| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Alimentación-MINAL |
| Nombre del programa: | Programa de Alimentos Estratégicos |
| Año de inicio: | 2005 |
| Consideraciones legales: | Creación: 22-03-05 (Gaceta Oficial 38.152, Decreto 3.543) mediante el cual se autoriza la creación de la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL) |
| Equilibrio PDESN: | 1. Económico: Desarrollar la economía productiva/ Diversificación productiva |
| Sub objetivos PDESN: | 1.1 Alcanzar un crecimiento sostenido y diversificado
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| Sub sub objetivos PDESN: | 1.1.2 Fortalecer integración de cadenas productivas 1.1.3 Garantizar la seguridad alimentaria
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| Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Alimentación (MINAL) |
| Adscrita a: | Poder Ejecutivo, Consejo de Ministros, Presidencia de la República |
| Institución ejecutora: | Fundación Programas de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL) |
| Adscrita a: | Ministerio de Alimentación (MINAL) |
| Situación de diagnóstico: | Procura contrarrestar el impacto que provoca la inflación general, particularmente, en el precio de los alimentos básicos. Asimismo, contribuir a dinamizar el mercado de alimentos y estabilizar los precios de los productos de la dieta básica en el mercado formal
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| Descripción del programa: | El programa procura la accesibilidad de la población en situación de pobreza a los alimentos de la cesta básica con descuentos significativos en los precios, el cual se apoya y sustenta en una red de abastecimiento alimentario y comercialización, integrada ésta por los centros de Acopio y las unidades de venta final. Se ha creado un circuito de comercialización alterno, constituido por una red de bodegas, con el cual se llega directamente a la población en extrema pobreza. Los productos que ofrece el PROAL contienen un alto contenido proteínico y calórico y están a precios significativamente más bajos que los existentes en los otros canales de comercialización.
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| Objetivo del programa: | Crear un sistema nacional integrado de producción y abastecimiento popular, que garantice el derecho a la alimentación a los sectores más vulnerables de la sociedad
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| Objetivos específicos: | OBJETIVOS GENERALES 1.1. Convertir la Red en motor de coordinación de los Programas agroalimentarios y de alimentación suplementaria del país, utilizando los Centros de Acopio como base de abastecimiento de los programas sociales alimentarios locales. 1.2. Conformar una estructura permanente, que a mediano plazo no requiera de subsidios oficiales y reduzca al mínimo indispensable, la cadena de comercialización, que encarece el precio final de los bienes y servicios que adquiere el público objetivo. 1.3. Integrar el mayor número de organizaciones no gubernamentales a la red. OBJETIVOS FUNDAMENTALES: 2.1. Facilitar a la población en condiciones de pobreza extrema la adquisición de productos alimenticios estratégicos por su alto contenido calórico y proteico. 2.2. Favorecer, incentivar y fomentar la producción agrícola nacional de los rubros que integran el programa. 2.3. Contribuir a dinamizar el mercado nacional de alimentos y a estabilizar los precios de los productos de la dieta básica. 2.4. Proporcionar soporte a la conformación de un sistema de reservas alimentarias estratégicas, mediante una adecuada distribución territorial. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 3.1. Construir un sistema permanente de abastecimiento alimentario, orientado a la población económicamente más vulnerable 3.2. Contrarrestar los efectos acumulados del deterioro nutricional de la población en condiciones de pobreza extrema. 3.3. Conformar una red social que garantice el acceso de los Programas y de las Políticas Sociales del Estados que cubre el Programa venezolano a los sectores más pobres de la sociedad. 3.4. Conformar un mercado amplio y alternativo para la colocación de cosechas nacionales, limitando los niveles de incertidumbre. 3.5. Darle soporte a la conformación de un sistema de reservas estratégicas alimentarias, con adecuada distribución espacial. 3.6. Fortalecer la integración de las ONG a la red de ejecución y control del programa, de manera efectiva.
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| Componentes: | 1) MAXIMA PROTECCIÓN - CASAS DE ALIMENTACIÓN: Contribuir con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, mediante el suministro de comidas y merienda en las Casas de Alimentación, para atender personas en condiciones de pobreza extrema. 2) MAXIMA PROTECCIÓN - SUPLEMENTO NUTRICIONAL: Contribuir con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, mediante el suplemento nutricional de 8 productos con un subsidio de 100%, dirigidos a personas en condiciones de pobreza extrema. Contenido de la Cesta Suplemento Nutricional: - 2 Kg. de harina de maíz precocida. - 2 Kg. de Arroz. - 2 Kg. de Leguminosas. - 1 Kg. de Leche en Polvo - 2 Kg. de Pasta. - 1 Lts. de Aceite (o Sustituto). - 7 latas de Sardina 170 Gramos. - 2 Kg. de Mortadela (o Sustituto). 3) PROTECCIÓN: Contribuir con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, mediante el suplemento alimentario de 7 productos con un subsidio del 50%, dirigido a personas en condiciones de pobreza, cuyo ingreso familiar es inferior al valor de la Canasta Alimentaria Normativa |
| Sector: | Alimentación; Economía Social; Participación y Desarrollo Social; Salud y Nutrición; Empleo e Ingreso |
| Tipología: | Infraestructura Social |
| Población objetivo: | Población en en situación de pobreza con posibilidades limitadas de acceder a la canasta alimentaria
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Población objetivo por condiciones de vida: |
Pobres En Pobreza extrema
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| Grupos poblacionales: | Familia Mujer
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| Ciclo de vida: | Infancia; Juventud; Adolescencia; Adultez; Adultez Mayor
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | 2005 2005 2005 2005 2005 | Casas de alimentación en funcionamiento Población en pobreza extrema a atender en (Casas Alimentación) Beneficiarios de Suplemento Nutricional Beneficiarios Protección Total Beneficiarios Programados | 2.000 900.000 640.000 1.060.000 2.600.000 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2005 2005 2005 | Beneficiarios atendidos (Casas Alimentación) Beneficiarios atendidos (Suplemento Nutricional) Beneficiarios Protección Total beneficiarios atendidos | 900.600 532.496 841.816 2.274.912 |
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Presupuesto asignado por año: |
| Año | Presupuesto asignado | 2005 2006 | Bs. 361.560.687.072 Bs. 269.765.800.000 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2005 | Bs. 275.905.031.526 |
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Estrategia de implementación: |
- Concertación de Precios: esta modalidad tiene la finalidad de eliminar a los intermediarios mediante la compra de grandes volúmenes para obtener grandes descuentos para el beneficio de una gruesa capa de consumidores. - Convenios: son realizados entre el Ministerio de Agricultura y Tierras, Asociaciones de Productores y Agroindustria. Aplicada actualmente en rubro como arroz, harina precocida de maíz, leche y leguminosa. Esta modalidad controla el origen de la materia prima, permitiendo dar prioridad a los pequeños y medianos productores nacionales del rubro. Implica la realización de asambleas con Asociaciones de Productores, Agroindustria y la participación del Ministerio, el Gobierno Nacional y Regional para lograr un precio justo por la cosecha, un pago oportuno al productor y un precio menor por el producto que se coloca en la Red. - Centros de Acopio: son establecimientos creados por entes adscritos al programa (Gobernaciones, Alcaldías y PROAL Nacional), concebidos como medios de enlace entre los proveedores y los bodegueros adscritos al programa, los cuales son previstos previamente de capitales de trabajo que han de ser destinados a productos que maneja el PROAL. Otras acciones: - Movilización de alimentos en momentos de emergencia: Cooperación con otros entes y programas en el Plan de Sobremarcha 2000-2001 - Programa de incremento de rubros: Cooperación con los megamercados de la Misión Mercal y con la red de mercados a nivel nacional |
| Red de operación: | Ministerio de Alimentación; CASA.; MERCAL; PROAL |
Mecanismos de acceso al programa: |
Acudir a los Centros de Acopio y a las Unidades de Venta Final, en todo el país |
| Mecanismos de contraloría social: | El PROAL nacional tiene una oficina de control de gestión ante la que se tramitan denuncias y reclamos, asimismo, con las instancias regionales y locales del Programa. Para ello, utiliza las siguientes líneas telefónicas 0800-776-2562 y 0212-509-0179. También pueden efectuarse denuncias por la web, a través del correo institucional. Disponible en: http://www.fundaproal.gob.ve/view/documentoList.php |
Indicadores de logro alcanzados: |
De acuerdo al resumen de Balance de Gestión presentado por el Despacho Alimentario. El año 2005 fue para el Ministerio de Alimentación un año de logros y metas alcanzadas que permitieron además de la consolidación de la Misión, el reconocimiento, tanto por sectores públicos como privados. Según la Encuesta Nacional ÓMNIBUS de Datanálisis (Junio 2005), la Misión Alimentación - también llamada Misión Mercal cuenta con 92,7% de satisfacción por el desempeño de los Programas implementados por el Gobierno nacional. Y es que el pueblo ve en la Misión Alimentación una opción de fácil acceso a los alimentos, con calidad y a bajo precios, hecho que es explicado por el presidente de la Cámara Venezolana de Industrias de Alimentos (Cavidea) al comentar que hoy en día Mercal significa 45% de las ventas totales de arroz, 38% de pasta y 22% de harina precocida de maíz . Dicha tendencia también fue expuesta por el Instituto Nacional de Estadística, mediante un sondeo entre 200 personas donde 97,5% de los entrevistados declaró que Mercal vende más barato que otros establecimientos, ahorro que podría traducirse en mayor capacidad adquisitiva al momento de comprar los productos, según lo manifestado por 57,8% de los encuestados quienes aseguran que consumen más productos que antes.; Por su parte, Venamcham también fijó posición a través de su presidenta, Imelda Cisneros, quien expresó su opinión sobre la Misión Mercal, Este ha sido un programa muy bien llevado, sumamente interesante en el que conociendo al consumidor de bajos ingresos, el gobierno tomó la delantera. Delantera que debió además ser identificado por el sector privado, pero no tomaron las medidas (2005) |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Rosangela Suárez Finol (2005) Programa Estratégico de Alimentos (Proal) |
| Fuentes: | Ministerio de Alimentación. Plan Operativo Anual Nacional (POAN) 2005. Caracas: Ministerio de Alimentación. 2005. Fundación Programa de Alimentos Estratégicos - FUNDAPROAL. ¿Quiénes Somos?.Caracas: Página Oficial del Programa de Alimentos Estratégicos: http://www.fundaproal.gob.ve/view/serviciosList.php. Consultado en Octubre 2006. Ministerio de Alimentación. Memoria y Cuenta 2005. Caracas: Ministerio de Alimentación. 2005. |