| Período de referencia: | Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 (PDESN) |
| Ministerio: | Ministerio de Planificación y Desarrollo-MPD |
| Nombre del programa: | Formación Básica en Gerencia Social Comunitaria |
| Año de inicio: | 2004 |
| Consideraciones legales: | Creación: 19/10/1989 (Gaceta Oficial Nº 34.329, decreto Nº 552) Se crea la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) por decisión del Ejecutivo Nacional; Creación-Adscripción: 24/01/2001 (Gaceta Oficial Nº 37.126, Decreto Nº 1.127), con Rango y Fuerza de Ley de Reforma del Decreto con Rango y Fuerza de Ley Nº 370 sobre Adscripción de Institutos Autónomos, Empresas del Estado, Fundaciones, Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado, a los Órganos de la Administración Central, en la cual la Fundación Escuela de Gerencia Social se adscribe al Ministerio de Planificación y Desarrollo |
| Equilibrio PDESN: | 2. Social: Alcanzar la justicia social/ Incorporación progresiva (Inclusión) |
| Sub objetivos PDESN: | 2.3 Fortalecer la participación social y generar poder ciudadano, en espacios públicos de decisión
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| Sub sub objetivos PDESN: | 2.3.1 Incentivar el desarrollo de redes sociales 2.3.3 Estimular la sociedad contralora de lo público 2.3.4 Fomentar la corresponsabilidad ciudadana
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| Estados: | Amazonas; Anzoátegui; Apure; Aragua; Barinas; Bolívar; Carabobo; Cojedes; Delta Amacuro; Distrito Capital; Falcón; Guárico; Lara; Mérida; Miranda; Monagas; Nueva Esparta; Portuguesa; Sucre; Táchira; Trujillo; Vargas; Yaracuy; Zulia |
| Institución coordinadora: | Ministerio de Planificación y Desarrollo (MPD) |
| Adscrita a: | Consejo de Ministros; Presidencia de la República; Gabinete |
| Institución ejecutora: | Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) |
| Adscrita a: | Ministerio de Planificación y Desarrollo (MPD) |
| Situación de diagnóstico: | Necesidad de posicionar a la gerencia social como un campo disciplinario de actuación válido, pertinente y útil al desarrollo nacional
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| Descripción del programa: | Propuesta de formación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/o servicios sociales, y la evaluación de políticas, programas y proyectos orientados a la superación de las brechas de inequidad, la promoción de la calidad de vida y del desarrollo social en el marco de la nueva institucionalidad
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| Objetivo del programa: | Fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/o servicios sociales
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| Objetivos específicos: | Favorecer procesos y prácticas de liderazgo y gerencia social en las comunidades de base, para la ejecución de proyectos locales y el control de la gestión pública gubernamental. Crear nuevas promociones de líderes y gerentes sociales comunitarios, con capacidad para el manejo de la problemática social local, la promoción de la participación ciudadana y el ejercicio de un liderazgo ético y democrático. Desarrollar actitudes personales y de liderazgo necesarias para el desempeño responsable de tareas de promoción de la calidad de vida y el desarrollo social. Conocer áreas de trabajo específicas de ejercicio de la gerencia social comunitaria. Facilitar conceptos, métodos y técnicas útiles para una gerencia social comunitaria eficiente y eficaz, orientada hacia el fortalecimiento de procesos de desarrollo socio-comunitarios.
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| Componentes: | 1) COMPONENTE 1: Perfil del Gerente Social Comunitario Introducción a la Gerencia Social Comunitaria, 08H Liderazgo para la facilitación de los procesos comunitarios, 16H 2) COMPONENTE 2: Áreas de Intervención de la Gerencia Social Comunitaria Estado, sociedad y políticas sociales, 08H 3) COMPONENTE 3: Herramientas de la Gerencia Social Comunitaria Introducción a las tecnologías de la información y la comunicación, 04H Diagnóstico social comunitario participativo, 16H Formulación y evaluación de proyectos sociales comunitarios, 24H Participación social y movilización, 08H |
| Sector: | Educación |
| Tipología: | Formación y Capacitación; Asistencia Técnica |
| Población objetivo: | Líderes de las comunidades de base; Miembros de núcleos de desarrollo endógeno de distintas regiones del país. En ambos casos se requiere que los futuros participantes estén desarrollando o iniciando la ejecución de proyectos y/o actividades promovidas desde redes sociales comunitarias, dirigidas a la solución de problemas sociales locales
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Metas programadas por año: |
| Año | Denominación | Metas programadas | | 2005 | Ciudadanos formados en Gerencia | 1.000 |
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Metas ejecutadas por año: |
| Año | Denominación | Metas ejecutadas | 2005 2006 2006 2006 2006 | Ciudadanos formados en Gerencia Número de miembros de Consejos Comunales capacitados Número de personas formadas en el área de políticas sociales y gerencia social en Alcaldías Número de facilitadores formados Total de Horas de formación de cursos- talleres de Servicio Social Comunitario en universidades | 1.342 95 500 104 372 |
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Presupuesto ejecutado por año: |
| Año | Presupuesto ejecutado | | 2006 | Bs 231.106.624 |
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Estrategia de implementación: |
Horas de Capacitación: 84H Duración: Tres (03) semanas continuas Horario: Jueves, Viernes, Sábados y dos (02) Miércoles, de 08.00 AM a 05.00 PM Lugar: Sede de la Fundación Escuela de Gerencia Social (FEGS) y sede de la Universidad Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA) |
Mecanismos de acceso al programa: |
Las personas interesadas en este programa de capacitación, deben llenar la Planilla de Postulación correspondiente, la cual pueden obtener en la Fundación Escuela de Gerencia Social o a través de su sitio Web. La misma debe ser remitida a la Coordinación de Docencia de la FEGS, por el fax 286.18.33 o a los correos electrónicos: lsanchez@gerenciasocial.org.ve y arodrigez@gerenciasocial.org.ve |
Mecanismos de difusión y divulgación del programa: |
Página Web; Bolígrafos, carpetas; Trípticos, Dipticos; Publicaciones; Contacto por el correo electrónico: infofegs@gerenciasocial.org.ve |
Indicadores de logro alcanzados: |
Porcentaje de avance físico del Programa de Formación en Gerencia Social Comunitaria. Para el año 2006: 110 %.; Porcentaje de avance financiero del Programa de Formación en Gerencia Social Comunitaria. Para el año 2006: 91 % |
Situación actual del programa: |
En ejecución |
Encargados del programa por año: |
Lourdes Sánchez (2006-2007) Directora de Docencia; Alessandra Rodriguez (2006-2007) Coordinadora Docente |
| Fuentes: | Información suministrada por Lourdes Sánchez, Directora de Docencia de la FEGS. Fundación Escuela de Gerencia Social. Directorio (En línea) Caracas: Fundación Escuela de Gerencia Social. Disponible en: http://www.gerenciasocial.org.ve/docencia/proposito.htm. Consultado 01/06/2007. Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Memoria y Cuenta 2006. (En línea) Caracas: Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. 2007. Disponible en: http://www.asambleanacional.gov.ve/ns2/PaginasPlanas/memorias2007/MEMORIA%202006%20TOMO%20I.pdf. Consultado el 01/06/2007 |