada, a través de actividades científicas en coordinación con los planteles |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Luisa Antillano Armas (2004) Presidenta de Centro Nacional para el Mejoramiento de la Enseñanza de la Ciencia (CENAMEC) |
| Fuentes: | Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005 Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005 Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del MED Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del Ministerio de Educación y Deportes |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa para el Mejoramiento de la Calidad de Vida del Educador |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos 2.1.3 Seguridad social universal 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano 2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Instituto de Previsión y Asistencia Social para el personal del Ministerio de Educación (IPASME) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Instituto de Previsión y Asistencia Social para el personal del Ministerio de Educación (IPASME) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Necesidad de mejorar la protección social del educador y su familia
| | Descripción del programa: | El Instituto de Previsión y Asistencia Social para el personal del Ministerio de Educación (IPASME) tiene como objetivo fundamental la protección social y el mejoramiento de las condiciones de vida de sus miembros y sus familias. Sin embargo, también realiza servicios dirigidos al personal que labora en gobernaciones, alcaldías y otros organismos afiliados Por ello, el IPASME, ha diseñado y emprendido a lo largo y ancho del país un conjunto de acciones para el beneficio de los trabajadores del sector educativo y de sus familias, inclusive para miembros no afiliados, en operativos abiertos de promoción de la salud, a través de unidades móviles (clínicas quirúrgicas y odontológicas) que son trasladadas, semanalmente, a distintos planteles educativos de Caracas, Estado Miranda y Estado Vargas. Estas clínicas móviles ofrecen servicios de medicina general, ginecología, despistaje de cáncer para hombres y mujeres, odontología y exámenes básicos de laboratorio.
| | Objetivo del programa: | Otorgar beneficios a los trabajadores del sector educativo y a sus familias
| | Componentes: | 1) VIVIENDA DIGNA PARA EL EDUCADOR Y A BAJO COSTO: Concesión de créditos hipotecarios para la adquisición de vivienda propia y para refracción y/o ampliación de la vivienda principal de aquellos que ya la poseen. Se le otorgan a los beneficiarios créditos para ser cancelados en veinticinco (25) años y a una tasa anual del 7% de interés fijo. 2) PROMOCIÓN DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD: Asistencia médica y odontológica a los afiliados del IPASME y sus familiares; así como también operativos médico-odontológicos dirigidos a las comunidades. 3) PROGRAMA CULTURA Y RECREACIÓN DEL IPASME: Los beneficiarios de este programa gozan de: -Alojamiento a bajo costo en los Complejos Turísticos del IPASME -Alojamiento por Convenios en Hoteles y Posadas para afiliados -Planes Turísticos para Jubilados y Pensionados -Eventos Culturales y Deportivos -Presentación de grupos musicales y de actuación, para el disfrute de los asistentes a las Jornadas Comunitarias de Atención (Megamercales y Operativos médico-odontológicos) -Plan Vacacional Deportivo y Recreativo, para los hijos de los trabajadores |
| Sector: | Salud y Nutrición; Hábitat, Vivienda y Servicios; Turismo; Recreación; Seguridad Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Trabajadores del Ministerio de Educación y Deportes y sus familias
| Población objetivo por nivel de empleo: | Empleados Jubilados/Pensionados
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Estrategia de implementación: |
Todos estos servicios son planificados y ejecutados por la Dirección General Sectorial Asistencial |
Mecanismos de acceso al programa: |
Estar afiliado al IPASME |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Prof. Tabai Antonio Lucena (2005) Director Nacional de Crédito (Vivienda Digna para el Educador y a Bajo Costo); Dr. José Antonio Ruiz (2005) Director Nacional Asistencial (Promoción de Calidad de Vida y Salud); Lic. Julvio Millar (2005) Director Nacional de Cultura (Programa Cultura y Recreación) |
| Fuentes: | Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005 Ministerio de Educación y Deportes. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Presupuesto del MED Entrevista con Katy Gualtieri, Jefa de División de Planes, Programas y Proyectos del MED. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación Superior-MES |
| Nombre del programa: | Programa Nacional de Políticas Estudiantiles Universitarias |
| Consideraciones legales: | Reforma: 27/01/2005. (Gaceta Oficial, Decreto 3.444), mediante el cual se formula la Reforma parcial del Reglamento Orgánico del Ministerio de Educación Superior Nº 5.758 y se crea la Oficina de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión, asumiendo funciones que hasta ahora, se realizaban desde la Oficina de Planificación del Sector Universitario OPSU |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Viceministerio de Políticas Estudiantiles |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación Superior (MES) |
| Institución ejecutora: | Viceministerio de Políticas Estudiantiles |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación Superior (MES) |
| Situación de diagnóstico: | Necesidad de participación del estudiantado universitario
| | Descripción del programa: | Parte de la convicción de que el ejercicio de la democracia participativa debe ser concebido como uno de los ejes de la experiencia estudiantil universitaria, ya que constituye una de las principales contribuciones de la Educación Superior en la formación de la ciudadanía.
| | Objetivo del programa: | Promover la participación estudiantil universitaria
| | Componentes: | 1) PARTICIPACIÓN ESTUDIANTIL EN LA FORMULACIÓN DEL MARCO JURÍDICO PARA EL SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR: Busca garantizar la participación protagónica y corresponsable de los estudiantes en la formulación y discusión de la Ley de Educación Superior y en la definición de las políticas y el marco normativo que regirá el Sistema Nacional de Educación Superior. Este proyecto contempla: -Jornadas de consulta a los estudiantes -Publicaciones referentes al tema -Congreso de estudiantes 2) ARTICULACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ESTUDIANTILES: Se busca estructurar y fortalecer sistemas de atención integral al estudiante, a través de: -Jornadas de consulta a los estudiantes -Adecuación y dotaciones a las instalaciones que prestan servicios a los estudiantes de educación superior -Ayudas económicas eventuales 3) FORMACIÓN PARA LA CIUDADANÍA PARTICIPATIVA Y PROTAGÓNICA: Proyecto orientado a promover la participación estudiantil como uno de los ejes fundamentales de la experiencia estudiantil universitaria, desde una serie de acciones entre las cuales se destacan: -Cursos de capacitación y material de apoyo para el fortalecimiento de organizaciones estudiantiles -Apoyo financiero y logístico para la participación estudiantil en eventos científicos, tecnológicos, deportivos, políticos y sociales (previo estudio de las solicitudes) -Apoyo financiero para la organización de juegos deportivos estudiantiles -Sistematización de experiencias de participación estudiantil relacionadas con la formación integral y la vinculación con las comunidades -Cobertura y difusión de la actividad estudiantil, a través de los micros de TV Hablan los Estudiantes y la Revista trimestral Hablan los Estudiantes 4) COOPERACIÓN INTERNACIONAL: Propuesta para favorecer el contacto y la cooperación internacional entre instancias gubernamentales y organizaciones estudiantiles, con énfasis en la integración latinoamericana y caribeña y en la cooperación Sur-Sur. |
| Sector: | Educación; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Asistencia Financiera |
| Población objetivo: | Estudiantes de Educación Superior
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Universitaria
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Ciclo de vida: | Juventud; Adultez
|
| Red de operación: | Red de Universidades, coordinadas por el Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir al Viceministro de Políticas Estudiantiles del MES para solicitar mayor información. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Dr. Temir Porras Ponceleón (2005-2006) Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior |
| Fuentes: | Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005 Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES) Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación Superior-MES |
| Nombre del programa: | Programa Nacional de Atención Integral al Estudiante |
| Consideraciones legales: | Nombramiento: 20/09/2002 (Gaceta Oficial 37.532, AÑO CXXVII MES V) Resolución por la cual se delega en la ciudadana Norelky Meza Dorta, Directora General de Atención Integral al Estudiante, la firma de los contratos de créditos estudiantiles, contratos de becas y otros contratos de ayudas económicas, cuyos beneficiarios son los estudiantes de Educación Superior, a partir del 15 de agosto de 2002; Instructivo para el Otorgamiento de Becas a Estudiantes de Instituciones Oficiales de Educación Superior: 18/08/03 (Gaceta Oficial Nº 37.755) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección General de Atención Integral al Estudiante |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación Superior (MES) |
| Institución ejecutora: | Dirección General de Atención Integral al Estudiante |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación Superior(MES |
| Situación de diagnóstico: | Falta de una atención y asesoría de calidad al estudiante universitario. Necesidad de un sistema de atención integral al estudiante
| | Descripción del programa: | Se propone implantar un sistema de atención integral al estudiante de Educación Superior a través de proyectos para el desarrollo de políticas de integración y participación social, así como también brindar atención y asesoría que apunte a mejorar la calidad de vida del estudiante universitario.
| | Objetivo del programa: | Brindar apoyo económico y social a los estudiantes de Educación Superior, a fin de garantizar la equidad en el acceso y en el desempeño estudiantil a una Educación Superior de calidad y con pertinencia social
| | Componentes: | 1) FONDO EDITORIAL BOLIVARIANO (FEBOS): Fondo editorial que promueve la publicación de la producción intelectual, cultural, política y científica relacionada con el sector estudiantil universitario, en consonancia con las políticas del Ministerio que buscan garantizar el acceso a la información para mejorar el desempeño estudiantil. 2) PROGRAMA DE APOYO ECONÓMICO FINANCIERO ESTUDIANTIL (PAEFE): Por medio de este proyecto se gestionan: Becas: Asignación económica mensual, incluidos los períodos vacacionales, que se le otorga a los estudiantes de Pregrado que pertenezcan al estrato socioeconómico IV (Método Graffar-Méndez Castellano), con la finalidad de reducir los niveles de inequidad social. Tendrán prioridad para el otorgamiento: los bachilleres con discapacidad, los pertenecientes a comunidades indígenas, los estudiantes ubicados en zonas rurales o fronterizas y los estudiantes privados de libertad Crédito Educativo: Programa de crédito estudiantil diseñado para garantizar la prosecución de los estudios universitarios. 3) CONTRALORÍA SOCIAL ESTUDIANTIL (CSE): Proyecto orientado a garantizar la transparencia de la gestión institucional mediante el establecimiento de la Contraloría Social Estudiantil (CSE), que hará seguimiento y control de las providencias estudiantiles en las instituciones oficiales de Educación Superior, y de esta manera contribuir a que la inversión que hace el Estado venezolano permita elevar la calidad de vida de los estudiantes universitarios. Para el desarrollo de este proyecto se pretende realizar: Instalación de Comisiones de CSE, a través de una campaña divulgativa del PCSE que contempla Asambleas de Usuarios para estudiantes universitarios Programa de formación en Contraloría Social para estudiantes universitarios 4) EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA ESTUDIANTES CON DISCAPACIDAD (PECED): Esfuerzo por garantizar el derecho a una educación de calidad a las personas con discapacidad, a través de la creación de condiciones estructurales y normativas que disminuyan las barreras periódicas, arquitectónicas, culturales y tecnológicas que existen en las instituciones de Educación Superior. Este proyecto contempla la realización de: Publicaciones entre el MES y el IESAL-UNESCO para el financiamiento de investigaciones sobre el tema de la discapacidad y la Educación Superior Jornadas de sensibilización y divulgación del tema de la discapacidad en comunidades de estudiantes universitarios Publicación de trabajos presentados en la Jornadas de sensibilización a la comunidad universitaria en CDROM, en sistema Braille, en libro hablado y en caracteres visuales Fondo para financiar trabajos especiales de Grado o tesis de Maestría/Doctorado orientados a desarrollos tecnológicos que faciliten el acceso a una Educación Superior de calidad a personas con discapacidad 5) OFICINA DE ATENCIÓN AL ESTUDIANTE DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y DEFENSORÍA ESTUDIANTIL (OAFES): Desarrollo de un servicio para prestar atención personalizada y procesar las solicitudes de información, orientación, denuncias, asesoramiento jurídico y trámites en general de los estudiantes de las instituciones de Educación Superior y que competan al MES. A través de este proyecto se aspira realizar: Asesoría Legal gratuita a los estudiantes de Educación Superior 6) DOTACIÓN DE TRANSPORTE ESTUDIANTIL (DTE): Fortalecimiento y modernización de la infraestructura vehicular de las instituciones de Educación Superior, mediante la dotación de unidades adaptadas a los requerimientos de los usuarios. Este proyecto contempla: Asignación de unidades de transporte a las instituciones de Educación Superior Conformación de Comités de Usuarios para garantizar su buen uso |
| Sector: | Educación; Participación y Desarrollo Social; Asistencia y Protección Social; Cultura |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Estudiantes de Educación Superior; docentes de Educación Superior
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Universitaria
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Ciclo de vida: | Juventud; Adultez; Adultez Mayor
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Número de oficina de atención al estudiante de educación superior y defensoría estudiantil por crear | 3 |
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Estrategia de implementación: |
Las universidades deben acudir a la Dirección General de Atención Integral al Estudiante del MES, para incorporar a su población estudiantil en los eventos que promueve este programa. |
| Red de operación: | Red de Universidades, coordinadas por la Dirección General de Atención Integral al Estudiante del MES |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a la Dirección General de Atención Integral al Estudiante del MES para solicitar mayor información. Acudir a las Oficinas de atención al estudiante de educación superior y defensoría estudiantil (OAFES), para plantear los casos que ameriten asistencia legal. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Dirección General de Atención Integral al Estudiante |
| Mecanismos de contraloría social: | Dirección General de Atención Integral al Estudiante, Contraloría Social Estudiantil |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Dr. Temir Porras Ponceleón (2005-2006) Viceministro de Políticas Estudiantiles del Ministerio de Educación Superior |
| Fuentes: | Ministerio de Educación Superior. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005 Ministerio de Educación Superior. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Educación Superior, 2005. Material suministrado por la Dirección del Despacho del Ministro de Educación Superior (MES) Entrevista con Yacinka Morantes, Asistente Ejecutiva a la Dirección del Despacho del Ministro |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Misión Barrio Adentro I |
| Año de inicio: | 2003 |
| Consideraciones legales: | Creación: 14/12/2003 (Acto Presidencial, juramentación de la Comisión Presidencial e inauguración de los primeros 20 consultorios populares). Creación: 26/01/2004 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 37865, Decreto Nº 2745 de fecha 26-01-04, mediante el cual se crea la Comisión Presidencial para la implementación y coordinación institucional del programa denominado Barrio Adentro |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos 2.1.9 Recreación al alcance de las mayorías
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Comisión Presidencial de la Misión |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Centros de Salud |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | BARRIO ADENTRO, como programa, se origina en la actuación del personal médico cubano, durante la tragedia del Estado Vargas en Diciembre de 1999. A partir de esta experiencia, la Alcaldía del Municipio Libertador suscribe un Convenio con la República de Cuba para implementar otra experiencia similar en los Barrios de Caracas, donde se encuentran las clases más desposeídas. Por lo tanto, surge tomando en cuenta, la condición de pobreza y exclusión de las redes de atención social para una gran cantidad de la población en Venezuela que se encuentra en situación de vulnerabilidad social y económica. De allí surge la idea de Barrio Adentro como alternativa valida para satisfacer las necesidades de la población caraqueña, que más tarde se convierte en un Plan Integral de Desarrollo Local que conjuga un conjunto de políticas sociales orientadas a mejorar la calidad de vida, promoviendo la organización y participación social de los sectores populares. Como iniciativa local relacionada se crea, el Instituto para el Desarrollo Local (IDEL) adscrito a la Alcaldía del Municipio Libertador, con el objetivo de: fomentar el desarrollo local mediante el diseño, evaluación, impulso y ejecución de políticas públicas dirigidas al mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores del Municipio. Este Plan se extiende luego, al Municipio Sucre del Estado Miranda y al Estado Zulia, más tarde, el resto de los Municipios de Miranda, los Estados Barinas, Lara, Trujillo y Vargas inician la experiencia. En septiembre de 2003, la Coordinación Nacional de Atención Primaria del Ministerio de Salud y Desarrollo Social, asume conjuntamente con la Comisión Médica Cubana en Venezuela, la implantación de Barrio Adentro en los Estados restantes. Quedando constituidas las Coordinaciones Regionales de Barrio Adentro con la participación de diferentes organismos, coordinada por el representante del anterior MSDS.
| | Descripción del programa: | La Misión Barrio Adentro cumple con el mandato constitucional de construir un Sistema Público Nacional de Salud regido por los principios de gratuidad, universalidad, integralidad, equidad, integración social y solidaridad, donde la participación protagónica del pueblo cumple un papel fundamental. Especialmente, permite materializar, los artículos 83 y 84 que hacen referencia a la salud y a la participación ciudadana. La Misión Barrio Adentro se basa en el concepto de Salud Integral, el cual trasciende la vieja visión reduccionista, que asocia la salud exclusivamente con la asistencia médica. Para la Misión Barrio Adentro la salud se relaciona con la economía social, la cultura, el deporte, el ambiente, la educación y la seguridad alimentaria, de allí la importancia de la organización comunitaria y la presencia de los médicos y médicas que cotidianamente viven en y con las comunidades. Con este compromiso se pretende dar un viraje profundo a las políticas sociales, brindando atención de calidad a los sectores más desposeídos de la población en el territorio venezolano. Es así, que la Misión Barrio Adentro a nivel nacional se ha convertido, en el gran acontecimiento de dimensiones y consecuencias para la construcción del nuevo modelo de atención y gestión como eje articulador de las políticas sociales.
| | Objetivo del programa: | Garantizar el acceso a los servicios de salud de la población excluida, mediante un modelo de gestión de salud integral orientado al logro de una mejor calidad de vida.
| | Objetivos específicos: | 1. Implantar un modelo de gestión participativo que responda a las necesidades sociales de los grupos de población excluidos, mediante la organización y participación de las comunidades apoyadas en la contraloría social como expresión de poder popular. 2. Fortalecer la Red Ambulatoria aumentando su capacidad resolutiva mediante la implantación, consolidación y extención de consultorios populares, haciendo énfasis en la promoción de salud y calidad de vida. 3. Potenciar capacidades y habilidades de los recursos humanos institucionales y comunitarios mediante la educación y formación permanente.
| | Componentes: | 1) RED DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD: Comprende los Consultorios Populares, las Clínicas Populares, Centros Diagnósticos Integrales, Servicios de Rehabilitación y los Hospitales del Pueblo, que ofrecen: - Atención médica gratuita domiciliaria las 24 horas - Distribución gratuita de medicamentos - Articulación con las comunidades organizadas para la resolución de problemas y dificultades de índole logística, mediante contraloría social 2) BARRIO ADENTRO DEPORTIVO: Actividades deportivas y recreativas dirigidas a niños, jóvenes y adultos, con el propósito de promover la actividad física y generar espacios de encuentro entre los miembros de la comunidad |
| Sector: | Salud y Nutrición; Participación y Desarrollo Social; Deporte |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Toda la población; comunidades pobres y excluidas del sistema de atención en salud
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres
| | Grupos poblacionales: | Infancia y Adolescencia Mujer Familia Personas con Discapacidades
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2004 2006 2006 2006 2006 2006 2006 | Número de consultorios populares construidos Número de pacientes atendidos en Ambulatorios Número de casos de violencia atendidos por fármaco dependencia Número de casos atendidos en consultorios populares Número de Comités de salud organizados Número de consultorios populares a equipar Construcción de Consultorios Populares | 5.000 32.060 20 25.000 83 6.425 8.500 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de casos atendidos Número de vidas salvadas Número de médicos y odontólogos incorporados Número de consultas Número de personas atendidas en su casa Número de familias visitadas Número de Primeros Auxilios Número de partos en proceso atendidos Número de Consultorios Populares construidos y dotados Número de evaluaciones y certificaciones de terrenos a nivel nacional Adaptación y equipamiento de casas y locales que funcionan como puntos de consulta Centros de Medicina Integral Comunitaria | 18.400.000 1.779 15.586 75.298.063 28.965.284 10.276.554 9.291 801 6.428 2.419 121 1.559 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2006 | Bs 26.535.354.222,00 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | 2005 2005 | Bs 52.500.000.000,00 (reconversión de consultorios) Bs 51.120.000.000,00 (construcción de consultorios populares) |
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Estrategia de implementación: |
En la implementación y desarrollo de la Misión Barrio Adentro juega un papel fundamental la comunidad organizada, quien participa activamente a través de los Comités de Salud, entre otras organizaciones.Se trabaja en la construcción de la Red de Atención Integral en Salud, conformada por: Consultorios Populares, Clínicas Populares y Hospitales del Pueblo. |
| Red de operación: | Red Integral de Atención en Salud, coordinados por la Red Nacional de Atención Primaria del MS |
Mecanismos de acceso al programa: |
Consultas ambulatorias en los Consultorias Populares y visitas médicas domiciliarias. Aún cuando es la Coordinación Nacional de Atención Primaria de Salud del Ministerio de Salud, es la instancia responsable de la implementación de la política de Barrio Adentro I a nivel Nacional; no está entre sus competencias la selección del Recurso Humano que formaría parte del equipo de salud que prestaría sus servicios en los Consultorios Populares. Sin embrago, para quienes estén interesados en participar en esta magna Misión; primeramente le agradecemos por su iniciativa, al mismo tiempo se le sugiere: Establecer contacto con la Coordinación Regional de Barrio Adentro I a través de la Dirección Regional de Salud de cada Estado, en virtud de que es, esta instancia la responsable de desarrollar las acciones pertinentes para el mejor funcionamiento de la Misión Los médicos generales y/o con especialidades, venezolanos deben establecer contacto con el Coordinador Docente de la entidad de donde proviene, quien le corresponde la postulación de los aspirantes al Post-grado de Medicina General Integral (MGI) ante la Dirección General de Investigación y Educación del Ministerio, siendo esta la vía mas expedita de incorporarse a Barrio Adentro I. Los bachilleres interesados en realizar estudios de medicina para incorporarse a Barrio Adentro I, deben dirigirse a la Coordinación Nacional de la Misión Sucre (UBV) e insertarse en el Programa de Formación de Medicina Comunitaria Integral. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Correo institucional: contacto@barrioadentro.gov.ve; Página web institucional: http://www.barrioadentro.gov.ve/; Folletería: trípticos, volantes.; Propaganda en medios impresos; Propaganda por radio y televisión; Micros radiales y televisivos; Medios exteriores: vallas, afiches; Material POP: franelas, gorras/viseras, bandanas |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Coordinación Regional de Barrio Adentro I |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Juana Contreras (2004) Coordinadora de la Red Nacional de Ambulatorios. Lic. Robert Rodríguez (2005) Coordinador Nacional Barrio Adentro I |
| Fuentes: | Información remitida por el Lic. Robert González, Coordinación Nacional de Atención Primaria 08/12/05 Material informativo de la Misión Página web institucional de la Misión Barrio Adentro: http://www.barrioadentro.gov.ve/. Memoria y Cuenta. Ministerio de Salud. Caracas: 2005. Disponible en: Página oficial del Ministerio de Salud: http://www.msds.gov.ve. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Infraestructura -MINFRA |
| Nombre del programa: | Plan Nacional de Modernización del Transporte Público |
| Consideraciones legales: | Creación: 27/09/1991 (Gaceta Oficial Nº 34.808, decreto de creación de FONTUR Nº 1.827 del 5 de septiembre de 1991) |
| Equilibrio PDESN: | 4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada |
| Sub objetivos PDESN: | 4.1 Aumentar las actividades y la población en áreas de desconcentración 4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
| | Sub sub objetivos PDESN: | 4.1.1 Mejorar los servicios públicos y las condiciones ambientales 4.3.1 Incrementar equipamiento de centros poblados racionalizando el ordenamiento urbano 4.3.2 Mejorar vialidad y el transporte multimodal
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR) |
| Adscrita a: | Ministerio de Infraestructura (MINFRA) |
| Institución ejecutora: | Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano (FONTUR) |
| Adscrita a: | Ministerio de Infraestructura (MINFRA) |
| Situación de diagnóstico: | Modernización de la Flota de Transporte Público Terrestre. Prestar un servicio de calidad a los usuarios del Transporte Público Terrestre
| | Descripción del programa: | A través de este Plan se facilita el acceso al transporte colectivo de la población urbana y suburbana de menores ingresos; al mismo tiempo que se estimula a los transportistas del país a reorganizarse y a tomar en cuenta criterios de operación y gerencia que conllevan a racionalizar el servicio, dejando de lado el comportamiento empírico que ha sido la norma. Al mismo tiempo, con este Plan se apoya el proceso de municipalización, ya que se le permite a los gobiernos locales, vía contratos de concesión, la planificación y el control del transporte público urbano
| | Objetivo del programa: | Mejorar continua y sostenidamente el transporte público urbano y suburbano del país, a través del financiamiento directo a las organizaciones de transporte, con miras a incrementar racionalmente la oferta y mejorar el nivel de servicio
| | Componentes: | 1) FINANCIAMIENTO A UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO: Asistencia financiera a los transportistas públicos, tanto para la adquisición como para la repotenciación de unidades. Existen tres importantes modalidades dentro de este subprograma, que son bastión y bandera del PNMTT: 1.1) Financiamiento de Unidades: para ampliar la oferta y perfeccionar el nivel tecnológico de las unidades de transporte público en servicio, específicamente en aquellas rutas dirigidas a servir a la población menos favorecida. Esto, a través de la gestión del financiamiento a las operadoras, para la adquisición de unidades en sus diversas modalidades: dotación de Autobuses, con la intención de masificar el transporte superficial; dotación de Minibuses, vía excepción, para aquellas rutas que por su demanda o condición topográfica no ameriten la prestación del servicio con unidades de mayor capacidad; y dotación de Vehículos Rústicos y Periféricos, para las rutas troncales o periféricas. 1.2) Sustitución de taxis: Diseñado a fin de modernizar el parque automotor de taxis, a través de un proceso de sustitución de aquellos vehículos, bien sea taxi o libre , que se encuentren en mal estado, con el propósito de desincorporarlos, sustituirlos y, de esta manera, mejorar el nivel de servicio ofrecido a los usuarios. 1.3) Repotenciación de unidades: Este componente tiene como objetivo la extensión de la vida útil de las unidades, mediante la reparación integral del vehículo, para prestar el servicio en iguales condiciones que una unidad nueva y dentro de los términos técnicos y financieros que hagan factible la operación. 2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y MUNICIPIOS: Este subprograma se orienta a generar las capacidades locales de supervisión del servicio de transporte público, así como a incrementar el nivel de eficiencia de las operadoras mediante la capacitación en las áreas de gerencia, administración, trato al usuario, manejo defensivo, primeros auxilios, principios de mantenimiento, entre otras. De igual modo, ofrece asistencia técnica a los municipios en la sistematización de procedimientos de supervisión y control, incluyendo el análisis de políticas tarifarias y de costos. Esta dinámica de capacitación abarca diferentes cursos que la fundación ofrece a transportistas y organizaciones. |
| Sector: | Asistencia y Protección Social; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Asistencia Financiera; Equipamiento y Dotación; Infraestructura Social; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación |
| Población objetivo: | Trabajadores del sector transporte, en las distintas modalidades del transporte público
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Ciclo de vida: | Juventud; Adultez; Adultez Mayor
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 | Número de unidades de transporte público adquiridos Número de taxis adquiridos Número de autobuses repotenciados | ND ND ND |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de unidades de transporte público adquiridos Número de taxis adquiridos Número de autobuses repotenciados Número de empleos directos generados Número de empleos indirectos generados | 692 600 26 1.148 192 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 113.263.000.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 113.263.000.000 |
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Estrategia de implementación: |
Los interesados deben gestionar las solicitudes de financiamiento o asesoría en las oficinas de FONTUR |
| Red de operación: | Sedes regionales de FONTUR, en todo el país |
Mecanismos de acceso al programa: |
FINANCIAMIENTO A UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO: Acudir a las Oficinas de Atención al Ciudadano (OAC) de FONTUR, o visitar la página web, para precisar los requisitos necesarios para cada modalidad de financiamiento. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A OPERADORAS DE TRANSPORTE PÚBLICO Y MUNICIPIOS: Acudir a la Gerencia de Inversiones Locales de FONTUR, para información y solicitud de los talleres y la asistencia técnica. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Folletería: Trípticos; dípticos; Notas de prensa; Página web institucional: http://www.fontur.gov.ve |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Mediante Inspecciones en sitio para verificar el cumplimiento del servicio en las rutas de transporte público terrestre, informes de Control de Gestión mensual, trimestral y anual, así como, control posterior por la Unidad de Auditoría Interna de la Fundación. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
José Humberto Berlet (2005) Presidente de la Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano |
| Fuentes: | Ministerio de Infraestructura. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2005. Disponible en línea: Página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en septiembre 2006. Página Oficial de FONTUR: http://www.fontur.gov.ve. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio del Trabajo-MINTRA |
| Nombre del programa: | Programa para el Mejoramiento de las Condiciones del Mercado Laboral |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.3 Seguridad social universal
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio del Trabajo (MINTRA) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo |
| Adscrita a: | Ministerio del Trabajo (MINTRA) |
| Situación de diagnóstico: | Aumento de la tasa de desempleo
| | Descripción del programa: | Busca garantizar la defensa del derecho a un trabajo digno y decente mediante el fortalecimiento de los servicios de promoción, intermediación, fiscalización, formación y defensa de los derechos y de las obligaciones de los trabajadores (as).
| | Objetivo del programa: | Contribuir a disminuir la tasa de desempleo en un dígito y mejorar el comportamiento del mercado laboral.
| | Componentes: | 1) AGENCIAS DE EMPLEO Y DE PROMOCIÓN AL DESARROLLO SOCIOLABORAL Y SOCIOPRODUCTIVO: Se busca la implantación, seguimiento y evaluación de agencias de colocación adaptadas al nuevo modelo laboral, donde los trabajadores sean atendidos en la búsqueda de empleo. 2) FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO: Es un programa dirigido especialmente a jóvenes, mujeres jefas de hogar y personas con alguna discapacidad para su incorporación al mercado de trabajo. 3) ASESORÍA Y REPRESENTACIÓN JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL A LOS TRABAJADORES: Asesoría y representación legal administrativa y judicial de forma gratuita a los trabajadores, para cualquier caso que amerite la defensa de sus derechos laborales. |
| Sector: | Seguridad Social; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Trabajadores; Desempleados, Amas de casa, discapacitados y personas que buscan trabajo por primera vez
| Población objetivo por nivel de empleo: | Empleados Desempleados Oficios del hogar Buscando trabajo por primera vez
| | Grupos poblacionales: | Mujer Personas con Discapacidades
| | Ciclo de vida: | Juventud; Adultez; Adultez Mayor
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Asignación del Ejecutivo | 100,0 | | | | | | | Bs 10.426.710.000 |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 2005 | Número de agencias de empleo adaptadas al nuevo modelo Número de personas discapacitadas a formar Número de trabajadores(as) representados legalmente Número de Inspectorías dotadas, remodeladas y equipadas | 32 1.200.000 93.400 4 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de agencias de empleo abiertas Número de empresas afiliadas a Sitio Web (SIREVE) Número de personas colocadas en el Mercado de Trabajo Número de usuarios del Servicio Nacional Número de Trabajadores orientados | 2 7.490 15.997 130.074 74.154 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs. 10.426.710.000 |
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Estrategia de implementación: |
Este proyecto contempla la inversión para la dotación, remodelación y equipamiento de las Inspectorías del Trabajo para el desarrollo del modelo integral Nueva Justicia Administrativa del Trabajo, que consiste en nuevos centros de atención en los cuales se ofrezcan todos los servicios que puedan requerir los trabajadores, en un mismo centro |
| Red de operación: | Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo, bajo la coordinación del Ministerio del Trabajo. El proyecto de Formación y capacitación para el trabajo se ejecuta mediante la Red de Organizaciones de capacitación de los sectores público y privado |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a los Centros de Nueva Justicia Administrativa del Trabajo, para presentar los casos y ser atendido |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ricardo Dorado (2006), Ministro del Trabajo; José Ramón Rivero (2007), Ministro del Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social |
| Fuentes: | Ministerio del Trabajo. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio del Trabajo. Material suministrado por la Dirección General de Planificación y Presupuesto del Ministerio Entrevista con Jesús Semerene, Director de Planificación del Ministerio del Trabajo |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT |
| Nombre del programa: | Programa de Tecnologías de Información y Comunicación |
| Consideraciones legales: | Creación: 16/03/2000. (Gaceta Oficial Extraordinaria No. 5.450 del 22.03.2000, Decreto N° 737) Se crea el Centro Nacional de Tecnologías de Información. Reestructuración: 25/04/05. (Gaceta Oficial Nº 38.172, decreto Nº 3.607), mediante el cual se ordena la reestructuración funcional, estructural, organizacional y administrativa del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Creación: 20/09/2005. (Decreto Nº 3.931, publicado en la Gaceta Oficial Nº 38.277 del 21/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES), en los Estados Amazonas, Apure, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Guárico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Trujillo, Vargas y Yaracuy, adscritas al Ministerio de Ciencia y Tecnología. |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva (Diversificación productiva) |
| Sub objetivos PDESN: | 1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.5 Incorporar y adaptar nuevas tecnologías
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI) Fundación Instituto de Ingeniería para el Desarrollo Tecnológico (FIIDT) Superintendencia de Servicios de Certificación Electrónica (SUSCERTE) Fundacite Aragua Fundacite Carabobo Fundacite Falcón Fundacite Guayana Fundacite Lara Fundacite Mérida Fundacite Táchira Fundacite Zulia |
| Adscrita a: | Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) |
| Situación de diagnóstico: | La necesidad de generar políticas públicas orientadas a potenciar las capacidades científicas y tecnológicas a través del uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (Telecomunicaciones, Internet, Biotecnología, Nanotecnología, Genética, etc) y así insertarnos en la Sociedad del Conocimiento
| | Descripción del programa: | Consiste en un conjunto de proyectos orientados hacia el incremento de la capacidad científica y tecnológica, y el uso de las TIC en la sociedad venezolana.
| | Objetivo del programa: | Contribuir con el acceso universal al conocimiento.
| | Objetivos específicos: | Desarrollar un sistema de información y gestión estratégica del conocimiento con garantía de la integridad de la información generada y almacenada en la institución e implantar en la fundación una infraestructura informática más estable y robusta que responda a la obligatoriedad de los lineamientos del Estado sobre el uso del software libre.
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| Sector: | Ciencia y Tecnología; Comunicación e Información |
| Tipología: | Asistencia Técnica; Formación y Capacitación; Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Estudiantes, investigadores, desarrolladores de Web
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Técnica Educación Universitaria
| Población objetivo por nivel de empleo: | Empleados Desempleados Jubilados/Pensionados Voluntario
| | Ciclo de vida: | Juventud; Adultez
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs 45.617.405.802 | 11 | | | | | | | Bs 45.617.405.802 |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 | Nº de proyectos Nº de funcionarios formación en software libre | 35 60.000 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs 726.490.000 Bs 45.617.405.802 |
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Estrategia de implementación: |
Ampliación y mantenimiento, de la red de infocentros, red inalámbrica de servicios de información y comunicación, sistema de información geográfica, intercambio de cooperación en tecnologías de información y comunicación, desarrollo, actualización y adecuación de la plataforma tecnológica del Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología, y apoyo a la gestión en el uso y aplicación de las tecnologías de información y comunicación para la modernización del país |
Mecanismos de acceso al programa: |
Presentar los proyectos en el Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología y en las diferentes fundaciones nacionales para el desarrollo de la ciencia y la tecnología a nivel nacional |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Proyectos Promoción y Divulgación del Fondo de las Telecomunicaciones |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología - CNTI; Fundación Nacional para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología - FUNDACITES |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Marlene Yadira Córdiva (2006), Ministra de Ciencia y Tecnología; Gladys Maggi (2006), Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología |
| Fuentes: | Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Ciencia y Tecnología-MCT |
| Nombre del programa: | Programa para la Calidad de la Educación |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/09/2005. (Gaceta Oficial Nº 38.277, El Decreto Nº 3.931 de fecha 20/09/2005), autoriza la creación de las Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI) Fundacite Anzoátegui Fundacite Aragua Fundacite Falcón Fundacite Sucre |
| Adscrita a: | Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) |
| Situación de diagnóstico: | Baja capacidad del sistema educativo para el desarrollo de habilidades relacionadas con la comprensión de la ciencia y la tecnología que permitan responder a las exigencias del desarrollo en la sociedad del conocimiento
| | Descripción del programa: | "Este programa ejecuta acciones para incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación al mundo escolar, desde la capacitación de docentes y la oportunidad a investigadores para proponer estrategias que presenten la ciencia de un modo ameno a los estudiantes"
| | Objetivo del programa: | Contribuir con el fortalecimiento del sistema educativo nacional, a través del desarrollo de programas de formación y actualización para docentes e investigadores, que estimulen la creatividad y el conocimiento científico en el aparato escolar venezolano, y extiendan el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC)
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| Sector: | Ciencia y Tecnología; Educación; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Asistencia Financiera |
| Población objetivo: | Investigadores, docentes y miembros de la comunidad educativa
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
| | Ciclo de vida: | Adolescencia; Juventud; Adultez; Adultez Mayor
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2006 | Número de proyectos | 24 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 | Proyectos de contenidos educativos (CNTI) Cursos a profesionales del INIA | 82 114 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2006 | Bs. 46.024.949.286 |
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Estrategia de implementación: |
Se realizarán diferentes talleres en las unidades educativas a nivel nacional para extender el uso de las tecnologias de Información y comunicación a docentes e investigadores. Se aceptarán para su revisión los proyectos enmarcados en la incorporación de la ciencia, tecnología e innovación en el mundo escolar. |
| Red de operación: | Unidades Educativas; Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) a nivel Nacional; Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI); Ministerio de Ciencia y Tecnología |
Mecanismos de acceso al programa: |
Cursos y talleres de formación, Dirigirse a Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología a nivel nacional, Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI) o al Ministerio de Ciencia y Tecnología. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Unidades Educativas; Fundacites |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Fundaciones para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDACITES) a nivel Nacional; Centro Nacional de Tecnologías de la Información (CNTI) |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Marlene Yadira Córdova (2006). Ministra de Ciencia y Tecnología. Gladys Maggi (2006) Directora General de Coordinación de Programas - Ministerio de Ciencia y Tecnología |
| Fuentes: | Ministerio de Ciencia y Tecnología. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2005. Material suministrado por la Dirección de Planificación y Prospectiva del Ministerio de Ciencia y Tecnología Ministerio de Ciencia y Tecnología. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Ciencia y Tecnología. 2006. Disponible en: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado Septiembre 2006. Entrevista con José Manuel Díaz, Planificador adscrito a la Dirección General de Evaluación de Gestión del Ministerio de Ciencia y Tecnología Ministerio de Ciencia y Tecnología. Página Oficial del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Disponible en: http://www.mct.gov.ve. Consultado en 2006. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Misión Barrio Adentro II |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación:12/06/2005. Se inicia formalmente con la inauguración en todo el país de 30 Centros de Diagnóstico Integral (CDI) e igual número de Salas de Rehabilitación Integral (SRI) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Unidad de Clínicas Populares |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud-MS |
| Institución ejecutora: | Clínicas Populares |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | Continuar con los cambios que introdujo la atención médico primaria de Barrio Adentro I en los consultores populares, a través de la construcción y dotación de unidades médicas de tamaño mediano y de atención más específica.
| | Descripción del programa: | El desarrollo de la Misión Barrio Adentro II fue anunciado por el Presidente de la República, Hugo Chávez Frías, durante su mensaje anual al país ante la Asamblea Nacional el 14 de enero del 2005. Allí se informó que se pondrían en funcionamiento 600 Centros de Diagnóstico Integral, instalaciones que consistirían en locales no muy grandes en los que se pudiera incorporar equipos básicos de diagnóstico: rayos x, electrocardiógrafos, ultrasonido, laboratorio, entre otros. Se considera un gran salto adelante en el compromiso con la salud del pueblo venezolano. La planificación contempla además poner en funcionamiento durante el presente año 600 Salas de Rehabilitación Integral y 35 Centros de Alta Tecnología.
| | Objetivo del programa: | Garantizar la atención integral a la salud a través del diagnóstico, tratamiento y rehabilitación oportuna, eficaz y eficiente de las diversas patologías de alta incidencia en la población, por medio de centros de salud con equipos básicos y de alta tecnología, con sistema permanente de monitoreo, supervisión y evaluación para el cumplimiento de las acciones.
| | Componentes: | CDI: Los Centros de Diagnostico Integral son establecimientos donde se brinda atención en salud del segundo nivel, es decir, donde se garantiza asistencia médica de emergencia y estudios diagnósticos fundamentales las 24 horas del día, todos los días de la semana. Es importante destacar que por cada 4 Centros Diagnósticos, habrá uno dotado con quirófano y ambulancia. Los Centros de Diagnóstico Integral cuentan con los siguientes servicios: • Rayos x: Para el diagnóstico de fracturas, neumonías, malformaciones de los huesos, tuberculosis, alteraciones cardíacas y tumores pulmonares, por ejemplo. • Ultrasonido diagnóstico: Con esto se puede determinar si una persona sufre de enfermedades hepáticas, renales o vesiculares, también se puede diagnosticar afecciones del sistema nervioso central en los niños y hacer control del embarazo. Forma parte del área de Imagenología. • Endoscopia: Examen que visualiza de manera directa el esófago, estómago y duodeno, permitiendo el diagnóstico acertado de úlceras, hernias hiatales, tumores, entre otros. • Electrocardiograma: Registra la actividad eléctrica del corazón, determina el ritmo cardíaco y posibilita el diagnóstico de arritmias, infartos e hipertrofias. • Laboratorio clínico: Para el estudio de muestras sanguíneas, orina y heces fecales, con los cuales se determinan anemias, trastornos de coagulación, cuadros bacterianos y virales; procesos alérgicos, parasitarios e inflamatorios; seguimiento de la diabetes, afecciones renales y enfermedades inflamatorias del hígado. • Sistema Ultra Micro Analítico (SUMA): Laboratorio para estudios de serología y para la prevención de enfermedades graves de la madre y el feto. Diagnostica dengue, hepatitis B y C y el virus del SIDA (VIH); también sirve para la pesquisa del hipotiroidismo congénito en el recién nacido. Capacidad para 400 análisis al día. • Oftalmología clínica: Es una consulta especializada que sirve para el diagnóstico de retinopatía diabética, desprendimiento de retina, glaucoma y otras alteraciones de la visión, además del seguimiento a los pacientes operados por la Misión Milagro. • Emergencia: Brinda atención médica especializada e inmediata para afecciones que pongan en riesgo la vida, como politraumas; cuadros agudos cardiovasculares, respiratorios y cerebro vasculares; heridas por armas de fuego o arma blanca, apendicitis, oclusión intestinal, úlceras perforadas, hernias complicadas, etc. La emergencia está constituida por las áreas de Urgencia, Apoyo Vital, Terapia Intensiva y Quirófano. SRI: Las Salas de Rehabilitación Integral apoyan la recuperación de los pacientes que hayan sufrido algún tipo de lesión que les impida desenvolverse apropiadamente y que requieran de una asistencia rehabilitadora de partes móviles del organismo. Comprende como servicios: • Electroterapia. Ultrasonido y Laserterapia • Tracción cérvico-lumbar • Termoterapia. Tratamiento con calor infrarrojo • Hidroterapia (hidromasajes) • Gimnasio pediátrico • Gimnasio de adultos • Terapia Ocupacional • Medicina Natural y Tradicional. Acupuntura, ventosas, electroestimulador, para el tratamiento de bursitis, lumbago y dolores agudos. • Logopedia y Foniatría • Podología. |
| Sector: | Salud y Nutrición; Deporte; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Formación y Capacitación; Equipamiento y Dotación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2006 | Número de Centros de Diagnóstico Integral (CDI) Número de Salas de Rehabilitación Integral (SRI) Número de Centros de Alta Tecnología (CAT) Número de personas a atender Número de pacientes atendidos en CDI y SRI Número de Centros de Diagnóstico Integral (CDI) Número de Salas de Rehabilitación Integral (SRI) Número de Centros de Alta Tecnología (CAT) | 600 600 34 23.760.000 15.000 145 127 7 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de Centros Diagnósticos Integrales funcionando Número de Salas de Rehabilitación Integral Número de Centros de Alta Tecnología (CAT) Número de Pacientes atendidos en CDI Número de Pacientes en consulta en SRI Número de Pacientes en rehabilitación en SRI Número de Pacientes con tratamientos aplicados en SRI | 60 60 4 373.826 72.259 291.676 826.644 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2005 2006 2006 | Bs. 463.113.393.750 Bs. 82.000.000.000.000 (Construcción de CDI) Bs. 5.311.839.984 Bs. 252.546.210.660 (insumos , equipos, materiales, sustancias químicas, lencería) |
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Estrategia de implementación: |
Por cada lugar geográfico donde haya un Centro Diagnóstico, habrá un establecimiento con servicios de Fisioterapia y Rehabilitación con el fin de cubrir la gran demanda de quienes padecen algún tipo de discapacidad, sin costo alguno para los usuarios. Trabajan de lunes a sábado, en horario comprendido entre las 8:00 de la mañana y 4:00 de la tarde, para atender problemas de: - Bursitis, artritis, fracturas, esguinces y luxaciones articulares, dolores de espalda, hernias discales, desgarres musculares, espolones - Accidentes cerebro vasculares - Sistema nervioso - Otorrinolaringología (sinusitis, rinitis, otitis, laringitis) - Alivio del dolor, restitución del tejido, cicatrices y quemaduras recientes - Logopedia (trastornos del lenguaje) y foniatría: prevención, diagnóstico y tratamiento de problemas de la comunicación oral (retrasos del lenguaje, tartamudez, etc.) - Podología: reblandecimiento, rebaja y cura de lesiones en los pies. Los Centros de Alta Tecnología (CAT): Los Centros de Alta Tecnología, se refieren a las unidades que tienen bajo su responsabilidad, realizar examénes sofisticados, la mayoría vinculados al uso de rayos ultravioleta o de energía magnética, que requieren la intervención de personal muy especializado, y cuyos resultados, son imprescindibles para facilitar operaciones o intervenciones quirúrgicas de importancia. Cuentan con los servicios de: - Resonancia Magnética Nuclear - Tomografía Axial Computarizada - Ultrasonido Tridimensional - Mamografía - Videoendoscopia - Laboratorio Clínico - Rayos X Flotante - Electrocardiografía - SUMA (Sistema Ultra Micro Analítico) Se estima que los CAT estén operativos entre noviembre y diciembre del 2005. Se han planificado 35 para todo el territorio nacional a razón de uno por estado, excepto aquellas entidades densamente pobladas que ameriten la ubicación de 2 ó 3 CAT |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
barrioadentromsds@yahoo.com |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Dra. Belén Murci (2005) Coordinadora Barrio Adentro II; Nuramy Josefa Gutiérrez (2006). Coordinadora Nacional de la Misión Barrio Adentro II |
| Fuentes: | Material informativo de la Misión http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=274 Página Oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp? Memoria y Cuenta 2005 Ministerio de Salud |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Salud-MS |
| Nombre del programa: | Misión Barrio Adentro III |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación: Edición N° 232 del Programa Aló Presidente de fecha 28/08/05, el primer mandatario nacional dió a conocer el inicio de la nueva fase de la Misión Barrio Adentro: Barrio Adentro 3 |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Salud (MS) |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Institución ejecutora: | Hospitales |
| Adscrita a: | Ministerio de Salud (MS) |
| Situación de diagnóstico: | Necesidad de construcción y dotación de Hospitales para un mejor servicio de salud. Un gran total de 299 centros que serán convertidos en Hospitales del Pueblo
| | Descripción del programa: | Barrio Adentro 3 contempla el desarrollo de programas para atender la demanda de atención por concepto de enfermedades crónicas como cáncer, insuficiencia renal, insuficiencia hepática, traumatismos y cardiovasculares, con financiamiento para transplante de órganos, tejidos y células, intervenciones de corazón, dotación de material de Osteosíntesis, tratamiento médico y de radiación para el cáncer. Se refiere al fortalecimiento de la red hospitalaria de todo el país, a fin de dar respuesta a la demanda proveniente de Barrio Adentro I (Consultorios de Atención Primaria) y Barrio Adentro II (CDI, SRI y CAT). Este proyecto implica la modernización de los centros hospitalarios con equipamiento medico y electromecánico. También significa un cambio en la prestación de servicios con ampliación de los horarios de atención mañana y tarde, además del incremento en la capacidad resolutiva de servicios como Salas de Parto, Quirófanos y Terapia Intensiva.
| | Objetivo del programa: | Constituir la gran red de salud que coordinará el Ministerio de Salud para toda la colectividad, sin exclusión, basada en los principios de universalidad, equidad, gratuidad, integralidad y solidaridad, tal como lo expresa el artículo 84 de la Constitución Nacional
| | Objetivos específicos: | Modernizar y actualizar los equipos médicos y electromecánicos que garanticen el funcionamiento de los hospitales. Esta actualización tecnológica lleva implícita dotación de equipos de acuerdo a las necesidades de atención médica de la población, disponibilidad de servicios en área de influencia, pertinencia tecnológica en relación a grado de complejidad de atención que brindan los hospitales y disponibilidad del recurso humano para la operatividad de los mismos Remodelar, reparar y/o ampliar la infraestructura para adecuarla a las necesidades de la renovación y actualización tecnológica de los equipos médicos y no médicos. Coadyuvar al desarrollo del Sistema Público Nacional de Salud, único descentralizado, intergubernamental, intersectorial y participativo. Promover la salud privilegiando la calidad de vida y superación de inequidades.
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| Sector: | Salud y Nutrición; Educación |
| Tipología: | Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Infraestructura Social |
| Población objetivo: | Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 | Centros de atención recuperados y modernizados Dotación a hospitales Recuperación de hospitales tipo I y tipo II equiparables con los Centros de Diagnóstico Integral Número de pacientes evaluados en todas las patologías Pacientes atendidas en consulta prenatal, postnatal y por abortos Intervenciones quirúrgicas Emergencias médicas atendidas Pacientes con riesgo potencial Análisis de laboratorio Personas atendidas en oncología | 79 79 229 215.793 26.004 8.565 176.500 26.004 26.004 3.640 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Intervenciones quirúrgicas Partos Cesáreas Consultas Estudios radiológicos Exámenes de laboratorio Usuarios beneficiados | 294.422 310.903 88.255 12.900.000 2.900.000 31.400.000 1.500.000 |
|
Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2005 2005 2005 2005 2005 | Bs 50.000.000.000 para equipamiento Bs 15.000.000.000 para hospitales Bs 224.000.000.000 para insumos Bs 700.000.000 en material medico quirúrgico Bs 214.000.000.000 en recursos adicionales para hospitales Bs 240.000.000.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | 2006 2006 2006 2006 2006 | Bs 41.296.000.000 para estudios de vulnerabilidad en hospitales tipo IV Bs 40.000.000.000 para dotación de Insumos Bs 393.851.338 para gestión hospitalaria Bs 34.000.000 red de biología molecular Bs 6.400.000 suministro de reactivos para laboratorios. |
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Estrategia de implementación: |
Este proyecto tiene como finalidad la modernización tecnológica de la red pública de hospitales del país integrada por los pertenecientes al Ministerio de Salud, Gobernaciones, Alcaldías, IVSS, PDVSA, incluyendo las Unidades de Atención Médica del IPASME. Esta modernización comprende la renovación de equipos médicos y electromecánicos, mobiliario clínico, actualización de la red de informática y telecomunicación así como de la red de ambulancias para atención Pre hospitalaria. Primera etapa: cuarenta y tres (43) hospitales pertenecientes al Ministerio de Salud, IVSS y Sanidad Militar de mayor complejidad y en su mayoría son sede de enseñanza universitaria; y las Unidades Médica del IPASME. Segunda etapa: con Cincuenta (50) Hospitales, incluye hospitales de mediana complejidad. Tercera etapa: que abarca Ciento cincuenta (150) hospitales, predominantemente tipo I y II, de menor complejidad. Metodológicamente, por la gran cantidad y diversa complejidad de los equipos, a adquirir en cada etapa, se priorizaron los servicios a modernizar tomando en consideración: demanda de servicio, obsolescencia tecnológica, déficit o inoperatividad de equipos. Esto permitió organizar el equipamiento y su adquisición en tres bloques, que se desarrollarán de manera simultánea y paralela, tomando en cuenta los diferentes servicios clínicos y no clínicos. Frentes de Batalla: 1. Dotación de hospitales |
| Red de operación: | Ministerio de Salud; Comités de Salud; Fundación Barrio Adentro |
Mecanismos de acceso al programa: |
Fundación Misión Barrio Adentro Comisión Presidencial |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Página Web del Programa. Página Web del Ministerio de Salud (MS)- Correo electrónico: barrioadentromsds@yahoo.com |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Comités de Salud |
| Mecanismos de contraloría social: | Fundación Misión Barrio Adentro; Comisión Presidencial; Comités de Salud |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Francisco Armada (2005-2006) Ministro de Salud; Erick Rodríguez Ministro de Salud (2006-2007); T/C (Ej) (R) Jesús Mantilla, Ministro del Poder Popular para la Salud (2007) |
| Fuentes: | Ministerio de Salud. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Salud. 2006. Disponible en: Página Oficial del Ministerio de Salud: http://www.msds.gov.ve/msds/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=413 y página oficial del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.tsj.gov.ve/gaceta/gacetaoficial.asp?. Consultado en diciembre 2006 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Misión Cristo |
| Año de inicio: | 2003 |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos 2.1.2 Salud y calidad de vida para todos 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Situación de diagnóstico: | En 1998 más del 50% de los venezolanos vivían en condiciones precarias, según cifras oficiales.
| | Descripción del programa: | La Misión Cristo es obtener pobreza cero, en el 2021. Es la Misión de las misiones, es la unión de todas las misiones, de todos los amores, de todos los esfuerzos de todos nosotros, según la concibe el actual Presidente Hugo Chávez Frías para darle igualdad y justicia, y por tanto paz verdadera a nuestro pueblo, a esta patria de Bolívar, basados en el alcance de las Metas del Milenio trazadas mediante acuerdo en el seno de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y de la elevación de la calidad de vida en general de toda la población venezolana.
| | Objetivo del programa: | Erradicar la pobreza
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| Sector: | Salud y Nutrición; Seguridad Social; Asistencia y Protección Social; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Personas en condición de pobreza extrema y moderada
| Población objetivo por condiciones de vida: |
En Pobreza extrema Pobreza Moderada Pobres
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Estrategia de implementación: |
A través de todas las misiones sociales |
| Red de operación: | Todas las misiones sociales |
Mecanismos de acceso al programa: |
Misiones sociales |
Situación actual del programa: |
Etapa de diseño |
| Fuentes: | Radio Nacional de Venezuela."Pobreza en Venezuela descendió a 37 por ciento en 2005". Fecha 13/06/2006. Caracas: Prensa Presidencial. Disponible en: http://www.rnv.gov.ve/noticias/index.php?act=ST&f=2&t=28540. Consultado 11/04/06 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Industria Ligera y Comercio- MILCO |
| Nombre del programa: | Canasta Familiar |
| Año de inicio: | 2003 |
| Consideraciones legales: | Creación: 18/06/2003. (Decreto Nº 2.470, publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.731, en fecha 14 de julio de 2003). Decreto Exoneración IVA: 04/08/2004. (Decreto Nº 3.039 de fecha 03 de agosto de 2004, publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.994); Providencia SENIAT: Providencia N° SNAT/2004/0473 de fecha 22 de septiembre de 2004, publicada en la Gaceta Oficial N° 38.035 de fecha 01 de octubre de 2004.; Firma Convenio Marco: Fecha 16 de noviembre de 2004.; Los fabricantes de muebles, fabricantes de línea blanca y/o distribuidores podrán adherirse al convenio marco mediante Addendum en los términos y condiciones que allí se establecen. |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.1 Diversificar la producción
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Dirección General de Bienes de Capital |
| Adscrita a: | Ministerio de Industria Ligera y Comercio (MILCO) |
| Institución ejecutora: | Viceministerio de Industrias Ligeras |
| Adscrita a: | Viceministerio de Industrias Ligeras |
| Situación de diagnóstico: | Este programa surge en virtud de la necesidad de impulsar programas que generen empleos productivos permanentes, y facilitar el acceso a la población de estos bienes a precios accesibles
| | Descripción del programa: | Con este programa se pretende exonerar del IVA a toda la cadena de Línea Blanca y Muebles, con el objetivo de darle una ventaja al producto final en costo, complementado con el ahorro en costo de la empresa; lo cual permitiría lograr un 20% menos del precio del producto en el mercado. Igualmente se aumentaría el volumen de producción que incide en la capacidad utilizada de las empresas. Este programa es atractivo desde el punto de vista de la inversión, puesto que aumentaría el número de empresas de Línea Blanca y Muebles, en el marco de la reindustrialización y reconversión de las empresas participantes.
| | Objetivo del programa: | Reactivar la industria perteneciente al sector Línea Blanca y Muebles, mediante su incorporación en el Capítulo 98 del Arancel de Aduanas (exoneración del IVA).
| | Objetivos específicos: | 1. Incrementar la capacidad utilizada de los sectores línea blanca y muebles, mediante el aumento de la producción como consecuencia de una mayor demanda por efecto del incentivo fiscal que contempla el proyecto 2. Disminuir la brecha tecnológica, mediante la implantación de programas de asistencia técnica de fortalecimiento de las capacidades tecnológicas y de exportación, que permitan un aumento en la productividad de las empresas participantes en el programa 3. Incrementar el acceso a los productos de la línea Blanca y Muebles contemplados en el programa, para la población de menor poder adquisitivo
| | Componentes: | Acciones específicas del programa: ·Difusión del programa y sus productos ·Suscripción de convenios entre proveedores y fabricantes; entre fabricantes y distribuidores, y suscripción de nuevos convenios mediante addendum ·Incorporación del sector Línea Blanca en el Capítulo 98 del Arancel de Aduanas ·Diagnóstico, actualización y plan de ajuste competitivo de la plataforma tecnológica de las industrias de Línea Blanca ·Elaboración de un plan que coadyuve a corregir obstáculos que afecten la ejecución del programa |
| Sector: | Economía Social; Asistencia y Protección Social; Hábitat, Vivienda y Servicios; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Población en general
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 | Línea Blanca producida Línea Blanca ofertada | ND ND |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 | Línea Blanca vendida Línea Blanca no colocada | ND ND |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2006 | Bs 281.000.000 |
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Estrategia de implementación: |
Primera Fase del Programa: Reactivación Incentivos Fiscales Exoneración del Impuesto al Valor Agregado (IVA), según Decreto Nº 3.039 de fecha 03 de agosto de 2004, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37.994, en fecha 04 de agosto de 2004, conforme a lo establecido en la Providencia N° SNAT /2004/0473, de fecha 22 de septiembre de 2004, publicada en la Gaceta Oficial N° 38.035 de fecha 01 de octubre de 2004. Incentivos Financieros a la Demanda Engranar con los dispositivos financieros ofertados actualmente por la Banca Comercial y Cajas de Ahorro, que estén dirigidos específicamente al sector muebles y línea blanca, y que contemplan líneas de financiamiento con condiciones preferenciales para la adquisición de los bienes objeto del Programa. Convenios de Suministro de Materia Prima, Partes y Componentes - Concretar Convenio con la industria nacional productora de las materias primas, partes y componentes requeridas para la fabricación de los bienes objeto del programa, lo cual fortalecerá el tejido industrial constituido por la pequeña y mediana industria nacional. - Promover la creación de esquemas de asociatividad para la obtención de las materias primas, partes y componentes. Segunda Fase del Programa: Reconversión Plan de Reconversión Industrial Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio conformará un equipo técnico y podrá incorporar en el mismo los entes que considere pertinentes, con el objetivo de realizar un diagnóstico a las Empresas Fabricantes de Muebles y Fabricantes de Línea Blanca para determinar la necesidad de implementar con ellas un Plan de Reconversión Industrial que les permita un aumento en la competitividad de sus productos. En caso de definirse la necesidad de implementar dicho Plan, los Fabricantes de Muebles y Fabricantes de Línea Blanca diagnosticados, se comprometen a presentar ante La Republica, el Plan de Reconversión industrial en un plazo no mayor a seis (06) meses a partir de la finalización del diagnóstico, del cual deberán presentar mensualmente los avances de las acciones y aspectos que contendrá dicho plan hasta su entrega final. El Plan de Reconversión abarca entre otros los siguientes aspectos: -Gerencia -Organización, información y funciones -Recursos humanos -Planificaciones, programación y control de la producción -Distribución en la planta, almacenes y manejo de materiales -Suministro -Gestión tecnológica -Mantenimiento -Finanzas -Mercadeo -Ventas -Control de calidad -Higiene y seguridad industrial -Gestión ambiental. -Incentivos Fiscales -Aplicación del Decreto 2.094, mediante el cual se exonera el I.S.L.R. a empresas que inviertan en desarrollo tecnológico. -Incentivos Financieros a la Oferta -Promover, coordinar y ejecutar líneas de crédito con la Banca Pública para la pequeña y mediana industria participante en el Programa y fabricantes de: muebles, línea blanca, así como, de las materias primas, partes y componentes requeridos para la fabricación de estos bienes |
| Red de operación: | Empresas Participantes; Línea Blanca:; -FADELCA; -HIELOMATIC; -B & T APPLIANCE; -Industrias Milatti C.A.; -ALDEVECA ALLADIO de Venezuela C.A.; -Manufacturas de Empotrar MADEMSA; Muebles:; -Tapicería STYLE C.A.; -Cocinas del Este C.A.; -Cocinas Rusticas C.A.; -Industrias Contempo C.A.; -Fabrica De Muebles Italsillas C.A.; -Inversora Quality Maid C.A. |
Mecanismos de acceso al programa: |
Requisitos que deben consignar las empresas interesadas en participar en el Programa La empresas interesadas en participar en el programa “Canasta Familiar “ deben consignar una comunicación dirigida al Viceministro de Industria, en la cual exprese su interés en participar en el programa, indiqando nombre de la empresa, N° RIF, N° NIT., persona contacto, teléfonos, e-mail. Además, deben presentar una oferta de productos con los cuales desea participar y especificaciones técnicas de los mismos (conforme a las características generales mínimas) - Matriz insumo-producto para cada uno de los bienes (conforme a formato anexo). - Cálculo del Valor Agregado para cada uno de los bienes (conforme a formato anexo). - Copia Última Acta Asamblea de la Empresa. - Copia Estatutos de la empresa. - Copia de la Cédula de Identidad de la persona autorizada para la firma. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
canastafamiliar@milco.gob.ve |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
A través del Sistema de gestión de proyectos (SIGEPRO) y una Unidad adscrita a la Dirección de Estudios Industriales |
| Mecanismos de contraloría social: | Esta función será canalizada a través de su página Web y está en Construcción, pronto publicarán su información |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Noris Martínez (2006), Especialista en Industria y Comercio III |
| Fuentes: | Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio. Reseña del programa Canasta Familiar. Caracas: Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio. 2006. Disponible en: Página Web Oficial http://www.milco.gob.ve/milco/index.php?pag=5-4. Consultado en marzo 2006. Entrevista y suministro de información por José Francisco Acosta, Asesor de la Dirección de Planificación y Presupuesto de Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Atención a los Pobladores de la Calle |
| Año de inicio: | 2000 |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/06/2000. (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) Fundación para el mejoramiento de los Barrios (FUNDABARRIOS) Fondo de Desarrollo Urbano (FONDUR) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | Inadecuado tratamiento a la falta de atención a las personas cuando se quedan sin hogar o vivienda en caso de desastres y durante el transcurso de etapas claves de su ciclo de vida
| | Descripción del programa: | El programa de atención a los pobladores de las calles, previsto en el numeral 1 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, está dirigido a la construcción, reconstrucción, ampliación, remodelación, mejora, dotación de equipos fijos y mantenimiento mayor de edificaciones y otras construcciones destinadas al alojamiento permanente o temporal e incluso al uso sin pernocta de personas sin hogar: indigentes, ancianos, niños y jóvenes, entre otros grupos desamparados o especiales.
| | Objetivo del programa: | Coordinar el proceso para la construcción remodelación, ampliación o adquisición de Viviendas Colectivas , destinadas a la prevención, protección y abrigo de niños, niñas y adolescentes privados de su medio familiar o de protección social; adultos en situación de indigencia.
| | Objetivos específicos: | 1. La adquisición y dotación de terrenos y edificaciones para los usos antes mencionados, así como alojamientos provisionales para damnificados, en construcciones provisionales o permanentes; 2. La investigación y la asistencia técnica habitacional relacionada con la parte física-constructiva y general del programa;3. La preinversión en estudios, anteproyectos, proyectos y supervisión de obras.
| | Componentes: | Viviendas Colectivas: -Representan un modelo arquitectónico basado en una visión integral de atención, que sustituye al antiguo modelo de albergues semejantes a cárceles o instituciones desprovistas de ambiente familiar. -Cuentan con espacios para atender las necesidades psicoafectivas, nutricionales, de salud, apoyo educativo, cultural, recreacional y formativo. -Están concebidas como el puente hacia la reinserción familiar o social. Para Niños y Adolescentes: Casa-Patio de Encuentro: - Es un modelo de Vivienda Colectiva que responde a los Programas de Asistencia (definidos en la Ley Orgánica de Protección al Niño y al Adolescente LOPNA) - La estructura es semejante a un pequeño parque o cancha en torno a la cual se incorpora un área techada que permite brindar un conjunto de servicios a los niños. - Puede comprender comedor, baños, enfermería, Defensoría de los Niños, espacios para actividades culturales, otros. - La capacidad de atención puede estimarse en 40 niños, en el entendido de que estos entran y salen. Casa de Abrigo: - Es un ejemplo de modelo que responde a los Programas de Abrigo. (Art. 127 de la LOPNA.). - La estructura física puede ser semejante a la Casa Patio de Encuentro si el programa social contempla servicios asistenciales. - Los dormitorios deben abrigar grupos pequeños de niños. (Cuatro o cinco por habitación). - Capacidad de Pernocta: 20 plazas como máximo. Red de Casas de Protección: - Es un modelo que responde a los programas de abrigo (definidos en la LOPNA) - Constituye una opción para dar operatividad a los programas de colección familiar - Se trata de Viviendas ubicadas en los centros poblados, en las que vivirán, como cualquier otra familia, los niños y sus padres sustitutivos. - La capacidad de atención debe estar entre 8 12 cupos. Casa Cultural Recreativa: - Es un modelo de vivienda colectiva que permite el desarrollo de acciones preventivas. - Es el espacio, donde se prevé la realización de actividades culturales y recreativas. - La capacidad de la casa puede estimarse en 50 cupos para niños. Para Ancianos; - Viviendas Asistidas para la Tercera Edad - Guarderías geriátricas: se trata de espacios que le brindan atención al adulto mientras la familia trabaja - Unidades geriátricas: el objetivo es brindar la posibilidad de un hogar a aquellos adultos mayores que no cuentan con un grupo familiar. - La estructura física debe brindar los elementos de apoyo necesarios para que los ancianos tengan control sobre el espacio, seguridad física y emocional, que les permita aumentar su nivel de autosuficiencia. - Pequeños espacios abiertos, conectores con el exterior (patios, balcones), el corredor como eje principal, salón para usos sociales, pequeños corredores. Para Indigentes: - Vivienda de Recuperación Integral - Comprende espacios adecuados a cada una de las fases del proceso de recuperación: - Unidad de Atención Inmediata. - Unidad de Rehabilitación. - Unidad de Reinserción social. |
| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Personas pobres y excluidas del hogar no atendidas por el sistema de atención en vivienda. Niños excluidos de su medio familiar o de protección social Ancianos mayores de 60 años, en situación de insolvencia económica y desamparo familiar Indigentes o personas sin hogar, que han perdido sus vínculos familiares y sociales Otros grupos desamparados o especiales.
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 1.407.747.008,74 |
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Estrategia de implementación: |
Hasta ahora existen 3 tipos de proyectos, que se asocian a este programa: - Nuevas construcciones - Remodelaciones - Ampliaciones |
Mecanismos de acceso al programa: |
¿Quiénes pueden solicitar financiamiento? - Instituciones Públicas - Organizaciones No Gubernamentales - Organizaciones Religiosas - Fundaciones Privadas que ofrecen servicios gratuitos Aspectos que debe contener la solicitud: - Presentación de un Proyecto Social - Datos de la Institución responsable del Proyecto Social - Documentos Legales - Información referida al Proyecto Físico solicitado - Aval del Organismo Rector gubernamental según sea la población a atender: niños, niñas y adolescentes: Consejo Municipal de Derecho, Consejo Estatal de Derecho. Adultos Mayores: Inager. Indigencia: Gobernaciones y Alcaldías |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
conavi@conavi.gov.ve |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
| Fuentes: | Consejo Nacional de la Vivienda. Normas de operación del decreto con rango y fuerza de ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Caracas: CONAVI. 2005. Disponible en: http://www.conavi.gov.ve/. Consultado en septiembre 2006. Ministerio de Hábitat y Vivienda. Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Habilitación Física de las Zonas de Barrios |
| Año de inicio: | 2000 |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) Fundación para el mejoramiento de los Barrios (FUNDABARRIOS) Fondo de Desarrollo Urbano (FONDUR) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | Se establecieron como elementos para la instauración de este programa, el entender que 85% de la población venezolana es urbana, y reside en ciudades. En las ciudades venezolanas más de 50% de sus habitantes reside en barrios. Estos desarrollos tienden a permanecer y consolidarse en el tiempo, siendo que las viviendas, se convierten en el principal patrimonio económico y existencial de sus habitantes. Necesidad de integrar a los pobladores de la zona de barrios a la ciudad y sus servicios para mitigar los altos índices de violencia, la falta de conciencia cívica, la deficiente prestación de servicios a las que están expuestos los ciudadanos y ciudadanas que en ellas residen y asunción del trabajo a realizar como zona de riesgos, para preservar la armonía y calidad de vida de las personas en el ámbito urbano.
| | Descripción del programa: | El programa de habilitación física de las zonas de barrios, previsto en el numeral 2 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, destinado a la mejor estructuración urbana de las grandes zonas de barrios con el resto de la ciudad de la que forman parte, está dirigido a la construcción, reconstrucción, ampliación, remodelación, mejora, dotación de equipos fijos y mantenimiento mayor de obras de prevención de riesgos geológicos y de otro tipo, obras mayores de infraestructura y obras de equipamientos colectivos de ámbito intermedio.
| | Objetivo del programa: | Lograr la mejor estructuración urbana de las grandes zonas de barrios con el resto de la ciudad de la que forman parte, está dirigido a la construcción, reconstrucción ampliación, remodelación, mejora, dotación de equipos fijos y mantenimiento mayor de obras de prevención de riesgos geológicos y de otro tipo, obras mayores de infraestructura y obras de equipamientos colectivos de ámbito intermedio. De la misma manera, tiene por objeto la inserción de sus habitantes en el sistema social y económico, a través del apoyo y el fortalecimiento de la organización comunitaria; y la promoción de su participación en el desarrollo urbano local, tanto en las fases de planificación, elaboración de proyecto y construcción, como en el mantenimiento de las obras y los espacios comunes, hasta la formación de una conciencia ciudadana con derechos y obligaciones para con toda la ciudad.
| | Objetivos específicos: | 1. Las obras locales de vialidad pública vehicular y peatonal, otros espacios públicos, mobiliario urbano y ornato público, así como vías, escaleras y caminerías semiprivadas; todo tipo de infraestructuras, incluyendo ramales terminales semiprivados, acometidas, empotramientos y conexiones individuales y colectivas; equipamientos colectivos de ámbito primario. 2. La demolición total o parcial de viviendas existentes y la construcción o remodelación de viviendas de sustitución de aquellas afectadas por la prevención de riesgos o por las otras obras de habilitación física, consideradas como reposición en especie de costos de expropiación para obras urbanas, así como las inversiones necesarias para la adquisición de tierras privadas ocupadas por barrios. 3. La preinversión en todos los estudios necesarios para su mejor orientación: Inventarios Nacionales, Planes Sectoriales, Planes Especiales, Planes sumarios de pequeñas ciudades, entre otros, así como todos los estudios especiales, anteproyectos, proyectos y supervisión para todos los tipos de obras descritos. 4. La preinversión en estudios y trabajo social o comunitario, de desarrollo de las capacidades comunitarias de organización, gestión y administración, así como de otras necesarias en la habilitación física de las zonas de barrios.
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| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
Estrategia de implementación: |
A nivel macro: Con la elaboración de Planes Sectoriales diseño y programación de actuaciones urbanísticas a escala metropolitana. A nivel intermedio: Propuestas de obras de ingeniería correctiva y preventiva frente a riesgos geológicos, acueductos, emisarios cloacales principales, entre otros. A nivel local: Proyectos de habilitación física. |
Mecanismos de acceso al programa: |
Si es una comunidad con carencia de infraestructura básica y factibilidad de dotación y/o si se encuentra en situaciones de emergencia que ameriten la habilitación del barrio pueden solicitar la operatividad del programa. Para ello, la comunidad o un conjunto de sus vecinos o habitantes, deben solicitar la elaboración de una propuesta de habilitación para una zona de barrios o unidad de diseño urbano a los órgano ejecutores (en las Alcaldías, Institutos Municipales de la Vivienda y a los Institutos Regionales de la Vivienda). Los recursos para la habilitación de los barrios los aporta el Gobierno Nacional, a través del CONAVI, y están dirigidos a mejorar la calidad habitacional de las familias desasistidas. Pasos para la presentación de proyectos: La comunidad organizada se dirige al organismo ejecutor y plantea su necesidad. Con base en la necesidad de la comunidad, el organismo ejecutor elabora el planteamiento de habilitación y lo presenta ante el CONAVI. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ramón Carrizalez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat |
| Fuentes: | Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH Normas de operación del decreto con rango y fuerza de Ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional. Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Mejoramiento y Ampliación de Casas en Barrios y Urbanizaciones Populares |
| Año de inicio: | 2000 |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) Fundación para el mejoramiento de los Barrios (FUNDABARRIOS) Fondo de Desarrollo Urbano (FONDUR) Centro Rafael Urdaneta Sociedad Anónima (CRUSA) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | En las ciudades, existen asentamientos urbanos anárquicos (barrios), sin planificación y sin control desprovistos de condiciones mínimas de habitabilidad, en los cuales muchas familias edificaron sus viviendas con esfuerzo e iniciativa propia o colectiva, asumiéndose como una alternativa para desarrollar su vida familiar.
| | Descripción del programa: | El programa de mejoramiento y ampliación de casas en barrios y urbanizaciones populares, urbanas o rurales, previsto en el numeral 3 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, comprende también las mejoras y eventuales ampliaciones de otro tipo de residencias privadas en esa misma clase de asentamientos populares y en otros, como zonas centrales y otras zonas de viviendas populares tradicionales, consideradas o no de valor histórico patrimonial.
| | Objetivo del programa: | Mejorar y/o, ampliar, las viviendas asentadas en los barrios y urbanizaciones populares (urbanas y rurales), con la participación activa de la comunidad organizada, a fin de integrarla a la estructura urbana de la ciudad.
| | Objetivos específicos: | El programa de ampliaciones y mejoras de casas y tipos de residencias privadas en barrios, urbanizaciones populares u otras formas de asentamientos populares incluye: 1. La adquisición de parcelas individuales de uso privado y colectivas de uso semiprivado, el financiamiento de corto plazo para la producción y de largo plazo, es decir, hasta tres (3) préstamos preclusivos con un lapso de recuperación no mayor de cinco (5) años cada uno u otras variantes, para la reposición del crédito, incluyendo la reposición del crédito y los casos con garantías subsidiarias. La recuperación total o parcial de lo invertido dependerá de la aplicación del subsidio directo a las familias con ingresos mensuales por debajo de una cantidad equivalente a 55 U.T. y, eventualmente, a las familias con ingresos mensuales mayores a una cantidad equivalente a 55 U.T., y hasta 110 U.T., de acuerdo con lo establecido en estas Normas de Operación correspondientes al subsidio directo a la demanda y a los créditos de largo plazo del Fondo de Aportes del Sector Público y Fondo Mutual Habitacional. 2. La preinversión en todos los estudios necesarios para su mejor orientación, así como todos los anteproyectos, proyectos y supervisión para las obras de ampliaciones y mejoras de las edificaciones. 3. La preinversión en estudios y trabajo social o comunitario de desarrollo de las capacidades familiares de organización, gestión y administración, así como de otras necesarias en las ampliaciones y mejoras de casas y otras formas de residencias privadas en barrios, urbanizaciones populares u otras formas de asentamientos populares previstas en el programa. 4. La investigación, comprendiendo aquellas a través de proyectos piloto para obtener y actualizar datos confiables de comportamientos y costos aplicables en todo el programa, y la asistencia técnica habitacional en los aspectos legales, técnico-constructivos, organizativos, administrativos, financieros y urbanísticos, así como la administrativa para la contratación dirigida de microempresas comunitarias en su fase de capacitación, entre otros. Comprende la instalación y operación de oficinas locales de asistencia técnica y los gastos de distintos sistemas de pasantías. 5. Los gastos de administración de obras, gastos generales de dirección de proyectos y administración general de ampliaciones y mejoras de casas y otras formas de residencias privadas en barrios, urbanizaciones populares u otras formas de asentamientos populares previstas en el programa. 6. En los proyectos de financiamiento multilateral para ampliaciones y mejoras de casas y otras formas de residencias privadas en barrios, urbanizaciones populares u otras formas de asentamientos populares, la contraparte nacional podrá constituir aportes financieros.
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| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Familias en asentamientos populares, urbanizaciones populares, cascos centrales y otras zonas de viviendas populares tradicionales, consideradas o no de valor histórico patrimonial.
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2006 | Familias a beneficiar | 170 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs 1.340.436.761,27 Bs 25.699.977.132,16 |
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Estrategia de implementación: |
Para el caso de las ampliaciones y mejoras de casas en barrios, este programa incluye particularmente el refuerzo para prevención de riesgos sísmicos entre otras mejoras y ampliaciones, y se podrá desarrollar simultáneamente al de habilitación física de las zonas de barrios, apoyándose en los mismos ejecutores, organizaciones no gubernamentales y comunidades organizadas para la autogestión urbana, así como en oficinas locales de asistencia técnica. Para el caso de las ampliaciones y mejoras de casas en urbanizaciones populares, urbanas o rurales, el programa se podrá desarrollar simultáneamente al de rehabilitación física de la urbanización, apoyándose en los mismos ejecutores, organizaciones no gubernamentales y comunidades organizadas. En todos estos casos, se suma como agente activo del programa, la capacidad de gestión individual de las familias interesadas en la ampliación y mejora de sus casas o residencias. También aparecen como agentes del programa las entidades financieras u otras instituciones que puedan otorgar préstamos individuales a familias residenciadas en barrios y otras zonas residenciales populares deterioradas, los organismos ejecutores, las organizaciones no gubernamentales y las organizaciones de la comunidad que puedan asistir técnicamente a las familias para el mejoramiento de sus espacios privados. Las empresas públicas, mixtas o privadas, podrán incorporarse como agentes del programa a que se refiere esta sección, mediante convenios especiales suscritos al efecto, bajo la asistencia técnica del Consejo Nacional de la Vivienda. El derecho a asistencia habitacional en ampliaciones y mejoras de residencias existentes es de los grupos familiares quienes podrán ejercerlo sin más limitaciones que las crediticias, técnicas y del sistema de elegibilidad. Por ello, las ampliaciones y mejoras de casas y otras formas de residencias privadas en barrios, urbanizaciones populares u otras formas de asentamientos populares previstas en el programa, podrán también efectuarse en subprogramas que contemplen la solución de las cuestiones de garantía crediticias y de idoneidad técnica, de manera diferente a la empleada coordinadamente con procesos de habilitación o rehabilitación física del sector urbano o rural. De este modo, el programa incluye la reposición total de viviendas muy precarias en las mismas parcelas que ocupan en barrios o zonas rurales, entre otras formas de mejoramiento de residencias privadas. |
Mecanismos de acceso al programa: |
Pueden acceder a este programa, las familias asentadas en barrios y urbanizaciones populares que: -Construyeron sus viviendas con sus propios medios, sin intervención del Estado (acceden al programa a través de subsidio o crédito). -Familias que recibieron un beneficio habitacional por parte del Estado -INAVI, SAVIR, tasas subsidiadas, entrega de materiales, etc. (acceden al programa por intermedio del crédito). -La solicitud deberá canalizarse, a través de un órgano ejecutor Nacional, Regional, Municipal. Las familias o individuos que tengan un ingreso mensual menor a 55 U.T., podrán optar a un subsidio habitacional para mejorar o ampliar sus viviendas Requisitos para optar al subsidio -Ser cotizante de La Ley de Política Habitacional -Ingreso familiar mensual hasta 55 U.T. -Ser venezolano o extranjero residente por mas de 5 años y ser padre o madre de un venezolano. -Condición habitacional actual: Tener vivienda propia sujeta a mejoramiento -No haber sido objeto de algún otro subsidio o beneficio de carácter habitacional |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ramón Carrizalez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat |
| Fuentes: | Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH Normas de operación del decreto con rango y fuerza de Ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Rehabilitación de Urbanizaciones Populares |
| Año de inicio: | 2000 |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) Fundación para el mejoramiento de los Barrios (FUNDABARRIOS) Fondo de Desarrollo Urbano (FONDUR) Centro Rafael Urdaneta Sociedad Anónima (CRUSA) Servicio Autónomo de Vivienda Rural (SAVIR) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | En las ciudades, existen asentamientos urbanos anárquicos (barrios), sin planificación y sin control desprovistos de condiciones mínimas de habitabilidad, en los cuales muchas familias edificaron sus viviendas con esfuerzo e iniciativa propia o colectiva, asumiéndose como una alternativa para desarrollar su vida familiar.
| | Descripción del programa: | El Programa de rehabilitación de urbanizaciones populares, previsto en el numeral 4 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, está dirigido a aquellas que fueron promovidas y por tanto proyectadas fundamentalmente por el Estado o para el Estado en sus distintos niveles y que se encuentren en estado de deterioro. Abarca desde urbanizaciones populares con un alto nivel inicial de calidad de urbanización y de edificación, hasta barracas provisionales, incluyendo toda clase de desarrollos regulares en su mayoría y algunos progresivos, con variadas calidades iniciales, e incluso asentamientos rurales absorbidos o no por ciudades, además de algunas urbanizaciones de promoción privada legal. Pretende lograr el objetivo mediante la formulación de proyectos urbanos que involucran a los organismos ejecutores, a la comunidad organizada, a las pequeñas y medianas empresas de la construcción y a grupos interdisciplinarios de profesionales. Finalmente lo que se espera es lograr la transferencia de la propiedad y regularizar la tenencia de la tierra, en coordinación con el organismo promotor inicial.
| | Objetivo del programa: | Procurar la rehabilitación integral sostenible y sustentable de las urbanizaciones populares que presenten un alto grado de deterioro físico, ya sea por longevidad de la obra o por vicios constructivos.
| | Objetivos específicos: | 1. Realizar inversiones para la adquisición de tierras públicas ocupadas por urbanizaciones populares, o de tierras privadas o públicas en las otras formas de asentamientos populares previstas en el programa. 2. Constitución de aportes financieros de contraparte nacional en proyectos de financiamiento multilateral para la rehabilitación física de urbanizaciones populares o de otras formas de asentamientos populares previstas en el programa. 3. Construcción, reconstrucción, ampliación, remodelación, mejora, dotación de equipos fijos y mantenimiento mayor de obras de prevención de riesgos geológicos y de otro tipo, obras mayores de infraestructura y obras de equipamientos colectivos de ámbito intermedio; todas ellas destinadas a la mejor estructuración de las urbanizaciones populares con el resto de la ciudad o del entorno rural que forman parte. 4. Construcción o reconstrucción de obras locales de vialidad pública vehicular y peatonal, otros espacios públicos, mobiliario urbano y ornato público, así como veredas y caminerías semiprivadas; todo tipo de infraestructuras, incluyendo ramales terminales semiprivados, acometidas, empotramientos y conexiones individuales y colectivas; equipamientos colectivos de ámbito primario. 5. Demolición total o parcial de viviendas existentes y la construcción o remodelación de viviendas de sustitución de aquellas afectadas por la prevención de riesgos o por vicios ocultos en construcción, consideradas parcial o totalmente como reposición en especie de costos de expropiación para obras urbanas. 6. Preinversión en todos los estudios necesarios para su mejor orientación; Inventarios Nacionales, Planes Sectoriales, Planes Especiales, Planes de pequeñas ciudades, entre otros. 7. Estudios especiales, anteproyectos, proyectos y supervisión para todos los tipos de obras descritos. 8. Preinversión en estudios y trabajo social o comunitario de desarrollo de las capacidades comunitarias de organización, gestión y administración así como de otras necesarias en la rehabilitación física de urbanizaciones populares y otras formas de asentamientos populares previstas en el programa y su posterior mantenimiento. 9. Investigación, incluida aquella a través de proyectos piloto para obtener y actualizar datos confiables de comportamientos y costos aplicables en todo el programa, así como la asistencia técnica habitacional en los aspectos legales, técnico-constructivos, organizativos, administrativos, financieros y urbanísticos, la asistencia administrativa para la contratación dirigida de microempresas comunitarias en su fase de capacitación, entre otros. Comprende la instalación y operación de oficinas locales de asistencia técnica y los gastos de distintos sistemas de pasantías. 10. Gastos de administración de obras, gastos generales de dirección de proyectos y de administración general de proyectos de rehabilitación física de urbanizaciones populares y otras formas de asentamientos populares previstas en el programa.
| | Componentes: | El programa igualmente contempla la cobertura de los siguientes subprogramas: Rehabilitación de urbanizaciones populares unifamiliares y multifamiliares Rehabilitación de Centros Poblados Rehabilitación de Centros Históricos |
| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Tiene cobertura para familias cuyos ingresos mensuales no sobrepasen las 55 U.T.
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2006 | Personas a beneficiar | 79.337 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs 47.998.525.193,12 Bs 7.053.681.009,76 |
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Estrategia de implementación: |
El programa de rehabilitación de urbanizaciones populares se clasifica como mixto, de acuerdo con la exigencia de contraprestación económica por parte de los beneficiarios de este tipo de asistencia habitacional. Esto, por cuanto las preinversiones e inversiones en el programa serán no reproductivas en la medida que se destinen a rehabilitar edificaciones y conjuntos de edificaciones, con el nivel de calidad necesarios para obtener las condiciones colectivas de habitabilidad y cuando las familias residentes en los conjuntos tengan mayoritariamente niveles de ingreso familiar mensual hasta el equivalente a 55 Unidades Tributarias Por el contrario, cuando se trate de mejoramientos o nuevas obras más allá del nivel mínimo de habitabilidad o cuando las familias residentes en los conjuntos tengan mayoritariamente niveles de ingreso familiar mensual superiores al equivalente a 55 Unidades Tributarias., las preinversiones e inversiones en el programa serán reproductivas. En todos los casos previstos en este artículo, el mantenimiento posterior de las urbanizaciones rehabilitadas y de las edificaciones sometidas a reparaciones mayores quedará a cargo de los ingresos de sus pobladores, preferiblemente organizados en asociaciones civiles y en condominios de acuerdo con la Ley de Propiedad Horizontal |
Mecanismos de acceso al programa: |
La comunidad, en consenso con el órgano ejecutor, elaborará un prediagnóstico de la urbanización y decidirá el tipo de mejoras que le realizarán a la edificación. Posteriormente, pasará a presentar los siguientes recaudos: Memoria descriptiva del proyecto de rehabilitar donde se especifique: -Ubicación de la obra (estado, municipio, urbanización). -Ente ejecutor. -Lapso de ejecución. -Cronograma de desembolso. -Inversión. -Presupuesto impacto en número de personas beneficiadas o número de familias. -Número de empleos generados. -Plano de ubicación del lugar a intervenir. -Fotografías de las edificaciones u obras a realizarse antes de la intervención. -Proyecto de rehabilitación. -Documentación legal de la institución y de la persona firmante del convenio (cédula de identidad, gaceta de nombramiento o postulación en el caso de los alcaldes) -Edificaciones a Atender -Edificaciones construidas por y para el Estado, que por longevidad de la obra se encuentren en situación de deterioro. -Desarrollos regulares y algunos progresivos de diversa calidad. También asentamientos rurales absorbidos o no por ciudades (centros poblados). -Edificaciones con alto valor Arquitectónico patrimonial, que se encuentren en centros históricos decretados como tal por el instituto de patrimonio cultural y que presenten deterioro físico. -Niveles de ingresos y asistencia técnica. -Se requiere que 70% de las familias que habitan en la edificación a rehabilitar, tengan niveles de ingreso familiar mensual hasta el equivalente a 55 U.T. -La coordinación de la asistencia técnica habitacional integral se hará a través del órgano ejecutor (nacional o regional), siguiendo lo establecido por el CONAVI. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ramón Carrizalez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat |
| Fuentes: | Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH Normas de operación del decreto con rango y fuerza de Ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Nuevas Urbanizaciones y Viviendas en Desarrollo Progresivo |
| Año de inicio: | 2000 |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) Fundación para el mejoramiento de los Barrios (FUNDABARRIOS) Fondo de Desarrollo Urbano (FONDUR) Centro Rafael Urdaneta Sociedad Anónima (CRUSA) Servicio Autónomo de Vivienda Rural (SAVIR) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Descripción del programa: | El Programa de nuevas urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo, previsto en el numeral 5 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, está dirigido a la dotación de nuevas urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo que puedan absorber el crecimiento de la población urbana y rural de bajos ingresos, que de otro modo desarrollaría nuevos barrios de ranchos, para los que correspondería posteriormente la atención habitacional en habilitación física y en ampliaciones y mejoras de las edificaciones, con un costo sustancialmente mayor. La producción de nuevas urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo corresponde a urbanizaciones de consolidación progresiva y a edificaciones residenciales con posibilidades de crecimiento y consolidación progresiva. El programa está fundamentalmente destinado a las necesidades de vivienda de los sectores de ingresos bajos, hasta el equivalente a 55 U.T., mensuales, utilizándose principalmente recursos del Fondo de Aportes del Sector Público y toda la infraestructura creada y potencial del sector público para la promoción, y del sector privado para la autopromoción comunitaria, autopromoción individual y construcción de viviendas de bajo costo para el propio consumo y la venta. Excepcionalmente, podrá emplearse la infraestructura creada por el sector privado para la promoción, construcción y venta de este mismo tipo de urbanizaciones y viviendas.
| | Objetivo del programa: | Prever, proyectar, orientar y asistir a los entes ejecutores y comunidades en el diseño y ejecución de proyectos de nuevas urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo, dirigidos a la población urbana y/o rural, con ingresos familiares mensuales inferiores o iguales a 55 Unidades Tributarias Promover la participación activa y corresponsable de las comunidades en todas las fases del proceso de diseño, construcción de su vivienda y hábitat
| | Objetivos específicos: | El programa de nuevas urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo incluye: 1. Preinversiones e inversiones en obras en escalas que van desde las infraestructuras básicas y troncales de la ciudad, así como de los servicios comunales de ámbito intermedio, hasta la inversión privada de los pobladores en su propia vivienda, pasando por las acciones en cada urbanización y las acciones en condominios semiprivados compartidos por pequeños grupos de viviendas. Lo invertido será parcialmente recuperable, de acuerdo con la incidencia del subsidio directo a los pobladores con ingresos familiares por debajo de una cantidad equivalente a 55 U.T. Cuando los proyectos de nuevas urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo sean de promoción privada requerirán de la calificación del Consejo Nacional de la Vivienda o de ejecutores públicos delegados por éste, para obtener financiamiento de corto plazo a la construcción proveniente del Fondo de Aportes del Sector Público, hasta el monto del subsidio estimado para los adquirientes finales, mientras la parte restante del financiamiento de corto plazo se efectuará con recursos del Fondo Mutual Habitacional. 2. Adquisición de tierras para uso residencial, financiamiento de corto plazo para la producción y de largo plazo, es decir, hasta tres (3) préstamos preclusivos con un lapso de recuperación no mayor de cinco (5) años cada uno u otras variantes, para la adquisición, incluyendo los casos con garantías subsidiarias. También la compra de viviendas progresivas en el mercado secundario. 3. Preinversión en todos los estudios necesarios para su mejor orientación: inventarios, planes, estudios especiales, entre otros. También anteproyectos, proyectos y supervisión para las obras de urbanización y edificación. 4. Preinversión en estudios y trabajo social o comunitario de desarrollo de las capacidades comunitarias de organización, gestión y administración, así como de otras necesarias en las urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo. Incluye la investigación, comprendiendo aquella a través de proyectos piloto para obtener y actualizar datos confiables de comportamientos y costos aplicables en todo el programa, y la asistencia técnica habitacional en los aspectos legales, técnico-constructivos, organizativos, administrativos, financieros y urbanísticos, así como la administrativa para la contratación dirigida de microempresas comunitarias en su fase de capacitación, entre otros. Comprende la instalación y operación de oficinas locales de asistencia técnica y los gastos de distintos sistemas de pasantías. 5. Gastos de administración de obras, gastos generales de dirección de proyectos y de administración general de proyectos de urbanizaciones y viviendas de desarrollo progresivo.
| | Componentes: | -Nuevos desarrollos: urbanismos y viviendas. -Nuevas viviendas: urbanismos ya desarrollados o en parcelas individuales dotadas de servicios básicos. |
| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Población sin vivienda propia y que no ha recibido ningún subsidio o beneficio de carácter habitacional
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2006 | Viviendas a ejecutar | 5.463 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | | 2005 | Familia beneficiadas | 1.687 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs 16.832.400.000 Bs 60.111.566.999,33 |
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Estrategia de implementación: |
Las parcelas deben tener un mínimo de 160 m2., en caso de vivienda unifamiliar. Área mínima de construcción de la vivienda 55 m2. Cada vivienda debe poseer las siguientes características: 2 Habitaciones, 1 baño, cocina, comedor, sala, lavandero |
Mecanismos de acceso al programa: |
Las familias que cumplan con los requisitos de Ley y las comunidades organizadas legalmente constituidas y registradas ante el Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI), cuyas familias no tengan ingresos mensuales que sobrepasen las 55 Unidades Tributarias La selección de los afiliados para optar al subsidio directo a la demanda está sujeta al Sistema de Elegibilidad Requisitos para optar al subsidio: -Ingreso familiar mensual hasta 55 Unidades Tributarias -Ser venezolano o extranjero residente por más de 5 años y ser padre o madre de un venezolano. -Condición habitacional actual: sin vivienda propia. -No haber sido objeto de algún otro subsidio o beneficio de carácter habitacional. -Ser cotizante de La Ley de Política Habitacional. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ramón Carrizalez (2006-2007) Ministro del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat |
| Fuentes: | Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH Normas de operación del decreto con rango y fuerza de Ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Urbanizaciones y Viviendas Regulares |
| Año de inicio: | 2000 |
| Consideraciones legales: | Creación: 21/06/2000 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 36.977) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) Fondo de Desarrollo Urbano (FONDUR) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Descripción del programa: | El Programa de urbanizaciones y viviendas regulares, previsto en el numeral 6 del artículo 12 del Decreto con rango y fuerza de Ley que regula el Subsistema de Vivienda y Política Habitacional, dirigido a la producción de nuevas urbanizaciones y viviendas regulares, instantáneas o completas, sin mayores posibilidades de crecimiento o consolidación, está fundamentalmente destinado a las necesidades de vivienda de los sectores de ingresos medios, con ingresos mensuales desde el equivalente a más de 55 Unidades Tributarias hasta el equivalente a 150 Unidades Tributarias, utilizándose principalmente recursos del Fondo Mutual Habitacional, y toda la infraestructura creada y potencial del sector privado para la promoción, autopromoción comunitaria, autopromoción individual y construcción de viviendas de bajo costo para el propio consumo, la venta y el alquiler. La producción y circulación de vivienda puede hacerse para la modalidad de alquiler simple, de participación en la propiedad, o con opción a compra. El programa comprende la compra o alquiler de viviendas existentes en el mercado secundario, incluyendo los casos con garantías subsidiarias
| | Objetivo del programa: | Facilitar el proceso de construcción y adquisición de viviendas para satisfacer las necesidades de familias con ingresos hasta 150 Unidades Tributarias, con capacidad para asumir un préstamo hipotecario
| | Componentes: | Adquisición y urbanización de tierras para uso residencial. Financiamiento a corto plazo (constructor) para la ejecución de proyectos de carácter habitacional. Financiamiento a largo plazo (comprador) para la adquisición de viviendas. Adquisición de viviendas existentes en el mercado secundario. Remodelación y/o mejoramiento de vivienda principal |
| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Familias con ingresos hasta 150 Unidades Tributarias, con capacidad para asumir un préstamo hipotecario
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2006 2006 | Bs 248.663.641.164,98 Bs 209.020.987.810,07 (Designado para Proyectos) |
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Estrategia de implementación: |
En los casos destinados a la atención habitacional de familias con ingresos de más de 55 Unidades Tributarias, el programa será fundamentalmente reproductivo, con excepción de la parte financiada con subsidio directo habitacional, con recursos financieros provenientes de los rendimientos del Fondo de Aportes del Sector Público. Excepcionalmente, urbanizaciones y viviendas regulares, sin posibilidades de crecimiento o mayor consolidación posterior, podrán destinarse a familias con ingresos hasta el equivalente a 55 Unidades Tributarias. En estos casos se aplicarán subsidios directos a las familias adquirientes, provenientes del Fondo de Aportes del Sector Público e iguales a los contemplados para las viviendas progresivas. Todo el programa de urbanizaciones y viviendas regulares incluye la adquisición de tierras para uso residencial, financiamiento a corto plazo para la producción y a largo plazo para la adquisición. En los casos de producción y circulación de vivienda de alquiler, compra de viviendas en el mercado secundario con garantías subsidiarias y otras variantes especiales, el programa incluye la investigación a través de proyectos piloto, y la asistencia técnica habitacional en los aspectos legales, técnico-constructivos, organizativos, administrativos, financieros y urbanísticos, así como estudios especiales, anteproyectos y proyectos. Condiciones mínimas para el Diseño de las Viviendas. -las parcelas no tienen un área mínima. -las viviendas el área de construcción de 65 mts2 medidos entre ejes internos, de pared a pared |
Mecanismos de acceso al programa: |
La inicial mínima que establece las Normas de Operación de la Ley que Regula el Subsistema de Vivienda es de 20%. El banco financia de acuerdo a los ingresos del grupo familiar. La tasa del crédito es variable y la fija el Consejo Nacional de Vivienda (CONAVI), previo visto bueno del Banco Central de Venezuela (BCV). Actualmente es de 11,36% Las personas que quieran optar por este beneficio, deben estar inscritas en el Fondo Mutual Habitacional, cotizando a través de las empresas para las que trabajan. Las personas naturales que ejerzan actividades por cuenta propia y, no tengan relación de dependencia patronal, podrán incorporarse al Fondo Mutual Habitacional efectuando mensual y consecutivamente depósitos equivalentes al tres por ciento (3%) de sus ingresos promedios mensuales, en instituciones financieras calificadas. El monto del ingreso mensual familiar dirigido al préstamo es del 20%. Las Personas Naturales que ejerzan actividades por cuenta propia, deberán cotizar al Fondo Mutual Habitacional y tener un mínimo de doce (12) cotizaciones. REQUISITOS MINIMOS PARA PRESENTAR UN PROYECTO. - Memoria descriptiva del proyecto - Constancia urbanística sobre la adecuación de variables urbanas fundamentales - Certificaciones de servicios expedidas de conformidad con la ley - Presupuesto de obras detallado por partidas - Cronograma de ejecución - Planos de ubicación y conjunto |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
| Fuentes: | Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH Normas de operación del decreto con rango y fuerza de ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat-MINVIH |
| Nombre del programa: | Asistencia Habitacional a los Pueblos y Comunidades Indígenas |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación: 18/01/1989 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 34.139. Decreto Nº 2708) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Bolívar; Carabobo; Delta Amacuro; Monagas; Sucre; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Servicio Autónomo de Vivienda Rural (SAVIR) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | Déficit habitacional de viviendas en el sector indígena
| | Descripción del programa: | Construcción de viviendas dignas y seguras para las diferentes etnias indígenas del país
| | Objetivo del programa: | Desarrollar planes de construcción de viviendas y mejoramiento de hábitat en comunidades indígenas del país, respetando su dignidad, valores culturales, arquitectónicos e históricos que permitan el desarrollo de un proyecto integral que comprenda protección ambiental, fortalecimiento social y servicios básicos para contribuir a mejorar la calidad de vida de sus pobladores
| | Objetivos específicos: | -Dotar a las familias indígenas de una vivienda digna y segura. -Contribuir a la consolidación e integración de la familia indígena, incorporándola al desarrollo socio-económico de su región.
| | Componentes: | Realización de estudios socioeconómico a las comunidades y familias indígenas. Diseño de la vivienda y agrupación de las mismas en el hábitat con la participación de los indígenas. Estudiar materiales autóctonos para la construcción de estas viviendas. Adiestramiento para la adaptación de los materiales. Selección de terrenos para la construcción de viviendas. |
| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación; Promoción y Prevención |
| Población objetivo: | Familias indígenas
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
En Pobreza extrema Pobres Intermedia
| | Grupos poblacionales: | Indígenas
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Construcción de viviendas | 626 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | | 2005 | Construcción de viviendas | 172 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 191.180. 320.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 14.593.590.000 |
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Estrategia de implementación: |
Desarrollar la construcción de viviendas para el indígena del país y de otras áreas de competencia para la implementación de planes que contribuyan a disminuir el déficit habitacional de los indígenas y el mejoramiento de la calidad de vida de las familias atendidas |
Mecanismos de acceso al programa: |
Atención en la oficina de los servicios regionales ubicados en 8 entidades federales. Requisitos: No haber sido beneficiario de crédito para vivienda por parte del estado venezolano, ser venezolano o extranjero residente por más de 5 años en el país y con hijos venezolanos. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Folletos, trípticos.; Reportajes en medios de comunicación; Charlas y conferencias. |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Supervisiones e inspecciones de las viviendas en construcción; Informe y avances físicos semanales; Reuniones periódicas con los jefes de los servicios regionales, jefes de programas y divisiones técnicas. |
Indicadores de logro alcanzados: |
Se atendió a 1.032 habitantes; Se generaron 860 empleos directos e indirectos; Se atendieron 626 familias |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ing. Agrónomo Eduardo Segundo Linarez Carrero (2005), Presidente Junta Liquidadora SAVIR |
| Fuentes: | Entrevista con Javier Ramírez, Director (E) de Presupuesto del MINVIH Normas de operación del decreto con rango y fuerza de Ley que regula el subsistema de vivienda y política habitacional Decreto Nº 863 del 14/06/2000. Página Oficial del CONAVI |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Interior y Justicia-MIJ |
| Nombre del programa: | Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos |
| Año de inicio: | 2006 |
| Consideraciones legales: | Decreto-Ley: 13/11/2001 (Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 5.557, Decreto con Fuerza de Ley Nº 1.577), relativo a la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Institución coordinadora: | Ministerio del Interior y Justicia |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Situación de diagnóstico: | Carencia de una cultura preventiva, aunada a la alta vulnerabilidad del riesgo en que conviven las comunidades en gran parte del territorio nacional
| | Descripción del programa: | Se basa primordialmente en preparar, diseñar y desarrollar todos los instrumentos necesarios para educar y capacitar a comunidades ubicadas en zonas de alto riesgo, así como a las comunidades conformadas por profesionales que se desempeñan en unidades locales de protección civil, considerando los temas de autoprotección, prevención y atención de eventos adversos según grupos de edades. En el caso de niños y jóvenes se han preparado programas de cursos didácticos adaptados a ellos, los cuales serán dictados a los educadores para preparar facilitadores. En el caso de adultos se tiene planificado diseñar cursos de formación para los funcionarios de las comunidades. Para el apoyo de los cursos se tiene previsto realizar campañas de divulgación para incentivar a dichas comunidades, a través de los medios escritos y audiovisuales de todo el país. Además contempla efectuar la profesionalización del personal funcionario de las direcciones estadales, municipales y nacional
| | Objetivo del programa: | Capacitar a las Comunidades en principio, del Área Metropolitana de Caracas y de otros seis Estados del país en Autoprotección, Prevención, Mitigación y Atención de Eventos Adversos, unificando el lenguaje, los criterios, los contenidos y las metodologías de preparación y capacitación, para que pueda ser extendido en el ámbito nacional
| | Objetivos específicos: | Capacitar a las comunidades en autoprotección, prevención, mitigación y actuación ante eventos adversos
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| Sector: | Educación; Participación y Desarrollo Social; Justicia |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Personas que habitan en zona de alto riesgo en todo el país
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | 14.698.014.191 | 100 | | | | | | | |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 | Número de comunidades capacitadas ubicadas en zonas de alto riesgo Número de comunidades conformadas por profesionales capacitadas Número de empleo indirectos Número de empleos directos Número de campañas de promoción de eventos adversos a realizar Número de charlas de promoción a las comunidades a dictar Número de ejemplares de material para cursos Número de micros educativos en autoprotección, prevención y atención Número de comunidades organizadas | 5.400 600 34 32 6 1.382 166.000 9 6.000 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2006 2007 2008 | Bs. 4.169.234.958 Bs. 6.050.730.397 Bs. 4.248.119.550 |
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Estrategia de implementación: |
El programa se implenenta a través de cursos didácticos adaptados a todos los grupos de edad, los cuales serán dictados a los educadores para preparar facilitadores. En el caso de adultos se tiene planificado diseñar cursos de formación para los habitantes de las comunidades. Para el apoyo de los cursos se tiene previsto realizar campañas de divulgación para incentivar a dichas comunidades, a través de los medios escritos y audiovisuales de todo el país. Además contempla efectuar la profesionalización del personal funcionario de las direcciones estadales, municipales y nacional. El adiestramiento consiste en tres fases: la primera enmarca la Sensibilización, donde se busca tomar conciencia ante la vulnerabilidad de los seres humanos en caso de desastres naturales. La segunda fase abarca la capacitación a la población en autoprotección ciudadana, curso básico de primeros auxilios, plan familiar, y local, para enfrentar emergencias y desastres. La última fase es la multiplicación, a partir de la cual los participantes llevan lo aprendido y lo difunden en sus comunidades, hogares y sitios de trabajo |
| Red de operación: | Ministerio del Interior y Justicia, Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres y las Direcciones Municipalesl de Protección Civil y Administración de Desastres de los Municipios quienes detectan el riesgo, mientras que Protección Civil se ha encargado de impartir cursos de prevención de desastres en escuelas y liceos, y su visión es lograr difundir la cultura preventiva a mas personas dada la vulnerabilidad de las lluvias en las zonas en riesgo |
Mecanismos de acceso al programa: |
Comunicarse a la Dirección de Protección Civil a los siguientes números telefónicos para recibir mayor información: Ofic: (212)-662-7671/8476, Fax: (212)-693-6629 o al e-mail: dpcad2003@yahoo.com |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Medios escritos y audiovisuales de todo el país; campañas de divulgación para lograr difundir la cultura preventiva a mas personas dada la vulnerabilidad de las lluvias en las zonas en riesgo |
Situación actual del programa: |
Etapa de diseño |
Encargados del programa por año: |
Rosalía Marchán (2006) Jefe de Educación Protección Civil; Cnel. (EJ) Antonio J. Rivero (2005-2007) Director Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres |
| Fuentes: | Centro Nacional de Tecnologías de Información. Ficha: Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos. Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información, 2005. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25579. Consultado el 15/03/2006, información cedida por el Ministerio del Interior y Justicia Sistema de Administración de Alcaldías Digitales. "En Crespo Protección Civil capacita en materia de desastres". Caracas: Sistema de Administración de Alcaldías Digitales. Fecha: 09/03/2007. Disponible en: http://crespo-lara.gov.ve/portal-alcaldias/Noticias?id=16047. Consultado el 04/06/2007 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Interior y Justicia-MIJ |
| Nombre del programa: | Programa de Asistencia a la Población Venezolana en Materia de Defensa y Educación de los Derechos Humanos |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Estados: | Falcón |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo; Consejo de Ministros; Presidencia de la República |
| Situación de diagnóstico: | Aumento de los índices de violencia y violación de los derechos humanos colectivos e individuales. La implementación de este proyecto busca concientizar a la población sobre las garantías de los derechos humanos de acuerdo a lo establecido en la Constitución
| | Descripción del programa: | Capacitar a las comunidades y población en general sobre las garantías de los derechos humanos, para que conozcan sus deberes y derechos a fin de minimizar la violación a la integridad personal, permitiendo de esta manera cumplir con parámetros internacionales
| | Objetivo del programa: | Fortalecimiento del sistema de seguridad jurídica, fortalecimiento del sistema de seguridad ciudadana y humanización del sistema penitenciario
| | Objetivos específicos: | Asistencia a la población venezolana en la formulación de políticas, planes y programas inherentes al respeto, promoción y defensa de los derechos humanos
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| Sector: | Educación; Justicia; Seguridad Pública |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs 848.022.188 | 100 | | | | | | | |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Talleres de formación de comunidades y población en cuanto a defensa de derechos humanos Jornadas de asesoramiento legal gratuito Nº de funcionarios capacitados Recepción de denuncias Recepción de denuncias a través de línea telefónica 0800dhumanos | 12 4 900 200 240 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs 848.022.188 Bs 2.971.490.388 |
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| Red de operación: | Defensoría del Pueblo; Dirección General de Derechos Humanos |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
A través de Foros de Derechos Humanos |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Dirección General de Derechos Humanos |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Elda Rodríguez. Presidente (2005) Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias; Mayerling Rojas (2005) Directora General |
| Fuentes: | Centro Nacional de Tecnologías de Información. Ficha Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos. Proyecto Presupuesto Nueva Etapa. Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información, 2005. Enviado por Ministerio del Interior y Justicia. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD_ACCION=25579. Consultado el 15/03/2006 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Interior y Justicia-MIJ |
| Nombre del programa: | Programa de Consolidación de la Fuerza de Tarea Humanitaria Simón Bolívar |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.5 Seguridad ciudadana permanente
| | Institución coordinadora: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Adscrita a: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Institución ejecutora: | Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres |
| Adscrita a: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Situación de diagnóstico: | Motivado a la emergencia presentada en el país debido al fenómeno climatológico denominado vaguada, ejecutando labores de dirección y coordinación de las operaciones de ayuda en los diferentes estados donde se presenten este tipo de fenómenos naturales. Para atender esta emergencia, el ejecutivo nacional aprobó la realización de trabajos de recuperación, rehabilitación y reconstrucción de vías, hospitales, obras de infraestructuras en los estados afectados
| | Descripción del programa: | Las direcciones Estatales y Municipales de Protección Civil y administración de desastres requieren el constante apoyo con material, equipo y personal especializado para solventar situaciones que sobrepasen sus capacidades operativas, de acuerdo a las funciones de Ley le corresponde apoyar en este sentido a la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de desastres, quién lo ejecuta a través de la Fuerza de tarea humanitaria Simón Bolívar , la cual debe estar constantemente desplegada y en óptimas capacidades operativas, para mantener una amplia capacidad de respuesta en forma expedita a alas regiones que así lo requieran. Así mismo, el Estado venezolano ha firmado y ratificado convenios interinstitucionales y programas, a través de mecanismos multilaterales y regionales a nivel internacional, orientados a la Protección Civil y la Administración de Desastres en lo que respecta al Apoyo Humanitario Internacional.
| | Objetivo del programa: | Mejorar la capacidad de respuesta de la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres y de la comunidad nacional, en prevención y atención de desastres. Consolidar y fortalecer una unidad profesional con capacidad de actuación en distintos escenarios nacionales e internacionales en el área de Prevención y atención de Desastres.
| | Objetivos específicos: | Consolidar la Fuerza de Tarea Humanitaria Simón Bolívar para la ejecución los Planes Operacionales establecidos por la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, en caso de estado de Alarma Nacional
| | Componentes: | Se ejecuta a través de: 1) Adiestramiento de Personas de la Fuerza de Tarea Humanitaria 2) Contratación del Personal de la Fuerza de Tarea Humanitaria. 3) Contracción del Seguro HCM y vida para el Personal de la Fuerza de Tarea Humanitaria. Dotación de Vestuario y Equipo Individual. 4) Equipamiento de las Unidades para el Traslado, Adiestramiento e Inspección de la Fuerza de Tarea Humanitaria. 5) Inspecciones a la Capacidad Operativa de la Fuerza de Tarea. 6) Mantenimiento del Material y Equipo de la Fuerza de Tarea Humanitaria |
| Sector: | Seguridad Pública; Participación y Desarrollo Social |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación; Formación y Capacitación |
| Población objetivo: | Toda la población venezolana afectada por desastres naturales
| | Grupos poblacionales: | Familia
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs 15.000.000.000 | | Asamblea Nacional | | | | | | Bs. 15.000.000.000 |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 2007 | Número de personal capacitado y adiestrado en labores de prevención Número de unidades fortalecidas (Incremento de la capacidad operativa de la Fuerza de Tarea Humanitaria) Número de personas beneficiadas | 7.600 20 15.000 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de inspecciones realizadas Número de gestiones de riesgo ejecutadas Número de apoyos operacionales ejecutados Número de cursos dictados a personal Apoyos internacionales | 36 48 56 50 4 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 2007 2008 | Bs. 5.500.337.204 Bs. 17.144.127.096 Bs. 20.611.198.911 Bs. 24.651.296.609 |
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Estrategia de implementación: |
Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres: Promocionar la creación de 222 direcciones municipales de Protección Civil y Administración de Desastre, en todos los Estados del País |
| Red de operación: | Ministerio del Interior y Justicia; Ministerio de la Defensa y Ministerio del Ambiente y del los Recursos Naturales (MARN) |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Dirección Nacional de Protección Civil |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Antonio Rivero (2005-2007) Director Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres |
| Fuentes: | Centro Nacional de Tecnologías de Información. Ficha Programa de Capacitación a las Comunidades en Autoprotección, Prevención y Atención de Eventos Adversos. Proyecto Presupuesto Nueva Etapa. Caracas: Centro Nacional de Tecnologías de Información, 2005. enviado por Ministerio del Interior y Justicia. Disponible en: http://www.nuevaetapa.gov.ve/nvaetapa/ver_datosbásicos.asp?. Consultado el 15/03/2006 Ministerio de Interior y Justicia. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Interior y Justicia, 2006. Disponible en: http://www.mij.gov.ve/memoria_2005/capitulo6.php. Consultado en enero 2006 Ministerio de Interios y Justicia. Programación 2006. Caracas: 2006. Disponible en : http://www.mij.gov.ve/memoria_2005/exposicion-general.php, Consultado en enero 2006 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Infraestructura-MINFRA |
| Nombre del programa: | Programa Red Endógena de Aviación Comunitaria/transporte Aéreo para el Desarrollo Endógeno |
| Año de inicio: | 2006 |
| Consideraciones legales: | Creación- Gaceta: 07/02/06 (Punto de Información N°.- 1, Agenda 14), presentado por la Oficina de Planificación al ciudadano Presidente del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC). Creación de Ley: 12/07/2005, Ley de Aeronáutica Civil (Gaceta Oficial N°.- 38.226). Convención de Aviación Civil Internacional (1944) y sus 18 Anexos |
| Equilibrio PDESN: | 4. Territorial: Ocupar y consolidar el territorio/ Descentralización desconcentrada |
| Sub objetivos PDESN: | 4.3 Mejorar la infraestructura física y social para todo el país
| | Sub sub objetivos PDESN: | 4.3.1 Incrementar el equipamiento en centros poblados, racionalizando el ordenamiento urbano. 4.3.2 Mejorar la vialidad y el transporte multimodal
| | Estados: | Bolívar; Nueva Esparta |
| Institución coordinadora: | Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) |
| Adscrita a: | Ministerio de Infraestructura (MINFRA) |
| Institución ejecutora: | Instituto Nacional de Aeronaútica Civil (INAC) |
| Adscrita a: | Ministerio de Infraestructura (MINFRA) |
| Situación de diagnóstico: | Carencia de un sistema de transporte aéreo seguro, confiable y oportuno a escala nacional, con precios solidarios y/o exonerado, que garantice el servicio de transporte vía aérea de pasajeros y carga a los ciudadanas y ciudadanos, asentados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y en las empresas de producción social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y trasladar la carga en el territorio nacional
| | Descripción del programa: | Puesta en funcionamiento de rutas aéreas endógenas, operadas por cooperativas, empresas de producción social, adscritos a entes u órganos públicos, fiscalizadas, controladas y reglamentadas por el INAC, para ofrecer un sistema de transporte aéreo seguro, confiable y oportuno a escala nacional, que garantice el servicio de transporte vía aérea de pasajeros y carga, a los ciudadanas y ciudadanos ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y en las empresas de producción social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la carga en el territorio nacional
| | Objetivo del programa: | Garantizar el servicio de transporte aéreo endógeno de pasajeros y carga, ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y las empresas de producción social con tarifa social, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la producción en el territorio nacional
| | Objetivos específicos: | Ofrecer el servicio de navegación aéreas en condiciones especiales y preferenciales rutas aéreas para pasajeros y carga, ubicados en zonas urbanas y rurales, en los núcleos de desarrollo endógenos y las empresas de producción social con tarifa social y/o exonerados, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y transportar la producción en el territorio nacional
| | Componentes: | 1) PROMOCIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE EMPRESAS DE PRODUCCIÓN SOCIAL U ORGANIZACIONES DE CARÁCTER SOCIAL, QUE PRESTEN EL SERVICIO DE TRANSPORTE AÉREO: Esta modalidad permite la incorporación gradual y protagónica de los ciudadanos y ciudadanos para constituirse en cooperativas de transporte multimodal (aéreo y terrestre) a nivel nacional, para servir rutas aéreas regionales con alcance nacional, destinados al traslado de pasajeros y carga ubicados en zonas urbanas y rurales, que por su ubicación geográfica y limitaciones de acceso y vialidad, no pueden trasladarse y trasladar la carga en el territorio nacional. 2) ENDOGENIZACIÓN DE AEROPUERTOS: Esta modalidad permitirá que las instalaciones de los aeropuertos sean acondicionados a los fines de ofrecer servicios públicos de atención médica a los pasajeros, tales como: punto de pago de los servicios públicos, emisión de certificados médicos, de salud, transacciones financieras, entre otros, facilitando el acceso de los ciudadanos y ciudadanas a las instalaciones, que sólo han sido utilizadas exclusivamente, por un sector determinado de la población, transformando de esta manera, la imagen de inclusión social plena,.Se promocionará la necesidad de reorientar el concepto actual del uso de los servicios e instalaciones de los aeropuertos, logrando la mayor participación. 3) SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: Esta modalidad aplicará a las empresas operadoras que sirvan las rutas endógenas, obteniendo el combustible con una tarifa subsidiada, garantizando de manera permanente el suministro y la prestación del servicio. 4) SUDSIDIO DIRECTO A LA EXONERACIÓN PARCIAL O TOTAL DEL IMPUESTO POR EL USO DE LAS AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AÉREA: Esta modalidad exonera a las operadoras aéreas que sirven las rutas aéreas endógenas en el pago de las tasas que se cancelan, por el uso de las ayudas a la navegación aérea. Oportunamente se publicarán las tarifas que aplican. 5) PAGO DE TARIFA AÉREA SOCIAL O EXONERADA: Los ciudadanos y ciudadanas tendrán la oportunidad de contar con un baremo, en el cual se reflejan las tarifas a cancelar por el pago del servicios recibido por el traslado del pasajero y de carga. Se contempla la exoneración de tarifas en casos especiales (problemas de salud).6) 6) HORARIO DE OPERACIONES: Las operaciones aéreas en las rutas endógenas se efectuarán durante los 365 días del año, las 24 horas del día. Esta modalidad garantizará el funcionamiento permanente de los itinerarios, con la cualidad de que los pasajeros serán trasladados durante el día, y la carga se transportará exclusivamente durante la noche. 7) OPERADORES PRIVADOS AL SERVICIO DEL DESARROLLO ENDÓGENO: La iniciativa REDAC-TADE tiene como premisa la disminución gradual de la exclusión social en el transporte aéreo de los ciudadanos y ciudadanas a nivel nacional, la participación protagónica en un estado social de derecho y de justicia. Para ello, se contempla la participación de la empresa privada a los fines de incorporarla en el proceso del transporte aéreo endógeno y la endogenización de los aeropuertos. |
| Sector: | Alimentación; Educación; Economía Social; Asistencia y Protección Social |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica; Formación y Capacitación |
| Población objetivo: | Los ciudadanos y ciudadanas con necesidades de transporte aéreo a escala nacional, y en particular en las zonas con limitaciones de acceso y vialidad para el transporte de pasajeros y de carga generada en los núcleos de desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Ciudadanos que por razones de salud y otras necesidades requieran ser trasladados a otras ciudades
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs. 3.816.198.188 | | | | Bs. 3.002.300.000 | | | | Bs. 6.818.498.188 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2007 | Bs. 87.848.688.745 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2006 | Bs 3.816.198.188 |
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Estrategia de implementación: |
SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: se encuentra en la fase de diseño para entrar en negociación con PDVSA. El mecanismo y el instrumento legal que se aplicará para que los operadores aéreos endógenos puedan obtener el beneficio. Oportunamente, se dará a conocer el procedimiento y el administrador a nivel de regiones. SUDSIDIO DIRECTO A LA EXONERACIÓN PARCIAL O TOTAL DEL IMPUESTO POR EL USO DE LAS AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AÉREA: se exonerará parcial o totalmente el impuesto que deben cancelar las operadoras aéreas endógenas, por concepto del uso de las ayudas para la navegación aérea. El instrumento legal que regirá la materia se encuentra en la fase de elaboración por parte del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil. PAGO DE TARIFA SOCIAL O EXONERADA: todo ciudadano y ciudadana que requiera ser trasladado por vía aérea, así como transportar la carga generada en los núcleos de desarrollo endógeno y en las empresas de producción social, recibirá un descuento por ambos conceptos, de acuerdo a la estructura de costo establecida por las empresas operadoras (reglamentación que establecerá el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil) |
| Red de operación: | Centros de Venta determinados y seleccionados por las operadoras aéreas endógenas y por el INAC |
Mecanismos de acceso al programa: |
SUBSIDIO DIRECTO AL PAGO DE COMBUSTIBLE: Para adquirir el subsidio al combustible, el operador aéreo recibirá una certificación como operador aéreo endógeno a través del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil, el cual presentará con fecha vigente al distribuidor de combustible. El INAC mantendrá actualizada la Base de Datos en la cual se registrará, además de las frecuencias de las operaciones desarrolladas por operadores aéreos. Las operaciones aéreas endógenas serán inspeccionadas por el INAC para asegurar que el servicio sea prestado eficiente y efectivamente. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Este programa es difundiso através de: Comerciales en televisión, radio, encartados, dípticos, trípticos, reparto de material, presentaciones oficiales. |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC), a través de la Oficina de Planificación, Coordinación Regional, Registro Aéreo, Auditoria Interna y las gerencias generales de transporte aéreo, servicios a la navegación aérea y de seguridad aeronáutica, coordinarán acciones para efectuar inspecciones a las actividades aéreas endógenas y los operadores, a los fines de fiscalizar, controlar y regular las operaciones aéreas, en el marco de alcanzar los más altos niveles de eficiencia, eficacia, efectividad y productividad, promoviendo la seguridad operacional y la confiabilidad del servicio |
Situación actual del programa: |
Etapa de diseño |
Encargados del programa por año: |
Cándida Mosquera. Arquitecto. Jefe Oficina de Planificación. (2006-2007); Tcnel. (Av) José Gregorio Pereira. Militar activo. Jefe Coordinación Regional. (2006) |
| Fuentes: | Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006. Ministerio de Infraestructura. Ley de Presupuesto 2007.Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2007. Disponible en: sifpre.onapre.gov.ve:7778/onapre/Ley_2007/Titulo_III_2007/T3_28.pdf. Consultado en abril 2007. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Economía Popular-MINEP |
| Nombre del programa: | Programa de Financiamiento para la Recuperación de Pérdidas de los Pequeños y Medianos Comerciantes Ubicados en Estados Afectados por las lluvias del mes de Febrero de 2005 |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación: 28/04/2005 (Acta Nº 07-05, Resolución Nº 07-05-063); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.2 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
| | Estados: | Distrito Capital; Mérida; Miranda; Táchira; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Institución ejecutora: | Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Situación de diagnóstico: | Del 7 al 11 de febrero de 2005 ocurrieron fuertes lluvias en todo el territorio nacional, ocasionando desbordamiento de ríos y deslaves lo que conllevo a sufrir perdidas parciales y generales a los comerciantes de los estados Dtto. Capital, Mérida, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia, por lo cual Fondo de Crédito Industrial (FONCREI), luego de levantar un censo y analizar la situación de emergencia en estos estados del país, diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados por las fuertes lluvias
| | Descripción del programa: | Este programa tiene por objeto financiar a los comerciantes ubicados en los estados afectados por las lluvias acaecidas en el mes de febrero de 2005, a los fines de lograr la recuperación de su actividad comercial, conforme a lo establecido en los artículos 10 y 11 de la Ley vigente del Fondo de Crédito Industrial
| | Objetivo del programa: | Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados por las fuertes lluvias, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento
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| Sector: | Alimentación; Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social; Turismo |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica |
| Población objetivo: | Pequeños y Medianos comerciantes afectados por causas climatológicas y desastres naturales
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs. 836.355.910 | 8,8 | Bs. 8.597.539.000 | 91,3 | | | | | Bs. 1.696.109.810 |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Número de créditos a los pequeños y medianos comerciantes afectados por causas climatológicas | 187 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | | 2005 | Número de créditos a los pequeños y medianos comerciantes afectados por causas climatológicas | 155 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs. 9.433.894.910 |
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Estrategia de implementación: |
Solicitar ante el Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) el crédito |
| Red de operación: | Fondo de Crédito Industrial (FONCREI); Ministerio para la Economía Popular-MINEP |
Mecanismos de acceso al programa: |
Debe acudir a la alcaldía de su municipio o a FONCREI y solicitar planilla de "Solicitud de financiamiento" y lista de recaudos, llenar la planilla y entregar a la alcaldía o enviar a FONCREI conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento debe ser Pequeños y Medianos Comerciantes afectados por causas climatológicas y desastres naturales. Dirección Principal FONCREI: |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Se dio a conocer el programa a través de entrega de material informativo, Talleres de inducción y contacto directo con los afectados, a través de visita a las zonas afectadas y reuniones con los afectados |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Aplicación de Metodología de seguimiento y control de BANDES y el MINEP; Indicadores de gestión de FONCREI |
| Mecanismos de contraloría social: | Auditorias Externas |
Indicadores de logro alcanzados: |
a) 155 Créditos ejecutados / 187 Creditos programados = 83% de créditos otorgados para el año 2005; b) Bs 9.433.894.910 Presupuesto ejecutado / 11.381.537.730 Presupuesto programado = 83% de presupuesto fué utilizado para el año 2005; c) Bs 8.060.522.481 Desembolsos ejecutados/ 8.536.153.298 Total desembolsos programados = 94,43% de desembolsos otorgados para el año 2005; d) BS 8.060.522.481 Desembolsos ejecutados / 9.433.894.910 Total desembolsos aprobado = 85,44% de desembolsos otorgados para el año 2005 |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2005-2007) Presidente de Fondo de Crédito Industrial |
| Fuentes: | Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Economía Popular-MINEP |
| Nombre del programa: | Programa Especial de Financiamiento para Empresas Ubicadas en Estados Afectados por las Lluvias del Mes de Febrero de 2005 (07 AL 11) |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación: 31/-03/2005 (Acta Nº 05-05, Resolución Nº 05-09-041); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.4 Desarrollar la economía social
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.4.1 Fortalecer la microempresa y las cooperativas
| | Estados: | Falcón; Mérida; Miranda; Táchira; Vargas; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Institución ejecutora: | Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Situación de diagnóstico: | Del 7 al 11 de febrero de 2005 ocurrieron fuertes lluvias en todo el territorio nacional, ocasionando desbordamiento de ríos y deslaves lo que conllevo a sufrir perdidas parciales y generales a las PyMIS de los estados Mérida, Miranda, Táchira, Vargas y Zulia, por lo cual FONCREI, luego de levantar un censo y analizar la situación de emergencia en estos estados del país, diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados
| | Descripción del programa: | Este programa tiene por objeto financiar la recuperación de las Micro empresas, PYME y empresas prestatarias o no de los entes financieros del MINEP, cuyas plantas físicas experimentaron daños materiales que la conducen a la parcial o total paralización de sus actividades productivas. En consecuencia está dirigido a la reposición de aquellos activos que requieran para su reactivación, capital de trabajo y puesta en marcha, desde la etapa de producción, ejecución, comercialización y mercadeo, incluyendo el transporte multimodal y otras actividades que se consideren importantes dentro de las actividades desarrolladas por dichas empresas
| | Objetivo del programa: | Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de las empresas afectadas, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento
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| Sector: | Alimentación; Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica |
| Población objetivo: | A Microempresas, PyME y Empresas prestatarias o no, afectadas por las inundaciones
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | | | Bs. 9.433.894.910 | 100 | | | | | |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Número de créditos a otorgas a microempresas, Pymes y Empresas afectada | 55 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | | 2005 | Número de créditos otorgados a microempresas, PyME y empresas afectadas | 29 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 20.081.578.427 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 7.741.488.489 |
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| Red de operación: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) - Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
Mecanismos de acceso al programa: |
La ciudadanía debe acudir a la alcaldía de su municipio o a FONCREI y pedir la planilla de solicitud de financiamiento y lista de recaudos; llenar la planilla y entregar a la alcaldía o enviar a FONCREI conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento debe ser Micro, PyME y empresas prestatarias o no, afectadas por las inundaciones. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Se dió a conocer el programa a través de entrega de material informativo, Talleres de inducción y contacto directo con los afectados, a través de visita a las zonas afectadas y reuniones con los afectados. |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Aplicación de Metodología de seguimiento y control de BANDES y el MINEP.; Indicadores de gestión de FONCREI |
| Mecanismos de contraloría social: | Auditorias externas |
Indicadores de logro alcanzados: |
a) 29 Total de Créditos socio productivos aprobados / 55 Total de créditos socio productivos programados= 53% de créditos aprobados; b) 10.043.460.672 Total ejecutado/ 19.047.942.654 Total programado = 53% de monto total ejecutado; c) 7.741.488.489 Desembolsos ejecutados/ 14.285.956.991 Desembolsos programados= 54 % de desembolsos ejecutados; d) 7.741.488.489 Desembolsos ejecutados/ 10.043.460.672 Total aprobado= 77% de desembolsos ejecutados |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2006-2007) Presidente del Fondo de Crédito Industrial |
| Fuentes: | Ministerio de Infraestructura. Formato Ficha Programas Sociales Nacionales. Caracas: Ministerio de Infraestructura, 2006 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Economía Popular-MINEP |
| Nombre del programa: | Programa Especial para la Recuperación de Pérdida de los Pequeños y Medianos Comerciantes de Parque Central |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación: 31/03/2005 (Acta Nº 05-05, Resolución Nº 05-06-038); Designación: 13/01/2005 (Gaceta Ofical Nº 38.106, Decreto N° 3.427), mediante el cual se nombra al ciudadano William Ramón Fariñas, Presidente del Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.4 Aumentar y fortalecer las PYME
| | Estados: | Distrito Capital |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Institución ejecutora: | Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) |
| Situación de diagnóstico: | El 16 de octubre de 2004, un voraz incendio consumió los pisos superiores de la torre este de Parque Central, Finalmente, y después de más de 17 horas, el incendio pudo ser controlado pero que dejo como afectados a 17 comercios ubicados en la parte baja de la torre, FONCREI diseño y puso en ejecución este programa para facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de los comerciantes afectados
| | Descripción del programa: | Este programa tiene por objeto financiar la recuperación del capital de trabajo y la reposición de aquellos activos que requieran, para su reubicación y puesta en marcha, los comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004, así como el refinanciamiento de las obligaciones de reciente vencimiento con la banca y sus proveedores, de acuerdo a lo establecido en los artículos 10 y 11 de la Ley vigente del Fondo de Crédito Industrial
| | Objetivo del programa: | Facilitar la rápida recuperación de la actividad económica de las empresas afectadas, a través del otorgamiento de un crédito bajo condiciones especiales de financiamiento.
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| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios; Economía Social |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación; Asistencia Técnica |
| Población objetivo: | Pequeños y Medianos Comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | | | Bs. 5.000.000.000 | 100 | | | | | |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2004 | Número de créditos a otorgar a pequeños y medianos comerciantes | 17 |
|
Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | | 2005 | Número de créditos otrogados a comerciantes afectados | 17 |
|
Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 5.000.000.000 |
|
Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 5.000.000.000 |
|
Estrategia de implementación: |
El comerciante afectado debe acudir a FONCREI y solicitar "Planilla de solicitud de financiamiento". Una vez aprobado el FONCREI le otorga el crédito |
| Red de operación: | Ministerio para la Economía Popular (MINEP) - Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) |
Mecanismos de acceso al programa: |
Debe acudir a FONCREI y solicitar planilla de solicitud de financiamiento y lista de recaudos; llenar la planilla y entregar en FONCREI, conjuntamente con todos los recaudos necesarios para su procesamiento. Para acceder al financiamiento deben ser comerciantes afectados por el siniestro ocurrido en la Torre Este de Parque Central, el 16 de Octubre de 2004. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Se dio a conocer el programa a través de entrega de material informativo, talleres de inducción y contacto directo con los afectados. Visita de los funcionarios a las zonas afectadas y reuniones con los afectados. |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
MINFRA: Elaboración de informes técnicos |
| Mecanismos de contraloría social: | Auditorias externas |
Indicadores de logro alcanzados: |
a) 17 total de créditos socio productivos aprobados/ 17 total de créditos socio productivos programados= 100% de créditos otorgados; b) Bs 5.000.000.000 total ejecutado/ Bs.5.000.000.000 total programado= 100% de financiamiento otorgados; c) Bs. 4.844.279.950 total desembolsos ejecutados/ Bs. 3.750.000.000 Total desembolsos programados= 133% desembolsos ejecutados; d) Bs. 4.844.279.950 total desembolsado/ Bs. 5.000.000.000 Monto total aprobado= 96,89% |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Miguel Torres Tcnel (Av.) (2005) Gerente General; William Fariñas (2006-2007) Presidente del Fondo de Crédito Industrial |
| Fuentes: | Página Oficial de FONCREI: http://www.foncrei.org.ve |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat -MINVIH |
| Nombre del programa: | Programa de Atención Habitacional para Familias Damnificadas y en Situación de Riesgo Inminente |
| Consideraciones legales: | Creación: En fecha 11/07/2005 (Gaceta Oficial Decreto No. 3.753), contentivo de la Reforma Parcial del Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central. 31/08/2005 (Gaceta Oficial No. 38.262) señala la adscripción al Ministerio para la Vivienda y Hábitat, del Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI), mientras dure su proceso de liquidación. Creación del programa: 11/01/2005 (Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.104) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Institución ejecutora: | Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | El alto porcentaje de familias damnificadas a causa de los eventos naturales y otros sisniestros, y la incapacidad de éstas de recuperar las pérdidas.
| | Descripción del programa: | Este programa tiene objeto la adquisición y construcción de viviendas unifamiliares y/o multifamiliares, así como el alquiler de viviendas para ser adjudicadas a familias damnificadas consideradas como sujeto de atención especial, eventos naturales y otros tipos de siniestro, cuyas consecuencias sobrepasan las posibilidades socio-económicas de éstas para recuperar las pérdidas, así como también crinda apoyo a las familias que se encuentren en una situación de riesgo inminente que pueda ocasionar la pérdida total o parcial de sus viviendas.
| | Objetivo del programa: | -El programa tendrá como objetivo principal la adquisición, construcción, remodelación o alquiler de espacios de atención temporal (refugios colectivos), así como la construcción de obras de infraestructura necesarias para prevenir riesgos inminentes a las viviendas y demás edificaciones. -Construcción de equipamiento urbano de ámbito primario. -Pago de los servicios básicos a los solos fines de la inmediata instalación de las familias afectadas en los inmuebles utilizados para su reubicación (condominio, energía eléctrica, agua y gas doméstico); -Adquisición de vehículos rústicos y equipos que sean necesarios para facilitar el traslado de los funcionarios de los organismos adscritos y para la atención de la emergencia a fin de dar cumplimiento a las tareas asignadas como consecuencia de la misma, adquisición y dotación de los enseres, muebles y electrodomésticos que integran la canasta de dotación familiar.
| | Componentes: | Dotación de canasta familiar para familias damnificadas: El componente tiene por finalidad dotar a las familias damnificadas con pérdida total de la vivienda, electrodomésticos, muebles y enseres de la canasta de dotación familiar. Las autoridades competentes conjuntamente con la comunidad organizada deberán detectar los grupos familiares damnificados con pérdida total de la vivienda, electrodomésticos, muebles y enseres. |
| Sector: | Hábitat, Vivienda y Servicios |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Familias cuyas viviendas han sido afectadas por eventos naturales o emergencias derivadas de causas cuyas consecuencias rebasen n el corto plazo, las posibilidades familiares para recuperar las pérdidas
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres Pobreza Moderada En Pobreza extrema Intermedia
| | Grupos poblacionales: | Familia
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2006 | Número de viviendas adquiridas para familias afectadas Número de familias beneficiadas | 7.500 388 |
|
Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | | 2005 | Bs 447.051.000.000 |
|
Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 296.100.500.000 |
|
Estrategia de implementación: |
La adjudicación de los inmuebles se realiza a través del Programa de Atención a Familias Damnificadas y en Situación de Riesgo (Programa 8). Este procedimiento permite al Minvih realizar la compra de unidades habitacionales, en el mercado secundario, para ser adjudicadas a los damnificados. Trámite previo para el otorgamiento de la Canasta de Dotación Familiar. Una vez producido el siniestro o la catástrofe, la comunidad afectada y organizada, conjuntamente con la autoridad competente, dejarán constancia escrita de las pérdidas materiales sufridas por la familia, en relación a la pérdida total de la vivienda, electrodomésticos, muebles y enseres. El Comité Técnico multidisciplinario elaborará el diagnóstico de la situación y seleccionará, en concordancia con los parámetros y requisitos establecidos para el presente programa, el grupo familiar sujeto del beneficio. |
| Red de operación: | Ministerio de Vivienda y Hábitat (MINVIH); Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI); Comités de Tierra Urbana (CTU) y Consejos Comunales |
Mecanismos de acceso al programa: |
Requisitos necesarios para recibir el beneficio: -Ser de nacionalidad venezolana. -Si es extranjero, haber adquirido la Residencia Legal; tener un tiempo no menor de cinco (5) años en el territorio y ser padre o madre de un ciudadano venezolano. -Documento emitido por Protección Civil o los bomberos declarando a la familia como damnificada o en alto riesgo. -Titulo de propiedad o supletorio de la vivienda siniestrada o en condición de riesgo inminente. -Constancia emitida por el Comité de Tierra Urbana (CTU) del sector donde reside. -Constancia de residencia emitida por asociación de vecinos y junta parroquial. -Tres (3) copias de la cédula de identidad ampliadas en cada hoja. Anexar también copias de los miembros de los residentes de la vivienda. -Copia de la partida de nacimiento de los hijos. -Constancia de soltería, concubinato o matrimonio, según el caso. -Declaración Jurada notariada de no poseer vivienda. -Constancia de ingresos del grupo familiar. Requisitos para ofertar vivienda: -Oferta de venta (indicando monto y tiempo) -Copia del documento de propiedad o título supletorio de la vivienda. -Tres (3) copias de la cédula de identidad ampliada del oderente en cada hoja. -Certificación de Riesgo emitida por los bomberos. -Solvencia Municipal. -Certificado de gravámenes. -Recibos de solvencias de servicios públicos (Luz, Agua, Teléfono). -Registro fotográfico de la vivienda. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
El Programa contará con un sistema de información en red que almacenará la oferta de viviendas nuevas, de mercado secundario así como proyectos factibles de ser financiados. |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Comité Técnico multidisciplinario que se encargará de seleccionar y calificar las alternativas de atención habitacional, así como la evaluación, selección y calificación de las familias sujetos de atención, así como la adjudicación de las viviendas, igualmente hará el seguimiento, evaluación y monitoreo al Plan orientado al Fortalecimiento Social de las familias.; Los criterios a ser aplicados para la evaluación y selección de las familias quedan sujetos a los siguientes parámetros:; 1. Familias damnificadas o en riesgo inminente.; 2. Propietarias de la vivienda.; 3. Perdida total de la vivienda.; 4. Ingresos familiares mensuales hasta cincuenta y cinco (55) Unidades Tributarias; 5. No ser propietario de otra vivienda |
| Mecanismos de contraloría social: | El Comité de Tierra Urbana (CTU) tendrá bajo su responsabilidad la evaluación de impacto y el seguimiento y monitoreo de la gestión interinstitucional, en beneficio de la efectiva y eficiente prestación y ejecución del programa habitacional. |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Yuraima García (2006-2007), Coordinadora del Programa 8 de CONAVI |
| Fuentes: | INAVI. Página Oficial del INAVI: http//: www.inavi.gov.ve/programa8.asp. Consultado en Septiembre 2006. Ministerio de Hábitat y Vivienda. Artículo: "Conavi declarada en emergencia operativa para agilizar procesos de adjudicación de viviendas." Caracas: Ministerio de Vivienda y Hábitat. 2007. Disponible: http://www.mhv.gob.ve/habitat/pag/cuerpo.php?id=818. Consultado en Octubre 2006. Ministerio de Hábitat y Vivienda. Artículo: "Minvih desmiente eliminación del Programa 8 desarrollado en Conavi." Caracas: Ministerio de Vivienda y Hábitat. 2006. Disponible: http://www.mhv.gob.ve/habitat/pag/cuerpo.php?id=931. Consultado en Abril 2006. Ministerio de Vivienda y Hábitat. Artículo: "Minvih entrega viviendas a 388 familias damnificadas". Caracas: Ministerio de Vivienda y Hábitat. 2007. Disponible: http://www.vive.gob.ve/inf_art.php?id_not=2556&id_s=6&id_ss=1&pag=80. Consultado en Abril de 2007. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Interior y Justicia-MIJ |
| Nombre del programa: | Construcción y Rehabilitación de Centros Penitenciarios |
| Consideraciones legales: | Creación: 19/12/2005 (Gaceta Oficial 38.338. Decreto 4.164) Reprogramación de la Ley Especial de Endeudamiento 2005. Construcción y Rehabilitación de Centros Penitenciarios |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.5 Seguridad ciudadana permanente
| | Estados: | Falcón; Apure; Aragua; Bolívar; Carabobo; Distrito Capital; Miranda; Trujillo; Sucre; Yaracuy |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Adscrita a: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Institución ejecutora: | Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP) |
| Adscrita a: | Ministerio de Interior y Justicia (MIJ) |
| Situación de diagnóstico: | El actual penal se encuentra en el casco histórico de la ciudad sin posibilidades de ampliación de la planta física existente que permita cumplir con los requerimientos mínimos de atención a la población reclusa (pabellones de reclusión adecuados, edificio de visita, áreas educativas, deportivas y de servicios generales de apoyo a l interno). Esta situación genera la necesidad de reubicar el penal y construir un nuevo establecimiento carcelario en el Estado Falcón.
| | Descripción del programa: | Construcción áreas de reclusión diferenciados por niveles de peligrosidad; servicios básicos habilitados; talleres productivos; área administrativa, socio-cultural y de servicios de apoyo al interno; biblioteca, área médico asistencial, seguridad perimetral y control
| | Objetivo del programa: | Humanización del Sistema Carcelario
| | Objetivos específicos: | Construcción de un nuevos centros penitenciarios con un modelo innovador que permita la reeducación y reinserción social efectiva de las personas que ingresan en el recinto para el cumplimiento de su pena
| | Componentes: | El programa se ejecuta a través de dos macro-proyectos correspondientes a los establecimientos carcelarios ubicados en los estados Bolívar y Falcón, cuyos diseños y configuración física rompen con la conceptualización constructiva tradicional de las instalaciones penitenciarias en el país y establece un modelo innovador que permite la reeducación y reinserción social efectiva de las personas que ingresan en el recinto para el cumplimiento de su pena |
| Sector: | Seguridad Pública |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Privados de libertad
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Toda la población
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2006 2006 2006 2006 | Número de empleos indirectos estimados Número de empleos empleos directos estimados Construcción de sistemas generales (en metros cuadrados) Construcción de edificio de visita (en metros cuadrados) Construcción de módulos de reclusión: máxima, media y mínima seguridad, módulo de destacamentarios (en metros cuadrados) | 35.341 19.634 8.800 11.952 19.921 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs. 33.043.245.329 Bs. 78.534.720.660 |
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Estrategia de implementación: |
El Ministerio del Interior y Justicia, como ente rector del Plan estableció subdividir la labor de equipos de trabajo en cinco regiones: Región Capital (Centro Penitenciario Metropolitano, Internado Judicial Capital, Casa de Reeducación y Trabajo Artesanal, Internado Judicial de Los Teques, Inof y el Internado Judicial El Junquito), Región Central (Internado Judicial de Yaracuy, Internado Judicial de Carabobo, Centro Penitenciario de Aragua-Tocorón y Penitenciaría General de Venezuela - PGV), Región Occidental (Cárcel Nacional de Maracaibo, Internado Judicial de Falcón, Centro Penitenciario de la Región Occidental y Centro Penitenciario de la Región de los Llanos), Región Andina (Centro Penitenciario de Occidente-Santa Ana, Centro Penitenciario de la Región Andina, Internado Judicial de Trujillo, Internado Judicial de Barinas y el Internado Judicial de San Fernando de Apure) Región Oriental (Internado Judicial de Monagas, Internado Judicial de Ciudad Bolívar, Centro Penitenciario de la Región Oriental-El Dorado) y Región Insular (Internado Judicial de Carúpano, Internado Judicial de Sucre, Centro Penitenciario de la Región Insular y el Internado Judicial de Barcelona). Para la realización de estos diagnósticos se contó con la cooperación del Gobierno de Cuba, quien envió un grupo de funcionarios de diversas disciplinas especializados en el área penitenciaria y cuyos conocimientos sobre el manejo de centros de reclusión generó el desarrollo de un trabajo mancomunado altamente enriquecedor y de gran valor para nuestros técnicos. Las actividades llevadas a cabo por las Comisiones Regionales fueron orientadas a la realización de exámenes médicos, consultas odontológicas, asistencia legal, evaluaciones psicológicas, y, en el caso específico del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP) su labor se centró en revisar y evaluar las edificaciones y sus instalaciones físicas. Los informes resultantes de estos levantamientos fueron remitidos a la Oficina de Coordinación General (Comisión Presidencial para la Emergencia Carcelaria) del Ministerio del Interior y Justicia |
| Red de operación: | Ministerio del Interior y Justicia (MIJ); Centros Penitenciarios; Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP) |
Mecanismos de acceso al programa: |
Comisiones regionales |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Comisiones regionales |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Elda Rodríguez (2005) Presidenta del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias |
| Fuentes: | Ministerio del Interior y Justicia. Planillas (Ficha Proyecto Presupuesto Nueva Etapa). Caracas: Ministerio del Interior y Justicia. 2006. Disponible en: http://www.nuevatapa.gob.ve/nvaetapa/ver_datosbasicos.asp?COD |
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| Ministerio: | Ministerio de Educación y Deportes-MED |
| Nombre del programa: | Programa de Dotación de Mobiliario Escolar y Equipos |
| Año de inicio: | 1976 |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.1 Educación de calidad para todos
| | Institución coordinadora: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Institución ejecutora: | Fundación de edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE) |
| Adscrita a: | Ministerio de Educación y Deportes (MED) |
| Situación de diagnóstico: | Necesidad de dotación de mobiliarios y equipos escolares para optimizar el desarrolo del proceso educativo
| | Objetivo del programa: | Garantizar la disponibilidad de mobiliario escolar adaptados a las necesidades de la matricula atendida, en cuanto a la atención integral, a fin de coadyuvar en el óptimo desarrollo del proceso educativo
| | Objetivos específicos: | 1. Dotar de mobiliario escolar y equipos a planteles oficiales, en los niveles de preescolar, básica, media diversificada y profesional, y educación especial en el ámbito nacional, de acuerdo con los parámetros actuales de ergonomía que garanticen la permanencia de los alumnos en un ambiente saludable
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| Sector: | Educación |
| Tipología: | Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Población en edad escolar y adultos en prosecución de sus estudios.
| Población objetivo por nivel educativo: |
Educación Inicial Educación Básica (1º a 6º Grado) Educación Básica (7º a 9º Grado) Educación Diversificada Educación Media
| | Grupos poblacionales: | Infancia y Adolescencia
| | Ciclo de vida: | Infancia; Juventud
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Planteles dotados de mobiliario escolar | 5.143 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | | 2005 | Planteles dotados de mobiliario escolar | 3.593 |
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Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Memoria y Cuenta 2005 del Ministerio de Educación y Deportes; Página Oficial: http://www.fede.gob.ve/html/index_ie2.php |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Ing. Freddys Gómez (2005). Presidente |
| Fuentes: | Ministerio de Educación y Deportes. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005. Ministerio de Educación y Deportes. Informe de Gestión 2005. Caracas: Ministerio de Educación y Deportes, 2005 |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat -MINVIH |
| Nombre del programa: | Programa de Sustitución de Rancho por Casa y/o Nuevas Viviendas en Barrios |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Presupuesto: 01/11/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.304), presupuesto aprobado en articulación Ministerio de Vivienda y Hábitat (MINVIH) y Ministerio para la Economía Popular (MINEP). Presupuesto: 08/11/2005 (Gaceta Oficial Nº 38.309), presupuesto aprobado para la consolidación de Sustitución de ranchos por Viviendas (SUVI) |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.1 Garantizar el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa
| | Sub sub objetivos PDESN: | 2.1.4 Vivienda y ambiente seguro y sano
| | Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Aragua; Carabobo; Guárico; Distrito Capital |
| Institución coordinadora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Institución ejecutora: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Adscrita a: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat (MINVIH) |
| Situación de diagnóstico: | Los ranchos, que progresivamente se van consolidando, transformándose en casa, mantienen sin embargo, su inestabilidad y la ineficiencia de los servicios sanitarios. Frente a esto, al Estado bien sustituye totalmente la vivienda, con las limitaciones que esto implica, o realizarle mejoras superficiales.
| | Descripción del programa: | Está orientado a sustituir los ranchos tanto en áreas urbanas como rurales, por viviendas adecuadas; es decir, aquellas cuyos componentes estructurales (techo, piso y paredes) son provisionales o de muy baja calidad por viviendas que reúnan las condiciones de habitabilidad (reposición de viviendas inadecuadas). Busca incorporar al mercado laboral a los lanceros egresados como especialistas de la construcción en el proyecto del INCE, bajo un esquema de organización cooperativista y de real participación comunitaria. Esto generará cooperativas integradoras de la construcción, que les permita ser competitivas, organizadas y con un sentido social de trabajo.
| | Objetivos específicos: | - Disminuir el déficit habitacional - Activar el Sector construcción -.Estimular la participación de Gobernaciones y Alcaldías en la construcción de viviendas - Estimular la participación de las nuevas formas de construcción: Cooperativas o Asociaciones de constructores populares. - Sustituir viviendas inadecuadamente construidas por viviendas nuevas.
| | Componentes: | Se han formulado tres programas para la vivienda: -Sustitución progresiva y mejoras en sitio para las viviendas ubicadas en lugares sin riesgo geomorfológico o urbano; -Sustitución total cerca de la vivienda mediante soluciones adaptadas a la topografía de gran pendiente y sustituciones totales, en el barrio, en conjuntos de edificios de cuatro pisos los Pueblos Urbanos . -El plan de desconcentración urbana se plantea a través del concepto de Nuevos Pueblos en la periferia de la ciudad, tanto en la zona llamada de desconcentración como la protectora. |
| Tipología: | Infraestructura Social; Equipamiento y Dotación; Transferencia de Recursos a Comunidades |
| Población objetivo: | Grupos familiares de escasos recursos económicos que habiten en ranchos.
| Población objetivo por nivel educativo: |
Toda la población
| Población objetivo por nivel de empleo: | Toda la población
| Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres
| | Financiamiento: |
| Año | Propio | % | Org. Nac. | % | Externo | % | Privado | % | Total | | Bs 1,08 billones | | | | | | | | |
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2006 | Número de viviendas | 1889 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Número de viviendas Número de empleos directos Número de empleos indirectos Número de familias atendidas Número de viviendas rehabilitadas y sustituidas | 28.735 161.700 36.000 28.735 1995 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2005 2006 | Bs 286.200.000.000 (MINVIH, MINEP) Bs 200.000.000.000 (Gobernaciones y Alcaldías) Bs 37.660.300.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs 47.201.417.132 |
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Estrategia de implementación: |
Diagnóstico: el equipo interdisciplinario censa la familia y determina sus requerimientos, necesidades y capacidades de pago. Hace el levantamiento físico de la vivienda en donde recoge sus características urbanas, arquitectónicas, constructivas y de materiales. Diseño: Con la información de campo se diseña la vivienda, partiendo de la topología especial del lugar. Usando las envolventes estructurales y los módulos de servicios pre-evaluados, ensamblando de esta forma rápidamente el proyecto. |
| Red de operación: | MINEP, MINVIH, Instituto Regional de Vivienda (INREVIS), Instituto Municipal de Vivienda (INMUVIS), CONAVI, INAVI |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Estudio socioeconómico de los beneficiarios, las condiciones del terreno y los servicios públicos de la vivienda y el control de la construcción. |
| Fuentes: | Ministerio para la Vivienda y el Hábitat. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio para la Vivienda y el Hábitat, 2005. Disponible en: www.asambleanacional.gob.ve. Consultado el 10/11/06 Ministerio para la Vivienda y el Hábitat. Plan de ejecución de viviendas 2005-2006. Caracas: Ministerio para la Vivienda y el Hábitat, 2006. Disponible en: http://www.mhv.gob.ve/habitat/pag/planejecut.php#plan1. Consultado el 10/11/06. Ministerio de Vivienda y Hábitat. |
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| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET |
| Nombre del programa: | Misión Revolución Energética |
| Año de inicio: | 2006 |
| Consideraciones legales: | El 17 de noviembre de 2006, El presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez Frías, presenta al país este nuevo plan de inclusión y desarrollo para la población. |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.5 Alcanzar la sostenibilidad fiscal
| | Sub sub objetivos PDESN: | 1.5.3 Racionalizar el gasto primario
| | Estados: | Anzoátegui; Bolívar; Carabobo; Distrito Capital; Falcón; Miranda; Nueva Esparta; Vargas |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET |
| Adscrita a: | Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET |
| Institución ejecutora: | Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET, CADAFE |
| Adscrita a: | Ministerio de Energía y Petróleo-MENPET |
| Situación de diagnóstico: | Indicadores del Ministerio de Energía y Petróleo revelan que Venezuela consume más energía que cualquier otro país de América Latina y utiliza mucha más energía para obtener los mismos bienes que obtienen otros países con menos cantidad. Por otra parte, la energía eléctrica que se produce se está consumiendo de inmediato, porque la demanda ha crecido de tal manera que ya tenemos que empezar a quemar combustible y esto representa daños ambientales. Históricamente el crecimiento anual de la demanda se ha ubicado entre 3% y 4%; sin embargo, en los últimos cinco años se ha experimentado un incremento que disparó el consumo de energía eléctrica por encima del 7%. Sólo en el año 2006 el aumento promedio fue de 9%, incluso en algunas regiones llega al 15% como es el caso de Nueva Esparta.
| | Descripción del programa: | El programa "Misión Revolución Energética" consiste en sustituir 52 millones de bombillas incandescentes por 52 millones bombillos ahorradores, orientada a reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional. Es importante destacar que esta sustitución es de manera gratuita
| | Objetivo del programa: | Alcanzar la eficiencia energética a través del racionamiento del consumo de energía y el aprovechamiento de fuentes alternativas, como la eólica y la solar
| | Objetivos específicos: | Garantizar un servicio de energía de calidad. Favorecer la disminución de los gastos en los hogares y una mejor utilización del recurso energético en el sector industrial. Contribuir a sostener una relación armónica con el ambiente. Reducir la contaminación ambiental. Conservar los recursos naturales que son fuente primaria de la energía del país. Coadyuvar a revertir la destrucción de la naturaleza y sus consecuentes costos a la economía.
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| Sector: | Economía Social |
| Tipología: | Asistencia Técnica; Equipamiento y Dotación |
| Población objetivo: | Toda la Población que posee en sus hogares bombillos incandescentes
| | Grupos poblacionales: | Familia
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2006 2007 2007 | Brigadistas Número de bombillos a sustituir (a nivel nacional) Plantas de generación a instalar | 3.800 27.875.301 80 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2006 2006 2006 2007 2007 | Bombillos sustituídos Viviendas beneficiadas Postes de energía solar instalados (Av Bolívar- Caracas) Número de brigadistas Bombillos sustituídos ( a nivel nacional) | 10.000.000 138.198 73 2.791 30.578.873 |
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Estrategia de implementación: |
El Gobierno diseñó tres fases de este programa: I Fase: La primera está programada desde su inicio en noviembre de 2006 hasta el año 2007. Consiste en la sustitución de bombillas incandescentes por bombillos ahorradores, la instalación de 1000 megavatios (MW) de generación distribuida y campañas educativas. II Fase: La siguiente etapa arrancará este año hasta el 2009. Comprende la sustitución de infraestructura obsoleta de gas, la gasificación nacional, fabricación e instalación de paneles solares, instalación de generación eólica y creación de normas de eficiencia energética. III Fase: Planificada para 2009-2012, consiste en el reemplazo de plantas ineficientes (la construcción de una planta oscila entre los cinco y 12 años, lo que indica que el Gobierno iniciará los proyectos desde ya) y sustitución de plantas de diesel a gas natural. También se persigue el uso de energías alternativas como la eólica y solar y es ese proceso el que ha permitido la instalación en la avenida Bolívar de Caracas, capital de la República, de un sistema de iluminación solar, pues unos paneles se cargan de la luz solar y en las noches se activan para mantener iluminada a la importante arteria vial. |
| Red de operación: | Trabajadores sociales cubanos y del Frente Francisco de Miranda en Venezuela, integran los equipos que están cambiando los bombillos con el apoyo de los Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales |
Mecanismos de acceso al programa: |
Un par de jóvenes, uno venezolano y otro cubano, visitan las viviendas, ofrecen una explicación de las ventajas del cambio, retiran los bombillos amarillos y colocan los bombillos blancos con la autorización de las familias. Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales. |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET) |
Mecanismos de control, seguimiento y evaluación internos: |
Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales |
| Mecanismos de contraloría social: | Consejos Comunales, las mesas de energía y las juntas parroquiales |
Indicadores de logro alcanzados: |
Se había estimado la sustitución de 27.875.301, logrando superar el 109,7% de cumplimiento sustituyendo 30.578.873 |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Manuel Deza (2006) Coordinador Nacional de la misión |
| Fuentes: | Ministerio de Energía y Petróleo. "Chávez anunció cambio de 52 millones de bombillas". Estado Nueva Esparta: Ministerio de Energía y Petróleo, 17/11/ 2006. Disponible en: http://www.mem.gob.ve/noticias/recientes/2006-11-16_bombillas.php. Consultado enero 2007 http://www.mci.gov.ve/reportajes/2/11651/venezuela_toma_medidas.html. Consultado Enero 2007 http://mci.gov.ve/noticias-prensa-presidencial/28/10883/presidente_chez_presenta.html. Consultado Enero 2007 http://www.rnv.gov.ve/noticias/?act=ST&f=28&t=40919. Consultado Enero 2007 |
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